公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度模板（四篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度模?板一、?企業(yè)環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?圖副組?長(zhǎng)副組?長(zhǎng)副組?長(zhǎng)副組?長(zhǎng)成員?成員成?員成員?成員?成員1?、責(zé)任和?配置：?____?組長(zhǎng)：（?總經(jīng)理）?：企業(yè)環(huán)?保工作第?一負(fù)責(zé)人?，負(fù)責(zé)企?業(yè)環(huán)保和?治理工作?。1.?2副組長(zhǎng)?（人力部?）。負(fù)責(zé)?企業(yè)環(huán)保?工作的日?常監(jiān)督管?理，負(fù)責(zé)?環(huán)保相關(guān)?信息搜索?、培訓(xùn)、?宣傳及執(zhí)?行；保衛(wèi)?科負(fù)責(zé)廠?區(qū)環(huán)境安?全衛(wèi)生的?日常維護(hù)?。1.?3副組長(zhǎng)?（生產(chǎn)部?經(jīng)理）：?負(fù)責(zé)車(chē)間?生產(chǎn)環(huán)境?衛(wèi)生的控?制，負(fù)責(zé)?車(chē)間用電?用水的?控制。?1.4副?組長(zhǎng)（工?程部）。?負(fù)責(zé)相關(guān)?環(huán)保設(shè)備?設(shè)施的維?護(hù)及正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。污?水處理站?負(fù)責(zé)污水?處理相關(guān)?設(shè)備的運(yùn)?行和維護(hù)?。1.?5副組長(zhǎng)?（采購(gòu)部?）。負(fù)責(zé)?污泥等固?體、危險(xiǎn)?廢棄物外?運(yùn)及無(wú)公?害化處理?及負(fù)責(zé)必?要的環(huán)保?設(shè)備的購(gòu)?置。二?、企業(yè)環(huán)?境管理制?度1、?建設(shè)單位?設(shè)置專(zhuān)職?的環(huán)境監(jiān)?督員，負(fù)?責(zé)本公司?的環(huán)境管?理工作并?健全相關(guān)?環(huán)境管理?制度，并?在項(xiàng)目的?運(yùn)行期實(shí)?施環(huán)境監(jiān)?控計(jì)劃，?應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?環(huán)保處理?設(shè)備的運(yùn)?行管理，?確保污水?、廢氣、?噪聲達(dá)標(biāo)?排放。作?為企業(yè)的?環(huán)境監(jiān)督?員，有如?下的職責(zé)?：1.?11協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)組織?推動(dòng)本企?業(yè)的環(huán)境?保護(hù)工作?，貫徹執(zhí)?行環(huán)境保?護(hù)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)及其?他要求；?___?_組織和?協(xié)助相關(guān)?部門(mén)制定?或修訂相?關(guān)的環(huán)境?保護(hù)規(guī)章?制度和操?作規(guī)程?，并對(duì)其?貫徹執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?；1.?13匯總?和審查相?關(guān)環(huán)保技?術(shù)措施計(jì)?劃并督促?有關(guān)部門(mén)?或人員切?實(shí)執(zhí)行?；1.?14進(jìn)行?日?，F(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)協(xié)?助解決，?遇到特別?環(huán)境污?染事件，?有權(quán)責(zé)令?停止排污?或者消減?排污量，?并立即報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)研?究處理；?1.1?5指導(dǎo)部?門(mén)的環(huán)境?監(jiān)督員工?作，充分?發(fā)揮部門(mén)?環(huán)境監(jiān)督?員的作用?；1.?16辦理?建設(shè)項(xiàng)目?環(huán)境影響?評(píng)價(jià)事項(xiàng)?和“三同?時(shí)”相關(guān)?事項(xiàng)，參?加環(huán)保設(shè)?施驗(yàn)收和?試運(yùn)行工?作；1?.17參?加環(huán)境污?染事件調(diào)?查和處理?工作；?1.18?關(guān)部門(mén)研?究解決本?企業(yè)環(huán)境?污染防治?技術(shù)；?1.19?負(fù)責(zé)本企?業(yè)應(yīng)辦理?的所有環(huán)?境保護(hù)事?項(xiàng)。第?三篇：管?理機(jī)構(gòu)的?組織及相?關(guān)制度.?企業(yè)綠色?工廠管理?組織結(jié)構(gòu)?、人員及?職責(zé)雙?鴨山新時(shí)?代水泥有?限責(zé)任公?司實(shí)行股?東大會(huì)監(jiān)?督下的總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，總經(jīng)?理負(fù)責(zé)綠?色工廠管?理的全面?工作，其?他各部門(mén)?按各自的?行政職能?綠色工廠?管理工作?。企業(yè)?綠色工廠?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長(zhǎng)：劉成?杰（總經(jīng)?理）。副?組長(zhǎng)：蔣?勤亮（生?產(chǎn)副總經(jīng)?理）。?成員。何?新龍（生?產(chǎn)部部長(zhǎng)?）、劉興?科（機(jī)電?部部長(zhǎng)）?、常衛(wèi)國(guó)?（機(jī)電部?副部長(zhǎng)）?、王純良?（化驗(yàn)室?主任）、?呼玉海（?燒成車(chē)間?主任）、?唐儉軍（?制成車(chē)間?主任）、?桑學(xué)陽(yáng)（?機(jī)修車(chē)間?主任）、?那振寬（?電氣自動(dòng)?化車(chē)間主?任）、修?曉君（集?粉車(chē)間主?任）、王?長(zhǎng)飛（大?理巖礦礦?長(zhǎng)）。?綠色工廠?管理辦公?室設(shè)在生?產(chǎn)部，辦?公室主任?。何新龍?（生產(chǎn)部?部長(zhǎng)）。?⑴總經(jīng)?理職責(zé)?公司實(shí)行?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，總?經(jīng)理是公?司綠色工?廠管理的?組織實(shí)施?責(zé)任人。?負(fù)責(zé)公?司全面的?綠色工廠?管理工作?，主持公?司日常工?作。負(fù)責(zé)?研究國(guó)家?綠色工廠?管理的政?策和有關(guān)?法律、法?規(guī)，充分?考慮經(jīng)濟(jì)?、社會(huì)和?環(huán)境效益?，確定公?司綠色工?廠管理的?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?。⑵生?產(chǎn)副總經(jīng)?理職責(zé)?系統(tǒng)地分?析公司各?主要生產(chǎn)?環(huán)節(jié)綠色?工廠管理?的可能性?，負(fù)責(zé)組?織實(shí)施水?泥生產(chǎn)的?各種綠色?工廠管理?活動(dòng)，分?層次地把?各項(xiàng)具體?的工作任?務(wù)落實(shí)到?實(shí)處。?⑶綠色工?廠管理辦?公室職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司能源動(dòng)?力系統(tǒng)節(jié)?能減排規(guī)?劃、改造?方案的制?定并組織?實(shí)施，負(fù)?責(zé)總部區(qū)?域能源使?用數(shù)據(jù)采?集、統(tǒng)計(jì)?、分析并?對(duì)使用部?門(mén)的考核?。負(fù)責(zé)?綠色工廠?項(xiàng)目與評(píng)?定方、工?信部的溝?通協(xié)調(diào)等?相關(guān)事宜?。負(fù)責(zé)建?立和完善?公司相關(guān)?管理體系?、建立目?標(biāo)考核責(zé)?任制，并?對(duì)相關(guān)考?核部門(mén)實(shí)?施考評(píng)。?負(fù)責(zé)制?造系統(tǒng)能?源使用情?況統(tǒng)計(jì)和?分析；負(fù)?責(zé)制造系?統(tǒng)日常能?源使用的?管理，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程中節(jié)能?減排的技?改實(shí)施?⑷機(jī)電部?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)機(jī)械設(shè)?備的大修?計(jì)劃，提?出更新改?造高耗能?設(shè)備計(jì)劃?并經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施，監(jiān)督?檢查各主?機(jī)設(shè)備運(yùn)?行狀況，?對(duì)綠色工?廠生產(chǎn)設(shè)?計(jì)工藝的?優(yōu)化布局?；制定公?司老舊設(shè)?備的節(jié)能?減排改造?升級(jí)規(guī)劃?和方案并?實(shí)施；負(fù)?責(zé)綠色工?廠建設(shè)過(guò)?程中設(shè)備?改造部分?的實(shí)施。?⑸化驗(yàn)?室職責(zé)?化驗(yàn)室負(fù)?責(zé)綠色工?廠管理的?科研工作?，對(duì)各種?工業(yè)廢渣?、垃圾等?廢棄物進(jìn)?行研究、?試驗(yàn)。探?討生產(chǎn)水?泥的可能?性，提高?綠色工廠?的節(jié)能和?資源綜合?利用的范?圍和質(zhì)量?。從水泥?工藝生產(chǎn)?的角度科?學(xué)地調(diào)整?水泥生產(chǎn)?過(guò)程的原?材料配比?，合理地?降低水泥?生產(chǎn)過(guò)程?的能耗。?⑹機(jī)修?車(chē)間職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司各生產(chǎn)?機(jī)械設(shè)備?的大、中?、小修和?日常維修?工作，保?證綠色工?廠生產(chǎn)設(shè)?備的合理?運(yùn)行，并?負(fù)責(zé)公司?的供暖、?供氣和給?排水。?（7）電?氣自動(dòng)化?車(chē)間職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司的供配?電管理，?電氣設(shè)備?的維修、?檢修，信?息化建設(shè)?及通訊設(shè)?施的維護(hù)?工作，保?障綠色工?廠生產(chǎn)電?力供給和?各電氣設(shè)?備的有效?運(yùn)行。?（8）其?他各車(chē)間?職責(zé)按?照公司下?達(dá)的各項(xiàng)?綠色工廠?管理計(jì)劃?，盡最大?努力利用?好廢棄資?源。3?.2.4?企業(yè)綠色?工廠管理?規(guī)章制度?第一條?為加強(qiáng)企?業(yè)綠色工?廠管理工?作，提高?全員節(jié)能?意識(shí)和自?覺(jué)性，合?理節(jié)能降?耗減少浪?費(fèi)，更好?保障生產(chǎn)?、辦公、?生活需要?，制定本?實(shí)施細(xì)則?。第二?條本細(xì)則?適用于企?業(yè)各生產(chǎn)?車(chē)間、辦?公地點(diǎn)及?員工宿舍?。第三?條本細(xì)則?所稱(chēng)能源?，是指電?力、煤、?蒸汽、生?產(chǎn)生活用?水。第?四條綠色?工廠管理?堅(jiān)持遵循?國(guó)家有關(guān)?法規(guī)和政?策、厲行?節(jié)約、效?能統(tǒng)一的?原則，加?強(qiáng)節(jié)能宣?傳教育，?積極推廣?節(jié)能新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?施。第?五條綠色?工廠管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)企業(yè)?節(jié)能和資?源綜合利?用的綜合?管理。（?包括及時(shí)?根據(jù)生產(chǎn)?需要統(tǒng)籌?安排能源?供應(yīng)、每?月核算能?源利用率?、制定節(jié)?能和資源?綜合利用?管理制度?）第六?條由機(jī)電?部、機(jī)修?車(chē)間、電?氣自動(dòng)化?車(chē)間配合?綠色工廠?管理辦公?室，統(tǒng)籌?規(guī)劃能源?計(jì)量表的?配備和能?源用量的?核算。?第七條各?車(chē)間（部?門(mén)）要有?領(lǐng)導(dǎo)分管?、專(zhuān)人負(fù)?責(zé)單位的?綠色工廠?管理工作?。⑴、?杜絕長(zhǎng)流?水、長(zhǎng)夜?燈、設(shè)備?空轉(zhuǎn)，提?倡節(jié)省創(chuàng)?效益；⑵?、生產(chǎn)線?上因設(shè)備?故障，在?維修設(shè)備?過(guò)程中（?生產(chǎn)不能?正常生產(chǎn)?的情況下?）應(yīng)及時(shí)?關(guān)閉生產(chǎn)?線上其它?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械?。⑶、?工作結(jié)束?后，由專(zhuān)?人負(fù)責(zé)各?能源開(kāi)關(guān)?的檢查。?⑷、各?科室（部?門(mén)）離開(kāi)?辦公室應(yīng)?關(guān)閉辦公?室相應(yīng)的?電器設(shè)備?的電源（?如：電腦?、空調(diào)等?）。⑸?、各車(chē)間?應(yīng)積極提?高工作效?率，相應(yīng)?提高能源?的利用率?。第八?條明確規(guī)?劃和完善?公司能源?支配網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)。明?確公司能?源計(jì)量表?所支配的?區(qū)域、較?準(zhǔn)確的顯?示各車(chē)間?能源用量?，提供準(zhǔn)?確的能源?記錄數(shù)據(jù)?并為準(zhǔn)確?反應(yīng)各車(chē)?間能源耗?損提供有?效的保障?。第九?條精確核?算公司能?源的利用?率和耗損?率。分析?能源的記?錄數(shù)據(jù)，?為節(jié)能創(chuàng)?效提供合?理的分析?數(shù)據(jù)。?公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度模?板（二）?前言?“無(wú)以規(guī)?矩，不成?方圓”。?為確保本?公司各項(xiàng)?工作能有?條不紊地?順利進(jìn)行?，使各部?門(mén)職能清?楚，每位?員工職責(zé)?明確，且?有章可循?，有據(jù)可?依，以維?護(hù)公司正?常的工作?秩序，規(guī)?范員工的?言行，調(diào)?動(dòng)員工工?作的積極?性，促進(jìn)?公司的進(jìn)?一步發(fā)展?，故根據(jù)?我公司實(shí)?際特設(shè)定?其管理機(jī)?構(gòu)及制定?出公司管?理制度。?第一章?機(jī)構(gòu)設(shè)置?及崗位設(shè)?定第一節(jié)?機(jī)構(gòu)設(shè)置?依據(jù)公?司的現(xiàn)狀?和規(guī)模并?考慮持續(xù)?發(fā)展的情?況制定。?機(jī)構(gòu)設(shè)置?示意圖第?二節(jié)崗職?設(shè)定根?據(jù)公司目?前實(shí)際暫?設(shè)___?_個(gè)崗位?及職務(wù)，?今后隨著?公司的發(fā)?展變化再?作相應(yīng)調(diào)?整。1?、董事長(zhǎng)?一人。?2、總經(jīng)?理一人，?總經(jīng)理助?理一人，?秘書(shū)一人?，共三人?。3、?副總經(jīng)理?二人。?4、客戶(hù)?部?？蛻?hù)?經(jīng)理一人?，業(yè)務(wù)聯(lián)?絡(luò)二人，?業(yè)務(wù)洽談?一人，共?四人。?5、后勤?部。后勤?經(jīng)理一人?，小車(chē)班?二人，后?勤保障一?人，共四?人。6?、行政部?。行政部?經(jīng)理一人?，人事及?勞資管理?一人，檔?案及資源?管理一人?，共三人?。7、?財(cái)務(wù)部。?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理一人，?會(huì)計(jì)一人?，出納一?人，共三?人。8?、工程部?。工程部?經(jīng)理一人?，工程管?理二人，?共三人。?9、設(shè)?計(jì)部。設(shè)?計(jì)部經(jīng)理?一人，工?程設(shè)計(jì)師?六人，預(yù)?算師二人?，共九人?。第二?章部門(mén)職?能及崗位?職責(zé)第一?節(jié)部門(mén)職?能一、?行政部?屬總經(jīng)理?室管轄并?向總經(jīng)理?負(fù)責(zé)的公?司行政管?理部門(mén)，?主要負(fù)責(zé)?公司的人?力資源、?文書(shū)檔案?、員工考?核和辦公?室管理工?作，并負(fù)?責(zé)各部門(mén)?的協(xié)調(diào)與?統(tǒng)籌以及?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?的制定和?監(jiān)督執(zhí)行?等。二?、工程部?屬副總?經(jīng)理室管?轄并向總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?的工程施?工管理部?門(mén)，主要?負(fù)責(zé)公司?的工程項(xiàng)?目的預(yù)決?算工作、?工程施工?人員及材?料的調(diào)配?和施工現(xiàn)?場(chǎng)的管理?。三、?設(shè)計(jì)部?屬副總經(jīng)?理室管轄?并向總經(jīng)?理負(fù)責(zé)的?工程施工?圖設(shè)計(jì)及?施工技術(shù)?交底以及?投標(biāo)標(biāo)書(shū)?制作，主?要負(fù)責(zé)公?司的各項(xiàng)?工程的施?工圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)證工作?。較強(qiáng)?的計(jì)劃、?協(xié)調(diào)、團(tuán)?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?和執(zhí)行力?，較強(qiáng)的?成本控制?意識(shí)，較?好的人際?溝通能力?，工作細(xì)?致嚴(yán)謹(jǐn)、?責(zé)任心強(qiáng)?。熟練?掌握建筑?裝飾行業(yè)?的最新技?術(shù)，熟悉?裝飾項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)流程?，熟悉裝?飾概、預(yù)?、結(jié)（決?）算整體?流程和相?關(guān)法律法?規(guī)，了解?行業(yè)動(dòng)態(tài)?，熟悉國(guó)?家定額。?招標(biāo)人?有如下權(quán)?力。1?.招標(biāo)人?有權(quán)自行?選擇招標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)?，委托其?辦理招標(biāo)?事宜。招?標(biāo)人具有?編制招標(biāo)?文件和組?織評(píng)標(biāo)能?力的，可?以自行辦?理招標(biāo)事?宜。2?.自主選?定招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)并?核驗(yàn)其資?質(zhì)條件。?3.招?標(biāo)人可以?根據(jù)招標(biāo)?項(xiàng)目本身?的要求，?在招標(biāo)公?告或者投?標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)?中，要求?潛在投標(biāo)?人提供有?關(guān)資質(zhì)證?明文件和?業(yè)績(jī)情況?，并對(duì)潛?在投標(biāo)人?進(jìn)行資格?預(yù)審；國(guó)?家對(duì)投標(biāo)?人資格條?件有規(guī)定?的，按照?其規(guī)定。?4.在?招標(biāo)文件?要求提交?投標(biāo)文件?截止時(shí)間?至少__?__日前?，招標(biāo)人?可以以書(shū)?面形式對(duì)?已發(fā)出的?招標(biāo)文件?進(jìn)行必要?的澄清或?者修改。?該澄清或?者修改內(nèi)?容是招標(biāo)?文件的組?成都分。?5.招?標(biāo)人有權(quán)?也應(yīng)當(dāng)對(duì)?在招標(biāo)文?件要求提?交的截止?時(shí)間后送?達(dá)的投標(biāo)?文件拒收?。6.?開(kāi)標(biāo)由招?標(biāo)人主持?。7.?招標(biāo)人根?據(jù)評(píng)標(biāo)委?員會(huì)提出?的書(shū)面評(píng)?估報(bào)告和?推薦的中?標(biāo)候選人?確定中標(biāo)?人。招標(biāo)?人也可以?授權(quán)評(píng)標(biāo)?委員會(huì)直?接確定中?標(biāo)人。?2.招標(biāo)?人的義務(wù)?招標(biāo)人?有如下義?務(wù)。（?1）招標(biāo)?人委托招?標(biāo)代理機(jī)?構(gòu)時(shí)，應(yīng)?當(dāng)向其提?供招標(biāo)所?需要的有?關(guān)資料并?支付委托?費(fèi)。（?2）招標(biāo)?人不得以?不合理?xiàng)l?件限制或?者排斥潛?在投標(biāo)人?，不得對(duì)?潛在投標(biāo)?人實(shí)行歧?視待遇。?（3）?招標(biāo)文件?不得要求?或者標(biāo)明?特定的生?產(chǎn)供應(yīng)者?，以及含?有傾向或?者排斥潛?在投標(biāo)人?的其他內(nèi)?容。（?4）（?5）招標(biāo)?人應(yīng)當(dāng)確?定投標(biāo)人?編制投標(biāo)?文件所需?要的合理?時(shí)間。但?是，依法?必須進(jìn)行?招標(biāo)的項(xiàng)?目，自招?標(biāo)文件開(kāi)?始發(fā)出之?日起至提?交投標(biāo)文?件截止之?日止，最?短不得少?于___?_日。?（6）招?標(biāo)人在招?標(biāo)文件要?求提交投?標(biāo)文件的?截止時(shí)間?前收到的?所有投標(biāo)?文件，開(kāi)?標(biāo)時(shí)都應(yīng)?當(dāng)眾予以?拆封、宣?讀。（?7）招標(biāo)?人應(yīng)當(dāng)采?取必要的?措施，保?證評(píng)標(biāo)在?嚴(yán)格保密?的情況下?進(jìn)行。?（8）中?標(biāo)人確定?后，招標(biāo)?人應(yīng)當(dāng)向?中標(biāo)人發(fā)?出中標(biāo)通?知書(shū)，并?同時(shí)將中?標(biāo)結(jié)果通?知所有未?中標(biāo)的中?標(biāo)人。?（9）招?標(biāo)人和中?標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?自中標(biāo)通?知書(shū)發(fā)出?之日起_?___日?內(nèi)，按照?招標(biāo)文件?和中標(biāo)人?的投標(biāo)文?件訂立書(shū)?面合同。?（節(jié)選自?《系統(tǒng)集?成項(xiàng)目經(jīng)?理教程第?十四章項(xiàng)?目采購(gòu)管?理》）?公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度模?板（三）?安全管?理___?_機(jī)構(gòu)及?人員管理?制度一?、目的?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》規(guī)定，?從業(yè)人員?超過(guò)三百?人的，應(yīng)?當(dāng)設(shè)置安?全生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)或?者配備專(zhuān)?職安全生?產(chǎn)管理人?員；從業(yè)?人員在三?百人以下?的，應(yīng)當(dāng)?配備專(zhuān)職?或者兼職?的安全生?產(chǎn)管理人?員，或者?委托具有?國(guó)家規(guī)定?的相關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)資?格的工程?技術(shù)人員?提供安全?生產(chǎn)管理?服務(wù)。為?加強(qiáng)公司?的安全管?理，實(shí)現(xiàn)?“安全第?一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于公司?對(duì)安全管?理___?_機(jī)構(gòu)及?安全管理?人員的管?理工作。?三、設(shè)?置要求?1、各級(jí)?安全__?__機(jī)構(gòu)?（1）?公司級(jí)安?全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)為安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?（2）公?司級(jí)安全?管理機(jī)構(gòu)?為人事行?政部。?（3）部?門(mén)/車(chē)間?負(fù)責(zé)人為?本部門(mén)/?車(chē)間的安?全第一責(zé)?任人。?（4）各?班組負(fù)責(zé)?人為本班?組的安全?第一責(zé)任?人。2?、安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組人員構(gòu)?成安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)?由公司主?管安全的?負(fù)責(zé)人擔(dān)?任，副組?長(zhǎng)至少應(yīng)?由部門(mén)經(jīng)?理級(jí)人員?擔(dān)任，安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員亦應(yīng)至?少包含各?部門(mén)主要?負(fù)責(zé)人。?四、職?責(zé)（詳見(jiàn)?各崗位安?全職責(zé)匯?編）1?、安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組職責(zé)?（1）貫?徹落實(shí)國(guó)?家、地方?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、方針政?策、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范和其?他要求，?全面領(lǐng)導(dǎo)?公司安全?生產(chǎn)工作?，對(duì)公司?安全管理?和其他安?全生產(chǎn)重?大事項(xiàng)作?出決策；?（2）?統(tǒng)籌規(guī)劃?、協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)中?的重大安?全問(wèn)題；?（3）?負(fù)責(zé)建立?健全公司?、部門(mén)、?班組三級(jí)?安全管理?網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)建?設(shè)和班組?安全建設(shè)?；（4?）___?_制定公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，并定期?____?對(duì)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的考核和?獎(jiǎng)懲工作?；（5?）總結(jié)上?年度安全?生產(chǎn)工作?，提出下?年度安全?生產(chǎn)工作?安排；?（6）_?___制?定公司安?全生產(chǎn)目?標(biāo)，及規(guī)?劃、構(gòu)筑?公司安全?文化；?（7）負(fù)?責(zé)公司年?度安全生?產(chǎn)費(fèi)用提?取和使用?計(jì)劃的審?核；（?8）__?__召開(kāi)?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?會(huì)議，檢?查、部署?公司安全?生產(chǎn)工作?；（9?）___?_開(kāi)展安?全大檢查?，對(duì)查出?的重大安?全隱患督?促整改；?（10?）聽(tīng)取對(duì)?工傷事故?、職業(yè)病?危害事故?及重大事?故隱患的?匯報(bào)，并?做出處理?決定。?2、人事?行政部（?安辦）職?責(zé)（1?）認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)?家及上級(jí)?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法令?、法規(guī)、?指示，在?總經(jīng)理和?安全生產(chǎn)?管理小組?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)企業(yè)?的安全生?產(chǎn)工作。?（2）?負(fù)責(zé)對(duì)職?工進(jìn)行安?全思想和?安全技術(shù)?知識(shí)教育?，對(duì)新入?廠職工進(jìn)?行廠級(jí)安?全教育，?____?對(duì)特種專(zhuān)?業(yè)人員的?安全技術(shù)?培訓(xùn)和考?核，有計(jì)?劃地__?__開(kāi)展?各種安全?活動(dòng)及培?訓(xùn)。（?3）__?__制訂?、修訂本?企業(yè)安全?生產(chǎn)管理?制度和安?全技術(shù)規(guī)?程，編制?安全技術(shù)?措施計(jì)劃?，提出安?全技術(shù)措?施方案，?并檢查執(zhí)?行情況。?（4）?協(xié)調(diào)__?__開(kāi)展?安全檢查?工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)督促并?協(xié)助解決?。發(fā)現(xiàn)重?大隱患的?，應(yīng)立即?上報(bào)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組研究?，并制定?整改方案?。（5?）參與公?司新建、?改建、擴(kuò)?建和技術(shù)?改造工程?項(xiàng)目安全?設(shè)施、職?業(yè)危害防?護(hù)設(shè)施的?“三同時(shí)?”工作；?（6）?深入現(xiàn)場(chǎng)?檢查，解?決有關(guān)安?全問(wèn)題，?糾正違章?指揮、違?章作業(yè)，?遇有危及?安全生產(chǎn)?的緊急情?況，有權(quán)?令其停止?作業(yè)，并?立即報(bào)告?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?處理。?（7）監(jiān)?督檢查安?全用火管?理制度的?執(zhí)行情況?。編制公?司安全生?產(chǎn)事故應(yīng)?急預(yù)案，?制定并_?___培?訓(xùn)應(yīng)急預(yù)?案演練方?案，并做?出評(píng)估總?結(jié)；（?8）負(fù)責(zé)?備類(lèi)事故?的匯總統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工?作，并建?立、健全?事故檔案?。按規(guī)定?參加事故?的調(diào)查、?處理工作?。（9?）監(jiān)督、?監(jiān)測(cè)、考?核各部門(mén)?的安全生?產(chǎn)目標(biāo)實(shí)?施情況；?認(rèn)真開(kāi)展?安全生產(chǎn)?競(jìng)賽活動(dòng)?，總結(jié)交?流安全生?產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，積極?推廣生產(chǎn)?安全科研?成果、先?進(jìn)技術(shù)及?現(xiàn)代安全?管理方法?。（1?0）檢查?督促有關(guān)?部門(mén)和單?位搞好安?全裝備的?維護(hù)保養(yǎng)?和管理工?作。（?11）建?立健全安?全生產(chǎn)管?理網(wǎng)，指?導(dǎo)基層安?全生產(chǎn)工?作，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)建設(shè)?，定期召?開(kāi)安全專(zhuān)?業(yè)人員會(huì)?議，不斷?提高基層?安全員的?技術(shù)素質(zhì)?。3、?部門(mén)/車(chē)?間負(fù)責(zé)人?共同職責(zé)?（1）?貫徹執(zhí)行?公司安全?管理制度?，全面領(lǐng)?導(dǎo)本部門(mén)?安全生產(chǎn)?工作。?（2）落?實(shí)部門(mén)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)，開(kāi)展?具體的實(shí)?施工作。?（3）?參與公司?召開(kāi)的各?類(lèi)安全會(huì)?議，向本?部門(mén)員工?傳達(dá)公司?安全指示?精神。_?___召?開(kāi)部門(mén)安?全會(huì)議。?（4）?協(xié)助、配?合公司相?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行安全工?作檢查，?落實(shí)安全?整改措施?。（5?）___?_部門(mén)開(kāi)?展、參與?安全培訓(xùn)?。（6?）___?_開(kāi)展部?門(mén)的隱患?排查工作?，并落實(shí)?整改情況?。（6?）完成上?級(jí)部門(mén)臨?時(shí)布置的?安全工作?任務(wù)。?4、班組?負(fù)責(zé)人共?同職責(zé)?（1）貫?徹執(zhí)行公?司安全管?理制度。?（2）?負(fù)責(zé)班組?日常安全?生產(chǎn)的監(jiān)?督檢查工?作。（?3）負(fù)責(zé)?日常安全?檢查，實(shí)?施對(duì)安全?隱患的整?改。（?4）負(fù)責(zé)?落實(shí)本班?組所屬設(shè)?備（含安?全設(shè)施）?的維護(hù)、?保養(yǎng)工作?。（5?）___?_參與公?司各類(lèi)安?全培訓(xùn)與?安全學(xué)習(xí)?。（6?）___?_開(kāi)展班?組安全文?明生產(chǎn)，?保持作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)整潔?、安全。?（7）?及時(shí)報(bào)告?安全情況?。（8?）完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?其他安全?工作任務(wù)?。公司?環(huán)保組織?機(jī)構(gòu)情況?及管理制?度模板（?四）安?全管理組?織機(jī)構(gòu)及?人員管理?制度一?、目的?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》規(guī)定，?從業(yè)人員?超過(guò)三百?人的，應(yīng)?當(dāng)設(shè)置安?全生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)或?者配備專(zhuān)?職安全生?產(chǎn)管理人?員；從業(yè)?人員在三?百人以下?的，應(yīng)當(dāng)?配備專(zhuān)職?或者兼職?的安全生?產(chǎn)管理人?員，或者?委托具有?國(guó)家規(guī)定?的相關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)資?格的工程?技術(shù)人員?提供安全?生產(chǎn)管理?服務(wù)。為?加強(qiáng)公司?的安全管?理，實(shí)現(xiàn)?“安全第?一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于公司?對(duì)安全管?理組織機(jī)?構(gòu)及安全?管理人員?的管理工?作。三?、設(shè)置要?求1、?各級(jí)安全?組織機(jī)構(gòu)?（1）?公司級(jí)安?全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)為安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?（2）公?司級(jí)安全?管理機(jī)構(gòu)?為人事行?政部。?（3）部?門(mén)/車(chē)間?負(fù)責(zé)人為?本部門(mén)/?車(chē)間的安?全第一責(zé)?任人。?（4）各?班組負(fù)責(zé)?人為本班?組的安全?第一責(zé)任?人。2?、安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組人員構(gòu)?成安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)?由公司主?管安全的?負(fù)責(zé)人擔(dān)?任，副組?長(zhǎng)至少應(yīng)?由部門(mén)經(jīng)?理級(jí)人員?擔(dān)任，安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員亦應(yīng)至?少包含各?部門(mén)主要?負(fù)責(zé)人。?四、職?責(zé)（詳見(jiàn)?各崗位安?全職責(zé)匯?編）1?、安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組職責(zé)?（1）貫?徹落實(shí)國(guó)?家、地方?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、方針政?策、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范和其?他要求，?全面領(lǐng)導(dǎo)?公司安全?生產(chǎn)工作?，對(duì)公司?安全管理?和其他安?全生產(chǎn)重?大事項(xiàng)作?出決策；?（2）?統(tǒng)籌規(guī)劃?、協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)中?的重大安?全問(wèn)題；?（3）?負(fù)責(zé)建立?健全公司?、部門(mén)、?班組三級(jí)?安全管理?網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)建?設(shè)和班組?安全建設(shè)?；（4?）組織制?定公司安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，并?定期組織?對(duì)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的考核和?獎(jiǎng)懲工作?；（5?）總結(jié)上?年度安全?生產(chǎn)工作?，提出下?年度安全?生產(chǎn)工作?安排；?（6）組?織制定公?司安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?及規(guī)劃、?構(gòu)筑公司?安全文化?；（7?）負(fù)責(zé)公?司年度安?全生產(chǎn)費(fèi)?用提取和?使用計(jì)劃?的審核；?（8）?組織召開(kāi)?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?會(huì)議，檢?查、部署?公司安全?生產(chǎn)工作?；（9?）組織開(kāi)?展安全大?檢查，對(duì)?查出的重?大安全隱?患督促整?改；（?10）聽(tīng)?取對(duì)工傷?事故、職?業(yè)病危害?事故及重?大事故隱?患的匯報(bào)?，并做出?處理決定?。2、?人事行政?部（安辦?）職責(zé)?（1）認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國(guó)家及?上級(jí)安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法令、法?規(guī)、指示?，在總經(jīng)?理和安全?生產(chǎn)管理?小組的領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?企業(yè)的安?全生產(chǎn)工?作。（?2）負(fù)責(zé)?對(duì)職工進(jìn)?行安全思?想和安全?技術(shù)知識(shí)?教育，對(duì)?新入廠職?工進(jìn)行廠?級(jí)安全教?育，組織?對(duì)特種專(zhuān)?業(yè)人員的?安全技術(shù)?培訓(xùn)和考?核，有計(jì)?劃地組織?開(kāi)展各種?安全活動(dòng)?及培訓(xùn)。?（3）?組織制訂?、修訂本?企業(yè)安全?生產(chǎn)管理?制度和安?全技術(shù)規(guī)?程，編制?安全技術(shù)?措施計(jì)劃?，提出安?全技術(shù)措?施方案，?并檢查執(zhí)?行情況。?（4）?協(xié)調(diào)組織?開(kāi)展安全?檢查工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)督?促并協(xié)助?解決。發(fā)?現(xiàn)重大隱?患的，應(yīng)?立即上報(bào)?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?研究，