重大材料采購方案

為確保用于本工程材料符合設(shè)計質(zhì)量要求，永久設(shè)備滿足使用功能要求，同工程部對工程各專業(yè)重要設(shè)備和材料進展相關(guān)選購。招標(biāo)選購方法：為滿足使用功能、同時具備節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量牢靠、價格適中為優(yōu)選擇有資質(zhì)、守信用的設(shè)備材料供貨商。材料及設(shè)備招標(biāo)選購打算確保廠商有足夠的時間預(yù)備，確保材料、設(shè)備進場后能盡快投入使用和安裝。選購的主要類別工程選購：選擇一家或數(shù)家承包商來完成工程工程工作的過程。備。制定采辦策略工程啟動階段工程組編制采辦策略，并得到公司批準(zhǔn)。采辦策略預(yù)先制訂采行為，利于采辦工作的順當(dāng)進展。工程合格供給商庫為保證工程的物資和效勞順當(dāng)采辦，必需建立工程的合格供給商庫。工程籌劃并報公司批準(zhǔn)。合格供給商來源是：公司合格供給商庫工程合格供給商庫供給商的選擇與審批3～5勢，在同等資質(zhì)、信譽和力量條件下優(yōu)先使用。合同有要求時，還應(yīng)經(jīng)過甲方審批。采辦打算物資采辦打算采辦打算由工程組技術(shù)治理人員負(fù)責(zé)編制，供給書面采辦打算表。采辦打算打算表由工程工程師審核，工程經(jīng)理審批。采辦申請或立項填寫內(nèi)容：填寫采辦預(yù)算金額、采辦內(nèi)容、采辦數(shù)量、規(guī)格型號。□編編編編□編編編編編□編 編 N□編編Y□編編編編編□編編編編編□編編編編編□編編編□編YN□編編編編編□編編編編 編□編編編物資選購程序流程圖采辦實施詢價采辦對于采辦預(yù)算低于招標(biāo)采辦要求額度的物資采辦或外協(xié)工作可以部實行招標(biāo)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管人員在報價單上簽字確認(rèn)。招標(biāo)采辦采辦預(yù)算高于招標(biāo)采辦要求額度或有特別要求的必需以招標(biāo)形式采辦。招標(biāo)標(biāo)原則，即技術(shù)和商務(wù)標(biāo)滿足要求后，才能開價格標(biāo)。到開標(biāo)日期，向工程經(jīng)理提交開標(biāo)申請；商務(wù)標(biāo)，最終開價格標(biāo)，開標(biāo)前應(yīng)按采辦審批權(quán)限報批；如投標(biāo)數(shù)量部滿足三家的要求，可重招標(biāo)，選擇的投標(biāo)方；編寫具體的評標(biāo)報告，提出評標(biāo)推舉意見；技術(shù)評標(biāo)和商務(wù)標(biāo)書評審?fù)瓿珊螅_啟技術(shù)標(biāo)合格的投標(biāo)方的價格標(biāo)，3至5議標(biāo)采辦議標(biāo)采辦必需滿足的條件：技術(shù)、力量、效勞只有獨家可以承受的的；經(jīng)批準(zhǔn)的其他部招標(biāo)采辦的。綜合評審并進展商務(wù)評審，工程技術(shù)工程師提交技術(shù)意見，工程經(jīng)理審批。技術(shù)和商務(wù)澄清部負(fù)責(zé)。合同評審部審核，按權(quán)限工程經(jīng)理批準(zhǔn)或公司批準(zhǔn)。同簽訂工程工程師負(fù)責(zé)技術(shù)附件的編寫和小簽；工程工程師負(fù)責(zé)技術(shù)附件的編寫和小簽；按權(quán)限工程經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署合同文件治理人員登記、蓋章。采辦合同變更應(yīng)實施合同變更程序。工程部工程工程師提出變更打算表或變更申請變更打算或申請應(yīng)由使用單位的技術(shù)/工程工程師審核批準(zhǔn)。同采辦申請表的審核、批準(zhǔn)人員簽字審批；向供方提出變更要求函〔附變更明細(xì)和具體要求〕和費用等的變化；批準(zhǔn)，并簽訂變更協(xié)議。到貨驗收掌握控人員參與驗收，依據(jù)合同要求在到貨時間、貨物數(shù)量和外觀等方面把關(guān)。進展現(xiàn)場取樣送檢試驗、試壓。在取樣和送檢過程中，必需三方全部參與。重大質(zhì)量問題向工程經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。采辦完工文件整理和保管。采辦策略、采辦打算表供給商推舉、考察、審查、批準(zhǔn)文件辦合同，包括變更協(xié)議；本合同有關(guān)的備忘錄和托付書等與合同有關(guān)的技術(shù)資料、圖紙、施工方案等；供給商供給的產(chǎn)品資料，質(zhì)量證明書、合格證、檢驗報告、質(zhì)保書、第三主要物資合格證、技術(shù)及質(zhì)量資料等，由工程設(shè)備物資部收集整理，員歸檔保存。不合格物資隔離存放、做好標(biāo)識，準(zhǔn)時與供方聯(lián)系，堅決退回。嚴(yán)禁野蠻裝卸，亂堆亂碼。防滾制動鞋。裝卸必需承受吊裝作業(yè)，起吊時確保纜盤與吊鉤牢靠連接、吊掛部位合理、纜盤重心均勻、起吊過程平穩(wěn)。設(shè)備運輸時，連同外包裝一起裝車，在外包裝下四角加裝緩沖墊，用設(shè)備搬運不在雨天進展，搬運過程中實行防塵、防潮措施。置。留意保護物資標(biāo)識的完整性。多人抬運笨重物件時，統(tǒng)一指揮，步調(diào)全都。懸掛標(biāo)識。庫存物資做到“四定位”入架期抽查，保證帳、卡、物三相符。設(shè)備及貴重物資到達(dá)現(xiàn)