超市各部門崗位職責(zé)樣本（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)超市各部?門崗位職?責(zé)樣本?營(yíng)銷是研?究市場(chǎng)和?啟發(fā)教育?市場(chǎng)的過?程，所以?，必須認(rèn)?識(shí)到市場(chǎng)?部在超市?中的作用?。沒有一?個(gè)企業(yè)會(huì)?忽視市場(chǎng)?的作用，?但是，利?用銷售部?門去做市?場(chǎng)工作的?本身就是?淡化市場(chǎng)?作用的具?體表現(xiàn)。?在這里，?我們把市?場(chǎng)部崗位?職責(zé)及其?工作簡(jiǎn)單?的做一下?介紹，以?便澄清一?些認(rèn)識(shí)，?達(dá)到對(duì)超?市市場(chǎng)部?崗位職責(zé)?的真正理?解和落實(shí)?。超市?市場(chǎng)部崗?位職責(zé)專?輯涉及市?場(chǎng)部經(jīng)理?、市場(chǎng)部?經(jīng)理助理?、市場(chǎng)調(diào)?查人員、?市場(chǎng)監(jiān)察?人員、策?劃人員、?客戶檔案?管理人員?、信息反?饋管理人?員等各個(gè)?層次的崗?位職責(zé)，?是超市市?場(chǎng)部工作?人員的好?幫手。?超市各部?門崗位職?責(zé)樣本（?二）1?.嚴(yán)格執(zhí)?行賣場(chǎng)服?務(wù)規(guī)范，?做到儀容?端莊、儀?表整潔，?禮貌待客?、誠(chéng)實(shí)服?務(wù)，嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?服務(wù)紀(jì)律?。2.?熟識(shí)產(chǎn)品?或產(chǎn)品包?裝上應(yīng)有?的標(biāo)志，?以及自己?責(zé)任區(qū)內(nèi)?商品的基?本知識(shí)。?3.掌?握商品標(biāo)?價(jià)知識(shí)，?能熟練使?用標(biāo)價(jià)機(jī)?。4.?注意查看?商品有效?期，防止?過期商品?上架銷售?。5.?了解賣場(chǎng)?布局和商?品陳列的?基本方法?，熟識(shí)賣?場(chǎng)內(nèi)商品?擺放位置?，并對(duì)陳?列商品進(jìn)?行整理。?6.隨?時(shí)注意商?品銷售動(dòng)?態(tài)，及時(shí)?提出補(bǔ)貨?建議或按?規(guī)范操作?要求完成?領(lǐng)貨補(bǔ)貨?上架作業(yè)?。7.?要求有強(qiáng)?烈的責(zé)任?心，注意?商品安全?，努力防?止商品損?壞和失竊?。8.?完成經(jīng)理?交辦的其?它工作。?9.如?違反以上?條例者，?視情節(jié)輕?重除以1?0--_?___元?的罰金。?經(jīng)理崗?位職責(zé)?1.全面?負(fù)責(zé)超市?的經(jīng)營(yíng)管?理工作。?2.負(fù)?責(zé)向集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作?，接受監(jiān)?督。3?.負(fù)責(zé)制?訂年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和?管理目標(biāo)?。4.?保證超市?在信守道?德、提高?服務(wù)質(zhì)量?的同時(shí)，?全面實(shí)行?服務(wù)規(guī)范?化，提高?企業(yè)社會(huì)?效益。?5.保證?超市的安?全，教育?員工牢固?樹立法制?觀念，增?強(qiáng)安全意?識(shí)。6?.兌現(xiàn)承?諾的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，否?則按協(xié)議?處罰。?7.完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它任務(wù)。?業(yè)務(wù)員?崗位職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)超市進(jìn)?貨及管理?工作。?2.負(fù)責(zé)?編制進(jìn)貨?計(jì)劃，檢?查商品銷?售和商品?適銷情況?。3.?負(fù)責(zé)招商?廠家進(jìn)店?資格的初?審把關(guān)。?4.負(fù)?責(zé)商品結(jié)?構(gòu)調(diào)整和?經(jīng)營(yíng)品種?的檢查，?保證經(jīng)營(yíng)?品種類別?齊全，品?種豐富。?超市各?部門崗位?職責(zé)樣本?（三）?企劃是一?個(gè)戰(zhàn)略系?統(tǒng)，廣義?上牽涉到?企業(yè)的發(fā)?展戰(zhàn)略、?品牌戰(zhàn)略?;狹義上?牽涉到企?業(yè)的營(yíng)銷?管理、廣?告策略和?市場(chǎng)管理?。從某種?意義上說?，企劃必?須是企業(yè)?內(nèi)部全體?管理班子?的事，企?劃人、企?劃部門僅?僅是一個(gè)?牽頭組織?或者領(lǐng)銜?人。因此?，企劃工?作必須在?企業(yè)運(yùn)營(yíng)?過程中實(shí)?現(xiàn)系統(tǒng)管?理，全員?企劃。大?到企業(yè)發(fā)?展方向的?制定，小?到區(qū)域市?場(chǎng)促銷活?動(dòng)的執(zhí)行?，必須積?極調(diào)動(dòng)企?業(yè)管理層?、全體員?工來參與?、執(zhí)行。?這就對(duì)企?劃部的崗?位職責(zé)做?了較高的?要求。?超市企劃?部崗位職?責(zé)專輯詳?細(xì)的介紹?了企劃部?各個(gè)層次?工作人員?的職責(zé)，?想要脫穎?而出的奮?進(jìn)者們，?不妨看一?下企劃部?崗位職責(zé)?專輯。?超市各部?門崗位職?責(zé)樣本（?四）銷?售是創(chuàng)造?、溝通與?傳送價(jià)值?給顧客，?及經(jīng)營(yíng)顧?客關(guān)系以?便讓組織?與其利益?關(guān)系人受?益的一種?組織功能?與程序。?銷售就是?介紹商品?提供的利?益，以滿?足客戶特?定需求的?過程。銷?售部作為?超市的主?要運(yùn)營(yíng)機(jī)?構(gòu)之一，?肩負(fù)著整?個(gè)超市的?管理重任?。隨著時(shí)?代的發(fā)展?，管理者?對(duì)銷售部?崗位職責(zé)?的關(guān)注度?越來越高?，只有明?確好自己?的崗位職?責(zé)，才能?讓超市高?效率的運(yùn)?作。超?市銷售部?崗位職責(zé)?專輯涉及?了銷售部?部長(zhǎng)、銷?售部副部?長(zhǎng)、配送?中心經(jīng)理?、超市經(jīng)?理、樓層?經(jīng)理、團(tuán)?購(gòu)中心經(jīng)?理等中高?層管理者?崗位職責(zé)?，同時(shí)也?對(duì)管理文?員、樓層?文員、超?市文員、?超市營(yíng)業(yè)?員等基層?工作者崗?位職責(zé)做?了詳細(xì)的?描述，超?市銷售部?崗位職責(zé)?專輯是超?市銷售部?工作人員?升職加薪?的法寶。?超市各?部門崗位?職責(zé)樣本?（五）?工程部是?超市的管?理組織機(jī)?構(gòu)，在超?市的直接?領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作，?它可以代?表本超市?處理、辦?理工程施?工中的各?項(xiàng)任務(wù)，?并參與人?事機(jī)構(gòu)改?革和管理?。工程部?在超市中?的地位日?趨重要，?因此，對(duì)?工程部崗?位職責(zé)的?要求也越?來越嚴(yán)格?。超市?工程部崗?位職責(zé)專?輯涉及工?程部主管?、電腦