公司的管理制度范文（7篇）

第11頁共11頁公司的管?理制度范?文安全?保衛(wèi)制度?為維護?正常的工?作秩序，?確保財產?安全，特?制訂本制?度。一?、安全保?衛(wèi)工作，?要認真落?實職責制??？偨浝?是公司安?全保衛(wèi)的?第一職責?人，應把?安全保衛(wèi)?工作切實?提上議事?日程，進?行研究、?部署，對?本公司的?安全保衛(wèi)?工作負全?責。二?、成立以?總經理任?組長、副?總經理任?副組長、?各部門負?責人為成?員的安全?保衛(wèi)工作?領導小組?，定期檢?查安全保?衛(wèi)工作，?投資發(fā)展?部主任、?辦公室主?任、市場?營銷部主?任分別是?文苑小區(qū)?、會議中?心、售房?市場的安?全保衛(wèi)職?責人。發(fā)?現問題，?及時采取?措施解決?。三、?根據實際?需要，辦?公室主任?兼職安全?保衛(wèi)干事?，負責安?全保衛(wèi)工?作，切實?負起安全?保衛(wèi)職責?。四、?落實防火?措施，會?議中心等?重要場所?設置的消?防栓，不?得用作他?用，專人?應定期檢?查消防栓?是否完好?無損;配?備的各種?滅火器，?要按規(guī)定?期限更換?滅火藥物?;防火通?道務必持?續(xù)暢通，?嚴禁堆放?任何物品?堵塞防火?通道。?五、抓好?安全用電?：1、?電線、電?器殘舊不?貼合規(guī)范?的，應及?時更換;?2、嚴?禁擅自私?接電源和?使用額外?電器，不?準在辦公?場所使用?電爐;?3、會議?中心、配?電房等重?地，嚴禁?吸煙和使?用明火，?非專業(yè)管?理人員，?不得隨意?進入。?六、落實?防盜措施?：1、?財務室要?安裝防盜?門窗和自?動報警器?，下班時?要接通報?警器的電?源;2?、重要部?門的房間?要設置防?盜門窗，?辦公房間?無人時要?關好門窗?和電燈;?3、公?司財物不?得隨便放?置，重要?文件及貴?重物品務?必鎖好;?4、車?輛停放時?應采取必?要的防盜?措施。?七、安全?保衛(wèi)人員?要有高度?的職責感?，經常檢?查、督促?安全保衛(wèi)?措施的落?實狀況，?發(fā)現問題?，及時消?除隱患。?因對工作?不負職責?而造成事?故的，一?律追究職?責;情節(jié)?嚴重構成?犯罪的，?移交司法?部門追究?刑事職責?。八、?全體員工?都有遵守?本制度及?有關安全?規(guī)范的義?務。凡違?章造成事?故的，一?律追究職?責;情節(jié)?嚴重構成?犯罪的，?移交司法?部門追究?刑事職責?。公司?的管理制?度范文（?二）（?三）差?旅費管理?制度根?據上級有?關規(guī)定，?結合本公?司實際狀?況，本著?既勤儉節(jié)?約、開支?，又要保?證出差人?員工作與?生活需要?的原則，?制訂本制?度。一?、本辦法?適用于本?公司因公?出差支領?旅費的員?工。二?、出差旅?費分交通?費、宿費?及個性費?三項：?1、交通?費系指火?車、汽車?、飛機等?費用。?2、膳宿?費系指膳?食費及宿?費。3?、個性費?系指因公?支付郵電?或招待費?等。三?、員工因?公出差，?應事先填?明員工出?差申請單?，經部門?負責人審?核并呈報?總經理批?準后出差?，如因事?情緊急而?未及時填?表，須事?先由部門?負責人口?頭報告總?經理，等?回到公司?后，應立?即補辦手?續(xù)，員工?出差報支?表的處理?程序如下?：1、?出差前依?單填明單?位、級別?、姓名、?出差事由?、搭乘交?通工具、?出差日期?、預支金?額，經部?門負責人?審核后呈?報總經理?批準。?2、出差?人憑核準?的預支金?額，填寫?借款單，?向財務部?預支差旅?費。3?、出差人?回到后_?___日?內應填寫?差旅費報?銷單，注?明實際出?差日期、?起始訖地?點、工作?資料、報?支項目、?金額等，?由所屬部?門和財務?部負責人?審核后報?總經理批?準，由財?務部在報?銷時沖銷?預支數。?四、差?旅費按業(yè)?務需要按?崗位職務?分成如下?幾個包干?：1、?享受總經?理以上待?遇的人員?，差旅費?實報實銷?。2、?享受副總?經理和總?工程師待?遇的人員?，宿費上?限___?_元/日?。3、?享受部門?負責人待?遇的人員?，宿費上?限___?_元/日?，其他人?員宿費上?限___?_元/日?，另伙食?補助__?__元/?天。交通?費以經主?管領導核?準的交通?方式依票?據實報實?銷。4?、公司員?工出差期?間，確因?工作需要?宴請時，?需經主管?領導核準?，依票據?實報實銷?，同時取?消當日伙?食補助。?5、公?司員工出?差期間，?因游覽或?非工作需?要的參觀?而開支的?一切費用?，由個人?自理。?公司的管?理制度范?文（三）?（二）?衛(wèi)生管?理制度?為創(chuàng)造一?個舒適、?優(yōu)美、整?潔的工作?環(huán)境，樹?立公司的?良好形象?，制定本?制度。?一、衛(wèi)生?管理的范?圍為公司?各部門、?工地辦公?室的辦公?室、會議?室、微機?室、廁所?、花壇、?綠地及走?廊、門窗?等辦公場?所及其設?施的衛(wèi)生?。二、?衛(wèi)生清理?的標準是?。門窗（?玻璃、窗?臺、窗欞?）上無浮?塵;地面?無污物、?污水、浮?土;四周?墻壁及其?附屬物、?裝飾品無?蜘蛛網、?浮塵;照?明燈、電?風扇、空?調上無浮?塵;書櫥?、鏡子上?無浮塵、?污跡，書?櫥、檔案?櫥內各類?書籍資料?排列整齊?，無灰塵?，櫥頂無?亂堆亂放?現象;辦?公桌上無?浮塵，物?品擺放整?齊，水具?無茶銹、?水垢;桌?椅擺放端?正，各類?座套干凈?整潔;微?機、打印?機等設備?保養(yǎng)良好?，無灰塵?、浮土;?廁所墻面?、地面、?便池清潔?干凈，無?雜物、無?異味;花?壇、綠地?內無雜草?、雜物。?三、衛(wèi)?生清理實?行部門職?責制，部?門負責人?為職責人?。各部門?辦公室的?衛(wèi)生，由?各部門負?責日常保?潔。公共?衛(wèi)生清理?實行區(qū)域?負責，區(qū)?域劃分為?：南辦公?室走廊大?門以東辦?公室負責?，走廊大?門以西財?務部負責?;院子以?走廊大門?中心界定?東西，以?局西辦公?樓門洞中?心界定南?北，大門?以東南部?及東南角?花壇由辦?公室負責?，大門以?西南部由?財務部負?責，大門?以東北部?及東北角?花壇由城?建資產部?負責，大?門以北部?及花壇由?投資發(fā)展?部和項目?技術部負?責。市場?營銷部負?責門前三?包。文苑?小區(qū)工地?辦公室的?衛(wèi)生保潔?分別由投?資發(fā)展部?和項目技?術部負責?。四、?職責區(qū)衛(wèi)?生清理每?周集中進?行一次，?日常保潔?每月由辦?公室牽頭?進行衛(wèi)生?檢查評比?。五、?各部門要?認真對待?衛(wèi)生清理?和衛(wèi)生檢?查評比工?作，用心?主動地搞?好衛(wèi)生清?理，不得?因衛(wèi)生清?理不達標?而影響公?司的整體?評分。?六、衛(wèi)生?檢查評比?結果累計?存檔匯總?，列入年?終評先樹?優(yōu)工作的?資料。?公司的管?理制度范?文（四）?（五）?安全保?衛(wèi)制度?為維護正?常的工作?秩序，確?保財產安?全，特制?訂本制度?。一、?安全保衛(wèi)?工作，要?認真落實?職責制。?總經理是?公司安全?保衛(wèi)的第?一職責人?，應把安?全保衛(wèi)工?作切實提?上議事日?程，進行?研究、部?署，對本?公司的安?全保衛(wèi)工?作負全責?。二、?成立以總?經理任組?長、副總?經理任副?組長、各?部門負責?人為成員?的安全保?衛(wèi)工作領?導小組，?定期檢查?安全保衛(wèi)?工作，投?資發(fā)展部?主任、辦?公室主任?、市場營?銷部主任?分別是文?苑小區(qū)、?會議中心?、售房市?場的安全?保衛(wèi)職責?人。發(fā)現?問題，及?時采取措?施解決。?三、根?據實際需?要，辦公?室主任兼?職安全保?衛(wèi)干事，?負責安全?保衛(wèi)工作?，切實負?起安全保?衛(wèi)職責。?四、落?實防火措?施，會議?中心等重?要場所設?置的消防?栓，不得?用作他用?，專人應?定期檢查?消防栓是?否完好無?損;配備?的各種滅?火器，要?按規(guī)定期?限更換滅?____?物;防火?通道務必?持續(xù)暢通?，嚴禁堆?放任何物?品堵塞防?火通道。?五、抓?好安全用?電：1?、電線、?電器殘舊?不貼合規(guī)?范的，應?及時更換?;2、?嚴禁擅自?私接電源?和使用額?外電器，?不準在辦?公場所使?用電爐;?3、會?議中心、?配電房等?重地，嚴?禁吸煙和?使用明火?，非專業(yè)?管理人員?，不得隨?意進入。?六、落?實防盜措?施：1?、財務室?要___?_防盜門?窗和自動?報警器，?下班時要?接通報警?器的電源?;2、?重要部門?的房間要?設置防盜?門窗，辦?公房間無?人時要關?好門窗和?電燈;?3、公司?財物不得?隨便放置?，重要文?件及貴重?物品務必?鎖好;?4、車輛?停放時應?采取必要?的防盜措?施。七?、安全保?衛(wèi)人員要?有高度的?職責感，?經常檢查?、督促安?全保衛(wèi)措?施的落實?狀況，發(fā)?現問題，?及時消除?隱患。因?對工作不?負職責而?造成事故?的，一律?追究職責?;情節(jié)嚴?重構成犯?罪的，移?交司法部?門追究刑?事職責。?八、全?體員工都?有遵守本?制度及有?關安全規(guī)?范的義務?。公司?的管理制?度范文（?五）（?四）高?密市會議?中心使用?管理暫行?規(guī)定高?密市會議?中心是為?全市黨政?機關和企?事業(yè)單位?帶給會議?服務的場?所，為搞?好會議中?心的使用?管理和會?議服務工?作，充分?發(fā)揮其社?會效益和?經濟效益?，特制定?本規(guī)定。?一、會?議中心在?市建設局?和投資辦?的領導下?，開展會?議服務工?作，以用?戶至上，?信譽第一?，服務周?到，安全?可靠為服?務宗旨，?根據市建?設局的統(tǒng)?一安排，?為使用單?位帶給良?好的服務?。二、?會議中心?實行有償?服務，收?費標準為?。一樓會?議室__?__元/?次，制冷?（暖）費?____?元/小時?;二樓會?議室__?__元/?次，制冷?（暖）費?____?元/小時?;接待室?____?元/次。?三、對?所有會議?只帶給音?響、燈光?、冷暖、?開水、茶?具等硬件?設施服務?，會標、?茶、飲料?、水果、?香巾及會?議服務人?員等，由?使用單位?根據需要?自行安排?。四、?所有會議?使用單位?，均需持?市建設局?辦公室填?發(fā)的《高?密市會議?中心使用?通知單》?，于會議?召開前一?天，到會?議中心管?理辦公室?聯(lián)系會務?事宜。會?議結束后?，由使用?單位在《?使用通知?單》上填?寫意見，?辦理結算?手續(xù)。?五、對未?持《高密?市會議中?心使用通?知單》聯(lián)?系會務的?單位，會?議中心管?理辦公室?不予承接?，推薦其?到市建設?局辦公室?辦理會議?承接手續(xù)?。六、?會議使用?單位和所?有與會人?員應遵守?會議中心?的各項管?理規(guī)定，?進入會場?請勿吸煙?并關掉通?訊工具，?自覺愛護?服務設施?和用品。?若服務設?施和用品?在會議期?間有遺失?或人為損?壞的，由?使用單位?按價賠償?。七、?會場燈光?、音響控?制室為設?備重地，?除會議中?心管理人?員外，其?他人員非?請莫入。?八、使?用單位和?與會人員?不得攜帶?易燃、_?___及?有毒、有?害等危害?公共安全?的物品進?入會議中?心。與會?車輛要按?指定地點?停放并自?行管理。?公司的?管理制度?范文（六?）差旅?費管理制?度根據?上級有關?規(guī)定，結?合本公司?實際狀況?，本著既?勤儉節(jié)約?、開支，?又要保證?出差人員?工作與生?活需要的?原則，制?訂本制度?。一、?本辦法適?用于本公?司因公出?差支領旅?費的員工?。二、?出差旅費?分交通費?、宿費及?個性費三?項：1?、交通費?系指火車?、汽車、?飛機等費?用。2?、膳宿費?系指膳食?費及宿費?。3、?個性費系?指因公支?付郵電或?招待費等?。三、?員工因公?出差，應?事先填明?員工出差?申請單，?經部門負?責人審核?并呈報總?經理批準?后出差，?如因事情?緊急而未?及時填表?，須事先?由部門負?責人口頭?報告總經?理，等回?到公司后?，應立即?補辦手續(xù)?，員工出?差報支表?的處理程?序如下：?1、出?差前依單?填明單位?、級別、?姓名、出?差事由、?搭乘交通?工具、出?差日期、?預支金額?，經部門?負責人審?核后呈報?總經理批?準。2?、出差人?憑核準的?預支金額?，填寫借?款單，向?財務部預?支差旅費?。3、?出差人回?到后__?__日內?應填寫差?旅費報銷?單，注明?實際出差?日期、起?始訖地點?、工作資?料、報支?項目、金?額等，由?所屬部門?和財務部?負責人審?核后報總?經理批準?，由財務?部在報銷?時沖銷預?支數。?四、差旅?費按業(yè)務?需要按崗?位職務分?成如下幾?個包干：?1、享?受總經理?以上待遇?的人員，?差旅費實?報實銷。?2、享?受副總經?理和總工?程師待遇?的人員，?宿費上限?____?元/日。?3、享?受部門負?責人待遇?的人員，?宿費上限?____?元/日，?其他人員?宿費上限?____?元/日，?另伙食補?助___?_元/天?。交通費?以經主管?領導核準?的交通方?式依票據?實報實銷?。4、?公司員工?出差期間?，確因工?作需要宴?請時，需?經主管領?導核準，?依票據實?報實銷，?同時取消?當日伙食?補助。?5、公司?員工出差?期間，因?游覽或非?工作需要?的參觀而?開支的一?切費用，?由個人自?理。公?司的管理?制度范文?（七）?衛(wèi)生管理?制度為?創(chuàng)造一個?舒適、優(yōu)?美、整潔?的工作環(huán)?境，樹立?公司的良?好形象，?制定本制?度。一?、衛(wèi)生管?理的范圍?為公司各?部門、工?地辦公室?的辦公室?、會議室?、微機室?、廁所、?花壇、綠?地及走廊?、門窗等?辦公場所?及其設施?的衛(wèi)生。?二、衛(wèi)?生清理的?標準是：?門窗（玻?璃、窗臺?、窗欞）?上無浮塵?;地面無?污物、污?水、浮土?;四周墻?壁及其附?屬物、裝?飾品無蜘?蛛網、浮?塵;照明?燈、電風?扇、空調?上無浮塵?;書櫥、?鏡子上無?浮塵、污?跡，書櫥