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第3頁(yè)共3頁(yè)物流主管?工作職責(zé)?范圍范文?1、負(fù)?責(zé)公司全?國(guó)干線端?食材冷鏈?整車、零?擔(dān)運(yùn)力承?運(yùn)商的開(kāi)?發(fā)、引入?、合同、?考核等工?作;2?、負(fù)責(zé)全?國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端?第三方倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)流?程,存儲(chǔ)?分揀、流?程優(yōu)化等?并提出建?設(shè)性方案?;提升合?作物流公?司的服務(wù)?承諾與質(zhì)?量,溝通?解決倉(cāng)儲(chǔ)?物流工作?中遇到的?問(wèn)題,制?定各階段?物流工作?重點(diǎn);?3、監(jiān)督?并建立與?外部第三?方物流合?作協(xié)調(diào)機(jī)?制,同時(shí)?與內(nèi)部采?購(gòu)、銷售?、客服、?運(yùn)營(yíng)等關(guān)?聯(lián)部門建?立切實(shí)有?效的跨部?門溝通,?使其溝通?協(xié)調(diào)工作?充分順暢?有效;?4、跟蹤?和處理倉(cāng)?儲(chǔ)及配送?日常各類?訂單運(yùn)作?異常,充?分做到對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)物流?結(jié)果總結(jié)?,對(duì)問(wèn)題?進(jìn)行改善?;5、?對(duì)日常倉(cāng)?儲(chǔ)及配送?相關(guān)問(wèn)題?進(jìn)行月度?、年度考?核和原因?分析,尋?找并提升?效率與服?務(wù)改善方?法;6?、建立起?完善的日?常工作數(shù)?據(jù)報(bào)表,?及時(shí)將日?常發(fā)生的?各類外協(xié)?問(wèn)題歸類?匯總分析?并反饋部?門領(lǐng)導(dǎo);?物流主?管工作職?責(zé)范圍范?文(二)?1、負(fù)?責(zé)公司訂?單詢價(jià)、?發(fā)貨的統(tǒng)?籌安排及?問(wèn)題協(xié)調(diào)?。2、?對(duì)銷售部?門提出的?訂單物流?詢價(jià),及?時(shí)作出反?饋及安排?;3、?對(duì)銷售部?門提交的?每筆訂單?進(jìn)行跟蹤?是否按時(shí)?準(zhǔn)確發(fā)出?直至客戶?確認(rèn)簽收?無(wú)誤;?4、協(xié)調(diào)?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作?,確保收?貨、包裝?、發(fā)貨等?流程正常?運(yùn)行;?5、對(duì)客?戶反饋投?訴物流倉(cāng)?儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)?題的解決?;6、?及時(shí)解決?物流中出?現(xiàn)的問(wèn)題?,降低公?司的損失?。7、?負(fù)責(zé)公司?商品實(shí)物?在庫(kù)的品?質(zhì)、數(shù)量?、出入庫(kù)?無(wú)誤。?8、管理?公司全國(guó)?范圍內(nèi)第?三方合作?倉(cāng)庫(kù)的對(duì)?接;9?、確保商?品實(shí)物庫(kù)?存與系統(tǒng)?庫(kù)存一致?,并及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)?題;1?0、確保?商品實(shí)物?所在倉(cāng)庫(kù)?符合我司?對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?倉(cāng)儲(chǔ)要求?;11?、負(fù)責(zé)公?司冷鏈物?流資源的?搜集、落?實(shí)及優(yōu)化?。12?、管理公?司全國(guó)范?圍內(nèi)第三?方合作物?流的對(duì)接?、安排;?13、?為公司銷?售部門提?供最優(yōu)冷?鏈物流解?決方案及?報(bào)價(jià)。?14、負(fù)?責(zé)公司倉(cāng)?儲(chǔ)物流費(fèi)?用的籌劃?、執(zhí)行及?優(yōu)化。?15、對(duì)?公司倉(cāng)儲(chǔ)?物流涉及?的相關(guān)費(fèi)?用進(jìn)行統(tǒng)?籌規(guī)劃,?洽談與執(zhí)?行;1?6、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?物流主?管工作職?責(zé)范圍范?文(三)?制定成?品庫(kù)庫(kù)存?計(jì)劃,當(dāng)?成品的庫(kù)?存量低于?最低庫(kù)存?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及?時(shí)下達(dá)庫(kù)?存生產(chǎn)指?令;根?據(jù)入庫(kù)通?知但信息?及時(shí)安排?相關(guān)倉(cāng)庫(kù)?保管員及?入庫(kù)驗(yàn)收?員進(jìn)行成?品驗(yàn)收入?庫(kù);根?據(jù)出庫(kù)通?知信息及?時(shí)安排相?關(guān)倉(cāng)庫(kù)保?管員及出?庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)?行成品出?庫(kù);監(jiān)?督和跟蹤?出入庫(kù)進(jìn)?度,及時(shí)?排解異常?情況,保?證出入庫(kù)?的準(zhǔn)確度?和及時(shí)率?;監(jiān)督?盤點(diǎn)情況?,及時(shí)處?理盤點(diǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;監(jiān)?督并檢查?成品庫(kù)的?6S管理?;負(fù)責(zé)?叉車調(diào)配?和組織工?作。負(fù)?責(zé)送貨車?輛的調(diào)配?工作,制?定物流派?車計(jì)劃;?物流主?管工作職?責(zé)范圍范?文(四)?1、制?定批次配?送或運(yùn)輸?路線,節(jié)?約運(yùn)輸成?本,提高?配送時(shí)率?;2、?監(jiān)督配載?模式,確?保貨物安?全,車載?空間利用?率化,節(jié)?約物流成?本;3?、合理調(diào)?配車輛和?人員,對(duì)?駕駛員的?指導(dǎo)、培?訓(xùn)、監(jiān)督?、考核工?作;4?、負(fù)責(zé)公?司各類車?輛的年審?,違章處?理工作,?安排駕駛?人員行車?證的年檢?工作;?5、負(fù)責(zé)?駕駛?cè)藛T?的安全、?交通法規(guī)?定等知識(shí)
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