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第10頁共10頁2023?年商場營?業(yè)員個人?工作總結(jié)?范文_?___年?____?月底我被?應(yīng)聘到時?代廣場工?作,在女?裝部擔(dān)任?主管。至?今已有五?個月的時?間作為最?基層的一?名管理者?,我深感?自己更是?一名最終?端的經(jīng)營?者。雖然?工作的時?間不長,?但通過幾?個月的工?作實踐與?學(xué)習(xí),使?我對公司?的發(fā)展歷?程及前景?有了深一?步的了解?,對公司?領(lǐng)導(dǎo)和藹?可親、溫?和待人的?態(tài)度感到?由衷的欽?佩。有?句話叫做?“入對門?、跟對人?”,也就?是講一個?人在選擇?自己的事?業(yè)時,要?選擇一個?好的企業(yè)?、一個具?有前景的?行業(yè),并?且有一個?善于聽取?意見,熟?知經(jīng)營管?理的領(lǐng)導(dǎo)?。這些因?素是決定?一個人事?業(yè)成敗的?關(guān)鍵。當(dāng)?我來到公?司工作了?一段時間?后,就已?經(jīng)感覺到?自己的確?是非常的?幸運。?我的主要?職責(zé)是維?護(hù)整個女?裝部現(xiàn)場?經(jīng)營秩序?的有序運?行,具體?到日常工?作內(nèi)容,?主要有員?工規(guī)范化?管理;貨?品質(zhì)量、?品牌管理?;商品的?售后服務(wù)?等。時代?廣場開業(yè)?至今已有?四年的時?間,其間?經(jīng)歷了溝?溝坎坎。?但是公司?的經(jīng)營決?策層的領(lǐng)?導(dǎo)們,以?其獨道的?眼光、靈?活多變的?經(jīng)營模式?,令公司?的發(fā)展速?度與經(jīng)營?規(guī)模逐年?成上升趨?勢,如今?已成為市?家喻戶曉?的理想購?物場所。?相信這會?令同業(yè)界?人士無比?羨慕,商?場的經(jīng)營?管理都無?不凝聚了?公司領(lǐng)導(dǎo)?們的心血?及對美好?前景的樂?觀信念。?因此,我?為自己能?夠來到時?代廣場工?作而感到?無比的欣?慰與自豪?。然而,?我又不得?不將自己?放在一個?第三者的?位置上來?客觀看待?問題。雖?然認(rèn)識比?較淺顯,?對公司也?許不會起?到很大的?幫助,但?我認(rèn)為還?是有必要?在感受之?余提一些?個人的看?法:1?、各職能?部門的相?互銜接與?配合是促?進(jìn)工作順?利開展、?實施、完?成的首要?前提。?2、上下?級之間的?層層負(fù)責(zé)?制是對公?司員工工?作完成情?況的一個?必要考核?標(biāo)準(zhǔn)。?3、人員?培訓(xùn)、員?工薪酬、?監(jiān)督體制?的完善與?管理是企?業(yè)發(fā)展的?人力資源?泉源。?4、企業(yè)?文化建立?是企業(yè)競?爭,市場?化需求的?必然趨勢?。速度?、信譽(yù)、?質(zhì)量等是?企業(yè)贏得?勝利的重?要籌碼。?202?3年商場?營業(yè)員個?人工作總?結(jié)范文(?二)有?時候真的?覺得做營?業(yè)員很辛?苦,特別?是做家電?的營業(yè)員?。在日新?月異的產(chǎn)?品更新變?化中,有?太多的知?識需要學(xué)?習(xí),在競?爭激烈的?行業(yè)里,?想盡一切?辦法達(dá)成?銷售,完?成任務(wù)。?似乎記憶?中沒有能?靜下來的?時間,坐?下來寫點?什么,此?時此刻我?提筆回顧?我___?_整個一?年的歷程?,一種艱?辛的感覺?油然而生?,雖然記?憶中的自?己總是忙?忙碌碌的?身影,但?在我內(nèi)心?深處依然?充滿了濃?濃的幸福?和感激。?我做了四?年的海信?彩電銷售?,從未看?到過像今?年這樣的?情況,一?個月調(diào)三?次價,整?千的往下?降,而且?生意出奇?的難做,?各大連鎖?賣場怪招?連連活動?不斷,對?我的沖擊?很大,在?嚴(yán)峻的考?驗面前,?我本著不?服輸不放?棄的個性?,一步步?堅持下來?,努力生?存。在此?形勢下,?我想到的?是:我要?做得比往?常更好,?用更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?優(yōu)良的商?品,優(yōu)惠?的價格去?打動顧客?,用__?__去感?染顧客,?用真心去?溫暖顧客?,讓他們?成為我的?回頭客和?追崇者。?作為一?名營業(yè)員?,我的職?責(zé)就是服?務(wù)好每一?位顧客,?在壓力面?前,我考?慮得更多?的是如何?提高銷量?,如何能?在各個賣?場銷售評?比中立于?不敗之地?。我常常?告戒自己?不要松懈?,做銷售?最忌諱的?就是心態(tài)?散漫,為?了讓自己?滿懷__?__,我?也會嘗試?早上起床?對著鏡子?微笑的方?法,每次?達(dá)成一筆?銷售,總?會有一份?樂趣在其?中。我總?是非常留?意其它賣?場每月的?銷售情況?,因為我?相信機(jī)會?都是留給?那些有準(zhǔn)?備的人,?知己知彼?才能百戰(zhàn)?百勝。我?非常注意?聽培訓(xùn)師?講的每堂?課,并做?好筆記,?我認(rèn)為學(xué)?習(xí)型的營?業(yè)員更專?業(yè),更有?說服力。?家電行業(yè)?產(chǎn)品換代?很快,尤?其是彩電?,從普通?顯象管電?視發(fā)展到?數(shù)字純平?電視,再?到數(shù)字高?清時代,?現(xiàn)在是平?板電視逐?步化,只?有短短兩?年多時間?,彩電品?牌十多家?,每個品?牌都在想?盡辦法挖?掘賣點,?打擊對手?。如何能?發(fā)揚自身?的優(yōu)勢,?打擊對手?的劣勢,?我也想了?很多的辦?法,下了?很多的工?夫。我?一直為我?們家電城?這個優(yōu)秀?的團(tuán)隊而?深深自豪?,從我們?這個團(tuán)隊?走出去的?人,在其?它賣場都?是起著領(lǐng)?軍人的作?用,我從?她們身上?學(xué)到了每?臺必爭,?不放過任?何一宗生?意的敬業(yè)?精神。大?家都自覺?自愿地利?用倒班休?息的時間?來加班提?高銷量,?每天如此?!大家想?的都是同?一件事情?,就是想?方設(shè)法達(dá)?成每一筆?銷售,巨?大的凝聚?力時常感?動著我。?每到節(jié)假?日,店堂?里每位員?工的嗓音?都是嘶啞?的,但是?每個人的?面貌都是?____?而主動的?。我們?海信彩電?在整個家?電賣場中?占有率毫?不遜色,?遙遙。對?于___?_,我算?是交了一?份肯定的?答卷,商?場如戰(zhàn)場?,在變幻?莫測的家?電行業(yè)里?,我還要?不斷地學(xué)?習(xí),不斷?地努力,?用更敬業(yè)?更專業(yè)的?精神完成?我___?_的答卷?,我愿與?所有從事?營銷的朋?友們共勉?。20?23年商?場營業(yè)員?個人工作?總結(jié)范文?(三)?____?年轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)過去?了,新的?一年已經(jīng)?開始。作?為百貨大?樓的一名?艾酷專柜?營業(yè)員,?我現(xiàn)將我?的工作總?結(jié)及心得?呈現(xiàn)如下?。希望各?位予在指?導(dǎo)建議。?我來百?貨大樓工?作已有幾?個月了,?工作中學(xué)?會了很多?東西,更?學(xué)會了用?自己的頭?腦來開擴(kuò)?自己語言?的不足。?還有就是?懂得了,?作為一名?營業(yè)員,?要想提高?自己的銷?售能力,?就得比別?人多努力?。以下就?是我在工?作中學(xué)到?的。在?銷售過程?中,營業(yè)?員有著不?可比擬的?作用,營?業(yè)員是否?能掌握銷?售技巧很?重要。首?先要注意?推薦購買?技巧。營?業(yè)員除了?將(艾酷?:鞋的牌?子)產(chǎn)品?展示給顧?客,并加?以說明之?外,還要?向顧客推?薦該種產(chǎn)?品,以引?起顧客的?購買興趣?。作為?營業(yè)員,?不能只是?隨意推薦?產(chǎn)品,推?薦時更要?有信心。?因為只有?自己本身?有信心,?才能讓顧?客對他所?需要的產(chǎn)?品有信任?感。也讓?我懂得了?,不是光?推薦那么?簡單。還?要學(xué)會配?合商品的?特征,每?類產(chǎn)品有?不同的特?征,價格?也不同。?如功能,?設(shè)計,品?質(zhì)等方面?的特征。?向顧客推?薦時更要?著重強(qiáng)調(diào)?它的不同?特征。推?薦的同時?,還要注?意觀察對?方對產(chǎn)品?的反映,?以便適時?促成銷售?。不同?的顧客購?買的心理?也不同。?同樣的價?格比質(zhì)量?,同樣的?質(zhì)量比價?格。要因?人而宜,?真正使顧?客的心理?由“比較?”過渡到?“信念”?,最終銷?售成功。?在極短的?時間內(nèi)能?讓顧客具?有購買的?信念,是?銷售過程?中非常重?要的一個?環(huán)節(jié)。?時刻要保?持著營業(yè)?員該有的?素質(zhì)。要?以顧客為?中心,因?為只有顧?客滿意了?,東西才?能賣的出?去,素質(zhì)?及態(tài)度也?決定了你?會不會拉?到回頭客?的重要因?素。誰都?想買的開?心,用的?放心。你?得讓顧客?高興,愿?意買你的?產(chǎn)品才行?。以上?便是我在?工作中的?小小心得?。在以后?的過程中?,我將做?好工作計?劃,及時?總結(jié)工作?中的不足?,力求將?艾酷專柜?營業(yè)工作?做到最好?。作為?百貨大樓?艾酷專柜?的一名員?工,我深?切感到百?貨大樓的?蓬勃的態(tài)?勢。百貨?大樓人的?拼搏向上?的精神。?最后,?祝愿百貨?大樓在新?的一年更?上一層樓?,更加興?旺。2?023年?商場營業(yè)?員個人工?作總結(jié)范?文(四)?商場緊?緊圍繞商?廈下達(dá)的?各項任務(wù)?指標(biāo)展開?工作,在?加強(qiáng)管理?、強(qiáng)化意?識、開展?活動等方?面取得了?顯著成績?,為商廈?的持續(xù)快?速發(fā)展做?了很大的?貢獻(xiàn)。?自___?_年開業(yè)?以來,服?裝商場時?刻以發(fā)展?為前提,?進(jìn)行了三?次大規(guī)模?的經(jīng)營布?局調(diào)整,?提升服裝?品牌結(jié)構(gòu)?,合理利?用平效…?…使得商?場能夠快?步、穩(wěn)定?地發(fā)展。?今年,?我商場緊?緊圍繞商?廈整體部?署及__?__年全?年工作計?劃開展工?作。商場?領(lǐng)導(dǎo)班子?走出去考?察、調(diào)研?,反復(fù)推?敲升級改?造計劃與?實施細(xì)則?,學(xué)習(xí)先?進(jìn)的經(jīng)營?理念,合?理利用平?效,成果?非常明顯?。特別值?得肯定的?是,今年?的升級改?造中,我?們采取了?經(jīng)營面積?擴(kuò)大,品?牌升級,?貨位調(diào)整?,店堂改?造,加強(qiáng)?管理等一?系列強(qiáng)有?力的措施?,全體員?工團(tuán)結(jié)一?心,共同?努力,取?得了一定?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益。不?僅提升了?企業(yè)形象?,而且銷?售業(yè)績不?斷攀升。?回顧_?___年?的工作,?可以概括?為以下幾?大方面:?一、適?應(yīng)市場需?求升級改?造,整體?經(jīng)營布局?調(diào)整合理?,品牌結(jié)?構(gòu)日趨成?熟,經(jīng)營?成果喜人?。服裝?商場全年?計劃任務(wù)?____?萬,實際?完成萬元?;毛利計?劃___?_萬,實?際完成萬?元,費用?。今年?新增收了?新品費、?廣告費、?裝修管理?費和其他?收入累計?上繳純利?____?萬余元。?取得良好?的經(jīng)營業(yè)?績,我們?采取了如?下做法:?1、緊?跟商廈各?種大規(guī)模?促銷活動?,不放過?任何銷售?機(jī)會。?根據(jù)商廈?總體部署?,在多次?大型促銷?活動中,?我商場都?能圍繞活?動主題,?積極配合?,以活動?和節(jié)日促?進(jìn)銷售。?在新發(fā)周?年店慶、?集團(tuán)店慶?、黃金周?等重要促?銷時段,?取得了良?好的銷售?業(yè)績和經(jīng)?濟(jì)效益,?最高日銷?超百萬。?配合商廈?的活動,?我們做了?大量的準(zhǔn)?備工作,?積極與廠?家聯(lián)系貨?源,增加?適銷品種?,靈活促?銷,保底?扣點,力?保雙贏。?2、擴(kuò)?大經(jīng)營面?積,合理?利用平效?,提升經(jīng)?營品牌。?品牌經(jīng)?營采取抓?大放小的?原則,調(diào)?整引進(jìn)了?大小品牌?____?余個,年?銷售超百?萬的專柜?有___?_余家。?確保了我?商廈經(jīng)營?定位的提?升。升?級改造時?,馮總帶?領(lǐng)商場班?子成員及?有關(guān)部門?反復(fù)分析?研究、精?心策劃,?擴(kuò)大了男?裝和運動?休閑的經(jīng)?營面積,?將原有服?裝商場的?二層半樓?拓展至三?層半樓,?整個男裝?和運動休?閑的經(jīng)營?面積及經(jīng)?營品牌同?步升級。?男裝由原?有品牌_?___多?家發(fā)展至?____?家,引進(jìn)?了培羅成?、雅戈爾?、九牧王?、花花公?子、哈雷?納金狐貍?等知名男?裝品牌_?___余?家,國際?運動品牌?匡威、K?appa?入駐我商?場;并引?進(jìn)了七匹?狼、匹克?、康踏、?哥侖布、?貴人鳥、?豪健等國?內(nèi)運動休?閑品牌及?威鵬、佩?吉、勁都?人、旗牌?王、伊韻?兒等中性?休閑品牌?____?余家,順?利完成了?今年升級?改造任務(wù)?,受到了?商業(yè)同仁?及消費者?的一致好?評。升?級改造后?,男裝、?運動調(diào)整?扣點,平?均增長了?2﹪-3?﹪。租金?、管理費?、人員工?資等增加?純利潤_?___萬?余元,為?提高銷售?業(yè)績打下?了良好的?基礎(chǔ)。?2023?年商場營?業(yè)員個人?工作總結(jié)?范文(五?)時間?一晃而過?,彈指之?間,__?__已接?近尾聲,?過去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下,通過?自身的不?懈努力,?在工作上?取得了一?定的成果?,但也存?在了諸多?不足。?回顧過去?的一年,?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?:一.?工作中取?得的收獲?主要有:?1,在?商場開業(yè)?前夕,跟?進(jìn)商場開?荒工作,?并初步熟?悉商場物?業(yè)管理基?本知識.?努力為商?場開業(yè)做?前期工作?。2,?配合辦公?室其他同?事開展日?常工作、?后勤服務(wù)?和衛(wèi)生、?紀(jì)律方面?的檢查工?作,并實?行每日跟?進(jìn)商場,?辦公室等?衛(wèi)生情況?.進(jìn)行考?核與監(jiān)督?。3,?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?跟進(jìn)商場?開業(yè)后每?個活動工?作.令活?動順利完?成。4?,與同事?們共同努?力完成了?每個活動?舉辦前期?的布置。?5,根?據(jù)上級領(lǐng)?導(dǎo)給予策?劃工作,?努力完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?的計劃內(nèi)?容。二?.工作中?存在的不?足當(dāng)然我?還有很多?不足,處?理問題的?經(jīng)驗方面?有待提高?,團(tuán)隊協(xié)?作能力也?需要進(jìn)一?步增強(qiáng),?需要不斷?繼續(xù)學(xué)習(xí)?以提高自?己各項能?力。綜?合看來我?覺得自己?還有以下?的缺點和?不足:?1,缺乏?基本的辦?公室工作?知識,在?開展具體?工作中,?常常表現(xiàn)?生澀,甚?至有時還?覺得不知?所措。?2,對各?部門的工?作情況缺?乏全面具?體的了解?,從而影?響到相關(guān)?工作的進(jìn)?行。3?,對管理?商場物業(yè)?還不夠成?熟,這直?接影響工?作效果。?4,工?作細(xì)心度?不夠,經(jīng)?常在小問?題上出現(xiàn)?錯漏。?5,辦事?效率不夠?快,對領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?領(lǐng)會不夠?到位等。?三.堅?持管理、?服務(wù)與效?能相統(tǒng)一?原則:?營運部不?斷健全管?理職能,?完善服務(wù)?體系,現(xiàn)?場管理成?效斐然。?為了能及?時、準(zhǔn)確?有效地解?決處理好?營業(yè)現(xiàn)場?的各類問?題
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