生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)車(chē)間?主任崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本1?.全面負(fù)?責(zé)車(chē)間的?各項(xiàng)管理?工作，負(fù)?責(zé)車(chē)間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全、?設(shè)備的管?理工作，?確保各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成；2?.協(xié)助部?門(mén)經(jīng)理做?好車(chē)間的?規(guī)劃工作?車(chē)間安全?制度、操?作規(guī)程的?制定實(shí)施?工作；?3.根據(jù)?生產(chǎn)訂單?，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)物料的?核算及采?購(gòu)計(jì)劃的?提交；?4.制定?生產(chǎn)計(jì)劃?，按要求?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?訂單；?5.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?，核算人?員需求，?并做機(jī)械?裝配、電?氣裝配的?人員儲(chǔ)備?工作，保?證生產(chǎn)訂?單的按時(shí)?完成。?6.貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?，加強(qiáng)對(duì)?生產(chǎn)原材?料的控制?。生產(chǎn)?車(chē)間主任?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1、堅(jiān)持?質(zhì)量第一?的方針，?加強(qiáng)對(duì)員?工的質(zhì)量?意識(shí)和全?面質(zhì)量管?理知識(shí)的?教育。正?確處理好?產(chǎn)品質(zhì)量?與產(chǎn)量、?出品率的?關(guān)系。?2、將公?司的質(zhì)量?方針和目?標(biāo)落實(shí)到?崗到人，?做每一項(xiàng)?工作都必?須把質(zhì)量?放在第一?位。團(tuán)結(jié)?全體員工?，完成車(chē)?間的質(zhì)量?管理工作?任務(wù)。?3、加強(qiáng)?設(shè)備、動(dòng)?力和計(jì)量?等方面的?管理，嚴(yán)?格按操作?規(guī)程操作?，搞好文?明生產(chǎn)和?安全生產(chǎn)?，對(duì)質(zhì)量?控制點(diǎn)進(jìn)?行監(jiān)督檢?查和指導(dǎo)?。使生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)?量保證體?系運(yùn)行正?常。4?、時(shí)刻掌?握生產(chǎn)過(guò)?程中的產(chǎn)?品質(zhì)量信?息，若出?現(xiàn)質(zhì)量異?常情況，?及時(shí)采取?相應(yīng)措施?，確?；?復(fù)正常狀?態(tài)。5?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量事故?負(fù)責(zé)。

?生產(chǎn)車(chē)?間主任崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、貫徹執(zhí)?行公司及?本部門(mén)制?定的各種?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程、整改?措施等，?督促檢查?執(zhí)行情況?;2、?按質(zhì)、按?量、按計(jì)?劃組織生?產(chǎn)，完成?生產(chǎn)任務(wù)?;3、?參與生產(chǎn)?技術(shù)改造?活動(dòng)，協(xié)?助生產(chǎn)主?管對(duì)本部?門(mén)操作規(guī)?程的編寫(xiě)?;4、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境維護(hù)?，各項(xiàng)記?錄審核，?原輔料、?能源消耗?的管理分?析;5?、組織安?排員工的?各種培訓(xùn)?工作，并?對(duì)下屬做?好績(jī)效考?核工作;?6、實(shí)?施各種節(jié)?能降耗的?技改，合?理控制生?產(chǎn)成本及?相關(guān)固定?費(fèi)用;?7、執(zhí)行?生產(chǎn)安全?及5S管?理工作，?提高工廠?生產(chǎn)安全?體系、5?S運(yùn)營(yíng);?8、生?產(chǎn)設(shè)備故?障維修，?有機(jī)器設(shè)?備維修經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先?;9、?完成上級(jí)?安排的其?它臨時(shí)性?工作。?生產(chǎn)車(chē)間?主任崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）1、?組織建立?和完善生?產(chǎn)指揮系?統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計(jì)劃?、檢查生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成;2?、根據(jù)生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)?劃，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，做好車(chē)?間的協(xié)調(diào)?，組織分?配勞動(dòng)力?和設(shè)備材?料;3?、分析生?產(chǎn)形勢(shì)，?提出解決?問(wèn)題的辦?法和措施?;4、?根據(jù)生產(chǎn)?需求，編?制物資采?購(gòu)供應(yīng)計(jì)?劃，并認(rèn)?真實(shí)施，?及時(shí)解決?;5、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?6、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?。生產(chǎn)?車(chē)間主任?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（五）?1、車(chē)間?主任對(duì)總?經(jīng)理（分?管副總經(jīng)?理）負(fù)責(zé)?，在公司?生產(chǎn)副總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)車(chē)間?各項(xiàng)管理?工作2?、負(fù)責(zé)車(chē)?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全及設(shè)備?的管理，?確保各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成。強(qiáng)化?車(chē)間主任?是“產(chǎn)品?質(zhì)量第一?負(fù)責(zé)人、?安全生產(chǎn)?第一負(fù)責(zé)?人”意識(shí)?。3、?組織實(shí)施?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，全?面完成生?產(chǎn)任務(wù)。?4、負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)公司會(huì)?議精神、?各項(xiàng)管理?制度與措?施。5?、負(fù)責(zé)車(chē)?間的人身?、設(shè)備安?全，確保?安全文明?生產(chǎn);?6、負(fù)責(zé)?管好、用?好、維護(hù)?、保養(yǎng)好?在制品、?設(shè)備、附?件、工具?、量具及?工位器具?。7、?負(fù)責(zé)車(chē)間?員工的日?常管理，?不斷提高?員工綜合?素質(zhì)。?生產(chǎn)車(chē)間?主任崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（六?）1、?負(fù)責(zé)原車(chē)?間的生產(chǎn)?技術(shù)管理?、工藝管?理、生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)量?管理等工?作;2?、負(fù)責(zé)原?車(chē)間產(chǎn)品?工藝規(guī)程?，崗位操?作法和崗?位SOP?、SSO?P的制定?與落實(shí);?3、協(xié)?助公司負(fù)?責(zé)原車(chē)間?的生產(chǎn)一?線員工的?技術(shù)培訓(xùn)?，崗前教?育，安全?教育;?4、負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?過(guò)程的技?術(shù)管理，?包括關(guān)鍵?控制點(diǎn)的?監(jiān)控、批?號(hào)管理、?記錄