橋梁施工安全方案

—橋梁施工安全方案1.1安全目標堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。毀滅一切責任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)立安全生產(chǎn)標準工地。詳細做到：（1）重大安全責任事故0案次；（2）本企業(yè)職工千人死亡0.2‰以下；（3）本企業(yè)職工千人重傷率0.45‰以下；（4）杜絕重大以上坍塌事故；（5）杜絕重大以上交通事故；（6）嚴峻職業(yè)病危害事故0案次。1.2安全保證體系嚴格根據(jù)GB/T28001-20XX職業(yè)健康安全管理體系標準的要求建立工程安全生產(chǎn)保證體系。貫徹國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行《建設工程施工安全技術規(guī)程》，制定安全包保責任制，逐級簽訂安全承包合同，使各級明確安全職責和安全目標，堅固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識，充足表達“安全生產(chǎn)、事事相關、人人有責”，到達領導掛帥、全員參與、全面管理的目的，使安全工作制度化、常?；_保施工生產(chǎn)安全。安全保證體系見“安全保證體系框圖”。安全生產(chǎn)管理機構成立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、總工程師為副組長，有關職能部門領導、各架子隊負責人為成員的安全領導小組，負責安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調和領導。架子隊隊成立相應安全生產(chǎn)領導小組。堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，建立健全崗位責任制，從組織上，制度上保證安全生產(chǎn)，做到程序化、標準化施工，全面完成安全目標。安全管理組織機構見“安全管理組織機構框圖”。圖4.2-2安全管理組織機構框圖安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任工程經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理負責，是工程工程安全生產(chǎn)第一責任者和管理者，對本工程工程安全生產(chǎn)負全面責任。其安全生產(chǎn)責任是：①貫徹落實生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合工程工程特點及施工性質，制定有針對性的各項安全生產(chǎn)管理方法和實施細則，并主持監(jiān)督其實施。②依據(jù)工程工程特點和工程規(guī)模，成立工程工程安全生產(chǎn)領導小組，明確本工程專（兼）職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。③在組織工程工程施工前，明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任考核指標和考核方法，定期組織實施考核，并與經(jīng)濟效益掛鉤。④定期組織安全生產(chǎn)大檢查，按時消退事故隱患，對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問題，根據(jù)定人、定時間、定措施的原則予以解決，并按時將解決情況向上級反應。重大隱患必需立刻停止施工生產(chǎn)，待隱患消退，報請上級部門驗收合格后，方可恢復施工生產(chǎn)。⑤組織制定并實施工程工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。⑥堅持把安全管理作為工程管理的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進行。⑦嚴格履行工程工程承包經(jīng)營合同，認真制定工程工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規(guī)章，建立健全工程工程安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程工程安全生產(chǎn)投入有效實施，主動采納新技術、新工藝、新裝備、新材料，提高施工安全水平。⑧依據(jù)工程特點，科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。⑨負責組織工程經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。發(fā)動群眾，施行全員、全面、全方位、全過程安全生產(chǎn)管理。常常聽取廣闊員工在安全生產(chǎn)方面看法和建議，總結推廣科學管理經(jīng)驗，按時表彰先進，嚴格懲罰事故責任者。⑩主持、調查處理重大傷亡事故，對重大傷亡事故提出調查處理和結案看法，并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故擔當領導責任。并對因強令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，擔當刑事責任。安全生產(chǎn)責任工程總工程師對工程工程生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負技術責任。①貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。幫助工程經(jīng)理負責安全技術工作。②參與編制審定安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動，負責處理和解決施工現(xiàn)場安全技術問題。③參與或組織編制施工組織設計，在編制、檢查施工方案時，必需辨認重大危險源，制定、檢查危險源掌握和安全技術措施，保證其有可行性和針對性，并認真監(jiān)督檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。④主持制定工程工程技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，按時解決執(zhí)行中顯現(xiàn)的問題。⑤主持工程安全防護設備和裝備的驗收。嚴格掌握不符合標準要求的防護裝備、設備投入運用；運用中的設備、裝備，按規(guī)定組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。⑥在開工前及重要工序施工前，對有關人員進行安全技術交底。⑦組織安全技術培訓，主動推廣應用安全生產(chǎn)新技術，在運用“四新”技術時，必需制定相應安全技術措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術問題，對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。⑧組織并參與本工程安全檢查，對查出的事故隱患，按時實行整改措施，對危及員工生命重大施工隱患有權停止施工，以確保員工人身安全。⑨參與員工傷亡施工調查處理，組織技術人員分析事故原因，提出技術鑒定看法和改進措施，對因技術原因造成的職工傷亡事故，擔當技術上的領導責任。職責①負責監(jiān)督勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器安全及交通安全工作，對企業(yè)貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)、勞動愛護政策法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查。②制定本工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按時分析安全生產(chǎn)形勢，提出預防事故措施和建議，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，按規(guī)定編制安全技術措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施工程的實施。③幫助上級安檢部門進行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認證申報和評審工作。④定期組織安全生產(chǎn)檢查，按時把握和了解施工生產(chǎn)場所安全現(xiàn)況，按時消退施工隱患，對重大施工隱患必要時發(fā)出隱患整改通知書，并對施工隱患整改情況進行復查。⑤負責安全生產(chǎn)標準化文明工地建設，搜集安全信息、推廣先進經(jīng)驗，組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰。⑥會同有關部門對員工進行安全教育和技術培訓，對全員勞動紀律、施工作業(yè)程序、持證上崗、文明施工及對防護用品的運用等情況進行監(jiān)督檢查。⑦負責安全報表和職工傷亡事故調查、統(tǒng)計、報告和處理工作。對事故責任者提出處理看法并監(jiān)督實施。（4）安全監(jiān)督人員安全生產(chǎn)責任①主動貫徹和宣傳生產(chǎn)方針、政策及上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)。落實公司安全管理規(guī)定，結合工程特點編制工程安全管理策劃。②制定工程工程安全生產(chǎn)工作計劃，針對工程工程特點，制定安全生產(chǎn)管理方法實施細則，并負責貫徹實施。③幫助經(jīng)理組織開展各項安全生產(chǎn)活動，并監(jiān)督檢查工程工程施工隊伍開展安全生產(chǎn)活動情況，發(fā)現(xiàn)問題按時向工程經(jīng)理和上級安全生產(chǎn)管理部門匯報、處理。④負責工程工程安全生產(chǎn)管理分支機構及人員業(yè)務領導和組織工作，負責工程工程各級安全生產(chǎn)基礎管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。⑤負責員工安全教育、安全培訓組織管理，協(xié)作勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作；負責監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊人員三級安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。⑥開展“危險預知”活動，區(qū)分危險源，參與危險源評價工作；建立施工班組安全活動和班前安全講話制度，針對工程施工各階段，組織開展事故隱患預測、預控、預防工作，建立定期安全檢查制度，并逐級做好各項整改記錄。⑦參與施工組織設計、施工方案編制和會審，參與工程工程生產(chǎn)會。參與公司召開安全生產(chǎn)例會，建立工程工程安全生產(chǎn)例會制度，并負責組織實施。⑧對重大事故隱患、嚴峻違章施工、違章作業(yè)，有權下令停止施工并越級上報上級部門或領導，并對不具備安全生產(chǎn)條件工程工程有權制止投入運用。⑨對工程工程勞動愛護用品選購、運用、管理有監(jiān)督、檢查權，對進入施工現(xiàn)場單位或個人，有權檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問題責令其改正。⑩參與因工傷亡事故調查，對傷亡事故和重大未遂事故進行統(tǒng)計分析，幫助工程工程經(jīng)理做好工地“四不放過”統(tǒng)籌工作。（5）計劃財務部職責①幫助經(jīng)理管理本工程工程安全生產(chǎn)所需資源（財、物）的投入及有效實施，監(jiān)控資金運用，確保安全生產(chǎn)管理資金投入。②負責安全生產(chǎn)管理本錢分析；組織編制年度安全生產(chǎn)財務預算；檢查年度安全生產(chǎn)預算執(zhí)行情況；檢查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費運用情況和年度安全工作財務決算報告。③監(jiān)督“安全文明施工措施費”資金到位和運用情況。④監(jiān)督安全事故和應急處理發(fā)生費用的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責任①認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，執(zhí)行工程經(jīng)理部的指示、確定。對所負責擔當?shù)氖┕すこ贪踩a(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。②認真監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)。③負責組織落實所管轄施工隊伍三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉換及針對施工各階段特點等進行各種形式安全教育；負責組織落實所管轄工班（包括外協(xié)施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規(guī)程；負責組織落實所管轄施工隊伍中特種作業(yè)人員安全培訓工作和持證上崗監(jiān)督管理工作。④嚴格根據(jù)施工組織設計中安全技術措施要求，設置全部安全防護設備并組織圍護；對所管轄施工現(xiàn)場中所設置安全防護設備完好、齊全、有效性負直接責任。⑤常常檢查所管轄班組（包括外協(xié)施工隊伍）作業(yè)環(huán)境、裝備和安全防護設備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正解決。對重點特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種裝備安全防護設備技術狀況是否符合安全標準要求，認真落實書面安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行。接受安全管理機構或人員安全監(jiān)督檢查，按時解決其提出的擔心全問題。⑥對工程工程中采納新材料、新工藝、新技術、新裝備，接受工程技術人員及上級安全管理人員指導。發(fā)現(xiàn)擔心全問題按時停止施工，人員、裝備撤離危險區(qū)域，并上報領導或有關部門。⑦發(fā)生因工傷亡和重大未遂事故必需停止施工，實行應急措施，組織對職工傷亡事故現(xiàn)場搶救工作，實行應急措施，愛護現(xiàn)場，防止事故擴大。同時立刻上報，對重大傷亡和重大未遂事故必需查明事故原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關部門驗收合格前方可恢復施工，不得擅自撤離現(xiàn)場愛護設備，強行復工。安全生產(chǎn)責任①在隊長的直接領導下進行工作，業(yè)務上受工程經(jīng)理部安檢部門和安檢人員指導，享受工班長待遇。②幫助隊長認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護措施，檢查催促操作人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全施工作業(yè)。③催促班（組）長開展各種安全生產(chǎn)活動，并做好安全日志。④按時發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，訂正和消退各種事故隱患；對違章違紀責任者有權按規(guī)定處以罰款。⑤專（兼）職安全員必需持有公司統(tǒng)一頒發(fā)的安全員檢查證，上崗時必需佩戴標志，秉公辦事，盡職盡責。⑥對因失職而造成傷亡事故擔當責任。（8）（班）組長安全生產(chǎn)責任①帶著本班組員工認真落實上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全管理標準和操作規(guī)程，遵守勞動紀律，制止“三違”行為。②認真堅持“三工”（工前交代、工中檢查、工后講評）制度，主動開展班組安全生產(chǎn)活動，做好班組安全活動記錄和交接班記錄。③認真組織安全生產(chǎn)和技術學習，不斷提高班組人員安全技能素養(yǎng)，做好施工過程中安全生產(chǎn)檢查。按時制止員工違章行為，消退事故隱患。本班組不能處理事故隱患按時向上級領導報告。④自覺接受上級領導和安檢人員監(jiān)督檢查，對檢查中提出的問題按時進行整改不留隱患。⑤認真執(zhí)行安全技術交底制度，對不具備安全生產(chǎn)條件，人身安全得不到保障工程任務，有權拒絕施工，必要時可越級向上級領導或安檢部門反映，待問題解決前方可復工。⑥施工作業(yè)前對運用的機具、裝備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。⑦對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為不予制止以及發(fā)現(xiàn)事故隱患不按時消退。（9）施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任①在班組長直接領導下主動參與各項安全活動，努力學習安全技術學問，不斷提高安全操作技能。②自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴格根據(jù)安全技術交底施工，按規(guī)定佩戴勞動防護用品。在施工作業(yè)中做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，同時有責任勸阻他人違章作業(yè)。③愛惜和正確運用機械裝備、工具及勞動愛護用品、防護用具；對成品、半成品、材料及廢料等按指定地點堆放整齊，做到文明施工。④作業(yè)前對運用機具、機械、電器裝備、作業(yè)環(huán)境安全情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理或向領導報告。⑤從事特種作業(yè)人員和技術工種人員主動參與培訓，把握本崗位操作技能，取得特種作業(yè)資格，做到持證上崗。⑥對施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件，有權建議改進，對違章指揮，強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批判、檢舉和控告。⑦對因違章操作、盲目蠻干或不聽指揮而造本錢人及他人人身損害事故和經(jīng)濟損失擔當直接責任。2.安全保證措施為全面貫徹落實制定安全方針和完成安全目標，特制定以下幾項安全生產(chǎn)管理制度，在施工全過程中認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)順當進行。織保證措施成立以工程經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，由組長、副組長、各職能部門負責人以及專職安全員組成。施行經(jīng)理部安全領導小組、施工隊安全領導小組的二級安全管理體制。制度保證措施依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、暫行條例及文件等建立了各種合適本工程建設備工的安全管理制度。施工過程中我們將嚴格貫徹執(zhí)行這些安全管理制度，同時依據(jù)實際情況，并參照本企業(yè)的安全管理方法，制定與之相順應的安全管理制度。安全生產(chǎn)教育培訓制度開工前，對全部參建員工組織學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和《建設工程施工安全技術規(guī)程》及進行上崗前的安全教育培訓。對于從事電氣、起重、焊接、機動車駕駛、鋼筋加工、模板作業(yè)等特別工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產(chǎn)中時辰樹立“安全第一”的思想。教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定運用個人防護用品的良好習慣，施工負責人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規(guī)定穿戴防護用品的禁止上崗。安全生產(chǎn)檢查制度（1）開工前的安全檢查主要內(nèi)容包括：施工組織設計是否有安全措施，施工機械裝備是否配齊安全防護裝置，安全防護設備是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓，施工安全責任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應急預案等。（2）定期安全生產(chǎn)檢查每月組織安全生產(chǎn)大檢查，主動協(xié)作上級進行專項和重點檢查；班組每日進（3）常常性的安全檢查安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、機械裝備、模板工程、高處作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)安全隱患按時整改。（4）專業(yè)性的安全檢查針對施工現(xiàn)場得重大危險源，對施工現(xiàn)場得特種作業(yè)安全，現(xiàn)場的施工技術安全，現(xiàn)場大中型裝備的運用、轉運、修理進行檢查。（5）做好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查安全技術交底制度安全技術交底工作是建設工程管理的重要程序和關鍵環(huán)節(jié)之一。是施工技術交底的重要組成部分，為使高校新區(qū)道路工程建設順當進行，確保完成我工程部各項建設目標，特制定本安全交底規(guī)定。（1）開工前，工程部要向施隊進行安全技術交底。（2）施工過程中，施工隊內(nèi)部分階段進行技術交底。施工隊要向各班組進行技術交底，各班組要向作業(yè)人員進行技術交底。（3）交底的組織工作①工程部向施工隊進行的安全技術交底由工程部技術負責人簽認，安質部組織落實，并負責下發(fā)技術交底紀要。②施工隊向作業(yè)班組，作業(yè)班組向作業(yè)人員的交底分別由施工隊總工、安全主管工程師按相應的規(guī)定和要求負責組織實施。交底要有記錄和完善的簽認手續(xù)。③安全技術交底應建立在施工技術交底的基礎上，施工技術交底是安全生產(chǎn)的保證和前提，施工技術的優(yōu)化和正確落實是安全的本質要求。（4）施工階段施工單位內(nèi)部的安全技術交底①安全技術交底的目的是為了讓施工管理人員和作業(yè)人員精確了解和把握把握安全規(guī)程、安全措施、危險源及其可能引發(fā)的事故后果、事故救援預案等內(nèi)容，替到“預防為主”的目的。②開工前，安質部門應依據(jù)設計文件編制“工程手冊”向施工隊進行安全技術交底。內(nèi)容應包括一般留意事項、安全技術規(guī)程、危險源、重大危險源、應急措施等。③現(xiàn)場技術交底由施工技術人員向領工員、工班長交底。交底書一式X份，交底要具體，有記錄，有可操作性，有可追溯性。④施工技術交底應以書面交底為主，條件答應可在現(xiàn)場進行講解、演示。事故、隱患報告和調查處理制度（1）認真貫徹執(zhí)行第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》（第75號令）及建設部相關規(guī)定。（2）經(jīng)理部每月一次事故報告制度并建立事故檔案。（3）輕傷事故，由負傷者或事故現(xiàn)場有關人員將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、原因等報告安全員。安全員于當日報告經(jīng)理并填寫事故檔案。（4）重傷事故，有負傷者或現(xiàn)場有關人員立刻直接報告經(jīng)理部經(jīng)理，并向貴廣公司報告。同時，經(jīng)理依據(jù)法律規(guī)定，通報當?shù)匕踩珕T生產(chǎn)管理監(jiān)督部門。（5）發(fā)生死亡、重大傷亡事故后，應立刻報告經(jīng)理，經(jīng)理接報后，第一時間報高校新區(qū)道路工程指揮部及安全質量部。同時，通報地方安全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。（6）發(fā)生死亡、重大傷亡事故后24小時內(nèi)，經(jīng)理部寫出書面報告，內(nèi)容包括：發(fā)生時間、地點、工程工程名稱、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估量、事故原因的初步推斷、發(fā)生后實行的措施及事故掌握措施情況、事故報告單位等。（7）發(fā)生特別重大事故后，立刻執(zhí)行《關于特別重大事故調查程序暫行規(guī)定》。（8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應當實行措施防止事故擴大。同時愛護現(xiàn)場。需移動現(xiàn)場物品時。應做出標記和書面記錄，妥當保管有關證物、證據(jù)。（9）事故調查處理必需堅持：事故原因未查清不放過；職工和事故責任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責任人不處理不放過的原則。安全生產(chǎn)事故責任追究制度（1）為強化安全生產(chǎn)管理，標準工程管理，強化安全生產(chǎn)，標準員工行為，提高員工素養(yǎng)，增加員工安全生產(chǎn)的意識，削減、降低及杜絕事故的發(fā)生，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，嚴格追究安全生產(chǎn)事故相關責任人員的責任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及建設部相關文件，結合橋梁施工現(xiàn)場實際情況，特制定工程安全生產(chǎn)事故責任追究制度（2）本制度適用于本工程施架子隊域內(nèi)有關人員的安全生產(chǎn)事故責任追究.（3）安全生產(chǎn)事故是指在本工程施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的意外突發(fā)大事，造成人身傷亡或直接經(jīng)濟損失，使正常的生產(chǎn)、生活活動中斷的大事。（4）安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級一般事故：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者XXX0萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者XXX0萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上XXX人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者XXX人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（5）本工程安全生產(chǎn)事故責任追究和處理分為限期整改、通報批判、經(jīng)濟懲罰、清退出場。（6）限期整改安全質量部定期、不定期及日常巡檢本工程施工現(xiàn)場，對存在安全隱患問題（7）通報批判以經(jīng)理部紅頭文件形式對本隧道工程要求進行整改的生產(chǎn)班組（個人）在本工程施架子隊域進行通報。（8）經(jīng)濟懲罰經(jīng)理部將試以下情況，對相關責任人進行肯定的經(jīng)濟懲罰1、對工程安全質量管理部要求限期整改整改不力或未進行整改的；2、一季度累計發(fā)生2起人員輕傷事故的；3、被高校新區(qū)道路工程指揮部、經(jīng)新技改建設監(jiān)理公司點名通報的。（9）清退出場經(jīng)理部將依據(jù)以下情況，對相關責任人進行清退處理①經(jīng)經(jīng)理部屢次催促并處于肯定經(jīng)濟懲罰仍然不整改的班組（個人）；②發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故或造成特別嚴峻政治影響的；③未按國家和公司及經(jīng)理部規(guī)定履行職責、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位，導致較大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生的；④對重大事故隱患檢查、催促、整改不力的，導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的；⑤已發(fā)現(xiàn)隱患或有安全生產(chǎn)事故發(fā)生預兆，不按時實行必要和可能的措施，貽誤機遇，導致較大責任事故發(fā)生的。班前安全制度為了認真貫徹“生產(chǎn)必需安全”的原則，進一步強化隧道施工過程中的安全生產(chǎn)管理，強化員工的安全意識，明確施工過程中可能存在的潛在危險，按時把握動態(tài)，保障安全，從根本上提高員工的自我防護意識，到達人人講安全，人人管安全的目的，完成“我要安全，我會安全，我懂安全”，特制定本制度。（1）施工隊隊長在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。（2）對于險情較大的施工工程，除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參與的安議，交待施工中應留意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。（3）各施工班組長或專（兼）職安全員應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次安全檢查。然后由班組長召開全組成員班前安，針對當日施工的部位，操作中應留意的事項向操作人員進行具體的安全交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。（4）交接班時間原則上定為每日上午07：30，下午14：00。（5）交接班地點：即將開工作業(yè)現(xiàn)場。（6）交接人員：施工隊技術員，安全員，班組長，參與施工的作業(yè)員工（7）交接內(nèi)容：①技術人員描述工程概況、施工內(nèi)容、工藝；四周的施工環(huán)境，包括協(xié)作的作業(yè)班組、機械。②安全員介紹危險點、危險過程和可能發(fā)生的事故后果，現(xiàn)場設置的安全防護設備，同時介紹并檢查員工的安全防護用品的運用情況。③班組長介紹施工的發(fā)展情況。工具、機械裝備的運用方法。④天氣預報、其它必需交接的情況。（8）交接要求：交接要形成記錄，字跡清楚，交接明確，重大大事發(fā)生時，應按時向領導請示匯報，交接完畢后，參與交底人員應在交接記錄薄上簽名。當某一應參與交底人員因故不能按時參與時，必需在當班時間內(nèi)賜予補簽，并注明勞動防護用品管理制度（1）掌握指標：現(xiàn)場作業(yè)人員配戴率XX%（2）管理現(xiàn)狀：個人防護用品在預防職業(yè)危害的綜合措施中，屬于第一級預防部分，當勞動條件尚不能從裝備上改進時，還是主要的防護手段。為此，工程開工伊始，就給每個作業(yè)人員配備了安全帽、防滑鞋、防護手套；高處懸空作業(yè)人員配備安全帶。工程綜合辦公室負責對本工程全部職工施工