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文檔簡介
工程跟蹤審計技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(共3篇)跟蹤審計成員崗位職責(zé)1)根據(jù)咨詢實施方案,對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則;2)綜合編寫咨詢成果文件,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件;3)依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則,對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);4)根據(jù)咨詢實施方案要求,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確結(jié)果真實可靠;5)根據(jù)當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程變更管理辦法》,對工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價的核定工作;6)對施工過程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍,委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見。項目施工階段跟蹤審計的關(guān)鍵工作(1)參與工程的計量工作,特別是隱蔽工程的的計量工作,全面、完整掌握工程計量信息,準(zhǔn)確計取工程量;(2)審核設(shè)計變更涉及的造價變更,向委托方提交造價測算分析報告,并提供合理的造價控制方案;(3)參加工程例會,隨時掌握工程進(jìn)展的實際情況,實施造價控制的跟蹤管理;(4)每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作,根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的計量報表并按甲方要求出具進(jìn)度計量審核報告;(5)對施工合同約定需核價的材料,向委托方提供市場價格信息,并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見;(6)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度,避免由此給業(yè)主帶來的損失;(7)對發(fā)生的工程費用索賠事件,向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù),以保證業(yè)主在合同上的利益;(8)按委托方要求,保質(zhì)保量的及時提交咨詢成果;跟蹤審計的方法建設(shè)項目跟蹤審計的審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設(shè)項目的特點、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法,觀察、詢問、函證、復(fù)算、檢查、計算、分析性復(fù)核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法;隱蔽工程、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法;材料價格審計采用市場調(diào)查法;工程預(yù)控價、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設(shè)計過程中應(yīng)做好以下幾點:1、合同管理;2、審核工程預(yù)算或工程量清單,確定投資控制目標(biāo);3、協(xié)助業(yè)主(委托方)選擇投標(biāo)企業(yè);4、工程進(jìn)度款的控制;5、嚴(yán)格控制設(shè)計變更;6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證;7、索賠管理;8、材料價格的調(diào)查、確認(rèn);9、建立支付臺帳、變更臺帳,動態(tài)分析建安投資。造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中,將嚴(yán)格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求,為委托方提供科學(xué)合理的造價咨詢服務(wù),保證造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位,并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務(wù)的全過程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則,廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法,不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來,以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn),“誠信客戶、規(guī)范高效,嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴(yán)守合同行事,決不越權(quán)代理,并確保按公正、獨立、自主、科學(xué)的原則開展造價咨詢服務(wù)工作,積極主動、勤勉盡職,為委托方依法維權(quán),公正地維護委托方利益。對此,我公司將有以下主要措施予以全面保證:1、完善的組織保障,客戶至上;2、全面細(xì)致,流程科學(xué);3、全面核查咨詢項目結(jié)果;4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.執(zhí)行制度1.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量安全方面的規(guī)章制度、施工規(guī)范、法規(guī)及工程圖集,主要對施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1.2負(fù)責(zé)組織建立項目部技術(shù)及技術(shù)管理體系,組織解決工程技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查工程項目執(zhí)行國家及各級主管部門的操作規(guī)程、強制性條文的情況。施工技術(shù)2.1對施工工程設(shè)計圖紙及文件進(jìn)行會審,對有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。2.2按批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對。根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物資申請計劃組織解決工程技術(shù)問題。組織各工程項目的圖紙會審和技術(shù)交底及設(shè)計優(yōu)化,組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標(biāo)”進(jìn)行工程項目的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析,并提供處理和改進(jìn)意見。根據(jù)圖紙實際情況編制工程項目的施工方案或施工組織設(shè)計及需要編制的分部分項安全專項施工方案。并在施工前按照公司要求,對施工作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場三級安全技術(shù)交底。2.5組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。2.6組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查各施工班組開展自檢互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2.7負(fù)責(zé)整理設(shè)計變更洽商、辦理工程量簽證。2.8參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃2.9堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題。2.10負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。2.11工程施工發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題,會同上級主管部門進(jìn)行處理。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,依據(jù)公司“三體四標(biāo)”質(zhì)量整改原則,對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行定位,并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量分析報告。對項目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法,申報科技成果。經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決質(zhì)量和安全隱患,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。2.18配合項目經(jīng)理辦理工程竣工,準(zhǔn)備好四套工程資料,一套原件一套復(fù)印件交甲方總工辦檔案室,另外兩套一套交給監(jiān)理、一套交回公司。技術(shù)負(fù)責(zé)人齊亮亮安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作,貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。2.負(fù)責(zé)本項目的給排水、電(包括弱電系統(tǒng))、通風(fēng)與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工方案及其他專項施工方案。負(fù)責(zé)安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。4.負(fù)責(zé)對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)項目專職機、電專職管理人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進(jìn)行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通,機械設(shè)備正常運行。配合項目施工負(fù)責(zé)人的管理工作,負(fù)責(zé)編制項目安裝工程的施工進(jìn)度總工期計劃、施工進(jìn)度季度計劃、施工進(jìn)度月度計劃和施工進(jìn)度周計劃、負(fù)責(zé)安裝工程施工進(jìn)度控制和調(diào)整,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合,解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。協(xié)助項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟簽證、索賠資料。配合項目專職造價員做好各施工隊安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作;督促編制工程項目安裝工程月度形象進(jìn)度工程量報表、月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報表和安裝工程竣工結(jié)算書
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