2023年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析_第1頁
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文檔簡介

2019年一級建筑師建設(shè)工程工程治理真題及答案解析單項(xiàng)選擇1、以下建設(shè)工程治理的任務(wù)中,屬于工程使用增值的是。A.有利于環(huán)保B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資掌握D.有利于進(jìn)度掌握答案:A解析:2019版教材P3頁。增值有建設(shè)增值和使用增值兩類,建設(shè)增值偏全、維護(hù)、運(yùn)營、節(jié)能環(huán)保和使用功能。2(PMBOK指南)》,工程經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括。決策力量、領(lǐng)導(dǎo)力量和組織協(xié)調(diào)力量工程治理技術(shù)、應(yīng)變力量和生產(chǎn)治理力量D.工程治理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)治理技能和戰(zhàn)略治理技能答案:D解析:2019P8,工程經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:工程治理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)治理技能和戰(zhàn)略治理技能。3、業(yè)主方工程治理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)指的時間目標(biāo)。A.工程動用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動試車D.保修期完畢答案:A解析:對業(yè)主而言,進(jìn)度目標(biāo)指的是工程動用時間,即交付使用的時間。4、關(guān)于組織論及組織工具的說法,正確的選項(xiàng)是。A.治理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系工作流程圖是反映工作間靜態(tài)規(guī)律關(guān)系的工具組織構(gòu)造模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系答案:C希賽教師解析:A錯誤,治理職能分工是是一種靜態(tài)組織關(guān)系;B錯誤,工作流程才是動態(tài)工具;D錯誤,組織構(gòu)造模式反映的是各部門之間的指令關(guān)系。5、以下工程工程籌劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)籌劃的是。A.工程總投資規(guī)劃B.工程總投資目標(biāo)的分解C.工程建設(shè)本錢分析D.技術(shù)方案分析和論證答案:CCAB屬于實(shí)施階段,D2019P32頁。6、以下工程工程籌劃工作中,屬于實(shí)施階段治理籌劃的是。A.工程實(shí)施期治理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施治理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營治理總體方案D.工程風(fēng)險(xiǎn)治理與工程保險(xiǎn)方案答案:D解析:此題是區(qū)分決策階段和實(shí)施階段籌劃考點(diǎn)的常規(guī)送分題,依據(jù)ABC選項(xiàng)D是實(shí)施階段。關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)打算繪圖規(guī)章的說法,正確的選項(xiàng)是。A.不允許消滅虛工作箭線不能穿插不能消滅雙向箭頭的連線答案:C建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時間為。A.30日內(nèi)30日內(nèi)60日內(nèi)60日內(nèi)答案:D依據(jù)建設(shè)工程信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量掌握信息應(yīng)歸類為。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.治理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息答案:B240024個月,施工過程中業(yè)主增加工200萬元,則依據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月答案:B5106A.6.25B.6.5C.6.75D.7答案:B、巡察和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。B.托付監(jiān)理合同答案:C關(guān)于FIDICDAB(,正確的選項(xiàng)是A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同全都酬勞的C.DAB成員一般是工程技術(shù)和治理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性答案:C裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時,其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級值的A.60%B.75%C.65%D.70%答案:B答案:A”,這表達(dá)了安全事故隱患的()原則。冗余安全度治理C.單項(xiàng)隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案:B關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算的說法,正確的選項(xiàng)是()。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開頭與完成時間B.工作間的規(guī)律關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚C.沒有虛箭線,繪圖比較簡潔D.工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小值)答案:D施工單位任命工程經(jīng)理在完成。A.工程打算階段B.工程啟動階段C.工程實(shí)施階段D.工程收尾階段答案:B()。風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大答案:D建設(shè)工程固體廢物的處理方法中,進(jìn)展資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用D.穩(wěn)定固化答案:B企業(yè)可實(shí)行的行動是()。申請復(fù)評B.重?fù)Q證D.認(rèn)證撤銷答案:B()。A.人的因素治理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素答案:A關(guān)于工程進(jìn)度打算和進(jìn)度打算系統(tǒng)的說法,正確的選項(xiàng)是()。A.進(jìn)度打算系統(tǒng)由多個進(jìn)度打算組成,是逐步形成的B.進(jìn)度打算是實(shí)施性的,進(jìn)度打算系統(tǒng)是掌握性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度打算是掌握性的,施工方編制的進(jìn)度打算是實(shí)施性的D.進(jìn)度打算是工程參與方編制的,進(jìn)度打算系統(tǒng)是業(yè)主方編制的答案:A依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》,關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的選項(xiàng)是()發(fā)包人向分包人供給具備施工條件的施工場地就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)局部價款存在連帶關(guān)系答案:B在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位工程負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案:D建設(shè)工程工程質(zhì)量治理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量打算落實(shí)到工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進(jìn)展緣由分析,實(shí)行措施予以以訂正D.對打算實(shí)施過程進(jìn)展科學(xué)治理答案:C關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的選項(xiàng)是()企業(yè)員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗C.班組級安全教育由工程負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員幫助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對治理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案:D14100元/m3.該工程有關(guān)工程量和價格資料見下表,則該工程結(jié)算價款為()萬元。A.34B.39C.37D.42答案:B以下合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作打算C.實(shí)行索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入答案:C某工程招標(biāo)時,因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜承受的合同形式是()本錢加獎金合同本錢加固定費(fèi)用合同C.最大本錢加費(fèi)用合同D.本錢加固定比例費(fèi)用合同答案:D建設(shè)工程工程施工本錢掌握涉及的時間范圍是()。A.從施工預(yù)備開頭至工程交付使用為止B.從工程投標(biāo)開頭至工程竣工結(jié)算完成為止C.從施工預(yù)備開頭至工程竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開頭至工程保證金返還為止答案:D2天,有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作,緊前工作的最早開頭3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。A.9B.10C.8D.13答案:C以下職業(yè)安康安全治理體系的根本要素中,屬于核心要素的是()。A.記錄掌握B.目標(biāo)和方案C.文件掌握D.應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)答案:B試驗(yàn)參數(shù)是()??拱瘟.墻體強(qiáng)度D.鎖定力答案:A依據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度打算系統(tǒng)構(gòu)造分析的緊后工作是()。工程構(gòu)造分析C.工程的工作編碼D.編制總進(jìn)度打算答案:C50600萬元,5萬元,98萬元,材料15萬元,15號-建筑合同),間接費(fèi)用是()萬元。A.50B.103C.55D.70答案:B用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)展施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)保答案:B以下質(zhì)量掌握工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素掌握的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.依據(jù)工程巖土地質(zhì)資料實(shí)行基坑加固方案答案:B12人重傷,依據(jù)事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.較大事故D.一般事故答案:B關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度打算的說法正確的選項(xiàng)是。1周2周全部工作都沒有機(jī)動時間2周參考答案:D某工程工程進(jìn)展月(季)度本錢分析時,覺察屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)實(shí)行的措施是A.從掌握支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損本錢轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停頓施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方參考答案:A解析:假設(shè)是屬于規(guī)定的“政策性“虧損,則應(yīng)從掌握支出著手,把超支額壓縮到最低限度。算本錢曲線的豎向距離表示。A.本錢累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.本錢局部偏差參考答案:A時間點(diǎn)上,二者的差值,表示的是本錢累計(jì)偏差。工程治理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析工程具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②生疏相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤的工作程序是。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤參考答案:A解析:實(shí)施規(guī)劃的而編制程序?yàn)椋毫私庀嚓P(guān)方的要求-分析工程具體特點(diǎn)和環(huán)境條件-生疏相關(guān)的法規(guī)和文件-實(shí)施編制活動-履行報(bào)批手續(xù)。建筑施工企業(yè)因臨時生產(chǎn)經(jīng)營困難,無法按勞動合同商定日期支付工資的應(yīng)得超過日。A.45B.60C.30D.90參考答案:C0.5mm是。灌漿修補(bǔ)法B.外表密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法參考答案:A7個月后重返工作崗位的說法,正確的選項(xiàng)是A.應(yīng)重進(jìn)展安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重進(jìn)展實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重進(jìn)展安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)參考答案:C格后上桿作業(yè)。留意,此處沒有安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)的要求。工程信息門戶建立和運(yùn)行的理論根底是。A.績效優(yōu)化理論B.工程集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論參考答案:C解析:2019年版教材P352,遠(yuǎn)程學(xué)中的一個核心問題是遠(yuǎn)程合作(Telecooperation),其主要任務(wù)是爭論和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)效勞的組織關(guān)系。應(yīng)生疏到工程信息門戶的建立和運(yùn)行的理論根底是遠(yuǎn)程合作理論。的性質(zhì)上屬建設(shè)行為監(jiān)視工程質(zhì)量行為監(jiān)視C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)視D.業(yè)務(wù)治理監(jiān)視參考答案:C進(jìn)展監(jiān)視,是監(jiān)視工程實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)視質(zhì)量行為主要是資質(zhì)類,技術(shù)預(yù)備類。關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的選項(xiàng)是A.招標(biāo)人通過媒體公布招標(biāo)公告,稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請參考答案:B要約邀請;投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在商定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交技標(biāo)文件,為要約;招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。②分解工程目標(biāo),③流程是。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤參考答案:B解析:最根底的動態(tài)掌握排序題。確定目標(biāo)-定打算值-收集實(shí)際值-比照-糾偏。33萬元,施工機(jī)械1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為A.3B.4C.6D.7參考答案:C3萬,可以索賠。施工機(jī)械故障是施工單位自身緣由,1萬不能索賠?!笆艿绞鹿实膰?yán)峻威逼”警信號顏色及等級為。黃色,Ⅱ級預(yù)警B.橙色,Ⅱ級預(yù)警C.橙色,Ⅲ級預(yù)警D.黃色,Ⅲ級預(yù)警參考答案:B解析:1-42級的橙色。以下施工現(xiàn)場噪聲掌握的措施中,屬于聲源掌握的是A.利用消聲器阻擋傳播利用吸聲材料吸取聲能D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播參考答案:C解析:噪聲掌握是分為聲源掌握、傳播途徑掌握和承受者掌握。ABD都屬于傳播途徑掌握,C屬于聲源掌握。3200m215元/m2,月底承包2800m220元/m2,則該工程當(dāng)月的打算工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為元A.42000B.48000C.56000D.6400參考答案:B解析:打算工作預(yù)算費(fèi)用=打算工程量×預(yù)算單價=3200×15=48000元。2019515日提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,610日工程竣工驗(yàn)收合格,615日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為A.610日、615日B.515日、610日C.515日、615日D.615日、610日參考答案:B515日;保修期應(yīng)從驗(yàn)610日。裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時需檢查。A.生產(chǎn)記錄B.質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.套筒灌漿記錄D.機(jī)械連接報(bào)告參考答案:B解析:2019版教材P185。預(yù)制裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時需檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。建設(shè)工程工程施工本錢按構(gòu)成要素可分解為A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B.單位工程施工本錢、分部工程施工本錢、分項(xiàng)工程施工本錢等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施工程費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)治理費(fèi)等參考答案:D程費(fèi)、措施費(fèi)、其他費(fèi)用、規(guī)費(fèi)和稅金。建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中,評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容D.報(bào)價計(jì)算的正確性參考答案:D解析:評審分為初步評審和具體評審。初步評審包括符合性審查和正確性審查。施工工程本錢核算的程序中,將每個月應(yīng)計(jì)入工程本錢的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個A.對未完成工程進(jìn)展盤點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際本錢B.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)展審核,確定應(yīng)計(jì)入本錢的費(fèi)用和期間費(fèi)用D.將已完成工程本錢轉(zhuǎn)入工程結(jié)算本錢答案:AB.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位供給履約擔(dān)保參考答案:CA;C;D于自留。B門報(bào)告4參考答案:C解析:A負(fù)責(zé)人;B門報(bào)告。CD2h。項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和簽字后實(shí)施。工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方工程負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師參考答案:D技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。留意,這里跟專家論證并不沖突。關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的選項(xiàng)是。A.分包人必需聽從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必需完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有商定除外D.在合同商定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行參考答案:C解析:A錯誤,在專業(yè)分包中,分包人不得與發(fā)包人和監(jiān)理直接溝通,應(yīng)由承包人轉(zhuǎn)達(dá)任務(wù)。B錯誤,如有必要,可商定有專業(yè)分包擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容,但費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)。C正確;D錯誤,專業(yè)分包應(yīng)當(dāng)向承包人供給施組文件,不得與監(jiān)理直接接觸。依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,除另有商定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是。工傷保險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)參考答案:D包人辦理。某工程網(wǎng)絡(luò)打算圖如下,工作D的最遲開頭時間是第天。A.3B.5C.6D.8答案:D依據(jù)建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn),工程治理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括。A.參與組建工程治理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控和報(bào)考治理C.主持編制工程治理目標(biāo)責(zé)任書D.確定工程治理實(shí)施目標(biāo)參考答案:B解析:此題考核區(qū)分工程經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限,其中“組織或參與評價工程治理績”是最常考的三條職責(zé);A屬于權(quán)限;C工程治理目標(biāo)責(zé)任書不是工程經(jīng)理主D確定工程治理實(shí)施目標(biāo)也是一樣。在工程本錢分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展核算的方式是。A.會計(jì)核算B.本錢核算C業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算參考答案:C解析:可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展核算的方式是C業(yè)務(wù)核算;留意區(qū)分統(tǒng)計(jì)核算是可以對將來趨勢做出推測。某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程2、1、6天,墻面軟包各項(xiàng)工作的時間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是。A.9B.10C.11D.12參考答案:A短。建設(shè)工程工程施工本錢治理是指在保證工期和質(zhì)量要求的狀況下,承受相應(yīng)治理措施。A.全面分析實(shí)際本錢的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格掌握打算本錢的變動范圍C.實(shí)際本錢掌握在打算范圍內(nèi)D.把打算本錢掌握在目標(biāo)范圍內(nèi)參考答案:C解析:2019年版教材P71,本錢治理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的狀況。某工程施工本錢打算承受時間一本錢累計(jì)曲線(S曲線)形曲線必定被包絡(luò)在由全部工作都按的曲線所組成的“香焦圖”內(nèi)。最早開頭和最遲開頭B.最早開頭和最遲完成C.最遲開頭和最遲完成D.最早完成和最遲開頭答案:A解析:S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度打算。由于在進(jìn)度打算的非S形曲線(本錢打算值曲線)必定包絡(luò)在由全部工作都按最早開頭時間開頭和全部工作都按最遲必需開頭時間開頭的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。多項(xiàng)選擇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)打算中工作自由時差(FFiij)說法,正確的有()。A.自由時差是在不影響工期的前提下,工作所具有的機(jī)動時間B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時間)C.FFij=min{ESjk-EFij}(ESjk是全部緊后工作的最早開頭時間)D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指全部緊后工作開頭節(jié)點(diǎn)的最早時間)E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中,自由時差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度答案:BCD在工程的實(shí)施階段,工程總進(jìn)度包括。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資選購工作進(jìn)度E.用戶治理工作進(jìn)度答案:ACD履約擔(dān)保的形式包括。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書E.保證金B(yǎng)DE關(guān)于施工總承包治理模式的說法,正確的有。A.施工總承包治理模式下、分包合同價對業(yè)主是透亮的B.施工總承包治理的招標(biāo)可以不依靠完整的施工圖C.施工總承包治理單位負(fù)責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)展掌握D.施工總承包治理單位應(yīng)自行完成主體構(gòu)造工程的施工E.一般狀況下,由施工總承包治理單位與分包單位簽訂分包合同答案:ABC以下工程質(zhì)量事故發(fā)生的緣由中,屬于技術(shù)緣由的有。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.構(gòu)造設(shè)計(jì)錯誤E.臺風(fēng)天氣答案:CD關(guān)于單價合同的說法,正確的有。A.投標(biāo)報(bào)價單中總價和單價計(jì)算結(jié)果不全都時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B.對于投標(biāo)書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)C.承受單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔(dān)憂存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.承受變動單價合同時,承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對較E.承受固定單價合同時,業(yè)主招標(biāo)預(yù)備時間鈴長答案:ABCD包人的有。大型根底設(shè)施工程局部使用國有資金投資的工程C.使用國際組織救濟(jì)資金的工程D.使用國際組織救濟(jì)資金的工程E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)工程答案:BCDE78、施工工程專項(xiàng)本錢分析包括。A.月度本錢分析B.年度本錢分析C.本錢盈虧特別分析D.工期本錢分析E.資金本錢分析參考答案:CDE分析。79、關(guān)于工作任務(wù)分工和治理職能分工的說法,正確的有。A.治理職能是有治理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成B.在一個工程實(shí)施的全過程中,應(yīng)視具體狀況對工作任務(wù)分工進(jìn)展調(diào)整C.工程職能分工表即可用于工程治理,也可用于企業(yè)治理D.工程各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和治理職能分工表E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對工程實(shí)施各階段的具體治理工作進(jìn)展具體分解參考答案:ABCE解析:A正確,治理職能包括提出問題-籌劃-決策-實(shí)施-5個工作環(huán)節(jié);D錯誤,各方應(yīng)編制不同的,適應(yīng)各自的工作任務(wù)分工表和治理只能分工表。依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,施工治理打算包括A.進(jìn)度治理打算B.質(zhì)量治理打算C.安全治理打算D.運(yùn)營治理打算E.環(huán)境治理打算答案:ABCE某分項(xiàng)工程承受嬴得值法分析得到,已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>打算工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前D.進(jìn)度延誤E.1參考答案:ABE解析:費(fèi)用偏差=BCWP-ACWP>0;進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS>0;所以,費(fèi)用介于額,進(jìn)度提前。費(fèi)用和進(jìn)度績效指數(shù)>1。依據(jù)對裝配式混凝土構(gòu)造預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量掌握點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量掌握點(diǎn)包括。A.預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度B.預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸E.預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞參考答案:AC解析:2019年版教材P173。A預(yù)制構(gòu)架出場強(qiáng)度屬于質(zhì)量掌握點(diǎn)中對施工技術(shù)參數(shù)的掌握;C預(yù)制構(gòu)件吊裝位置屬于對施工方法和關(guān)鍵操作的掌握。以下建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于空氣污染防治措施的有()。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動車安裝削減尾氣排放的裝置D.撤除舊建筑時,適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥當(dāng)保管,庫內(nèi)存放避開污染答案:ABCD84、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括。A.事故危害程度分析B.信息公布C.應(yīng)急響應(yīng)D.培訓(xùn)與演練E.施工單位的危急性分析答案:BCDE1、總則;2、施工單位的危急性分析;3、組織構(gòu)造及職責(zé);4、預(yù)防與預(yù)警、5、應(yīng)急響應(yīng);6、信息公布、7、后期處置;8、保障措施;9、培訓(xùn)與演練。10、獎懲;11、負(fù)責(zé)。事故危害程度分析屬于現(xiàn)場處置。詳見2019版P238頁。85、一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理預(yù)警體系由構(gòu)成。A.事故預(yù)警系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)C.預(yù)警信息治理系統(tǒng)D.預(yù)警評價分析系統(tǒng)E.內(nèi)部治理不良預(yù)警系統(tǒng)答案:ABCE解析:2019版教材P221。一個完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理預(yù)警體系由局部構(gòu)成。86、以下工作任務(wù)中,屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有。A.核驗(yàn)施工測量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位試驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度打算答案:ABEC參屬于招標(biāo)階段;D屬于施工預(yù)備階段。87、工程風(fēng)險(xiǎn)治理過程中,工程風(fēng)險(xiǎn)評估包括。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量確定風(fēng)險(xiǎn)因素編制工程風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率答案:ADE估是定量的評估風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)損失等級、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。BC是屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的內(nèi)容。88、合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括。A.法律措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.監(jiān)管措施BCD解析:送分題,四大措施,包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、治理措施。89、以下建設(shè)工程工程施工費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)用的有。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.治理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)答案:ABD2019101.機(jī)械和其他直接。治理人員工資和差旅交通費(fèi)屬于間接費(fèi)。90、關(guān)于本錢核算方法的說法,正確的有。A.表格核算法的根底是施工工程內(nèi)部各環(huán)節(jié)的本錢核算B.會計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密,掩蓋面較大C.工程財(cái)務(wù)部門一般承受表格法進(jìn)展本錢核算D.會計(jì)核算法適用于工程工程內(nèi)各崗位本錢的責(zé)任

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