公司福利制度

公司福利制度導(dǎo)讀：本文是有關(guān)公司福利制度的文章，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享！【篇一：公司福利管理制度】第一章總則第一條目的為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠度，提高公司凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛惜，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制訂本管理制度。第二條原則本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。第二章福利體系構(gòu)成第三條福利類別公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。第四條公司為員工提供下列經(jīng)濟(jì)性福利待遇一、社會(huì)保險(xiǎn)福利基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及公司年金等。二、住房福利公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。三、帶薪休假福利根據(jù)國家有關(guān)政策及公司有關(guān)規(guī)定，公司職工可享有下列帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。四、其它經(jīng)濟(jì)性福利公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。第五條公司為員工提供下列非經(jīng)濟(jì)性福利1、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；2、為員工提供良好的辦公場合；3、發(fā)明良好的公司文化氛圍；4、授予員工多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)等。第三章福利待遇及發(fā)放形式第六條社會(huì)保險(xiǎn)及公司年金福利為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及公司年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)節(jié)一次，繳費(fèi)比例也將隨有關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)。第七條住房福利公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。第八條帶薪休假福利按照國家與公司的有關(guān)規(guī)定，公司員工可享有第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享有公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享有休假者，公司按一定原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。具體執(zhí)行方法根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條其它經(jīng)濟(jì)性福利一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放原則和時(shí)間為表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日（法定節(jié)假日）來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或提供慰問物品，以示祝賀。1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。二、保健津貼的發(fā)放原則和形式根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼原則，保健津貼原則根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。1、職能管理部門（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼原則，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼原則，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參考二類保健津貼原則執(zhí)行。2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤狀況隨月工資發(fā)放。三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放原則及形式由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司現(xiàn)在未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定原則的交通補(bǔ)貼，緩和員工上下班交通不便的問題。1、發(fā)放原則：根據(jù)本地公交設(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制訂交通補(bǔ)貼發(fā)放原則。2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤狀況隨月工資發(fā)放。四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放原則及形式1、發(fā)放原則：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完畢集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核狀況，按一定原則發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項(xiàng)目。2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤狀況在年終績效工資中一次性發(fā)放。五、生日福利為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的公司歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到公司這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)心。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，重要有下列內(nèi)容：1、溫馨生日祝愿：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工，并表達(dá)祝賀。2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片?！酒簡T工福利管理制度】第1章總則第1條目的為了給員工營造一種良好的工作氛圍，吸引人才，激勵(lì)員工長久為公司服務(wù)并增強(qiáng)公司的凝聚力，以增進(jìn)公司的發(fā)展，特制訂本制度。第2條合用范疇公司全部員工。第3條權(quán)責(zé)單位（1）人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋和廢止等工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度制訂、修改、廢止等。第2章福利的種類及原則第4條社會(huì)保險(xiǎn)公司按照《勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。第5條公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是指由公司根據(jù)本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在國家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本公司員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。它居于多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的第二層次，由國家宏觀指導(dǎo)、公司內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由公司和員工共同承當(dāng)。（1）公司補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)資金來源的重要渠道①參保員工繳納的部分費(fèi)用。②公益金。③福利金或獎(jiǎng)勵(lì)基金。（2）公司與參保員工繳費(fèi)比例公司每月繳費(fèi)比例為參加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)員工工資總額的%，員工每月繳費(fèi)為其月工資總額的%。第6條多個(gè)補(bǔ)貼或補(bǔ)貼（1）工作餐補(bǔ)貼發(fā)放原則為每人每日元，隨每月工資一同發(fā)放。（2）節(jié)假日補(bǔ)貼每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，公司為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)貼，正式員工每人元。（3）其它補(bǔ)貼①生日補(bǔ)貼：正式員工生日時(shí)（以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)），公司為員工發(fā)放生日賀禮元，并贈(zèng)予由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。②結(jié)婚補(bǔ)貼：公司正式員工滿一年及以上者，給付結(jié)婚賀禮元，正式聘任未滿六個(gè)月者賀禮減半，男女雙方都在公司服務(wù)的正式員工賀禮加倍。第7條教育培訓(xùn)為不停提高員工的工作技能和員工本身發(fā)展，公司為員工定時(shí)或不定時(shí)地提供有關(guān)培訓(xùn)，其采用的方式重要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國考察等。第8條設(shè)施福利旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工主動(dòng)向上的道德情操，涉及組織旅游、文體活動(dòng)等。第9條勞動(dòng)保護(hù)（1）因工作因素需要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)的崗位，公司必須發(fā)放在崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品。（2）員工在崗時(shí)，必須穿戴勞動(dòng)用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開公司時(shí)，須到人力資源部交還勞保用品。第10條多個(gè)休假（1）國家法定假日涉及元旦（1天）、勞動(dòng)節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。（2）帶薪年假員工為公司服務(wù)每滿1年可享有天的帶薪年假；每增1年對(duì)應(yīng)增1天，但最多為天。（3）其它假日員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇原則以下表所示。員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇原則假日有關(guān)闡明薪資支付原則婚嫁符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享有3天婚假。若是晚婚，除享有國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天，產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一種嬰兒增加產(chǎn)假15天按有關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行事假必須員工本人親自解決時(shí)，方可請(qǐng)事假并填寫《請(qǐng)假單》扣除請(qǐng)假日的全額工資病假1、員工請(qǐng)病假，需填寫《請(qǐng)假單》2、規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休證明勞動(dòng)者本人所在崗位原則工資的%擬定第3章員工福利管理第11條人力資源部于每年年終必須將福利資金支出狀況編制成有關(guān)報(bào)表，交付有關(guān)部門審核。第12條福利金的收支賬務(wù)程序比照普通會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超出元以上者需提交總經(jīng)理審核?！酒簡T工薪酬福利制度】第一章總則第一條為使我司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制訂本制度。第二條我司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。第三條我司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。第四條我司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條我司從業(yè)員工薪金含義以下：1、本薪（基本月薪）。2、加給：主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。3、津貼：機(jī)車津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其它津貼。4、獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其它獎(jiǎng)金。第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)闡明以下：1、本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。2、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。3、職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。4、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別體現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）。5、伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。6、機(jī)車津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或準(zhǔn)時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。8、其它津貼：凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。9、全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退統(tǒng)計(jì)的人員，應(yīng)予以全勤獎(jiǎng)金。10、績效獎(jiǎng)金：凡我司員工，均享有績效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其方法另行規(guī)定。11、年終獎(jiǎng)金：凡我司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級(jí)核給，其方法另行規(guī)定。12、其它獎(jiǎng)金：涉及個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e奉獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付。第三章員工薪金管理第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日后來報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提高，從變更之日起，合用新職等級(jí)薪金。第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情形支給或不支給特別加給。第十條較低檔的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。第十一條有關(guān)我司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際公司雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。第四章員工薪金發(fā)放第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其它應(yīng)扣款項(xiàng)。第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊因素，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免后來發(fā)生糾紛。第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)同意后在退職日當(dāng)天核發(fā)。第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得公開談?wù)?，否則降級(jí)處分。第五章員工晉升管理第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定以下：1、效率晉升：凡平日體現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績，予以效率晉升，效率晉升涉及職稱、職等、職級(jí)晉升三種。2、定時(shí)晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績等次分別加級(jí)。3、我司特殊職務(wù)人員（專人、特助）其晉升等級(jí)最高不得超出我司主管之職等。4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，第二年內(nèi)不得晉升職等。第六章附則第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適宜彈性調(diào)節(jié)。第十九條本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同?！酒模盒劫Y福利管理規(guī)定】一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有助于調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參考國家勞動(dòng)法規(guī)和有關(guān)行業(yè)原則，制訂本制度。二、范疇合用于我司內(nèi)總監(jiān)及下列人員三、定義四、權(quán)責(zé)1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制訂及解釋。2、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。3、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。五、內(nèi)容5、1薪資管理原則5、1、1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是重視工資的激勵(lì)作用。（1）對(duì)于構(gòu)造工資，應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重，并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為分成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)分成管理規(guī)定》；后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理方法》（2）對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià)，計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參考業(yè)務(wù)單位的《》（3）對(duì)有重大奉獻(xiàn)者要予以重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。5、1、2分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享公司發(fā)展的部分利益。最重要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制訂出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。5、1、3正當(dāng)性合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)?！酒澹簡T工管理制度】第一節(jié)薪酬一、薪酬1、原則：以奉獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分派根據(jù)，遵照按勞分派、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、合用對(duì)象：我司全部正式員工。3、薪酬構(gòu)成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、分成工資、獎(jiǎng)金。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能擬定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在我司工作的時(shí)間來擬定。（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所含有的學(xué)歷水平來擬定。（4）績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考核成果擬定。4、工資制度（1）年薪制。合用于公司總裁、副總裁及其它經(jīng)總裁同意的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。（2）分成工資制。合用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+分成工資+年終獎(jiǎng)金。（3）構(gòu)造工資制。合用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。（4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。（5）計(jì)時(shí)工資制。合用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)普通定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮開工資。5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至近來工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。二、調(diào)節(jié)機(jī)制1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求狀況實(shí)施“市場化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年終進(jìn)行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)節(jié)建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。2、員工工資級(jí)別調(diào)節(jié)的根據(jù)：（1）公司范疇的工資調(diào)節(jié)。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)全公司范疇的員工工資水平。（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中體現(xiàn)突出，在增進(jìn)公司經(jīng)營管