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第3頁共3頁采購的職?責及工作?范圍1?.負責分?管品類供?貨商的招?商、商務?條件的洽?談及合同?的簽訂;?2.負?責分管品?類商品的?采購,包?含“挑選?新品、制?定零售價?格、挑選?促銷商品?、制定促?銷計劃”?;__?__對分?管品類采?購的商品?毛利率進?行有效把?控;4?.完成分?割品類的?全年銷售?任務、毛?利額指標?和營業(yè)外?收入指標?;5.?定期進行?相關(guān)市場?調(diào)研,對?分管商品?實行品類?管理,不?斷優(yōu)化該?分類商品?的結(jié)構(gòu)。?采購的?職責及工?作范圍(?二)1?.擬定采?購部門工?作目標,?編制采購?年度計劃?與預算,?降本計劃?,建立和?改善采購?制度。?2.做好?供應商推?薦,分類?和評估工?作,建立?和維護的?供應商數(shù)?據(jù)庫,維?護良好的?供應商關(guān)?系,對供?應商進行?日常管理?。3.?負責和使?用部門進?行采購標?的的技術(shù)?參數(shù)確認?,選擇供?應商進行?詢價。?4.負責?組織供應?商的商務?談判,包?括但不限?于固定資?產(chǎn),無形?資產(chǎn),咨?詢服務,?設(shè)備及耗?材等。?5.發(fā)起?并進行年?度供應商?談判,參?與采購相?關(guān)業(yè)務的?會議,并?做好部門?間的協(xié)調(diào)?工作。?6.簽核?訂購單或?合同,并?按公司流?程跟蹤采?購過程以?確保最終?到貨時間?。采購?的職責及?工作范圍?(三)?1.根據(jù)?公司的物?料需求計?劃,做好?預測、訂?單管理,?確保物料?保質(zhì)、按?時、按量?完成交付?,達成訂?單交付目?標;2?.根據(jù)系?統(tǒng)生產(chǎn)計?劃和要求?,做Pu?llin?/Pus?hOut?等物料跟?催動作,?確保材料?準時到位?/生產(chǎn)順?暢;3?.負責物?料交付,?質(zhì)量,服?務等供應?商異常問?題的處理?;協(xié)助質(zhì)?量、生產(chǎn)?部門及供?應商,持?續(xù)改進物?料質(zhì)量;?4.了?解市場物?料行情、?供應商經(jīng)?營狀況,?對市場供?應,成本?等作出預?判,指導?內(nèi)部需求?管理;?5.跟蹤?供應商及?時回票/?對帳,協(xié)?助供應商?和財務處?理付款問?題;6?.完成領(lǐng)?導安排的?其它相關(guān)?工作;?采購的職?責及工作?范圍(四?)1、?分析亞馬?遜平臺歐?美市場產(chǎn)?品熱銷元?素、市場?容量、競?爭程度、?產(chǎn)品利潤?空間,挖?掘客戶潛?在需求,?完成新產(chǎn)?品開發(fā)任?務。2?、根據(jù)市?場分析情?況對產(chǎn)品?進行創(chuàng)新?和改進,?打造優(yōu)質(zhì)?暢銷產(chǎn)品?,完成產(chǎn)?品lis?ting?編寫和圖?片構(gòu)思,?優(yōu)化產(chǎn)品?線上展示?效果,使?之具有競?爭優(yōu)勢;?3、發(fā)?掘并整合?國內(nèi)優(yōu)質(zhì)?供應商,?詢價議價?,審核產(chǎn)?品外觀、?功能、質(zhì)?量、價格?定位、包?裝等,為?產(chǎn)品后期?穩(wěn)定銷售?提供優(yōu)質(zhì)?貨源。?4、制定?并跟蹤產(chǎn)?品銷售表?現(xiàn)、廣告?投放、庫?存?zhèn)湄洠?與運營銷?售部門溝?通調(diào)整產(chǎn)?品銷售策?略。采?購的職責?及工作范?圍(五)?1.開?發(fā)有競爭?力的產(chǎn)品?,篩選合?適的供應?商,確保?供應渠道?的穩(wěn)定性?和競爭力?2.按?客戶需求?及時提供?報價,及?時,準確?,全面,?制作價格?對比表遞?交上級審?核、審批?3.根?據(jù)采購申?請單(銷?售訂單)?下單并跟?進訂單進?度,處理?訂單執(zhí)行?過程中的?異常情況?4.發(fā)?票、DE
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