湯姆森集團(tuán)與英國通信集團(tuán)合并案例研究

湯姆森集團(tuán)與英國通信集團(tuán)合并案例研究

加拿大的唐姆森集團(tuán)和英國的挖掘集團(tuán)于2008年4月17日完成，并于同日在倫敦、紐約和紐約上市。新公司的年銷售額約為450億美元，年銷售額達(dá)到110億美元。合并后被命名為“湯姆森·路透”,到現(xiàn)在已有兩年時間。湯姆森集團(tuán)最初是加拿大的一家報業(yè)公司,總部在多倫多,在北美擁有上百家平面媒體,后來通過投資英國報業(yè)、電視業(yè)、石油勘探和旅游業(yè)逐漸發(fā)展成為一個全球化的傳媒集團(tuán)。目前,湯姆森公司是全球?qū)I(yè)信息服務(wù)和出版領(lǐng)域最大的企業(yè)之一,下設(shè)法律與法規(guī)信息集團(tuán)、學(xué)習(xí)出版集團(tuán)、金融信息集團(tuán)以及科技與醫(yī)療衛(wèi)生信息集團(tuán)。(1)路透集團(tuán)(ReutersGroupPLC)是英國著名的集新聞資訊、財經(jīng)服務(wù)、投資管理于一體的集團(tuán)公司,至今已有150年的歷史。具體業(yè)務(wù)包括三個方面:一是財經(jīng)服務(wù),包括路透資訊和路透交易解決方案;二是路透新空間,包括路透媒體、路透企業(yè)、路透個人理財、路透無線和路透風(fēng)險基金;三是路透電子證券經(jīng)紀(jì)。(2)兩者為何合并?湯姆森透明式競爭湯姆森集團(tuán)和路透集團(tuán)都需要應(yīng)對在提供專業(yè)金融信息方面已經(jīng)領(lǐng)先的彭博社。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在提供專業(yè)財經(jīng)數(shù)據(jù)市場中,彭博社擁有33%的市場份額,路透社擁有23%,湯姆森集團(tuán)有11%。而強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,湯姆森路透所占份額為34%,彭博社為33%。自彭博社崛起后,路透社逐漸失去了長期以來的主導(dǎo)地位,一直很艱難地維持著與彭博社的競爭。20世紀(jì)80年代將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)為財經(jīng)信息,90%的收入來源于為投資商和銀行家們提供財經(jīng)信息。而作為全球?qū)I(yè)信息服務(wù)和出版領(lǐng)域最大最領(lǐng)先的跨國企業(yè),湯姆森集團(tuán)的第三大業(yè)務(wù)是金融。在其他領(lǐng)域都保持良好發(fā)展態(tài)勢的情況下,近年來,湯姆森集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)遭受著嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。因此,只有完成合并,湯姆森路透才能保證其與彭博社在專業(yè)金融信息提供的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。目前,湯姆森路透集團(tuán)是全球最大的金融信息提供商。透明式新聞業(yè)務(wù)兩集團(tuán)合并在一定程度上完成產(chǎn)品上的互補(bǔ),使新公司更具競爭力。通過合并,路透集團(tuán)可以將銷售和交易方面的優(yōu)勢與湯姆森資本方面的優(yōu)勢相結(jié)合。湯姆森集團(tuán)主要提供法律、醫(yī)療和財經(jīng)等高端專業(yè)領(lǐng)域的資訊服務(wù),擁有尖端的信息分析和處理系統(tǒng),但由于力量分散,其財經(jīng)資訊市場占有率一直不理想。路透的信息資源和營銷渠道豐富,但是信息分析和處理能力不足。(3)此外,路透社主要向其他媒體提供新聞產(chǎn)品以及銷售財務(wù)和貿(mào)易數(shù)據(jù)。盡管新聞業(yè)務(wù)收入只占路透集團(tuán)收入的一小部分,路透社最著名的還是新聞業(yè)務(wù),在新聞界具有一定影響力。而湯姆森集團(tuán)主要在專業(yè)信息行業(yè)與出版領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。1995年湯姆森集團(tuán)在調(diào)整中把占比重最大的旅行和報紙舍棄。由此,兩集團(tuán)合并在一定程度上使湯姆森集團(tuán)順帶著重拾自己的老本行。完成并購后,雙方合并的金融信息與媒體業(yè)務(wù)將保持“路透”名稱,為新公司帶來60%的收入;而湯姆森公司現(xiàn)有的各種專業(yè)服務(wù),如法律、稅務(wù)會計、科技和健康醫(yī)療等將被冠以“湯姆森—路透專業(yè)公司”的名稱,為公司帶來另外40%的收入。湯姆森中國出口透明路透集團(tuán)與湯姆森集團(tuán)的合并完成了市場方面的互補(bǔ)。路透總部在倫敦,湯姆森總部在多倫多,兩大總部隔海相望,此次并購可謂是大西洋兩岸的一次“聯(lián)姻”。根據(jù)彭博社的一項(xiàng)數(shù)據(jù),在2005年路透的收入中,半數(shù)以上來自歐洲,美國市場收入為28%,而湯姆森2006年收入中,有將近81%來自美國市場,在歐洲市場并不吃香。彭博社總部位于紐約,市場主要在北美洲。合并后的湯姆森路透公司在北美以外的國家比彭博社更具競爭力,尤其在印度,現(xiàn)在在中國也頗具優(yōu)勢。(4)透明式紙媒出版湯姆森并購路透,進(jìn)一步提升了品牌,同時建立了環(huán)球力量。湯姆森集團(tuán)始創(chuàng)于上世紀(jì)30年代,1989年湯姆森集團(tuán)與湯姆森公司合并,成立新的湯姆森公司,該公司最初是建立在新聞報紙帝國基礎(chǔ)之上的,但是后來公司將報紙業(yè)務(wù)拋棄,轉(zhuǎn)而致力于電子數(shù)據(jù)。合并前其業(yè)務(wù)范圍涉及45個國家,是專業(yè)信息服務(wù)與出版領(lǐng)域最大的跨國企業(yè)。湯姆森對路透提出并購,是改變它單一紙媒出版商的最近一步。今天,互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,其發(fā)揮的作用是任何人不能忽視的。路透投巨資完成了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)稿系統(tǒng),其美好前景也是吸引湯姆森收購的動力。此外,路透社至今已有150多年的歷史,是世界四大通訊社之一,其美名早已享譽(yù)全球,加上路透社的品牌,湯姆森公司可謂錦上添花。湯姆森集團(tuán)的發(fā)展歷程路透社最近幾年的業(yè)績不盡如人意。從《BusinessWeekly》全球最佳100強(qiáng)排行榜,我們可以看一下路透社的排名。2001年,也是這個欄目創(chuàng)辦第一年,路透社排在第52名,是至今排名最靠前的一次。2002年是58名,2003年一直下跌到76名。2004是年71名,2005年是74名,2006年是78名,2007年是76名。《BusinessWeekly》的評選是按照品牌價值對公司營收貢獻(xiàn)進(jìn)行排名,評選過程涉及公司的各個方面,包括財務(wù)狀況和分析師的預(yù)測。據(jù)報道,2003~2005年,路透社連續(xù)三年利潤慘跌,令股東十分不滿,直到首席執(zhí)行官湯姆·格洛瑟推出各項(xiàng)降低經(jīng)營成本計劃和新的資訊商品后,在股權(quán)創(chuàng)八個月最低價之后,第二年5月份,湯姆森集團(tuán)提出合并。在這種情況下,擁有可以否決任何有關(guān)路透的并購行為的路透社“長老”們很快表示與湯姆森合并。從側(cè)面反映出其經(jīng)營狀況不佳,就