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CMM軟件質(zhì)量保證過程文獻(xiàn)《CMM軟件質(zhì)量保證過程文獻(xiàn)》編寫參照指南引言(Introduction)1.1目的(Purpose)1.2范圍(Scope)本文檔只適應(yīng)于軟件質(zhì)量保證過程。1.3術(shù)語定義(TermsGlossary)[1]軟件有關(guān)組:指軟件配置管理組、文檔支持組、測試組。[2]軟件質(zhì)量保證組:指計劃和實(shí)行軟件質(zhì)量保證活動的人員的集合。1.4參照資料(References)[1]MarkC.Paulk等人,《TheCapabilityMaturityModelGuidelinesforimprovingthesoftwareprocess》,CarnegieMellonUniversitySoftwareEngineeringInstitute[2]MarkC.Paulk,《KeypracticesoftheCapabilityMaturityModel》,Version1.1,19931.5有關(guān)文檔(RelatedDocuments)[1]《軟件質(zhì)量保證程序文獻(xiàn)》1.6版本更新記錄(VersionUpdatedRecord)版本更新記錄,如表12-8所示。表12-8版本更新記錄版本號創(chuàng)立者創(chuàng)立日期維護(hù)者維護(hù)日期維護(hù)紀(jì)要V1.0王大林/03/03———V1.0.1——王小林/03/16進(jìn)入準(zhǔn)則維護(hù)軟件質(zhì)量保證過程(SQAProcess)──參與角色(Roles)R1:軟件質(zhì)量保證組。R2:項目經(jīng)理。R3:軟件工程組代表。R4:軟件有關(guān)組代表。R5:高級經(jīng)理。──進(jìn)入準(zhǔn)則(EntryCriteria)E1:軟件項目立項匯報或下達(dá)任務(wù)書。E2:組織的負(fù)責(zé)人到位,且通過軟件質(zhì)量保證過程的培訓(xùn)。──輸入(Inputs)I1:《立項提議書》或《項目協(xié)議》。I2:《軟件開發(fā)計劃》。──活動(Activities)A2:SQA組員按軟件質(zhì)量保證程序文獻(xiàn)編制《SQA計劃》,并通過有關(guān)組及個人的評審。A3:SQA組員按《SQA計劃》/《軟件開發(fā)計劃》,參與軟件項目的定期或事件驅(qū)動的評審與審計活動。A4:SQA組對審計出的不符合項,按程序文獻(xiàn)進(jìn)行跟蹤處理。A5:SQA組按程序文獻(xiàn),及時向有關(guān)組及個人匯報其活動成果。A6:負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量保證的高級經(jīng)理,處理軟件項目內(nèi)部不能處理的不符合項。──輸出(Outputs)O1:軟件質(zhì)量保證計劃。O2:軟件工程活動評審匯報。O3:軟件工作產(chǎn)品審計匯報。O4:不符合項跟蹤匯報。──結(jié)束準(zhǔn)則(FinishCriteria)F1:軟件項目終止。──評審與審計(ReviewsandAudits)RA1:SQA主管定期參與評審SQA活動。RA2:項目經(jīng)理定期或并事件驅(qū)動地參與評審SQA活動。──測量(Measurements)M1:SQA組組員按程序文獻(xiàn)記錄SQA活動實(shí)際投入的資源、工作量、進(jìn)度等數(shù)據(jù)。──培訓(xùn)(Training)T1:對SQA組組員進(jìn)行SQA知識定向培訓(xùn)。T2:對非SQA組組員,進(jìn)行軟件工程知識定向培訓(xùn)。──工具(Tools)T1:MSWord。T2:MSProject。
CMM軟件質(zhì)量保證程序文獻(xiàn)《CMM軟件質(zhì)量保證程序文獻(xiàn)》編寫參照指南1.引言(Introduction)1.1目的(Purpose)本文檔是《軟件質(zhì)量保證過程文獻(xiàn)》的補(bǔ)充文獻(xiàn),它規(guī)定了《軟件質(zhì)量保證過程文獻(xiàn)》中的工作產(chǎn)品定義和執(zhí)行環(huán)節(jié)。1.2范圍(Scope)本文檔規(guī)定了軟件質(zhì)量保證活動的工作產(chǎn)品及其執(zhí)行環(huán)節(jié)。1.3術(shù)語定義(TermsGlossary)[1]工作產(chǎn)品,是指軟件生存周期各個階段所產(chǎn)生的文檔化的階段成果,它包括開發(fā)文檔、管理文檔及軟件產(chǎn)品。如軟件開發(fā)計劃、概要設(shè)計闡明書、源程序等。1.4參照資料(References)[1]MarkC.Paulk等人,《TheCapabilityMaturityModelGuidelinesforimprovingthesoftwareprocess》,CarnegieMellonUniversitySoftwareEngineeringInstitute[2]MarkC.Paulk,《KeypracticesoftheCapabilityMaturityModel》,Version1.1,19931.5有關(guān)文檔(RelatedDocuments)[1]《軟件質(zhì)量保證過程文獻(xiàn)》1.6版本更新記錄(VersionUpdatedRecord)版本更新記錄,如表12-9所示。表12-9版本更新記錄版本號創(chuàng)立者創(chuàng)立日期維護(hù)者維護(hù)日期維護(hù)紀(jì)要V1.0王大林/03/09———V1.0.1——王小林/03/26術(shù)語定義維護(hù)2.軟件質(zhì)量保證過程(SQAProcess)2.1軟件質(zhì)量保證籌劃程序(SQAPlanning)──工作產(chǎn)品(WorkProduct)W1:SQA計劃。W2:SQA計劃評審匯報。──執(zhí)行環(huán)節(jié)(ExecuteStep)E1:SQA組為軟件項目指派SQA組員,并確定其崗位職責(zé)。E2:SQA組員在項目初期,參與制定該軟件項目的SQA計劃。E3:SQA組員與項目經(jīng)理協(xié)商識別出該項目的質(zhì)量保證對象,即該項目的工作產(chǎn)品。E4:參照《軟件質(zhì)量保證計劃制定指南》,制定出該項目的《SQA計劃》。E5:SQA組員估算每個質(zhì)量保證活動的工作量和所需資源。E6:項目經(jīng)理、SQA組、軟件有關(guān)組評審《SQA計劃》。E7:項目軟件開發(fā)計劃更改時,SQA組員適時調(diào)整《SQA計劃》。2.2定期或事件驅(qū)動的評審與審計(PeriodicReviewandAuditorReviewandAuditDrivenbyEvent)──工作產(chǎn)品(WorkProduct)W1:評審匯報。W2:不符合項跟蹤表。──執(zhí)行環(huán)節(jié)(ExecuteStep)E1:按照SQA計劃,項目組提交工作產(chǎn)品給SQA組員。E2:SQA組員對提交的工作產(chǎn)品進(jìn)行評審或?qū)徲嫛3:SQA組員填寫《評審匯報》及《不符合項跟蹤表》。2.3跟蹤處理不符合項(TrackingandResolutionofNoncomplianceItems)──工作產(chǎn)品(WorkProduct)W1:不符合項跟蹤表。──執(zhí)行環(huán)節(jié)(ExecuteStep)E1:SQA組員對每次質(zhì)量保證活動后產(chǎn)生的不符合項,編制《不符合項跟蹤表》。E2:SQA組員將《不符合項跟蹤表》告知項目經(jīng)理,項目組處理后反饋給SQA組員。E3:SQA組員對處理的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證。E4:SQA組員將項目經(jīng)理處理不了、或不能由項目經(jīng)理處理的問題,提交給高層經(jīng)理處理。E5:SQA組員對高層經(jīng)理處理的狀況,進(jìn)行跟蹤記錄。2.4匯報活動成果(ReportofActivityResults)──工作產(chǎn)品(WorkProduct)W1:SQA工作匯報。──執(zhí)行環(huán)節(jié)(ExecuteStep)E1:SQA組員編制《SQA工作匯報》。E2:SQA組員將《SQA工作匯報》提交給有關(guān)經(jīng)理、有關(guān)組及個人。2.5軟件質(zhì)量保證管理評審(AssuranceReviewofSoftwareQuality)──工作產(chǎn)品(WorkProduct)W1:SQA管理過程評審匯報。──執(zhí)行環(huán)節(jié)(ExecuteStep)E1:SQA組長定期或以事件驅(qū)動方式組織召開SQA管理過程評審會。E2:參與評審會的組員為高級經(jīng)理、項目經(jīng)理、獨(dú)立于SQA組的外部專家。E3:SQA組長整頓《SQA管理過程評審匯報》,并改善SQA組的工作。2.6記錄測
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