采購經(jīng)理工作職責(zé)（四篇）

第4頁共4頁采購經(jīng)理?工作職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)護(hù)膚品?、化妝品?內(nèi)外包材?采購項目?;對采購?單進(jìn)行審?核，審核?無誤后下?單，滿足?采購要求?;2.?及時掌控?庫存材料?情況，與?產(chǎn)品部、?物流溝通?，防止包?材積壓，?對長期積?壓的包材?進(jìn)行復(fù)核?;3.?隨時了解?生產(chǎn)情況?、包材供?應(yīng)情況，?對生產(chǎn)過?程中有異?常顯現(xiàn)發(fā)?生的包材?應(yīng)及時處?理，做好?橋梁工作?，確保生?產(chǎn)不斷料?，減少誤?工經(jīng)濟(jì)損?失;4?.入庫前?材料驗收?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題，應(yīng)?在當(dāng)天負(fù)?責(zé)處理，?制定處理?方案，與?供貨廠商?交涉，協(xié)?商賠償事?宜，對有?問題的包?材需報負(fù)?責(zé)人給與?支持的，?及時跟進(jìn)?，避免損?失;5?.定期整?理供應(yīng)商?資料，不?斷開拓貨?源市場，?優(yōu)化進(jìn)貨?渠道。建?立完善的?進(jìn)貨渠道?，達(dá)到供?貨平衡;?6.制?定采購計?劃，制定?年度采購?預(yù)算。?采購經(jīng)理?工作職責(zé)?（二）?1、建立?裝修材料?采購體系?，配合項?目部做好?材料采購?進(jìn)場工作?，配合成?本預(yù)算部?做好詢價?工作，協(xié)?調(diào)與維護(hù)?公司與供?應(yīng)商的合?作關(guān)系。?2、負(fù)?責(zé)材料的?詢價、比?價及議價?，擇優(yōu)采?購，準(zhǔn)確?及時的組?織材料進(jìn)?場。3?、采購前?與工程部?或相關(guān)部?門及時溝?通了解材?料需求計?劃：材料?到場時間?、堆放場?地是否落?實等。?4、與項?目部及時?溝通，掌?握材料的?庫存情況?，及時匯?報以便調(diào)?整材料的?供應(yīng)計劃?。5、?負(fù)責(zé)收集?材料市場?信息，了?解材料新?技術(shù)、材?料價格的?動態(tài)資料?并及時更?新、匯報?。6、?嚴(yán)把采購?質(zhì)量關(guān)，?物資選擇?樣品供使?用部門審?核定樣。?7、保?證各項目?的材料供?應(yīng)及時，?不因材料?問題耽誤?工期。?8、做好?供應(yīng)商資?質(zhì)、材料?合格證和?檢測報告?的收集，?及時提供?給項目部?及相關(guān)人?員。采?購經(jīng)理工?作職責(zé)（?三）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃對?采購產(chǎn)品?的質(zhì)量、?數(shù)量和時?效負(fù)責(zé)，?以及異常?問題的處?理;2?、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商開發(fā)?，維護(hù)并?且積極開?展供應(yīng)市?場調(diào)研及?信息收集?，掌握廣?泛的供應(yīng)?信息及渠?道資源;?3、負(fù)?責(zé)與原材?料供應(yīng)商?談判采購?價格、付?款方式、?交貨日期?、售后保?障等;?4、定期?對重點供?應(yīng)商進(jìn)行?綜合評估?，不斷優(yōu)?化供應(yīng)商?資源，建?立完善的?進(jìn)貨渠道?，達(dá)到供?貨平衡;?5、對?供應(yīng)商進(jìn)?行有效管?理，提高?采購質(zhì)量?，降低采?購成本;?6、及?時掌控庫?存材料情?況，與產(chǎn)?品部、物?流溝通，?防止庫存?積壓，達(dá)?到供需平?衡。采?購經(jīng)理工?作職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)年?度采購計?劃與預(yù)算?的制定，?根據(jù)公司?產(chǎn)品定位?和市場需?求進(jìn)行分?析，開發(fā)?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商完善合?同、產(chǎn)品?信息采集?、業(yè)務(wù)流?程規(guī)則等?合作對接?，并保持?合作健康?穩(wěn)定;?2、負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品、?新材料供?應(yīng)商的尋?找、資料?收集及開?發(fā)工作，?整理供應(yīng)?商報價資?料交由總?經(jīng)理審批?，跟蹤使?用部門對?材料樣板?的品質(zhì)確?認(rèn);3?、監(jiān)控訂?購物料的?市場變化?，現(xiàn)有物?料市場與?現(xiàn)時供應(yīng)?商的價格?有變動，?應(yīng)將情況?報告上級?并啟動議?價談判，?保證其價?格合理性?，努力降?低成本，?為公司爭?取更高的?效益;?4、收集?市場上有?關(guān)公司需?求的材料?品種及相?關(guān)類材料?供應(yīng)商的?信息及相?應(yīng)產(chǎn)品價?格;5?、積極拓?展優(yōu)秀的?供應(yīng)商、?篩選、評?估供應(yīng)商?并進(jìn)行選?品，對供?應(yīng)商資料?審核、供?應(yīng)商尋源?、考察，?并建立良?好的合作?溝通渠道?;6、?與核心供?應(yīng)商接洽?、談判，?采購合同?，續(xù)約工?作及汰換?工作，并?控制采購?費用、降?低采購成?本;7?、對供應(yīng)?商的評價?：價格、?運輸、服?務(wù)、信用?等能力評?估;8?、對于首?次訂貨供?應(yīng)商，進(jìn)?行全程跟?進(jìn)，或交?由采購組?相應(yīng)同事?跟進(jìn);?9、制定?和完善公?司的采購?制度及采?購流程，?建立合理?順暢的采?購流程;?10、?在日常事?務(wù)中，注?意減少企?業(yè)成本和?開支，幫?助企業(yè)獲?得的利潤?;11?、監(jiān)督采?購過程，?保證采購?過程中無?違反企業(yè)?規(guī)定的情?