房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)工程結(jié)算對(duì)量

Word版本，下載可自由編輯房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)工程結(jié)算對(duì)量房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程結(jié)算對(duì)量

對(duì)量是工程結(jié)算中的一個(gè)關(guān)鍵性、決定性環(huán)節(jié)，前期的工程量計(jì)算毫無例外地觸及到對(duì)量。由于計(jì)算主體所處的立場不同，計(jì)算方法自然也迥然不同，計(jì)算結(jié)果更是大相徑庭。

由于人們對(duì)規(guī)范、定額的理解是千差萬別，有時(shí)設(shè)計(jì)圖紙本身也有歧義，模棱兩可，這樣雙方意見很難統(tǒng)一，有些問題似乎是懸而未決，從而導(dǎo)致結(jié)算工作遲遲不能了結(jié)，這是參與結(jié)算的多方特別是施工方所不愿意看到的。對(duì)量工作畢竟不是坐在幽雅的咖啡廳里喝咖啡這樣詩意和愜意，并且從事建筑的人粗獷豪放型居多，對(duì)量有時(shí)演變?yōu)闋幊场?/p>

總之，對(duì)量過程是比較繁瑣的，對(duì)量工作比較辛苦的，里邊的甜酸苦辣喜怒哀樂風(fēng)云變幻也只有經(jīng)常對(duì)量的人才會(huì)有切身體會(huì)。對(duì)量的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象，作為一個(gè)造價(jià)員掌握一些必要對(duì)量技巧會(huì)使對(duì)量工作達(dá)到事半功倍的效果。

一、對(duì)量的一些基本原則

不論是手工對(duì)量、軟件對(duì)量還是軟件與手工對(duì)量，對(duì)量的一些基本操作流程還是相同的，先把一些原則性的共性的東西確定下來如鋼筋采用什么接頭，如土方的挖運(yùn)填的界定。然后“從粗到細(xì)，先易后難，控大量調(diào)小量，求同存異，相互溝通?！币郧俺２捎玫乃巡榉ú惶m應(yīng)新形勢下對(duì)工程量的精度要求，現(xiàn)在更多是全面審核法。

對(duì)量不僅是個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它需要從業(yè)者具有很高的建筑專業(yè)素養(yǎng)，一定的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)規(guī)范和定額的正確理解，精確快速計(jì)算工程量的技能還需要掌握溝通的技巧、談判的藝術(shù)等等，在計(jì)算工程量時(shí)就要考慮后續(xù)的對(duì)量工作，盡量表達(dá)清楚，包括圖紙?zhí)?、名稱、位置和構(gòu)件的基本屬性，每種量都要有據(jù)可依，對(duì)自己算的量要了如指掌。

不論是什么量都要有充分的說服力，不能強(qiáng)加于人，只有得到對(duì)方認(rèn)可簽字才算對(duì)完量。每次對(duì)結(jié)束后都要有記錄，解決了些什么問題，還有那些問題有爭議，對(duì)增減的細(xì)目和原因要羅列清楚，這樣對(duì)量過程就是可追溯的、可查的和透明的。最后參與對(duì)量的雙方或三方在上面簽字蓋章，特別是涉及到爭議和敏感的或者甲方拍板的問題，因?yàn)樨?zé)任問題，對(duì)量的人要有自我保護(hù)意識(shí)。

二、手工對(duì)量的流程和思路

如果是手工對(duì)量，也是先對(duì)總量，如果比較接近就OK了，但這種情況是極少的，雙方的量肯定有差異的并且往往有很大的差異，遇到這種情況就要冷靜，有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員會(huì)很快發(fā)現(xiàn)、識(shí)別對(duì)方的錯(cuò)誤，并做到有的放矢。

“道高一尺魔高一丈”，一些送審的資料做得極為隱蔽和巧妙，這就需要審價(jià)人員敏銳的洞察力和足夠的耐心。如果不能精確定位對(duì)方的錯(cuò)誤所在那么可以按構(gòu)件按樓層按材料分別進(jìn)行核對(duì)。先對(duì)各種構(gòu)件的量，如柱梁板墻各自是多少，看看相差最大的是那種構(gòu)件，如果是梁相差最大，那么就按樓層進(jìn)行分解，看相差最大的是那個(gè)樓層，然后對(duì)這個(gè)樓層中的各種編號(hào)的梁進(jìn)行核實(shí)，應(yīng)該能很快地查清相差的原因，這個(gè)時(shí)候可能有意外的收獲，就是能找出對(duì)方的有共性的問題。雙方的計(jì)算式應(yīng)該都能看得懂，但對(duì)帳時(shí)肯定有增減和修改。

手工對(duì)帳的好處在于計(jì)算式清晰易懂，計(jì)算過程明白，符合人的思維習(xí)慣，但缺點(diǎn)在于重新匯總統(tǒng)計(jì)效率太低，從而影響對(duì)帳工期。手工算量和對(duì)量對(duì)于一些簡單小型的工程還可應(yīng)付，對(duì)于處理一些大型和復(fù)雜的工程會(huì)有一定的難度。

.-物業(yè)經(jīng)理人

三、軟件對(duì)量的流程和思路

如果雙方都是用軟件做并且是用同一軟件做，對(duì)量會(huì)方便輕松許多，這種情況我們一般互相交換文件，檢查對(duì)方軟件中計(jì)算設(shè)置是否正確，建模是否與圖紙一致，參數(shù)輸入是否正確，構(gòu)件是否有遺漏，樓層設(shè)置是否正確，套用做法是否正確，代碼是否選擇正確等等，只要這些東西都做正確了，那么計(jì)算結(jié)果應(yīng)該是基本對(duì)的。

如果發(fā)現(xiàn)對(duì)方的準(zhǔn)確率較低，就需逐個(gè)構(gòu)件檢查。只要仔細(xì)檢查一定會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)算的錯(cuò)誤和漏洞。如果被對(duì)方發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤后就要勇于承認(rèn)，不可固執(zhí)已見。有些分歧會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸縮小。

軟件對(duì)量的優(yōu)勢在于它能實(shí)時(shí)提取所需要的數(shù)據(jù)，方便、直觀、高效。未來的趨勢必然是軟件對(duì)量，手工算量和對(duì)量的落后方式必將淘汰。

四、混合型對(duì)量的注意事項(xiàng)

所謂混合型對(duì)量就是指軟件與手工對(duì)帳，軟件算量遠(yuǎn)沒有達(dá)到普及的程度。假如施工方是so化工對(duì)賬，可以將文件拷給對(duì)方，或把各種明細(xì)明匯總表打印給對(duì)方，讓對(duì)方檢查文件中存在的問題，然后集中起來形成書面的東西反饋回來，下次對(duì)帳時(shí)根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)充修改和增減。

這種情況一般都是做加法，因?yàn)閷?duì)方如果發(fā)現(xiàn)多算的地方肯定是不吭聲的，所以一開始做工程時(shí)都比較認(rèn)真仔細(xì)，力求精確，最大程度地降低誤差率，雖然誤差是不可避免的。但最好把誤差率控制在1.5%以內(nèi)。

如果對(duì)自己的計(jì)算結(jié)果沒有十分的把握，建議不要輕易地把自己的文件拷給對(duì)方，以免帶來不必要的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。有人說既然是審價(jià)應(yīng)該是審對(duì)方的量，為什么反其道而行之，這關(guān)鍵是由對(duì)方計(jì)算的方式所決定的，對(duì)方是用手工做的，在它上面做修改增減后重新計(jì)算匯總是個(gè)難題，而軟件是不存在這問題的，并且軟件計(jì)算是完全可信賴的，當(dāng)然也不能過分依賴軟件失去自我，對(duì)軟件的計(jì)算結(jié)果也要復(fù)核其正確性。

五、新的對(duì)量方式

現(xiàn)在還有一種先進(jìn)的全新的對(duì)量方式就是網(wǎng)上對(duì)量，通過或MSN進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程對(duì)量，減少雙方路途上往返的時(shí)間、精力和金錢，也為減少城市交通臃堵作點(diǎn)貢獻(xiàn)。操作方式是主要是打開各自的算量文件和或MSN，對(duì)照?qǐng)D紙逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，可以截圖，可以發(fā)匯總表，可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)，有條件的可以進(jìn)行視頻對(duì)話，與面對(duì)面的對(duì)量效果是一樣的。并且上都有聊天記錄，同樣具有法律效果，避免對(duì)方反悔。

網(wǎng)上對(duì)量超越了時(shí)空的限制，延伸和擴(kuò)大了結(jié)算對(duì)量的方式。盡管如此，網(wǎng)上對(duì)量結(jié)束后還需要進(jìn)行簽字蓋章。網(wǎng)上對(duì)量對(duì)操的計(jì)算機(jī)水平的要求較高，還須有上網(wǎng)條件和軟件算量的技能。

結(jié)語

根據(jù)我歷年對(duì)帳的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算結(jié)果的不同是必然的，相近是偶然的，相同是沒有的。計(jì)算結(jié)果不一致的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1.施工方往往故意高估冒算，房企往往算得比實(shí)際消耗還少，這是由于所處的立場所決定的。

2.施工方對(duì)定額的理解不如房企，但房企對(duì)施工工藝不是很熟，這也會(huì)造成計(jì)算結(jié)果的差異。

3.施工方對(duì)鋼筋規(guī)范圖籍的理解要比房企要深，因?yàn)槭┕挝蛔鲣摻罘瓨拥娜耸侵苯訁⑴c施工管理過程的而房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)鋼筋規(guī)范圖籍不是很熟，這樣也會(huì)影響鋼筋的量，對(duì)量時(shí)更是缺乏共同語言。

4.對(duì)圖紙的理解也存在不同程度的差別，特別是對(duì)設(shè)計(jì)變更，這樣必然會(huì)出現(xiàn)結(jié)果的不同。

5.工程量計(jì)算的工具和方式不同也會(huì)造成計(jì)算結(jié)果的不同，同一工程用手工與軟件計(jì)算的結(jié)果有一定的差異，用不同軟件也會(huì)有不同的計(jì)算結(jié)果，不同的人用同一軟件計(jì)算結(jié)果也截然不同。

6.施工單位送審的鋼筋計(jì)算書往往是按施工的思路進(jìn)行計(jì)算而甲方一般是按預(yù)算的規(guī)則操作

，這種計(jì)算結(jié)果會(huì)有所不同。

7.經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算員與初出茅廬的年輕人計(jì)算出來的結(jié)果往往有很大的差距，新手計(jì)算漏項(xiàng)錯(cuò)算現(xiàn)象較普遍。

8.有些大項(xiàng)目涉及數(shù)億資金和幾萬噸鋼筋，在對(duì)帳前就應(yīng)制定周密的對(duì)量策略、計(jì)劃和進(jìn)度并且要根據(jù)具體情況進(jìn)行適度調(diào)整，以確保對(duì)量工作的順利進(jìn)行。

對(duì)帳要達(dá)到游刃有余的境界需要經(jīng)驗(yàn)的積累，如何在對(duì)帳時(shí)取得主動(dòng)，如何做到知彼知已，如何對(duì)癥下藥，如何掌控復(fù)雜的局面，如何設(shè)身處地?fù)Q位思考，如何能不對(duì)帳就能把量定下來，如何快速準(zhǔn)確地對(duì)量，如何化干戈為玉帛，如何做到各方滿意，如何平衡各方利益，如何做到公平公正，如何熟練運(yùn)用對(duì)量技巧等這些都不是一朝一夕的事，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成一套行之有效的對(duì)量流程和標(biāo)準(zhǔn)這樣才會(huì)不斷進(jìn)步和成熟。

篇2：工程項(xiàng)目竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)操作程序

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)操作程序

1、目的：上海公司為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)算管理力度，提高工程系統(tǒng)人員的成本意識(shí)，使工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài)，特制訂本管理辦法，并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到完善制度，健全制度的目的。

2、范圍：

2.1小區(qū)住宅的全部單體及總體的建筑安裝工程。

2.2除小區(qū)住宅單體及總體建安工程以外，內(nèi)部結(jié)算價(jià)在10-50萬元的工程項(xiàng)目抽取10%送審，50-100萬元的工程項(xiàng)目抽取50%送審，100萬元以上的工程項(xiàng)目100%送審。

2.3對(duì)審計(jì)單位的選擇和簽約：

2.3.1選擇對(duì)象具有上海市甲級(jí)工程造價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。(見附件)

2.3.2由預(yù)算部和財(cái)務(wù)部共同商定提出初步選取審價(jià)機(jī)構(gòu)名單，并由預(yù)算部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同條款的擬定和簽約。

2.3.3委托審計(jì)工作，須以合同形式進(jìn)行，審批程序是：預(yù)算部牽頭，財(cái)務(wù)部監(jiān)督分管副總總經(jīng)理。

3、工作職責(zé):按已擬定的工作程序認(rèn)真操作,提高業(yè)務(wù)水平。

4、程序：

4.1零星工程結(jié)算送審的項(xiàng)目由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)任意抽取。

4.2計(jì)劃預(yù)算部按公司原定結(jié)算審核程序工作，結(jié)算工作完成后，同財(cái)務(wù)部任意抽取一至兩家具有上海市甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，由預(yù)算部把整套結(jié)算資料、竣工圖送交審價(jià)機(jī)構(gòu)，移交資料時(shí)須附資料清單，并做好簽收登記。

4.2.1結(jié)算資料中包括：施工單位的結(jié)算承諾書、結(jié)算備忘。

施工單位的結(jié)算承諾書內(nèi)容：a.在審價(jià)過程中不再增加任何結(jié)算資料，包括圖紙、鑒證單、價(jià)格憑證等；b.在送審結(jié)算書中項(xiàng)目的工程量如發(fā)生變化，可作調(diào)整，若項(xiàng)目的遺漏，施工單位均作讓利給甲方，不作增加調(diào)整；c.甲方與審價(jià)單位執(zhí)行市審價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，若由于施工單位的高估冒算，核減額大于5%，則兩種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)引起的差額由施工單位承擔(dān)。

結(jié)算備忘：甲、乙雙方初審時(shí)審核情況，有爭議的問題以及要求重點(diǎn)審核的項(xiàng)目的說明。

4.3在送審期間，預(yù)算部和財(cái)務(wù)部一起參加審計(jì)工作會(huì)議，并保持良好溝通。

4.4審計(jì)結(jié)束后，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核與確認(rèn)工作。

4.4.1首先施工單位在審定單上簽字、蓋章。

4.4.2在施工單位認(rèn)可后，由預(yù)算部主辦人員及部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，再將結(jié)算資料與審定單上報(bào)分管副總復(fù)核、確認(rèn)，最后上報(bào)林總。

4.4.3經(jīng)林總認(rèn)可的審定單蓋章后，送審計(jì)事務(wù)所蓋章簽字。

4.4.4甲、乙及審計(jì)三方確認(rèn)后，則審計(jì)結(jié)果生效。

4.5審計(jì)結(jié)果生效后，審計(jì)結(jié)果、整套結(jié)算資料返回計(jì)劃預(yù)算部存檔，做好退還簽收手續(xù)。

5、送審周期：

5.1預(yù)算部內(nèi)部審核結(jié)束后10天內(nèi)送審，審價(jià)單位審核周期為一個(gè)月，審核完畢，三方蓋章后進(jìn)行甲供材料等預(yù)算外款項(xiàng)的清理核對(duì)工作,完成后10天內(nèi)付款。

6、評(píng)審工作：

6.1計(jì)劃預(yù)算部將會(huì)同財(cái)務(wù)部有選擇地對(duì)審核個(gè)案進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)審，以求不斷提高專業(yè)工作水準(zhǔn)。審價(jià)的評(píng)審工作原則上由預(yù)算部和財(cái)務(wù)部共同操作。如財(cái)務(wù)部有特殊原因不能到場，事后可隨時(shí)通過審價(jià)單位進(jìn)行核實(shí)和了解情況。

7、支持工作：

7.1因結(jié)算審核工作牽涉到工程、預(yù)算、設(shè)計(jì)等專業(yè)部門，必要時(shí)將組織各專業(yè)部門的人員參與審計(jì)工作，各部門應(yīng)予積極配合支持。

8、此程序文件應(yīng)發(fā)放*總、**、**友、預(yù)算部全體、物業(yè)公司、財(cái)務(wù)部。

注：1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制：校對(duì)：審批：發(fā)放號(hào)：

附件:

上海市二十家甲級(jí)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

1.上海建設(shè)物業(yè)經(jīng)濟(jì)所

2.上海第一測量師事務(wù)所

3.上海萬國建設(shè)工程招標(biāo)咨詢中心

4.上海市政審價(jià)事務(wù)所

5.上海市楊浦區(qū)建設(shè)工程技術(shù)咨詢公司

6.上海投資咨詢公司

7.上海建設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)理有

限公司

8.上海東方投資監(jiān)理有限公司

9.上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理公司

10.上海申元工程投資顧問有限公司

11.上海華辰建設(shè)投資顧問有限公司

12.上海市政工程造價(jià)咨詢公司

13.上海功成建設(shè)顧問有限公司

14.上?；萜止こ淘靸r(jià)咨詢有限公司

15.上海銀信建設(shè)工程咨詢中心

16.上海滬港審計(jì)師事務(wù)所

17.上海楊浦審計(jì)事務(wù)所

18.上海萬隆審計(jì)事務(wù)所

19.上海浦東審計(jì)師事務(wù)所

20.上海東華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

篇3：裝飾工程結(jié)算送審資料

裝飾工程結(jié)算送審資料

1、工程造價(jià)結(jié)算書：原件一式四份，按工程項(xiàng)目合同要求編制，并提供工程量計(jì)算書，加蓋編制單位公章。

2、合同：包括工程項(xiàng)目總承包合同及其附件、補(bǔ)充合同、補(bǔ)充協(xié)議等。

3、竣工圖紙：經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、建設(shè)單位有關(guān)人員簽名并加蓋公章。

4、現(xiàn)場簽證：每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位有關(guān)人員簽名確認(rèn)并加蓋公章。

5、設(shè)備、材料價(jià)格呈批審核單：每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)并加蓋公章。

6、綜合單價(jià)呈批審核單：每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)并加蓋公章。

7、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審交底記錄或紀(jì)要，須經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)并加蓋公章。

8、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：須經(jīng)承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)并加蓋公章。

篇4：裝飾裝修公司工程結(jié)算制度

裝飾裝修公司工程結(jié)算制度

工程竣工、客戶結(jié)算完畢三個(gè)工作日內(nèi)，合同簽署單位須辦理結(jié)算手續(xù)，并交施工單位辦理結(jié)算；

無論何種原因，客戶逾期達(dá)15天沒結(jié)算的，合同簽署單位須按上述規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，并交施工單位辦理結(jié)算。

未收回工程款部分，由客戶服務(wù)部裁定責(zé)任人后由責(zé)任人負(fù)責(zé)收回。

施工單位辦理結(jié)算時(shí)，須將結(jié)算表及合同、工程管理檔案資料等進(jìn)行收集整理后交客戶服務(wù)部，辦理結(jié)算；

對(duì)缺乏檔案資料的部門或個(gè)人，結(jié)算后可暫停發(fā)放結(jié)算款，待資料補(bǔ)齊后再予發(fā)放。

對(duì)客戶服務(wù)部結(jié)算裁定有異議的，可向總經(jīng)理、董事會(huì)提出復(fù)議，但不影響結(jié)算。

篇5：VK物業(yè)智能化工程結(jié)算內(nèi)部審核管理辦法

VK物業(yè)智能化工程結(jié)算內(nèi)