新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新-現(xiàn)狀、問題與對(duì)策-2015·中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告

新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新:現(xiàn)狀、問題與對(duì)策——2015·中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新:現(xiàn)狀、問題與對(duì)策——2015·中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告

引言

近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，即所謂的“新常態(tài)”。在這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在新常態(tài)下進(jìn)行創(chuàng)新，成為了每一個(gè)企業(yè)家都需要思考的問題。為了深入了解中國(guó)企業(yè)在新常態(tài)下的創(chuàng)新現(xiàn)狀、問題和對(duì)策，本報(bào)告對(duì)2015年中國(guó)企業(yè)家進(jìn)行了一次專題調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析。

一、新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀

1.企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)：調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)80%的企業(yè)家認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，并且將創(chuàng)新納入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。他們積極投入創(chuàng)新活動(dòng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.技術(shù)創(chuàng)新成為主要形式：近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新成為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的主要形式。尤其是在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)加大了研發(fā)投入，引進(jìn)和培養(yǎng)了大批人才，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新向前發(fā)展。

3.跨界合作嶄露頭角：隨著市場(chǎng)的不斷拓展和消費(fèi)者需求的多元化，企業(yè)紛紛選擇跨界合作，通過(guò)整合資源和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。例如，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的合作，不僅拓寬了企業(yè)的市場(chǎng)，也促進(jìn)了不同行業(yè)之間的創(chuàng)新。

二、新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新問題

1.創(chuàng)新投入不足：盡管企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，但仍有一部分企業(yè)在創(chuàng)新投入方面存在不足的問題。這與一些企業(yè)缺乏資金、技術(shù)和人才等因素有關(guān)。在新常態(tài)下，企業(yè)需要順應(yīng)市場(chǎng)需求，加大創(chuàng)新投入，提升創(chuàng)新能力。

2.創(chuàng)新能力薄弱：部分企業(yè)在創(chuàng)新能力方面存在不足，主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理能力方面。這一問題與企業(yè)自身的文化氛圍、組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)等因素有關(guān)。企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，建立有效的創(chuàng)新機(jī)制，不斷提升創(chuàng)新能力。

3.創(chuàng)新分散無(wú)序：由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些企業(yè)在追求創(chuàng)新時(shí)存在分散無(wú)序的問題。這導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新成果難以形成產(chǎn)業(yè)鏈條，限制了創(chuàng)新效果的發(fā)揮。企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注重結(jié)合市場(chǎng)需求，集中資源進(jìn)行有序創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。

三、新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新對(duì)策

1.加大創(chuàng)新投入：企業(yè)應(yīng)積極尋找更多的創(chuàng)新資金，提高自身創(chuàng)新投入水平?？赏ㄟ^(guò)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源等方式來(lái)增加創(chuàng)新投入。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)、高校和科研院所的合作，共同開展創(chuàng)新研究。

2.建立創(chuàng)新文化和機(jī)制：企業(yè)需要樹立創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維和勇于嘗試。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，通過(guò)激勵(lì)措施激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。

3.加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)：企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的管理水平。引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和政策支持。

結(jié)論

在新常態(tài)下，企業(yè)創(chuàng)新成為了中國(guó)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)2015年中國(guó)企業(yè)家的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新成為主要形式，跨界合作嶄露頭角等。然而，企業(yè)創(chuàng)新仍面臨投入不足、能力薄弱和分散無(wú)序等問題。為了應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新投入，建立創(chuàng)新文化和機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)。只有這樣，企業(yè)才能在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)在新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，中國(guó)企業(yè)面臨著新常態(tài)下的發(fā)展挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，企業(yè)創(chuàng)新成為了中國(guó)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取一系列的對(duì)策。本文將從加大創(chuàng)新投入、建立創(chuàng)新文化和機(jī)制，以及加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)三個(gè)方面來(lái)探討企業(yè)創(chuàng)新對(duì)策。

首先，企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新投入。創(chuàng)新需要資金的支持，企業(yè)應(yīng)積極尋找更多的創(chuàng)新資金，提高自身創(chuàng)新投入水平。企業(yè)可以通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作、整合產(chǎn)業(yè)鏈資源等方式來(lái)增加創(chuàng)新投入。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)、高校和科研院所的合作，共同開展創(chuàng)新研究。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，企業(yè)可以為自身的創(chuàng)新發(fā)展提供更好的支持。

其次，企業(yè)需要建立創(chuàng)新文化和機(jī)制。創(chuàng)新需要良好的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新機(jī)制的支持。企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維和勇于嘗試。企業(yè)可以通過(guò)組織創(chuàng)新活動(dòng)、設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式來(lái)激勵(lì)員工的創(chuàng)新潛力。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立創(chuàng)新機(jī)制，為員工提供創(chuàng)新資源和支持。建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，可以有效地促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)。創(chuàng)新需要有效的管理和協(xié)調(diào)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的管理水平。創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要有專門的管理團(tuán)隊(duì)和管理方法來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和支持。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新人才是企業(yè)創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵，他們對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力直接影響著企業(yè)的創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)，提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)新提供有力的支持。

此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并積極參與其中。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是未來(lái)發(fā)展的主要方向，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極布局創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和政策支持。

綜上所述，企業(yè)創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新投入，建立創(chuàng)新文化和機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)。只有通過(guò)這些對(duì)策，企業(yè)才能在新常態(tài)下順利應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎接未來(lái)的發(fā)展綜上所述，企業(yè)創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)采取以下對(duì)策：加大創(chuàng)新投入、建立創(chuàng)新文化和機(jī)制、加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)、關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

首先，企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新投入。創(chuàng)新需要資源的支持，企業(yè)應(yīng)在研發(fā)、技術(shù)、人力等方面加大投入，為創(chuàng)新提供充足的資源支持。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，提供相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。

其次，企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新文化和機(jī)制。創(chuàng)新文化是創(chuàng)新的土壤，企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立創(chuàng)新機(jī)制，打破部門壁壘，促進(jìn)跨部門合作和知識(shí)共享，提高創(chuàng)新效率和效果。

第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)。創(chuàng)新需要有效的管理和協(xié)調(diào)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高創(chuàng)新項(xiàng)目的管理水平。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)注重引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新人才是企業(yè)創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵，他們對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力直接影響著企業(yè)的創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)，提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)新提供有力的支持。

此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并積極參與其中。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是未來(lái)發(fā)展的主要方向，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，積極布局創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和政策支持。

綜上所述，只有企業(yè)在新常態(tài)下加大創(chuàng)新投入、建立創(chuàng)新文化和機(jī)制、加