重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案樣本

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。淄博淄建集團ZC/C—006—1化學(xué)品、災(zāi)難、中毒及生產(chǎn)中造成或發(fā)生的安全事故)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,快速、科學(xué)、有效地開展應(yīng)急救援和事故處理,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,特制定本預(yù)案。23GB/T28001-《職業(yè)安康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T24001-ZC/A01ZC/B11國家法律法規(guī)及上級主管部門的有關(guān)文件規(guī)定4應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成應(yīng)急預(yù)案總指揮:夏書強,全面指揮各項應(yīng)急處理工作,公布指令。分析緊急狀態(tài),依據(jù)相關(guān)危急程度、潛在后果等確定應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動;直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織;應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報級別;通報外部機構(gòu),打算懇求外部救濟;打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。1.2幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);向應(yīng)急總指揮提出實行減緩事故后果行動的應(yīng)急反響對策和建議;保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備,以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響預(yù)備狀態(tài);副總指揮:徐偉壽,幫助總指揮做好受傷人員的搶救工作。副副總指揮:尹為民,幫助總指揮做好應(yīng)急救援和事故調(diào)查、分析處理過程中的技術(shù)工作。呂素信,幫助總指揮做好應(yīng)急救援物質(zhì)和所需資金的調(diào)配。孫能亮,幫助總指揮做好傷亡人員的善后處理工作。龔仁泗,幫助總指揮做好傷亡人員的善后處理工作。的暢通和協(xié)作事故調(diào)查等工作。進展救治。供給。幫助制訂施工工程或加工廠應(yīng)急反響物資資源的儲藏打算,按已制訂的施工工程或建立并歸檔;定期檢查、監(jiān)視、落實應(yīng)急反響物資資源治理人員的到位和變更狀況準(zhǔn)時調(diào)整應(yīng)急反響物資資源的更和達(dá)標(biāo);檔,為應(yīng)急反響行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲藏;場,并準(zhǔn)時對事故現(xiàn)場進展增援,同時供給后勤效勞。之后不發(fā)生大亂;做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突;與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;慰問有關(guān)傷員及家屬。工作要求:指揮部任何成員接到重、特大生產(chǎn)安全事故報告,要馬上向總指揮員未到達(dá)之前,現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員,統(tǒng)一指揮與調(diào)度,最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場搶救工作,確保傷員得到準(zhǔn)時有效的搶救,保護好指揮部成員及工作組到達(dá)現(xiàn)場后,整個救援工作應(yīng)按指揮部的要求開展。現(xiàn)場參與搶救工作的人員,應(yīng)樂觀參與緊急搶救工作,聽從指揮人員的指揮與調(diào)度,有搶救閱歷的人員要準(zhǔn)時趕到事故現(xiàn)場,參與對傷員的搶救,其它人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,協(xié)作搶救人員工作,并留意保護事故現(xiàn)場,事后協(xié)作調(diào)查組對事故進展調(diào)查。5、工作程序51合所施工工程、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的具體狀況,對重大危急因素制定相應(yīng)的掌握措施(包括應(yīng)急響應(yīng)措施),做好預(yù)防掌握工作,防止安全事故發(fā)生。對可能發(fā)生的重、特大安全事故制訂事故應(yīng)急預(yù)案。5、2施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重、特大安全事故,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上報告指揮部(任何一名指揮部成員均可,按公司公布的號碼簿)。在應(yīng)急救援人員未到達(dá)事故現(xiàn)場之前,現(xiàn)場有關(guān)人員要實行一切措施(包括現(xiàn)場制定的應(yīng)急措施)搶救受損害人員,53指揮部接到報告后,依據(jù)事故具體狀況,要快速實行有效措施,組織開展救援工作。有關(guān)指揮和工作組人員要以最快的方式趕到事故現(xiàn)場。告。的善后處理工作。6預(yù)防重、特大災(zāi)難事故的組織措施、技術(shù)措施61坍塌滑坡事故應(yīng)急措施定有無人員失蹤、受傷。了解事發(fā)前該區(qū)域施工人員狀況,作業(yè)人數(shù),如有施工人員失員身上的大塊物體,必需組織好足夠人力方可搬運,搬運前明確職責(zé),由專人負(fù)責(zé)將被埋人員移動出。搶救挖掘人員應(yīng)分班組,合理依據(jù)工作面安排人力,準(zhǔn)時換班,保障搶救挖掘人員如有人員失蹤、受傷應(yīng)馬上報警。并有車輛引導(dǎo)員做好救助車輛引導(dǎo)。必要時合理組織卸掉坡頂堆載,坡面組織有效支撐,防止坡面破壞擴大。者,使頭部先露出,保證呼吸暢通。出來之后,呼吸停頓者馬上做人工呼吸,然后進展高處墜落、機械損害事故應(yīng)急措施方,現(xiàn)場由急救員或有搶救閱歷的人員馬上對傷員實施緊急搶救;現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的搶救指揮員,指揮現(xiàn)場搶救工作,在現(xiàn)場的傷員得到120”,與搶救中心聯(lián)系,要求緊急安全生產(chǎn)部及其它負(fù)責(zé)人報告,并保護事故現(xiàn)場。落實后勤保障工作,確保傷員能馬上得到搶救,不得因后勤不到位而影響急救;觸電急救應(yīng)急措施以最快的速度,實行絕緣措施切斷電源:開電線;拉開觸電者:搶救者在絕緣狀況下把觸電者拉開;假設(shè)觸電者靠近高壓電,你肯定要保持在50切斷電源;呼吸停頓,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道,馬上口對口人工呼吸,有條件的可氣管插管,加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴;心搏停頓,呼吸存在者,應(yīng)馬上作胸外心臟按壓;現(xiàn)場搶救中,不要隨便移動傷員,假設(shè)確需移動時,搶救中斷時間不應(yīng)超過30搶救,心跳呼吸停頓者要連續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)務(wù)室人員未接替前救治不能中止;保證現(xiàn)場有足夠的照明和保持空氣流通。實施急救措施的同時,馬上送往醫(yī)院治療;發(fā)生事故后,工程部要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對大事狀況,所實行的措施,務(wù)幫助進展搶救及維持現(xiàn)場秩序。119,要點:a.b.火勢狀況;c.燃燒物和大約數(shù)量;d.報警人姓名及號碼。應(yīng)留