幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度大全(十五篇)

第頁(yè)共頁(yè)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度大全(十五篇)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇一現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表見附表1。1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證平安消費(fèi)作為第一位的責(zé)任，實(shí)在掌握當(dāng)班的平安消費(fèi)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停頓作業(yè)并報(bào)消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處分。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決消費(fèi)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)消費(fèi)技術(shù)部〔調(diào)度〕。嚴(yán)禁超才能組織消費(fèi)。5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)展處分。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)展處分。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)技術(shù)部〔調(diào)度室、安監(jiān)〕報(bào)告。1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深化現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，實(shí)在把平安消費(fèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知消費(fèi)技術(shù)部〔調(diào)度室〕，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展處分，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)展幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的根底上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在平安消費(fèi)上，實(shí)在深化一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇二為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》〔國(guó)發(fā)［20xx］23號(hào)〕、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)視檢查規(guī)定》〔國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理總局第33號(hào)令〕的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，催促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化現(xiàn)場(chǎng)理解平安消費(fèi)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、消費(fèi)礦長(zhǎng)、平安礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)，副總工程師、采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)。2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于20次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作方案的安排，特殊情況不能帶班的，必須提早與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員入井時(shí)間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分別在風(fēng)井井口乘罐，與當(dāng)班員工一同入井。5、帶班人員在井下進(jìn)展交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月30日前由礦安檢科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)展安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的平安消費(fèi)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、消費(fèi)〔作業(yè)環(huán)境〕平安情況、消費(fèi)任務(wù)〔產(chǎn)量〕完成情況等，對(duì)當(dāng)班的平安消費(fèi)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不平安行為不放過(guò)、對(duì)平安隱患找不出原因不放過(guò)、平安隱患得不到處理不放過(guò)。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超才能組織消費(fèi)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)消費(fèi)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)平安管理的失控。8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)平安消費(fèi)秩序。9、發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班平安消費(fèi)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)情況。1、由調(diào)度所會(huì)同安檢科對(duì)帶班人員進(jìn)展考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離任守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇三一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有視察站點(diǎn)平安工作情況，解決平安隱患，通過(guò)行政才能改善站容站貌。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)平安工作情況，解決平安隱患，通過(guò)行政才能改善站容站貌，檢查站點(diǎn)平安隱患整改情況。三、站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，平安隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。四、班組每天提早15分鐘到崗，班長(zhǎng)每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。五、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認(rèn)真執(zhí)行，處以100-500元不等的罰款，情況嚴(yán)重的予以辭退。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇四為強(qiáng)化企業(yè)消費(fèi)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改良和加強(qiáng)平安根底與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，根據(jù)公司要求，特制定本制度。平安辦負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。1、帶班安排公司經(jīng)理按分管消費(fèi)車間主任的順序輪流帶班，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細(xì)統(tǒng)一安排并歸檔備案。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)堅(jiān)持消費(fèi)工作與平安工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)的①規(guī)章制度，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)；②負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量平安工作，解決平安方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；③對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。④對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。3、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)①布置當(dāng)日消費(fèi)必須執(zhí)行平安工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)；②負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各工程部的平安工作，幫助班組共同解決平安方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其平安消費(fèi)狀況負(fù)責(zé)；③要認(rèn)真檢查人的、物的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原那么處理；④當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取平安措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。⑤監(jiān)視檢查各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)的狀況；⑦催促檢查平安消費(fèi)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；⑧針對(duì)本班次的平安消費(fèi)情況進(jìn)展合理的安排布置。⑨領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。⑩每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括：①檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；②檢查指導(dǎo)各單位平安消費(fèi)組織情況；③檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；④搜集基層單位的意見和信息及時(shí)反應(yīng)相關(guān)部門。⑤公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員詳細(xì)日期不定，根據(jù)情況自行安排。⑥因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提早向安環(huán)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明，除休假、出差等特殊情況外，原那么上不得請(qǐng)假。⑦公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)展記錄和簽名。⑧公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽名確認(rèn)，問(wèn)題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)方針和有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長(zhǎng)期平安消費(fèi)或改變平安消費(fèi)被動(dòng)場(chǎng)面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)平安帶班，每一次罰100元。5、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不得佩戴平安帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；6、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無(wú)視平安消費(fèi)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)平安責(zé)任，承受上級(jí)部門的追查和處分。7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。8、不進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。9、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。1、為了確保消費(fèi)正常、平安運(yùn)行，保證消費(fèi)的連續(xù)性，各班組必須嚴(yán)格按崗位制交接班，以防止各種事故的發(fā)生。2、必須按時(shí)交接班。3、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。4、交接班必須實(shí)行對(duì)口交接，上不清、下不接。5、上述規(guī)定，納入考評(píng)考核。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇五為了更好的完成幼兒園常規(guī)工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，確保幼兒園每日工作平安、有序進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)管理人員的工作行為，特制定本制度。1、每日由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班老師負(fù)責(zé)幼兒園平安和各項(xiàng)事務(wù)的處理，帶班領(lǐng)導(dǎo)要分配好值班老師的工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。2、在幼兒接送時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班老師應(yīng)提早到崗，在幼兒園門口負(fù)責(zé)幼兒平安出入。3、做好重點(diǎn)部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門是否及時(shí)上鎖。4、每日對(duì)外來(lái)人員要進(jìn)展嚴(yán)格盤查，嚴(yán)防可疑人員入內(nèi)。5、準(zhǔn)確填寫值班日志。6、負(fù)責(zé)接待工作。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇六為進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，貫徹企業(yè)平安消費(fèi)方針，進(jìn)步各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行平安消費(fèi)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保消費(fèi)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合平安消費(fèi)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)控制才能，保障職工平安與安康，特制定本制度。本制度適用于公司所屬各部門。3.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)〔1〕堅(jiān)持消費(fèi)工作與平安工作的“五同時(shí)”〔同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比〕，抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的平安工作全面負(fù)責(zé)；〔2〕負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查，催促和指導(dǎo)各部門的平安工作，解決平安方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；〔3〕負(fù)責(zé)當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展處分，并停頓其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；〔4〕對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，催促限期整改；〔5〕做好重大危險(xiǎn)、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常消費(fèi)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析^p，并提出平安措施及處理意見；〔6〕負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性平安工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。3.2值班人員職責(zé)〔1〕認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)平安工作負(fù)責(zé)；〔2〕負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查，平安監(jiān)視工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)展制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和平安部門進(jìn)展處分，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停頓其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；〔3〕認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；〔4〕當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取平安措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析^p并提出有效的平安防范措施；〔1〕公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；〔2〕公司帶班、值班表由辦公室排班；〔3〕公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提早向提早協(xié)調(diào)進(jìn)展換班；〔4〕帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；〔5〕認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的平安工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；〔6〕帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；〔7〕加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)視。對(duì)于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。〔1〕公司對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行施行統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績(jī)掛鉤；〔2〕對(duì)帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請(qǐng)假或換班手續(xù)的，按照處理；〔3〕對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；〔4〕對(duì)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場(chǎng)檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；〔5〕對(duì)弄虛作假、無(wú)視平安消費(fèi)的，經(jīng)查明后按照處分；造成事故者應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任，并承受上級(jí)部門的追查和處分；〔6〕對(duì)突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對(duì)突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次惹事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇七為實(shí)在抓好平安消費(fèi)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，保障平安消費(fèi)，根據(jù)上級(jí)要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。4、1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證平安消費(fèi)作為第一位的責(zé)任，實(shí)在掌握當(dāng)班的平安消費(fèi)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。4、2、排查隱患并到達(dá)要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停頓作業(yè)并報(bào)消費(fèi)、平安等部室研究處理。4、3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處分。4、4、解決消費(fèi)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)消費(fèi)、平安等部室。嚴(yán)禁超才能組織消費(fèi)。4、５、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)展處分。4、6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)展處分。4、7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)、平安等部室報(bào)告。4、８、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施以及處理意見。5、１、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深化現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，實(shí)在把平安消費(fèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。5、2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假。5、3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。5、4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，要對(duì)違章者進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)幫教和現(xiàn)場(chǎng)整改。5、５、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的根底上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要把主要精力用在平安消費(fèi)上，實(shí)在深化一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好平安的消費(fèi)環(huán)境。5、６、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班平安工作直接負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查平安工作，作好記錄。5、７、帶班期間出現(xiàn)平安事故，視事故情況經(jīng)安委會(huì)研究給予嚴(yán)肅處理和處分，從扣款至辭退不等。5、８、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題，未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于１００元的處分。5、９、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無(wú)視平安消費(fèi)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)平安責(zé)任，要承受上級(jí)部門的追查和處分。5、１０、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處分，每發(fā)現(xiàn)一次，罰５０元。5、１１、由安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視考核。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇八根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》〔國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)〕、住房和城鄉(xiāng)建立部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定》的通知〔魯建管發(fā)〔20xx〕14號(hào)文件〕、德州市住房和城鄉(xiāng)建立局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定，根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程平安消費(fèi)管理工作，為實(shí)在抓好工程部平安消費(fèi)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，特制定本制度。本制度適用于山東桓臺(tái)建立工程濟(jì)南分公司寧津工程部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)，防止過(guò)程中出現(xiàn)不平安行為和防止平安事故發(fā)生。〔一〕輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安消費(fèi)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班平安消費(fèi)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)；〔二〕及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；〔三〕當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到平安地帶。1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證平安消費(fèi)作為第一位的責(zé)任，實(shí)在掌握施工過(guò)程中的平安消費(fèi)狀況，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停頓作業(yè)并報(bào)消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處分，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決消費(fèi)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)消費(fèi)技術(shù)部。嚴(yán)禁超才能組織消費(fèi)。5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)展處分。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)展處分。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)技術(shù)部報(bào)告。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)平安存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班消費(fèi)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人〔資料員張金玉〕負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深化現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，實(shí)在把平安消費(fèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知消費(fèi)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展處分，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)展幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的根底上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在平安消費(fèi)上，實(shí)在深化一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，消費(fèi)技術(shù)部〔調(diào)度室〕未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處分。4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處分。5、由消費(fèi)技術(shù)部〔安監(jiān)〕負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視考核。工程經(jīng)理：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：工程部專職平安員：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇九為全面落實(shí)平安管理工作，實(shí)在抓好平安消費(fèi)，保障公司消費(fèi)工作的平安、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，制定本制度?！邦A(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。本管理規(guī)定適用于本公司各單位。4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.1.1堅(jiān)持消費(fèi)工作與平安工作“五同時(shí)”〔同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比〕，抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)。4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查，催促和指導(dǎo)各車間的平安工作，解決平安方面的疑難問(wèn)題，消除可能發(fā)惹事故的一切不平安因素。4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視，催促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展處分，并停頓其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。4.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，催促限期整改。4.1.5做好做大危險(xiǎn)、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常消費(fèi)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告。4.1.6負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性平安工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)4.2.1布置當(dāng)日消費(fèi)時(shí)必須同時(shí)交代平安，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的平安工作全面負(fù)責(zé)。4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查，催促和指導(dǎo)各班組的平安工作，組織班組員工解決平安方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其平安消費(fèi)狀況負(fù)責(zé)。4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視，催促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)展制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和平安部門進(jìn)展處分，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停頓其工作，并向上級(jí)匯報(bào)。4.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)處理。4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的`搶救，采取平安措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行，5.2公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)展換班、替班提早報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細(xì)由消費(fèi)部統(tǒng)一安排。5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進(jìn)展換班的，車間要提早報(bào)公司調(diào)度。5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到消費(fèi)調(diào)度室簽到5.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的平安工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)展，嚴(yán)禁短信、交接班5.6超過(guò)交班時(shí)間，如接班人不到，交班人不得分開崗位，否那么按脫崗處理，應(yīng)及時(shí)通知消費(fèi)調(diào)度，并堅(jiān)守崗位至有人接班。5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日平安工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日平安消費(fèi)直接負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管、對(duì)于大修，開、停車時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。6.1對(duì)值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請(qǐng)銷假制度履行請(qǐng)假和替班的，按照處分。6.2對(duì)值班記錄填寫不認(rèn)真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，無(wú)視消費(fèi)平安的，經(jīng)查明后按處分，造成事故者，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任，并承受上級(jí)部門的追查和處分。6.4對(duì)突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報(bào)的，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次惹事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、考核及制度的修訂。7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十一、根據(jù)國(guó)務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建立部、山東省建立工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程平安管理工作，制定本制度。二、公司領(lǐng)導(dǎo)〔包括總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、平安部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理〕必須在節(jié)假日連續(xù)消費(fèi)作業(yè)期間輪流值班并定時(shí)巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理平安消費(fèi)方面的問(wèn)題。工程部領(lǐng)導(dǎo)〔包括工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、主任工程師、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員；分包單位工程經(jīng)理、工程師〕必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班，指揮和監(jiān)視平安消費(fèi)工作，并與施工人員共同上下班。三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流平安值班職責(zé)1、平安值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班平安消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深化理解企業(yè)平安消費(fèi)狀況，協(xié)調(diào)組織好平安消費(fèi)工作；2、平安值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間不得分開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班平安消費(fèi)情況，認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，監(jiān)視各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)；3、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，解決平安消費(fèi)方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展處分；平安值班期間，發(fā)生消費(fèi)平安事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保消費(fèi)作業(yè)人員生命平安。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)展監(jiān)視檢查；5、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確的填寫當(dāng)班期間輪流值班記錄表。四、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班職責(zé)1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安消費(fèi)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班平安消費(fèi)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)；2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到平安地帶。4、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)平安存在的問(wèn)題，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。五、監(jiān)視檢查對(duì)工程部日常帶班情況，由公司平安部對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實(shí)性及交接班記錄等情況。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十一為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。一、學(xué)校實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，兩名老師值班”制度。施行值班制度是學(xué)校加強(qiáng)管理，保障學(xué)校正常教學(xué)工作，維護(hù)師生正常生活秩序的重要表達(dá)。二、領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師值班實(shí)行責(zé)任追究制。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)老師值班情況隨時(shí)進(jìn)展督查，并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無(wú)人值班或值班人員缺崗時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整、解決，杜絕平安事故的發(fā)生。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)值班過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理。3、在學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班老師共同做好站隊(duì)放學(xué)疏散工作，維持好站隊(duì)紀(jì)律。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗，學(xué)校內(nèi)無(wú)學(xué)生逗留。四、值班人員職責(zé)1、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，保持高度警覺(jué)性，按時(shí)到指定崗位進(jìn)展值班。值班期間不得擅離任守，私自離崗，更不準(zhǔn)私自找人頂替。2、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責(zé)要求，維持好學(xué)生紀(jì)律，及時(shí)制止學(xué)生亂跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學(xué)生課間活動(dòng)紀(jì)律，做到勤巡視，勤檢查。3、學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí)，值班老師要提早到學(xué)校門口做好巡視以及維持秩序工作。4、值班期間值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園，更不得將無(wú)關(guān)的人員帶入校園。5、值班老師要隨時(shí)催促站崗學(xué)生維護(hù)好課間學(xué)生紀(jì)律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不平安事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時(shí)要第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好詳細(xì)情況記錄。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師要認(rèn)真做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，尤其對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的，學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師必須比正常上班早到30分鐘，提早做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)絡(luò)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十二為加強(qiáng)公司平安消費(fèi)管理，確實(shí)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，特制定本制度。公司所有中層、高層管理人員。1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)展輪流帶班，其中：消費(fèi)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細(xì)安排由企管部負(fù)責(zé)。3、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的，應(yīng)提早安排替班人員。4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班平安消費(fèi)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超才能組織消費(fèi)；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到平安地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)〔1〕堅(jiān)持消費(fèi)工作與平安工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)；〔2〕負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各車間的平安工作，解決平安方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；〔3〕負(fù)責(zé)當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展處分，并停頓其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；〔4〕對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；〔5〕對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)〔1〕布置當(dāng)日消費(fèi)必須執(zhí)行平安工作的“五同時(shí)”〔同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比〕，模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，對(duì)本車間的平安工作全面負(fù)責(zé)；〔2〕負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各班組的平安工作，幫助班組職工共同解決平安方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其平安消費(fèi)狀況負(fù)責(zé)；〔3〕負(fù)責(zé)當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)展制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和平安部門進(jìn)展處分，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停頓其工作，并向上級(jí)報(bào)告；〔4〕要認(rèn)真檢查人的、物的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定〔定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人〕、四不推”〔查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司〕的原那么處理；〔5〕當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取平安措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。1、獎(jiǎng)勵(lì)：〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)方針和有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長(zhǎng)期平安消費(fèi)或改變平安消費(fèi)被動(dòng)場(chǎng)面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；〔2〕領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；〔3〕防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；〔4〕對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定，成績(jī)顯著者。2、處分：〔1〕無(wú)故不帶班的，每次罰款200元；〔2〕帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；〔3〕平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，無(wú)視平安消費(fèi)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)平安責(zé)任。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十三為實(shí)在抓好平安消費(fèi)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，特制定本制度。本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)平安工作，解決平安方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；3、負(fù)責(zé)當(dāng)日消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展處分，并停頓其工作；4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細(xì)由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、平安帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日平安工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按平安值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查平安工作，做好記錄。3、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的平安工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度篇十四為進(jìn)一步加強(qiáng)公司消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，保障平安消費(fèi)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，按照要求，對(duì)消費(fèi)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。3、1掌握公司平安消費(fèi)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司消費(fèi)期間平安消費(fèi)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保消費(fèi)平安。3、2落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，使公司的各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命平安的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。3、4強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)廣西華益電池新材料2公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵消費(fèi)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、重大危險(xiǎn)等重點(diǎn)部位的巡查，認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵消費(fèi)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的平安管理，要嚴(yán)格執(zhí)行平安作業(yè)證管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保消費(fèi)作業(yè)平安。3、5嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)。嚴(yán)禁違章指揮。3、6處置緊急情況。公司發(fā)惹事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和車間值班兩類。4、1現(xiàn)場(chǎng)帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理〔分管平安、工藝、消費(fèi)〕、副總經(jīng)理〔分管設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人〕及職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)組成；帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常消費(fèi)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，負(fù)責(zé)各部門各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)平安消費(fèi)。4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負(fù)責(zé)本車間的平安消費(fèi)，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況廣西華益電池新材料3和突發(fā)事件。公司發(fā)惹事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。6、1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查規(guī)定6、1、1由公司現(xiàn)場(chǎng)帶班人員對(duì)在崗員工及其工作情況進(jìn)展檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交平安環(huán)保部處理。6、1、2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員每班到各部門至少一個(gè)崗位〔不能屢次固定在同一崗位〕巡檢一次，并做好簽到記錄。6、1、3各部門和重點(diǎn)部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次平安消費(fèi)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。6、2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定：6、2、1各中層值班人員作為本部門平安消費(fèi)的直接責(zé)任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)本部門紀(jì)律進(jìn)展檢查并予以