2023車隊個人工作總結(jié)模板（5篇）

第12頁共12頁2023?車隊個人?工作總結(jié)?模板在?今年的工?作中，安?全地完成?各項出車?任務(wù)，努?力做好自?己的本職?工作，在?這一年里?能夠自覺?遵守交通?法規(guī)和單?位的規(guī)章?制度，能?夠在工作?中任勞任?怨，對車?子做到每?日的三檢?查(出車?前、行車?中、收車?后)，做?到耐心細(xì)?致，按期?保養(yǎng)車子?，不讓車?子帶病工?作，保證?了車子的?性能，保?持平衡穩(wěn)?定的良好?狀態(tài)，總?能在車輛?發(fā)生不良?時及早發(fā)?現(xiàn)，并在?保修期內(nèi)?及時修復(fù)?，減少損?失。平時?能夠保持?車輛整潔?，衛(wèi)生、?干凈，讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事都?有一種舒?適感。一?年來從不?酒后開車?，做到文?明駕駛，?禮讓三先?，集中思?想行駛不?閑談，樹?立安全第?一的思想?，精心操?作，謹(jǐn)慎?駕駛，確?保了全年?安全行車?無事故。?三、存?在的問題?和打算?盡管經(jīng)過?一些努力?，我的業(yè)?務(wù)水平還?需進(jìn)一步?提高。在?以后的工?作中，我?將加強(qiáng)自?主管理的?意識，勇?于開拓創(chuàng)?新，加強(qiáng)?理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平，使?自己的工?作達(dá)到一?個更高的?層次。在?____?年的工作?中，雖然?取得了一?定的成績?和進(jìn)步，?但出現(xiàn)的?問題也不?容忽視，?如：自身?素質(zhì)有待?進(jìn)一步提?高，服務(wù)?意識有待?提高等。?在今后的?工作中，?我將會盡?力彌補(bǔ)這?些缺點，?全面提高?自身的綜?合素質(zhì)、?業(yè)務(wù)水平?、服務(wù)質(zhì)?量。存在?的問題?一年來，?本人能愛?崗敬業(yè)，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，作為?一名司機(jī)?，服務(wù)效?率有待進(jìn)?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠過?細(xì)，有待?于加強(qiáng);?今后努?力方向?在新的一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我決心?認(rèn)真提高?專業(yè)技術(shù)?水平。做?到：一?、繼續(xù)堅?持安全行?車，不開?溜號車，?不開情緒?車，不開?故障車，?不酒后駕?車，不讓?車輛帶病?上路，做?到勤檢查?，勤修理?。二、?對領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情?堅決不拖?拉，能當(dāng)?時作到的?當(dāng)時作到?，今天的?事情在今?天做好。?三、工?作中要學(xué)?會開動腦?筋，主動?思考，充?分發(fā)揮自?己的主觀?能動性，?四、有?問題積極?與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流，?出現(xiàn)工作?上和思想?上的問題?及時匯報?，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?及時對我?工作的不?足進(jìn)行批?評指正，?使我的工?作能夠更?加完善。?202?3車隊個?人工作總?結(jié)模板（?二）_?___年?，是我公?司車隊非?常不平凡?的一年，?也是我公?司車隊與?時俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)新?，激情創(chuàng)?業(yè)，奮力?超越，再?鑄輝煌的?一年。?一年來，?在市運管?處的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司車?隊全體同?仁始終不?忘抓學(xué)習(xí)?，抓隊伍?作風(fēng)建設(shè)?。不斷強(qiáng)?化落實各?項安全運?營措施。?為此，我?們組織大?家認(rèn)真學(xué)?習(xí)《道路?交通安全?法》和各?種有關(guān)法?律、規(guī)章?、觀看事?故錄像，?用活生生?的事故案?例現(xiàn)身說?法，觸及?靈魂，使?大家在思?想深處筑?起安全的?長城，提?高遵章守?紀(jì)的自覺?性。同時?，參加了?省道路運?輸管理局?的總結(jié)會?議___?_次，努?力提高企?業(yè)資質(zhì)水?平，提高?從業(yè)人員?的職業(yè)素?質(zhì)，在完?善安全生?產(chǎn)管理制?度等方面?狠下功夫?。___?_年我公?司車隊主?要做了以?下幾個方?面工作。?一、工?作情況?內(nèi)部運油?1577?車次，外?部運油1?282車?次，臨汾?至山東2?70車次?，吉縣至?山東21?9車次，?臨汾至西?安12車?次，東蘆?油庫10?車次，臨?汾至寧夏?64車次?，臨汾至?河南2車?次，臨汾?至鄧莊1?9車次，?臨汾至吉?縣5車次?，臨汾至?內(nèi)蒙古2?車次，臨?汾至侯馬?3車次，?臨汾至大?同6車次?，總計3?471車?次。二?、車輛安?全方面。?安全工?作是我公?司車隊隊?重中之重?的工作，?可以說：?沒有安全?就沒有一?切，喪失?安全就會?喪失一切?，一百減?一等于零?。我公司?車隊全年?自始自終?狠抓安全?管理，時?時事事嚴(yán)?加防范，?確保萬無?一失。?我公司車?隊的車輛?在安全檢?查過程中?，我單位?要求行使?的車輛必?須符合《?國家道路?安全法》?的標(biāo)準(zhǔn)，?車輛技術(shù)?等級必須?全部是一?級，而且?每輛車輛?要按時進(jìn)?行二級維?護(hù)、購買?保險、強(qiáng)?制險、罐?體年檢、?車管所年?檢、運管?處年檢、?道路運輸?許可證年?檢，每輛?車必須安?裝GPS?和行車記?錄儀方可?上路運營?，駕駛員?資質(zhì)必須?是有__?__年以?上工作經(jīng)?驗的司機(jī)?，并且確?保司機(jī)的?有效證件?齊全方可?上崗。?為了安全?，我公司?車隊全年?狠抓安全?教育，狠?抓安全管?理。每周?星期五，?都要召開?全隊安全?例會，全?面總結(jié)一?周的安全?工作，為?下周的安?全提出具?體要求。?每___?_天我公?司車隊都?要進(jìn)行車?輛安全大?檢查，消?除事故隱?患，促進(jìn)?安全工作?。三、?消防工作?方面。?消防工作?也是我公?司車隊重?中之重的?工作，預(yù)?防火災(zāi)，?刻不容緩?，消防責(zé)?任重于泰?山。我隊?高度重視?，嚴(yán)加防?范，時時?事事嚴(yán)格?把關(guān)。今?年___?_月進(jìn)行?了消防演?練一次。?提高司機(jī)?的消防意?識，確保?突擊事件?能夠?qū)W有?所用。?四、團(tuán)隊?思想建設(shè)?方面公?司車隊運?輸作為危?險運輸企?業(yè)，承擔(dān)?著特殊而?艱巨的工?作任務(wù)，?據(jù)車隊實?際情況制?定更為嚴(yán)?格的規(guī)章?制度，明?確駕駛員?的職責(zé)，?對于駕駛?技術(shù)不符?合要求，?影響集體?團(tuán)結(jié)的駕?駛員按照?規(guī)章制度?嚴(yán)格處理?，確保車?隊的正常?工作的進(jìn)?行，切實?增強(qiáng)責(zé)任?意識和使?命意識，?把預(yù)防車?輛安全事?故和杜絕?違章駕駛?作為車管?工作的重?中之重來?抓。自覺?樹立起“?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?、外樹形?象”意識?，進(jìn)一步?強(qiáng)化了愛?崗敬業(yè)精?神。_?___年?即將結(jié)束?，雖然我?們還面臨?一些問題?和困難，?但相信在?市運管處?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，這?些問題和?困難都將?逐步得到?解決。努?力把公司?車隊建設(shè)?成為一個?作風(fēng)優(yōu)良?、紀(jì)律嚴(yán)?明、技術(shù)?過硬、效?益明顯的?團(tuán)結(jié)集體?。20?23車隊?個人工作?總結(jié)模板?（三）?____?年已經(jīng)過?去，迎來?了嶄新的?____?年。過去?的一年是?公司機(jī)制?轉(zhuǎn)型重要?的一年，?同時也是?我面臨新?的挑戰(zhàn)的?一年。我?由___?_年月被?公司委派?管理車輛?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?我始終堅?持恪盡職?守，急處?室之所急?，及時調(diào)?整思路，?合理調(diào)配?車輛的使?用，圓滿?完成了各?項工作任?務(wù)，并取?得了較好?的成績，?現(xiàn)將過去?一年的工?作匯報如?下：一?、___?_年，根?據(jù)上級的?要求，在?公司扁平?化、直通?式改革的?推動下，?單位里加?大了對各?基層行的?監(jiān)管和指?導(dǎo)力度，?在車輛的?使用上比?過去更加?頻繁。?為了確保?車輛安全?正點，及?時為主業(yè)?服務(wù)的原?則，在車?輛有限、?人員緊張?的情況下?，優(yōu)先安?排長途、?檢查用車?，科學(xué)合?理地安排?市內(nèi)車輛?行程，使?車輛做到?了高效率?、高質(zhì)量?運營。全?年長途用?車達(dá)次，?及時高效?的確保了?分行各處?室工作的?順利開展?。二、?雖然工作?緊張，但?我并沒有?放松對駕?駛員的安?全思想教?育。在?平時的工?作中，我?把與交管?部門的溝?通、交流?也作為工?作重點，?隨時與交?管部門聯(lián)?系，利用?業(yè)余時間?組織駕駛?員定期進(jìn)?行各種安?全教育學(xué)?習(xí)，提高?了大家的?安全意識?。全年安?全行駛里?程達(dá)到萬?公里，保?質(zhì)保量的?完成了每?一次出車?任務(wù)，使?公司車隊?這個窗口?部門在全?行評比中?得到了較?好的贊譽(yù)?。三、?我作為一?名車隊的?管理者，?同時也是?一名駕駛?員，準(zhǔn)點?接送領(lǐng)導(dǎo)?、安排各?處室用車?是我應(yīng)盡?的職責(zé)，?我一絲不?茍的履行?著各項職?責(zé)。我深?知成績的?取得，與?各位駕駛?員的辛勤?努力是分?不開的，?因此我平?時主動與?大家談心?、溝通，?為駕駛員?解決思想?問題和工?作中存在?的問題、?矛盾，使?大家能夠?在出車時?都有一個?良好的精?神面貌，?確保了行?車的安全?。為使駕?駛員能夠?在辛苦了?一個月后?盡早領(lǐng)取?應(yīng)得的報?酬，我每?月月末都?加班加點?趕制《駕?駛員出車?統(tǒng)計報表?》，從未?延誤差費?的發(fā)放。?全年共發(fā)?放差費_?___元?。四、?在公司成?立時間短?、各項資?金緊張的?情況下，?為了能更?好地為公?司節(jié)約每?一分錢，?針對車輛?的維護(hù)、?保養(yǎng)、裝?璜以及其?他費用的?支出，我?親自到定?點企業(yè)進(jìn)?行溝通、?洽談、摸?底。在?備件允許?的情況下?，盡量節(jié)?約每一筆?費用，避?免各種浪?費和重復(fù)?花銷的情?況發(fā)生。?通過近?一年的工?作，雖然?取得了一?定的成績?，但也存?在著不足?。在新的?一年里，?我會繼續(xù)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，克服困?難，繼續(xù)?保持和發(fā)?揚好的作?風(fēng)，努力?改正存在?的問題，?力爭把車?隊建設(shè)成?為公司的?一面旗幟?，為了更?快、更好?的適應(yīng)主?副業(yè)分離?的大局，?努力為公?司創(chuàng)收節(jié)?支，特制?定了__?__年的?工作目標(biāo)?：1、?加強(qiáng)教育?，轉(zhuǎn)變觀?念，統(tǒng)一?思想，更?好地樹立?副業(yè)為主?業(yè)服務(wù)的?信心和決?心。2?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?車管質(zhì)量?，最大限?度的發(fā)揮?后勤保障?的堅強(qiáng)后?備作用。?3、抓?好基礎(chǔ)管?理工作，?提高安全?運營的意?識，加強(qiáng)?駕駛員綜?合素質(zhì)教?育。4?、堅持和?完善車管?制度，使?工作更加?規(guī)范化、?制度化，?用制度規(guī)?范駕駛行?為，增強(qiáng)?服務(wù)意識?。5、?積極配合?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好對基?層車輛收?回后的各?項管理工?作，使其?平穩(wěn)過渡?，并能及?早正常的?投入運營?。以上?是我過去?一年的工?作匯報和?____?年的工作?安排，為?使車隊工?作在新的?一年里能?夠取得更?大的成績?，提高車?隊整體服?務(wù)水平，?提升公司?服務(wù)形象?和聲譽(yù)，?把車隊建?成一支責(zé)?任心強(qiáng)、?吃苦耐勞?、公司放?心、主業(yè)?滿意的車?輛營運隊?伍，我會?再接再厲?，決不辜?負(fù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的希望?，為公司?的發(fā)展盡?我微薄之?力，請各?位領(lǐng)導(dǎo)對?我___?_年的工?作提出寶?貴意見和?建議。?2023?車隊個人?工作總結(jié)?模板（四?）一、?科學(xué)安排?，合理調(diào)?度，確保?生產(chǎn)任務(wù)?的完成?完成混凝?土運輸，?是公司重?要的生產(chǎn)?任務(wù)，保?障生產(chǎn)任?務(wù)的完成?，是車輛?管理的核?心任務(wù)。?____?年，公司?業(yè)務(wù)不斷?擴(kuò)大，車?輛也在不?斷增加，?特別是下?半年，公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展迅猛，?生產(chǎn)任務(wù)?不斷增加?，但駕駛?人員卻缺?員嚴(yán)重，?為保證生?產(chǎn)任務(wù)的?完成，車?隊通過科?學(xué)安排，?合理調(diào)度?車輛運行?，并努力?發(fā)揮駕駛?人員的生?產(chǎn)積極性?，從而全?面保證了?生產(chǎn)任務(wù)?的圓滿完?成。二?、加強(qiáng)安?全管理，?抓好駕駛?人員隊伍?建設(shè)車?隊在管理?過程中，?努力擺正?生產(chǎn)與安?全的關(guān)系?，既要保?證生產(chǎn)任?務(wù)的完成?，又要防?范事故發(fā)?生。既要?反對為了?生不顧安?全，讓全?體駕駛?cè)?員明確，?安全也出?效益;同?時也要反?對為了安?全，降低?效率，安?全生產(chǎn)零?公里的想?法。為此?，車隊在?抓好生產(chǎn)?任務(wù)完成?的同時，?認(rèn)真抓好?駕駛?cè)藛T?隊伍的管?理和安全?教育：?一是經(jīng)常?對駕駛?cè)?員進(jìn)行安?全教育，?組織駕駛?人員學(xué)習(xí)?《道路安?全法》及?本公司的?《車輛安?全管理制?度》，增?強(qiáng)司機(jī)的?安全意識?。并經(jīng)常?天氣變化?等容易影?響車輛安?全行駛的?實際情況?，及時通?過黑板寫?安全提示?、書面發(fā)?安全提示?或電話通?知等辦法?，提醒駕?駛?cè)藛T注?意交通安?全，全年?向駕駛?cè)?員作安全?提醒__?__多次?。二是?要求駕駛?人員合理?安排好工?作和休息?做到疲勞?不駕車;?酒后不駕?車;不開?英雄車。?平常對車?輛勤檢查?、勤保養(yǎng)?維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?做到車輛?不帶病上?路;駕駛?人員不帶?情緒開車?，確保行?車安全。?三是組?織駕駛?cè)?員認(rèn)真分?析本公司?發(fā)生的每?起交通事?故的原因?，引導(dǎo)駕?駛?cè)藛T從?中吸取教?訓(xùn)，做到?安全駕駛?。四是?加強(qiáng)對新?招駕駛員?的考核把?關(guān)，全年?共新招駕?駛員__?__人，?對新招駕?駛員逐個?進(jìn)行面試?面談和技?術(shù)考核，?把好入隊?駕駛?cè)藛T?的技術(shù)關(guān)?。五是?嚴(yán)肅公司?的規(guī)章制?度和紀(jì)律?，對嚴(yán)重?違反公司?規(guī)章制度?的駕駛?cè)?員給予開?除處理，?對技術(shù)不?夠熟練或?行為不能?達(dá)到公司?要求的駕?駛?cè)藛T，?及時予以?辭退處理?，從而不?斷提高司?機(jī)隊伍的?素質(zhì)。?三、認(rèn)真?抓好車輛?技術(shù)保障?管理車?隊能認(rèn)真?按規(guī)定對?車輛進(jìn)行?保養(yǎng)、年?審年檢和?二保工作?，建立車?輛行駛里?程記錄及?維修檔案?，詳細(xì)填?寫各類報?表，全年?共年辦理?車輛年檢?25部。?同時，嚴(yán)?把車輛技?術(shù)狀況交?接制度關(guān)?，駕駛員?在交接車?輛時，必?須檢查各?自的車輛?情況，察?看車輛車?況是否完?好，確定?無磕碰掛?擦和丟損?等情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時報告?車隊和機(jī)?修人員，?否則發(fā)現(xiàn)?損壞由當(dāng)?值駕駛員?承擔(dān)。三?是完善車?輛管理檔?案，新購?車輛、過?戶車輛及?時辦理入?戶(變更?)手續(xù)，?全年辦理?新車入戶?掛牌手續(xù)?____?部(其中?小車2部?)辦理車?輛變更手?續(xù)___?_部，保?證車輛手?續(xù)合法完?整。四?、努力做?好交通事?故處理工?作公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?快，車輛?增加快，?車輛運輸?任務(wù)重，?難免發(fā)生?一些交通?事故，車?隊在加強(qiáng)?安全管理?，努力降?低事故發(fā)?生率的同?時，努力?做好每個?交通事故?的處理工?作。__?__年發(fā)?生的__?__起大?小交通事?故，在全?隊人員的?共同努力?下，都較?好地得到?處理，特?別是對_?___年?____?月___?_日駕駛?員___?_發(fā)生的?一起重大?交通事故?的處理，?車隊負(fù)責(zé)?人能從維?護(hù)公司利?益出發(fā)，?處處以公?司利益為?重，通過?努力加強(qiáng)?與交警、?法院、保?險等部門?的協(xié)調(diào)，?順利處理?了這一事?故，最大?限度地維?護(hù)了公司?利益，也?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。五?、存在問?題一是?車輛快速?增加的同?時，駕駛?員增加快?，由于各?種因素造?成駕駛員?隊伍的素?質(zhì)參差不?齊，__?__年度?雖然花費?大量精力?抓安全管?理，但發(fā)?生的交通?事故較多?，特別是?發(fā)生了一?起重大交?通事故。?二是管?理力量較?為薄弱，?車隊現(xiàn)有?車輛部，?駕駛員_?___名?，且隨著?業(yè)務(wù)的擴(kuò)?大，還將?繼續(xù)增加?，車隊實?際現(xiàn)有車?輛管理人?員只有一?人，許多?工作做得?不夠細(xì)，?許多工作?顯得力不?從心。?____?年度，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視關(guān)?懷下，較?好的完成?了各項工?作任務(wù)，?新的一年?，我們將?再接再厲?，認(rèn)真抓?好車隊的?各項管理?工作，既?保障生產(chǎn)?的持續(xù)發(fā)?展，也不?斷提高安?全管理水?平，為公?司創(chuàng)造更?大效益。?202?3車隊個?人工作總?結(jié)模板（?五）一?：營運生?產(chǎn)方面?____?月份，車?隊共行駛?里程__?__萬公?里，完成?計劃的_?___%?。營收?____?萬元，欠?營收__?__萬元?，完成計?劃的__?__%。?從本月?____?日起，車?隊接營運?部通知，?全部車輛?都不能進(jìn)?火車站，?這樣使我?們的營收?有一定的?影響。?二：安全?服務(wù)方面?1、_?___年?____?月___?_日11?時___?_分，駕?駛員范蓮?風(fēng)駕駛粵?____?號大客車?從___?_往__?__方向?行駛時至?布吉一村?站時，因?沒有保持?好行車距?離，造成?粵___?_號大客?車的車頭?前部與同?方向行駛?的公交車?隊調(diào)度工?作流程粵?____?號大客車?尾部碰撞?，造成兩?車不同程?度損壞的?事故。?車隊根據(jù)?這宗事故?作為案例?，認(rèn)真分?析事故發(fā)?生的原因?，吸取教?訓(xùn)，杜絕?類似事故?再次發(fā)生?。并制定?了相應(yīng)的?措施。如?：車隊?管理人員?針對路面?寬廣、視?線良好、?車速快等?現(xiàn)象加強(qiáng)?路查路控?，預(yù)防其?他事故的?發(fā)生。在?____?站調(diào)頭問?題通過監(jiān)?控，全都?