商品調(diào)研報告3篇

10/103篇一、我市商品市場的現(xiàn)狀1、商品市場蓬勃進展，經(jīng)營門類齊全，品位不斷提升337207XX10%272741242198911995XX431989480073.5平方米;商品市場檔次逐年提高，蘆淞服飾市場由最初的地攤式市場到鳥籠式市體的現(xiàn)代化大窗櫥。2、商品市場在商貿(mào)流通中的作用不斷擴大。比重超過65%，;市場成交過3000萬元的市場有50多個，名列全省第一，有21容無視。3、商品市場是全市各級財稅收入的重要來源。420.38%，蘆淞區(qū)財1316230016004、商品市場為社會供給了大量就業(yè)時機。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人，其中安排下崗職工近十萬人。二、我市商品市場存在的主要問題1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間進展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、**縣商品市場數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理，全市93個專業(yè)市8310大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、天元區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。2、組織化程度低。我市商品市場根本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，之間惡性競爭，相互拆臺現(xiàn)象嚴峻，無法與國內(nèi)外組織嚴密的商業(yè)巨人競爭。3、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不80%以上來自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒1211**市已開頭著手開展這方面的工作。三、下階段商品市場建設的進展思路1、大力進呈現(xiàn)代批發(fā)市場，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場照舊是21**進展批發(fā)市場有條件和根底：批發(fā)經(jīng)銷以遠產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場，適當進展興、配套市場。的經(jīng)銷中心。建，轉(zhuǎn)變業(yè)主多元化(40易轉(zhuǎn)變。區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場，并帶動家具制造業(yè)的進展。2、以流通帶動產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動。城市成功的做法。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)進展滯制造落后，倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托，銷售本錢場的進展空間。**心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務來抓。環(huán)境為誘力，引進由外地生產(chǎn)的品牌來株進展生產(chǎn)。二是支持現(xiàn)有的企業(yè)進展構(gòu)造調(diào)整，加大工程投入、技術(shù)改造、設備更體化”道路。飾呈現(xiàn)中心等外部平臺。3、推動農(nóng)貿(mào)市場超市化，提升城市品位。隨著城市現(xiàn)代化的加快，人民對市場建設更高的要求，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)營模式;二是臟、亂、差現(xiàn)象屢禁不止，嚴峻污染所在地環(huán)境，影響居民的生有打算的長期改造，并將其納入市政進展規(guī)劃;傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場;農(nóng)貿(mào)市場、菜市場在改造、替代過程中標準有序;現(xiàn)在的經(jīng)營者能夠妥當安置。小商品城團建工作調(diào)研報告以下供給一篇調(diào)研報告給大家參考！350XX633個團支部，共有團員青年212名。近年來，小商品城團委在市場黨總支的正建工作的方法、途徑，依據(jù)“辦一處市場、建一處團組織”的工作思路，為小商品城呈現(xiàn)出“團旗飄起來、作用顯出來、市場旺起來”的良好格局。一、健全組織機構(gòu)，夯實組織根底43青年人才擔當團組織干部，同時依據(jù)市場品類和區(qū)域劃分，設立了文體區(qū)等633場的共同治理。二、加強陣地建設，完善治理制度會議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。先后屢次邀請市委黨法規(guī)方面的學問，舉辦企業(yè)治理、財會治理、物業(yè)治理等基層學問培訓，使團員員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集xx黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。2—3提出合理化的建議和意見。三、創(chuàng)流淌團員治理模式，發(fā)揮旗幟作用模式。每個支部有一名固定團員，聯(lián)系、幫帶5——8名流淌團員，這樣便能團在黨的領(lǐng)導下，小商品城團委樂觀爭取黨總支支持，推動市場黨員幫扶團員，帶動團員發(fā)揮作用?？傊瘑T宋連勝是市場大戶，同時兼任小商品城商會會長，評比標準評比出素養(yǎng)高、業(yè)績強、奉獻大、帶動作用顯著的客戶，賜予團員先15定責，引導寬闊團員以市場為家，在搞好經(jīng)營的同時，擔當通訊員、衛(wèi)生員、調(diào)解員、聯(lián)絡員、安全員的職責，通過這一主題活動，30的青年經(jīng)營戶樂觀向團組織靠攏。四、開展豐富多彩的活動，增加團組織的吸引力、拔河競賽、聯(lián)誼晚會等系列活動。品城黨總支帶著優(yōu)秀團員青年參與上海文博會。團員青年逐步樹立了自覺擔當創(chuàng)城重任的意識。識。100%,商品門類由原來的1500400070%，10%，成為全國重要的小商品集散地。奉獻。一、我市商品市場的現(xiàn)狀1、商品市場蓬勃進展，經(jīng)營門類齊全，品位不斷提升337207XX10%272741242198911995XX431989480073.5體的現(xiàn)代化大窗櫥。XX額103.57億元，占全市社會消費品零售總額比重超過65%，；市場成交過30005021我市商貿(mào)流通的主力軍，其現(xiàn)實地位和作用不容無視。3、商品市場是全市各級財稅收入的重要來源。全市商品市場年制造稅費80%來自于市場稅費。蘆1316個攤位，年納稅費2300多萬160033715.6二、我市商品市場存在的主要問題1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間進展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、**縣商品市場數(shù)量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個，占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理，全市93個專業(yè)市場，其中在城市8310業(yè)市場有63個，占全市專業(yè)市場的67.8%，大半江山坐落蘆淞，石峰區(qū)除住宅產(chǎn)品市場、天元區(qū)除建材市場外，幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。2、組織化程度低。我市商品市場根本是各自為營，市場之間缺乏聯(lián)系，商流、物流、資金流、信息流不能相互流淌，互通有無；我市雖有過億元市場213、沒有產(chǎn)業(yè)作依托，市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數(shù)量不80%以上來自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)有服飾所占比重很小，沒1211**市已開頭著手開展這方面的工作。三、下階段商品市場建設的進展思路1、大力進呈現(xiàn)代批發(fā)市場，奠定區(qū)域商貿(mào)中心地位。沒有現(xiàn)代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現(xiàn)代化的商貿(mào)城市。批發(fā)市場照舊是21**進展批發(fā)市場有條件和根底：批發(fā)經(jīng)銷以遠托產(chǎn)業(yè)為核心，改造、提升現(xiàn)有批發(fā)市場，適當進展興、配套市場。的經(jīng)銷中心。建，轉(zhuǎn)變業(yè)主多元化〔40〕、惡性競爭、粗放經(jīng)營的局面。易轉(zhuǎn)變。區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場，并帶動家具制造業(yè)的進展。2、以流通帶動產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)與市場聯(lián)動。城市成功的做法。義烏、石獅的崛起，靠的就是商貿(mào)與工業(yè)企業(yè)的良性互動。80%以上產(chǎn)自沿海城市和武漢，本地生產(chǎn)服飾所占比重很少。服飾產(chǎn)業(yè)進展滯制造落后，倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產(chǎn)業(yè)作依托，銷售本錢場的進展空間。**心工作。政府和市場要把它作為一項共同的任務來抓。環(huán)境為誘力，引進由外地生產(chǎn)的品牌來株進展生產(chǎn)。二是