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文檔簡介
第8頁共8頁維修車間?主任崗位?職責范本?1.負?責根據“?維修委托?任務單”?上的維修?項目,合?理調度維?修人員,?保證按時?交車2?.及時回?答維修接?待和事故?車接待維?修車輛的?交車時間?、目前維?修狀態(tài)等?3.監(jiān)?督控制維?修質量,?確保維修?車輛的一?次修復率?4.負?責維修車?間的現場?管理,對?車間中的?車輛停放?、維修進?度、維修?工藝、維?修質量、?廢舊物品?回收處理?等負責指?導和監(jiān)督?5.負?責車間內?部的5S?管理,包?括篩選、?分類、清?掃、保持?、自律等?活動的實?施、檢查?和監(jiān)督?6.上級?交辦的任?務維修?車間主任?崗位職責?范本(二?)1、?本職工作?:圍繞公?司質量方?針、目標?和承諾,?負責生產?、動力設?備設施的?維修與管?理。2?、貫徹執(zhí)?行上級有?關設備動?力方面的?各項規(guī)章?制度,并?結合具體?情況編制?本公司設?備維護保?養(yǎng)、設備?潤滑管理?、設備事?故管理、?設備檢修?質量等制?度,確保?車間主要?設備完好?率___?_%,保?證生產的?連續(xù)性。?3、組?織制訂設?備大修計?劃(提前?____?天編排好?),經批?準后組織?實施。日?常工作安?排要協(xié)調?、緊湊、?有序,對?于維修工?和電工的?巡檢、配?件制作、?精加工,?電機修復?等工作要?進行合理?的量化考?核,并建?立臺帳。?建立健全?對設備“?日、周、?月”維護?保養(yǎng)及檢?修計劃表?,要求項?目明細,?責任到人?,以及所?需時間和?配件,并?上報生產?部。4?、負責建?立、健全?各種設備?臺帳和檔?案,并對?文件資料?做好保管?和定期歸?檔工作,?對維修計?劃、制作?計劃、電?機修復等?編排日工?作安排表?,并對工?作內容、?質量進行?監(jiān)督檢查?,列明細?表報生產?部,經批?準后組織?實施,以?便督促檢?查,主要?機器設備?維修后,?至少要保?證正常運?行___?_天以上?;5、?負責編制?生產車間?設備操作?規(guī)程、設?備維護保?養(yǎng)制度等?,要求電?工全面負?責車間電?器保養(yǎng)維?護工作,?要制訂完?善的照明?管理規(guī)定?,確保不?開無人燈?,制訂車?間生產過?程停車應?開、關動?力設備明?細表,要?逐步建立?健全設備?保養(yǎng)及維?修質量檔?案(包括?零部件更?換周期,?正常使用?期等)。?6、配?合相關部?門做好新?設備的安?裝、調試?及做好本?生產系統(tǒng)?自制設備?的安裝、?調試工作?。7、?建立維修?工的領用?工具卡,?并對生產?系統(tǒng)的備?品備件領?用做好監(jiān)?督檢查工?作。8?、負責組?織對設備?使用人員?培訓并監(jiān)?督檢查使?用情況,?并負責在?實踐中提?高工人技?能,在檢?修中進行?改造創(chuàng)新?。10?、負責生?產系統(tǒng)動?力、維修?人員的技?術素質、?安全、思?想道德的?培訓工作?,確保檢?修、制造?等生產作?業(yè)安全。?11、?組織定期?和不定期?巡視、檢?查、維護?生產設備?、動力供?應設備、?生活輔助?設備設施?的運行情?況,填寫?各類巡檢?報表,指?導、督促?,檢查各?車間、動?力設備維?修,檢查?車間對設?備管理基?本制度的?貫徹執(zhí)行?情況,發(fā)?現問題及?時解決。?確保生產?系統(tǒng)運行?的原始記?錄及時、?準確性。?12、?指導、督?促,檢查?各車間、?動力設備?室、維修?車間對設?備管理基?本制度的?貫徹執(zhí)行?情況,發(fā)?現問題及?時解決。?13、?實行設備?巡檢為主?,預先保?養(yǎng)維修為?主的檢修?工作方式?,建立健?全嚴格的?制度。?維修車間?主任崗位?職責范本?(三)?1.1、?貫徹執(zhí)行?國家、地?方的有關?方針、政?策、法律?法規(guī)、標?準規(guī)范,?遵守公司?各項管理?制度,在?生產部經?理的領導?下,全面?負責維修?車間的日?常管理工?作;1?.2、負?責維修車?間管理體?系編制工?作,并組?織實施;?1.3?、負責對?直接下級?的月度考?核管理;?2.1?、負責全?廠設備技?術工作的?統(tǒng)籌、設?備到場的?驗收、設?備安裝管?理;2?.2、按?照檢修方?案,負責?公司各生?產車間的?大、中、?小修工作?,確保檢?修工作的?順利實施?;3.?1、按時?參加生產?調度會、?生產例會?,執(zhí)行上?級指令和?工作計劃?;4.?1、維修?車間安全?、環(huán)保、?職業(yè)健康?____?負責人,?負責達成?車間EH?S目標;?4.2?、杜絕重?大安全生?產事故和?突發(fā)環(huán)境?污染事件?的發(fā)生;?4.3?、按照車?間安全操?作規(guī)程對?車間人員?進行要求?,對違反?規(guī)定行為?進行考核?;4.?4、自身?做好帶頭?作用,根?據環(huán)境需?要按要求?佩戴相應?防護用品?;4.?5、定期?組織開展?車間安全?事故應急?演練,不?斷提高員?工處理應?急事件能?力;4?.6、帶?領車間全?員切實做?到“規(guī)范?管理、安?全處置、?穩(wěn)定運行?”;5?.1、完?成領導交?辦的其他?工作。?維修車間?主任崗位?職責范本?(四)?1、負責?轄區(qū)內設?備維護,?確保安全?的工作環(huán)?境2、?抓好車間?文明生產?,嚴格操?作規(guī)程。?3、做?好車間派?工工作,?合理安排?勞動力,?協(xié)調班組?關系,作?到均衡生?產4、?收集維修?過程中的?典型故障?案例,組?織相關人?員分析故?障原因及?解決辦法?,總結經?驗,促進?維修技工?水平的不?斷提高?5、每月?對維修材?料進行核?查,做到?心中有數?,不足材?料及時上?報,以便?補充。?6、切實?抓好車間?質量管理?,嚴格檢?驗。發(fā)生?質量事故?要做出鑒?定分析,?及時上報?處理。?7、負責?車間員工?培訓工作?,不斷提?高員工的?思想素質?、業(yè)務素?質和技術?素質,定?期對工人?進行考核?。8、?在車間管?理過程中?,對服務?經理的工?作提供建?議9、?完成領導?安排的其?他任務?維修車間?主任崗位?職責范本?(五)?1、全面?主持維修?車間的日?常管理工?作。2?、認真執(zhí)?行礦下達?的各項指?示及規(guī)定?,按照本?車間工作?的要求,?積極大膽?地開展工?作。3?、加強同?其它業(yè)務?單位間的?相互協(xié)作?,按時、?保質、保?量地完成?礦屬各單?位送修設?備的維修?及各類配?件的加工?制作任務?。4、?對全車間?職工進行?安全教育?,嚴格操?作規(guī)程,?確保安全?生產。?5、組織?清掃車間?內衛(wèi)生,?保持設備?擺放整齊?。6、?加工、維?修的設備?、配件質?量要合格?。7、?嚴把材料?消耗關,?做好修舊?利廢工作?,降低庫?存及維修?費用。?8、充分?調動工人?勞動積極?性。9?、認真完?成礦交給?的各項臨?時性任務?。10?、車間主?任公休時?,副車間?主任主持?全車間工?作。維?修車間主?任崗位職?責范本(?六)1?、組織車?間早例會?,回顧前?一天工作?進展情況?及夜間故?障處理情?況,布置?當天工作?任務,對?當天重點?工作進行?技術交底?;負責制?定當天維?修任務的?具體目標?和具體方?法,并分?解落實;?2、合?理安排維?修工作,?確保車間?維修成本?和維修效?率最優(yōu)化?;負責本?車間人力?資源調度?,按權限?批準員工?加班加點?和各種休?假。3?、組織節(jié)?能挖潛、?降低維修?成本的措?施制定和?實施,消?耗材料的?領用管控?、計劃、?驗收;?4、對前?一天的作?業(yè)記錄進?行檢查,?根據定額?評估員工?工作效率?和工作質?量;對前?一天的故?障記錄進?行分析回?顧,并適?時組織異?常問題解?決和處理?。5、?焦點課題?分項工作?的執(zhí)行情?況,疑難?問題組織?解決、協(xié)?調。6?、現場檢?查。所負?責項目的?進度、質?量、安全?等工作的?現場檢查?;維修現?場的現場?檢查;重?點區(qū)域和?設備的實?際運行情?況的現場?檢查;抽?查車間員?工的實際?工作狀態(tài)?和現場實?際問題處?理的組織?與協(xié)調;?承包商管?理。7?、根據工?作任務的?變化合理?調配車間?人員職責?分工,并?對下屬工?作進行績?效考核;?8、機?械類備件?的采購計?劃填報,?組織備件?到貨質量?驗收,特?殊備件的?國產化實?施。9?、做好車?間員工崗?位的技能?培訓的規(guī)?劃并計劃?開展,對?員工的傳?、幫、帶?進行評估?,提高員?工綜合技?能和工作?效率。?10、員?工當天績?效結果檢?查,對正?面事跡及?時宣揚和?鼓勵。?11、跟?蹤生產系?統(tǒng)及后勤?方面的相?關故障記?錄,組織?處理。?12、下?班前聽取?當天工作?情況的反?饋,對重?點工作進?行安排和?布置,負?責相關工?作的橫向?和縱向溝?通與聯絡?。維修?車間主任?崗位職責?范本(七?)1、?在車間主?任的領導?下,分管?車輛保修?范圍內的?質量管理?、現場生?產、生產?調度和安?全生產等?工作,貫?徹落實各?項生產指?令,合理?調配勞力?,協(xié)調各?班組間作?業(yè)配合,?及時完成?維修生產?任務,確?保技術質?量。2?、貫徹落?實上級頒?發(fā)的各項?技術標準?、保修技?術規(guī)范及?檢驗規(guī)程?,組織人?員對保修?質量抽查?,負責月?度保修質?量與維修?成本分析?及總結。?對返修車?輛進行技?術鑒定、?責任認定?及爭議的?裁決事務?,及對事?故車輛和?機損事故?的技術鑒?定和分析?工作。?3、負責?督促指導?班組落實?《安全生?產操作規(guī)?程》、《?安全生產?管理制度?》、《6?S管理制?度》等,?做好消防?安全、車?間防盜工?作,巡查?現場生產?作業(yè)。?4、制訂?車間內部?防火、防?盜、防勞?動工傷、?消防等制?度,制定?防突發(fā)事?件的應急?預案和各?級崗位消?防安全職?責,促進?車間綜合?治理工作?全面達標?。每月定?期檢查消?防、用電?設施、易?燃燃爆物?品,做好?記錄確認?。5、?負責抓好?班組建設?和勞動紀?律等規(guī)章?制度的落?實工作,?負責車間?日??己?管理和員?工績效考?核管理,?做好上傳?下達工作?,杜絕有?理投訴。?6、貫?徹和宣傳?公司的經?營理念及?價值觀,?負責對車?間員工的?進行各類?培訓工作?,每月定?期對各崗?位人員進?行法制教?育、防火?知識和勞?動安全的?教育例會?,提高員?工遵紀守?法、安全?防火、防?勞動工傷?的意識。?7、掌?握生產動?態(tài)和物質?配件供應?情況,負?責監(jiān)督倉?庫材料儲?備。若材?料質量存?在問題的?要及時向?車間主任?匯報,未?經上級主?管部門同?意嚴禁使?
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