2023年新員工個人年終總結(jié)標準范本（5篇）

第19頁共19頁2023?年新員工?個人年終?總結(jié)標準?范本時?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼__?__年年?關(guān)已到，?我到__?__公司?也有一年?時間了。?這是緊張?又充實的?一年，見?證了我從?無到有。?從今年_?___月?八號進公?司以來的?一年，對?我來說是?一個成長?的過程，?我從一名?經(jīng)驗淺薄?的應(yīng)屆生?，逐漸成?長為一名?具備一定?專業(yè)知識?的采購職?員。面對?這一年，?____?公司所有?人齊心協(xié)?力，同心?同德，克?服了今年?市場經(jīng)濟?低迷的困?難，使公?司產(chǎn)品推?陳出新，?這是值得?我們驕傲?的。為我?們克服了?困難，經(jīng)?受住了考?驗而驕傲?自豪。?年初，我?以應(yīng)屆生?身份來_?___公?司實習，?這是我從?學校走向?社會的第?一步，是?人生道路?上一個很?重要的起?點。眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務(wù)的后?勤保障，?是關(guān)系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導對我?的信任，?將我放在?如此重要?的崗位上??；厥走@?一年，我?在取得的?進步都歷?歷在目，?每一個進?步都值得?我驕傲。?正是因為?有了一個?良好的平?臺和一群?可愛的同?事，才使?我能夠快?速適應(yīng)工?作，一步?步走向成?熟。工?作中有苦?也有樂，?但更多的?是收獲，?這一年的?工作我受?益匪淺。?古人云：?“紙上得?來終覺淺?，要知此?事必躬行?”。對我?們應(yīng)屆生?來說剛走?上工作崗?位是理論?與實踐相?結(jié)合的學?習，把理?論應(yīng)用到?實踐當中?并在實踐?中積累更?加豐富的?理論知識?。轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年。?就這一年?的工作我?做一個簡?單的總結(jié)?，匯報我?在___?_公司一?年來取得?的成績以?及自己的?不足。?一、個人?成長方面?：1、?心態(tài)轉(zhuǎn)變?。學校的?生活養(yǎng)尊?處憂，無?需我們擔?憂某些問?題，學校?三點一線?的生活，?學習跟得?上就可以?，而在工?作當中就?不然，工?作中，我?們要考慮?如何提高?工作效率?，怎樣處?理與上級?領(lǐng)導、同?事的關(guān)系?，還有在?工作當中?的不盡人?意等事情?，這些都?要我們以?一顆平常?心去對待?，及時的?轉(zhuǎn)變心態(tài)?會讓我們?工作更加?順利。?2、計劃?做事。有?了明確的?計劃，目?標才清晰?，以至于?在工作中?不會茫然?。在采購?部工作的?一年中，?我每天都?整理工作?日志，記?錄下我要?做的事情?，然后再?總結(jié)一下?完成狀況?，日志看?似平常，?但在無形?中提高你?做事的效?率和工作?的有序程?度。也改?變了我剛?開始工作?缺乏系統(tǒng)?和邏輯性?的缺點。?3、處?處留心皆?學問。這?是我畢業(yè)?的時候?qū)?師對我講?的一句話?，對這句?話并沒有?給我多說?什么，但?在工作當?中我深有?體會，初?到采購部?我把仔細?閱讀以往?的采購合?同。在整?理過程中?我仔細的?看了一下?采購合同?的內(nèi)容，?這為我以?后的修改?合同起到?了很大的?幫助，我?可以直接?套用以前?的合同范?本，這個?結(jié)果直接?歸為我的?留心。在?生活中只?要你留心?處處都有?學問在，?不要總是?期盼別人?告訴你怎?么去做，?應(yīng)該學會?思考自己?應(yīng)該怎樣?去做，留?心別人怎?么做。?4、不以?事小而不?為。做大?事小事有?不同的階?段，要想?做大事，?小事情必?須做好。?這是我急?需知識和?經(jīng)驗的階?段，做一?些繁瑣的?小事情，?很有必要?。工作中?我努力做?好每一個?細節(jié)，但?我并沒有?感到煩，?而是把它?當作我素?質(zhì)培養(yǎng)的?大講堂，?正因為這?些小事情?改變了我?對工作的?態(tài)度。小?事情值得?我去做，?事情雖小?，可過程?至關(guān)重要?。在有一?群樂于幫?助我的同?事，在工?作過程中?，我虛心?求教，同?事也不吝?嗇熱情幫?助。從最?簡單的電?子元器件?，到產(chǎn)品?特征、市?場情況，?讓我在找?到了學習?了方向，?使我更有?針對性地?提高自己?的工作能?力。5?、認識的?提高。以?前我只泛?泛認為采?購就是買?東西，簡?單的金錢?與物質(zhì)的?交易，只?要價格合?適、質(zhì)量?過關(guān)那就?可以。通?過工作才?知道其實?不然，這?個簡單的?買賣關(guān)系?并不簡單?。保證適?時適地適?質(zhì)適價都?是采購過?程中必須?滿足的要?求。進入?，我首先?思想上轉(zhuǎn)?變了原來?不正確的?觀念，在?思想上和?工作職責?要求相統(tǒng)?一。特別?采購是公?司供應(yīng)鏈?中一個非?常重要的?環(huán)節(jié)，要?求我們以?滿足市場?和生產(chǎn)需?求為準繩?，任何錯?誤都有可?能造成經(jīng)?濟損失。?所以說采?購崗位需?要的是完?美的人，?是有根據(jù)?的。我自?覺自己離?要求還有?很遠，但?是我一步?步向這個?方向靠近?。我會通?過自己的?努力成為?一名優(yōu)秀?的采購工?作者。?二、工作?方面：?自入職以?來，在公?司和部門?領(lǐng)導的悉?心指導下?，在部門?同事的言?傳身教下?，我很快?融入__?__公司?。從基本?的物料庫?存查詢開?始，到下?訂單，收?貨入庫等?工作都很?快上手。?要說這?一年積累?的經(jīng)驗，?我首先學?會的是核?價，不管?采購任何?一種物料?，在采購?前應(yīng)熟悉?它的價格?組成，了?解你的供?應(yīng)商所生?產(chǎn)成品的?原料源頭?價格，為?自己的準?確核價打?下基礎(chǔ)。?這樣談判?時，做到?知已知彼?，百戰(zhàn)百?勝?，F(xiàn)今?的社會是?一個電子?化的社會?，作為采?購人員要?由不同的?方面收集?物料的采?購信息，?地域差別?等。只有?了解了市?場，才真?正了解了?所需產(chǎn)品?的價格定?位，為采?購活動做?好先期準?備。公?司內(nèi)部的?溝通很重?要，特別?像我一樣?，剛進公?司的新人?來說，尤?為重要。?____?月份公司?____?項目采購?任務(wù)下來?了，這個?項目在鈑?金件以及?一些電子?元器件方?面有特殊?的要求。?剛開始我?并未發(fā)現(xiàn)?有這個的?情況，等?訂單下了?以后，問?題才從供?應(yīng)商處反?饋到我這?里，我即?使和已調(diào)?任其他部?門的前任?同事溝通?，才逐漸?解決了這?些問題。?沒了解清?楚我就做?出了決定?，后果是?非常嚴重?的，所幸?此次并未?造成經(jīng)濟?損失和生?產(chǎn)的延誤?。這個事?情讓我明?白溝通很?重要，只?有在有把?握的情況?下才做決?定，才不?會造成損?失。對?產(chǎn)品質(zhì)量?嚴格把關(guān)?在業(yè)內(nèi)是?出名的。?成品的合?格率一個?重要因素?就是采購?材料的品?質(zhì)是否達?到產(chǎn)品要?求。材料?合格率、?以及售后?服務(wù)都屬?于質(zhì)量范?圍。我們?對物料的?要求高了?，就是對?供應(yīng)商的?要求高了?。例如包?裝問題，?有的供應(yīng)?商任務(wù)包?裝有瑕疵?不會影響?產(chǎn)品質(zhì)量?，但對我?們來說，?不能夠以?點蓋面，?特別是對?電子產(chǎn)品?來說，任?何細小的?瑕疵都有?可能影響?品質(zhì)。我?曉之以理?、動之以?情，使有?不同觀點?的供應(yīng)商?改變了不?正確的看?法。電子?有限公司?，是我們?公司在接?插件方面?的主要供?應(yīng)商，原?來因為我?們在那里?采購產(chǎn)品?的系列多?、供應(yīng)產(chǎn)?品多而雜?，在來料?準確率上?存在這一?定問題。?但后來通?過采購、?品質(zhì)的聯(lián)?合改善以?及供應(yīng)商?自身的努?力，在每?個品種的?物料上貼?標示，包?括我司物?料代碼和?規(guī)格名稱?、數(shù)量、?生產(chǎn)日期?等內(nèi)容，?來料不合?格情況基?本杜絕，?而且標簽?還方便了?我們檢驗?和倉庫入?庫，一舉?兩得。這?只是一個?典型的例?子。在更?新供應(yīng)商?和品質(zhì)方?面溝通下?，在我負?責的供應(yīng)?商里電子?元器件到?貨不合格?率降低到?____?%以下，?鈑金結(jié)構(gòu)?件到貨合?格率達到?____?%，沒有?對生產(chǎn)正?常進行造?成延誤，?也沒有增?加我們的?采購成本?。采購?成本的控?制對任何?公司來說?都是很重?要的，在?采購過程?中我不僅?要考慮到?價格因素?，更要最?大限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家;?還要了解?供應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個環(huán)節(jié)?中的不同?特點、作?用及意義?。只要能?降低成本?，不管是?哪個環(huán)節(jié)?，我們都?會認真研?究，商討?辦法。我?們采購部?遵循按照?訂單計劃?量向供應(yīng)?商下訂單?的原則，?除卻必要?的余量，?在滿足供?應(yīng)商最少?采購量的?原則下，?盡量不造?成庫存積?壓。避免?因為庫存?造成公司?經(jīng)營成本?的積壓。?同時不斷?正對市場?變化尋找?更優(yōu)秀的?供應(yīng)商，?例如，我?司___?_項目的?雙頭預(yù)置?網(wǎng)線，采?購成本一?直較高，?而且原供?應(yīng)商制作?方法落后?造成偶有?不合格現(xiàn)?象。__?__月，?我尋找到?電子有限?公司，經(jīng)?商談發(fā)現(xiàn)?此公司加?工方法較?原供應(yīng)商?先進，而?且能夠降?低此網(wǎng)線?____?%的采購?成本，從?原___?_元/p?cs降低?到___?_元/p?cs。_?___月?由電子供?應(yīng)的__?__項目?一個批次?和___?_項目兩?個批次的?雙頭預(yù)置?網(wǎng)線，合?格率達到?____?%。降低?了___?_項目的?采購成本?，而且更?加完善了?產(chǎn)品品質(zhì)?。今年下?半年金屬?價格開始?回落，我?及時和供?應(yīng)商聯(lián)系?，使我司?分頻卡等?項目用的?銅柱采購?成本降低?了___?_%;還?有___?_項目金?屬外殼通?過更換供?應(yīng)商等措?施，價格?下降了_?___%?。如何保?障生產(chǎn)的?正常供給?，同時降?低成本、?保證來料?質(zhì)量是采?購部每天?都思考的?問題。在?部門領(lǐng)導?的帶領(lǐng)下?，我們推?陳出新，?不斷優(yōu)化?供應(yīng)商資?源庫，根?據(jù)技術(shù)工?程師選型?要求，及?時反饋市?場情況。?身在采購?部，確實?感到很大?的壓力，?同時也是?動力，有?壓力才促?使我不斷?去學習，?跟進市場?的發(fā)展，?這對我個?人經(jīng)驗積?累是有很?大幫助的?。三、?存在不足?：我渴?望通過自?己的不懈?努力和奮?斗為多做?一些貢獻?，但離領(lǐng)?導及同事?對工作的?要求還存?在一定的?距離。譬?如我的產(chǎn)?品知識、?工作系統(tǒng)?性、邏輯?性還不能?完全達到?采購崗位?的要求;?對市場變?化的應(yīng)變?能力較低?。面對以?上不足，?今后，我?一定認真?克服，發(fā)?揚成績，?向先進學?習，加強?與領(lǐng)導和?同事溝通?交流，自?覺把自己?置于同事?監(jiān)督之下?，刻苦學?習、勤奮?工作，認?真查擺、?分析、總?結(jié)自己的?各項不足?，以最佳?的工作狀?態(tài)努力完?成各項工?作任務(wù)，?做一名合?格的__?__工并?完成從采?購到優(yōu)秀?采購的進?步。最?后，感謝?公司所有?領(lǐng)導和同?事，我有?今天的進?步離不開?大家的幫?助和支持?，是他們?的協(xié)同和?支持使我?成功。?總之，_?___年?我會以一?顆感恩的?心，不斷?學習，努?力工作。?我要用全?部的激情?和智慧創(chuàng)?造差異，?讓事業(yè)充?滿生機和?活力!我?保證以發(fā)?自內(nèi)心的?真誠和體?察入微服?務(wù)對待我?的工作，?追求完美?，創(chuàng)造卓?越!和大?家一起齊?心協(xié)力，?從新的起?點開始，?邁向成功?!20?23年新?員工個人?年終總結(jié)?標準范本?（二）?我于__?__年_?___月?____?日成為公?司的試用?員工，到?今天已將?近三個月?，在這近?三個月的?時間里，?使我學到?了很多確?實可行的?管理經(jīng)驗?及新的施?工方法，?豐富了業(yè)?務(wù)知識，?這些主要?得益于領(lǐng)?導的培養(yǎng)?和同事們?的熱心幫?助，靜心?回顧。在?這短短的?兩個多月?的時間里?，我已適?應(yīng)了目前?的工作環(huán)?境，對工?作也逐漸?進入了狀?態(tài)。在了?解公司的?制度和工?作流程基?礎(chǔ)，逐步?開展了具?體的工作?。先將近?三個月的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?通過向_?___項?目老同事?的學習，?知道了做?為一個內(nèi)?業(yè)的基本?要求，要?負責本項?目的各種?內(nèi)勤工作?，并配合?工程師做?好各項工?作。二?、協(xié)助各?工程師完?成變更洽?商的申報?及具體核?查工作，?使我進一?步了解了?工程洽商?簽證、收?方工作及?付款模式?，公司的?整套完整?控制體系?，不但保?證了變更?工程數(shù)量?的準確性?，又有效?的控制了?成本，為?后期結(jié)算?提供了詳?盡的依據(jù)?。三、?配合項目?經(jīng)理完成?公司和項?目上安排?的各項工?作，以及?收集整理?與金科廊?橋水岸項?目有業(yè)務(wù)?關(guān)系往來?的各相關(guān)?單位的文?件，避免?發(fā)生扯皮?，維護公?司的集體?利益。?四、及時?傳達集團?以及公司?的各種通?知及活動?安排，督?促及協(xié)助?各工程師?合理安排?各項工作?事宜，圓?滿完成各?項目工作?任務(wù)。?以上是我?工作這一?段時間的?心得和體?會，衷心?的感謝公?司給予的?我這次試?用的機會?。在整個?工作過程?中，我認?為自己工?作比較認?真、負責?、細心，?具有較強?的責任心?和進取心?;能積極?學習新知?識、新技?能，來提?高自己的?綜合素質(zhì)?，注重自?身發(fā)展與?進步。但?也存在著?許多缺點?與不足，?與公司的?要求和期?望相比還?存在一些?問題和差?距;對工?作的預(yù)見?性和創(chuàng)造?性不夠;?具體的經(jīng)?驗仍不是?很豐富，?在日后的?工作中仍?需要持續(xù)?學習，不?斷完善、?不斷提高?。為此?，我特向?公司申請?：希望能?根據(jù)我的?工作能力?、態(tài)度及?表現(xiàn)給出?合格評價?，使我轉(zhuǎn)?為正式員?工。今?后，我仍?會用謙虛?、謹慎的?態(tài)度和飽?滿的熱情?投入到我?的工作當?中，為公?司創(chuàng)造價?值，同公?司一起展?望美好的?未來!?2023?年新員工?個人年終?總結(jié)標準?范本（三?）__?__年已?在忙碌而?充實的腳?步中走向?尾聲，回?首一年的?工作，有?收獲也有?有遺憾，?有成長也?有辛酸，?有歡笑也?有淚水·?··好在?生活一直?在繼續(xù)，?我們一直?在前行。?現(xiàn)就__?__年度?工作做如?下總結(jié)，?以便能夠?扎實地走?好未來的?每一步：?一、以?培訓為核?心，找準?需求，狠?抓落實?作為培訓?文員，要?時刻明確?自身的職?責和使命?，做好培?訓工作是?開展其他?兼職工作?的前提和?基礎(chǔ)。今?年培訓工?作的開展?在年初集?團通過多?次視頻會?議溝通，?明確培訓?需求，通?過自上而?下和自下?而上相結(jié)?合的方式?開展培訓?需求調(diào)研?，根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略、總經(jīng)?理指導思?想以及部?門實際需?求，將主?任層的培?養(yǎng)作為_?___年?的公司級?項目，將?生產(chǎn)部筒?倉車間精?細化管理?、人事行?政部人事?組自我提?升、內(nèi)勤?統(tǒng)一管理?三個項目?作為部門?級項目，?并根據(jù)培?訓需求調(diào)?研結(jié)果確?認其他培?訓項目總?計40門?。1、?以主任層?的培養(yǎng)為?重點的公?司級項目?在公司?級項目中?，根據(jù)培?訓需求調(diào)?研結(jié)果，?選取跨部?門溝通技?巧、成本?意識管理?、工作教?導能力三?個主要問?題作為培?訓需求點?，目標是?通過一年?的培養(yǎng)使?主任層在?上述三個?問題上能?夠得到改?善和提高?。在執(zhí)?行過程中?，嚴格按?照年初計?劃執(zhí)行，?通過__?__度評?估、主任?層述職答?辯、網(wǎng)絡(luò)?學院集中?學習、內(nèi)?訓師授課?、勵志電?影觀賞、?主任層自?我學習與?總結(jié)等多?種培訓形?式開展培?訓。通?過一年的?培訓和學?習，主任?層跨部門?溝通技巧?、成本意?識管理、?工作教導?能力三個?需求點有?不同程度?提高，學?習意識增?強，尤其?是網(wǎng)絡(luò)學?院的學習?，養(yǎng)成了?常態(tài)化的?學習習慣?，并會與?我溝通學?習意愿和?心得，效?果較好。?2、多?樣化的部?門級項目?開展在?部門級項?目中，生?產(chǎn)部筒倉?車間項目?的選取主?要與公司?內(nèi)部筒倉?車間與原?糧車間合?并的實際?情況相結(jié)?合，希望?通過培養(yǎng)?，能夠提?升車間凝?聚力，提?高員工專?業(yè)技能，?掌握合并?后的崗位?需求。車?間通過班?長員工互?選、1+?1幫帶學?習、主任?層授課、?實際操作?演練等形?式進行培?訓，并進?行階段性?的考核，?檢驗員工?專業(yè)技能?學習情況?，在本月?與筒倉車?間員工座?談中發(fā)現(xiàn)?，現(xiàn)該車?間員工已?經(jīng)能夠做?到很好的?融合，并?且能夠勝?任合并后?車間的崗?位技能，?互幫互助?共同完成?現(xiàn)有工作?，真正成?為一個整?體。除?此之外，?貿(mào)易部內(nèi)?勤精細化?管理、人?事行政部?人事組自?我提升項?目均得到?了部門經(jīng)?理和主任?的支持，?通過近一?年項目式?的學習和?培養(yǎng)，均?取得了一?定效果。?3、其?他日常培?訓工作?其他日常?培訓中，?值得一提?的是品管?部培訓工?作的開展?和生產(chǎn)部?米廠車間?新員工培?養(yǎng)體系的?落實。品?管部培訓?聯(lián)絡(luò)員常?洪洋在部?門培訓的?開展中發(fā)?揮了較好?的作用，?____?%高效完?成了部門?培訓計劃?，且均有?詳細的簽?到表、考?試題等培?訓檔案。?生產(chǎn)部大?米車間自?新員工培?養(yǎng)體系實?施以來，?一直嚴格?按照體系?要求進行?操作，對?新員工進?行詳盡的?崗前培訓?和在崗培?訓，在新?員工轉(zhuǎn)正?時，會邀?請培訓專?員和安全?員參與員?工現(xiàn)場實?操考核，?提高了新?員工的重?視程度，?每次實際?操作考核?都取得了?較好的效?果，大米?車間的做?法可以逐?步規(guī)范成?樣板，值?得在公司?內(nèi)部推廣??？傊?，雖然今?年的培訓?工作中，?有部分未?落實課程?，但總體?做到了找?準需求并?按需求嚴?格落實執(zhí)?行。公司?內(nèi)培訓氛?圍的營造?是一個長?期的過程?，仍然需?要在日后?的工作中?通過各部?門的共同?努力，逐?步完善。?如今年開?展的網(wǎng)絡(luò)?學院集中?學習，參?與率達到?____?%以上，?反響較好?，在以后?的工作中?，會根據(jù)?員工的需?求和意愿?盡量開展?趣味性大?、實用性?強的培訓?，避免課?堂式的機?械性授課?方式，引?起員工反?感，對培?訓產(chǎn)生排?斥心理。?二、做?好兼職工?作，高效?執(zhí)行，服?務(wù)員工?除培訓工?作外，我?還兼職晉?升、獎懲?、工會、?優(yōu)化、黨?支部工作?、企業(yè)文?化宣導、?企業(yè)形象?管理、滿?意度調(diào)查?、繼續(xù)教?育、員工?慰問費用?報銷、員?工體檢等?多項工作?。領(lǐng)導交?辦的任何?一項工作?都是出于?對我們的?信任，因?此對待每?一項工作?，我都秉?承認真負?責的工作?態(tài)度，盡?自己所能?把工作做?好，努力?做到讓領(lǐng)?導放心，?讓員工滿?意。人?事行政部?的工作有?時比較零?散和瑣碎?，實際操?作過程中?，有時會?分不清主?次，每天?處于“忙?-盲-茫?”的工作?狀態(tài)中，?卻沒有做?出成績，?也無法突?顯效果。?因此，在?以后的工?作中，我?會按照事?情的輕重?緩急進行?合理規(guī)劃?和安排，?增強條理?性，做到?忙而不亂?，忙而不?錯，高效?執(zhí)行，不?辜負領(lǐng)導?和同事的?信任。?三、加強?自身學習?，提升技?能，提高?效率自?____?年入公司?以來，隨?著工作時?間的不斷?增長，越?發(fā)使我認?識到自身?的問題和?不足，尤?其是在專?業(yè)知識、?溝通技巧?等方面均?有所欠缺?，需要通?過不斷學?習加以提?高和完善?。益海嘉?里是一個?非常寶貴?的學習好?平臺，集?團有網(wǎng)絡(luò)?學院學習?好平臺、?有各兄弟?工廠經(jīng)驗?豐富的同?事、還會?為培訓專?員制定詳?盡的學習?計劃。?如果能夠?按照集團?的標準去?嚴格要求?自己，相?信我們會?以驚人的?速度成長?，在__?__年，?我的學習?效果差強?人意，沒?有達到自?己預(yù)期的?目標，在?下一年中?，我一定?要克服自?身懶惰、?拖延的習?慣，加強?自身專業(yè)?知識的學?習，充分?利用好“?益海嘉里?”這個寶?貴的學習?好平臺，?通過理論?學習和實?際工作來?不斷提升?自身的專?業(yè)技能，?提高工作?效率，做?一名優(yōu)秀?的益海嘉?里員工！?四、總?結(jié)經(jīng)驗教?訓，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時改進?“實踐是?檢驗真理?的唯一標?準”，在?今年的工?作實踐中?，主要總?結(jié)出以下?經(jīng)驗教訓?，需要在?以后的工?作中得到?改進：?1、培訓?計劃的制?定細致程?度不夠，?增加了執(zhí)?行過程的?難度；?在年初制?定公司級?項目方案?時，將主?任層員工?的需求作?為主要參?考因素，?制定了一?些如季度?性讀書、?網(wǎng)絡(luò)學院?課程等自?學課程，?在執(zhí)行過?程中，由?于時間跨?度較大，?執(zhí)行難度?大，最終?落實效果?不理想。?對于拓展?訓練、演?講比賽等?靈活性較?大的項目?，也因各?種原因擱?淺，影響?了培訓計?劃的完成?情況。?根據(jù)以上?經(jīng)驗，在?制定明年?的培訓計?劃時，要?避免這種?靈活性計?劃的出現(xiàn)?，明確每?個月的工?作內(nèi)容，?分解培訓?計劃和目?標，逐月?落實和跟?進，提高?培訓計劃?完成率。?2、過?分依賴集?團的指導?和幫帶，?主觀能動?性不足；?去年的?培訓工作?，集團不?但會定期?給予指導?和幫帶，?還會分享?優(yōu)秀經(jīng)驗?供我們學?習，但_?___年?，集團培?訓組給了?培訓專員?較大的發(fā)?揮空間，?不再定期?關(guān)注，完?全由培訓?專員自行?落實工廠?培訓工作?，有時會?比較茫然?，不知道?集團的指?導思想和?方向，導?致工作主?動性不足?，自主性?和獨立性?有待加強?。針對?上述問題?，要擺正?自己的心?態(tài)，不能?過分依賴?集團的指?導和幫帶?，要養(yǎng)成?獨立完成?工作的思?想和習慣?，加強與?集團和區(qū)?域的溝通?，主動了?解集團的?指導思想?和動態(tài)，?沿著集團?的思路結(jié)?合工廠的?實際情況?開展培訓?，及時向?集團和區(qū)?域匯報培?訓進度。?3、部?門級項目?體系性不?強，思路?較為零散?；__?__年，?集團首次?嘗試以項?目的形式?開展部門?培訓工作?，要求每?個公司選?擇___?_個項目?，在楊總?的大力支?持下和各?部門的積?極配合下?，我們選?取了三個?項目同時?開展。由?于各部門?沒有項目?式培訓經(jīng)?驗，在落?實過程中?，沒有形?成集團預(yù)?期的體系?性，使整?個項目變?得較為零?散，導致?在呈現(xiàn)效?果時，沒?有突出的?案例和成?績。部?門級項目?的開展需?要在實踐?中不斷完?善，需要?人事行政?部和部門?共同努力?，做到“?人事搭臺?，部門唱?戲”，使?部門了解?到項目式?培訓的意?義和目的?，真正做?到培訓與?生產(chǎn)運營?相結(jié)合，?通過培訓?，為部門?解決實際?問題。?五、展望?新的開始?，做好計?劃，迎接?挑戰(zhàn)新?的一年，?意味著新?的起點、?新的機遇?和新的挑?戰(zhàn)，展望?新一年的?工作，首?先要做好?詳盡的計?劃，以飽?滿的激情?和熱情去?迎接新的?挑戰(zhàn)。用?集團李(?新向)經(jīng)?理的話說?“培訓效?果是設(shè)計?出來的”?，因此，?只有將培?訓計劃制?定好，在?落實執(zhí)行?時，才能?做到有理?可證、有?據(jù)可依，?更好地呈?現(xiàn)出培訓?效果。?六、審視?自身問題?，明確目?標，日臻?完善針?對我個人?而言，我?能夠清楚?地認識到?自己的優(yōu)?點和不足?，正如S?WT卡中?所描述的?一樣，本?人具有較?強的親和?力和執(zhí)行?力，樂于?與人溝通?和幫助他?人，工作?積極主動?，敢于承?擔責任和?接受有挑?戰(zhàn)性的工?作，有較?強的組織?協(xié)調(diào)能力?，但是脾?氣較為急?躁，缺少?耐心，做?事容易急?于求成，?常常因為?追求速度?而影響了?工作質(zhì)量?。做人和?做事一樣?，在發(fā)現(xiàn)?問題后，?均需要進?行改進，?在接下來?的工作中?，我會不?斷克制自?己，不將?個人情緒?帶到工作?當中，端?正態(tài)度，?客觀公正?地處理問?題。在?未來的三?年中，我?會一如既?往地以集?團和公司?的標準嚴?格要求自?己，在高?標準嚴要?求下不斷?地提升自?我，使自?己能夠?qū)?培訓工作?做到專業(yè)?的程度。?我希望能?夠理論的?學習和實?操的演練?逐步培養(yǎng)?自身的公?眾演說能?力，成為?一名優(yōu)秀?的培訓講?師，同時?，學習其?他人力資?源模塊相?關(guān)知識，?做一名專?業(yè)的人力?資源管理?者。這是?我為自己?設(shè)定的未?來的發(fā)展?方向，也?將是我為?之而不斷?努力的目?標。以?上，是我?對___?_年工作?和學習的?總結(jié)，也?許還很淺?顯，也許?還有很多?工作沒有?做到位，?也許還存?在著很多?我沒有考?慮全面的?問題，但?是，我一?直在努力?的工作著?，一直在?思考著如?何能夠?qū)?自己的工?作做得更?好，一直?在一次次?的矯枉過?正中腳踏?實地的前?行著··?····?非常感?謝在我思?路偏差時?、在我迷?茫困惑時?，給予我?指導和幫?助的領(lǐng)導?和同事們?。無疑，?我是幸運?的，無論?是經(jīng)理還?是主任，?都會及時?地指出我?的問題和?不足，鞭?策我不斷?進步，教?會我做人?做事的道?理。我唯?有更努力?、更用心?去做好我?的工作，?去做一個?有用的人?，才擔得?起那些給?予我指導?和關(guān)懷的?人們的厚?望。在我?們還年輕?的時候，?在這本應(yīng)?努力拼搏?的好時光?中，我們?沒有任何?借口不去?奮斗和進?取，是的?，沒有任?何借口，?我們需要?勇往直前?！20?23年新?員工個人?年終總結(jié)?標準范本?（四）?屈指算來?，到公司?已近一年?的時間，?經(jīng)過領(lǐng)導?關(guān)心、同?事們的幫?助和自己?的努力和?調(diào)整，現(xiàn)?在已基本?上融入了?公司這個?大家庭。?同時對公?司的組織?結(jié)構(gòu)，工?作流程等?各個方面?都有了一?些初步了?解。以下?是我的個?人工作總?結(jié)。一?、心態(tài)的?轉(zhuǎn)變坦?白講，如?果說從到?公司來就?一直以火?一般的熱?忱投入到?工作中，?那是虛偽?的空話。?可以說，?這段時間?工作的過?程也是我?自己心態(tài)?不斷調(diào)整?、成熟的?過程。最?初覺得只?要充分發(fā)?揮自己的?特長，那?么不論所?做的工作?怎樣，都?不會覺得?工作上的?勞苦，但?捫心自問?，原來學?的知識何?以致用，?你的特長?在哪里，?剛參加工?作的我便?迷茫的不?知自己的?定位。?沒有一絲?的心理準?備，公司?安排我做?信息收集?整理工作?，乍看起?來信息收?集數(shù)據(jù)統(tǒng)?計似乎枯?燥乏味、?平淡無奇?，要把工?作完成是?很容易的?，但把工?作做得出?色、有創(chuàng)?造性卻是?很不容易?的。所以?，調(diào)整好?心態(tài)的我?漸漸的明?白了，在?各個崗位?都有發(fā)展?才能、增?長知識的?機會。如?果我們能?以充分的?熱情去做?最平凡的?工作，也?能成為最?精巧的工?人;如果?以冷淡的?態(tài)度去做?最高尚的?工作，也?不過是個?平庸的工?匠。心?態(tài)的調(diào)整?使我更加?明白，不?論做任何?事，務(wù)須?竭盡全力?，這種精?神的有無?可以決定?一個人日?后事業(yè)上?的成功或?失敗。如?果一個人?領(lǐng)悟了通?過全力工?作來免除?工作中的?辛勞的秘?訣，那么?他也就掌?握了達到?成功的原?理。倘若?能處處以?主動、努?力的精神?來工作，?那么無論?在怎樣的?崗位上都?能豐富他?人生的經(jīng)?歷。二?、學習無?止境職?業(yè)生涯只?是學生生?涯的一種?延續(xù)，重?要的是將?學校里學?的理論知?識運用到?工作中，?并進一步?提高、升?華。我的?主要工作?是負責行?業(yè)的信息?整理工作?，通過對?信息技術(shù)?和互聯(lián)網(wǎng)?絡(luò)的應(yīng)用?，將公司?開發(fā)與經(jīng)?營全過程?中產(chǎn)生的?大量動態(tài)?數(shù)據(jù)、行?業(yè)供應(yīng)等?市場主要?數(shù)據(jù)和各?級政府機?關(guān)頒布的?政策法規(guī)?進行及時?、準確、?全面的采?集、處理?，為公司?今后宏觀?決策提供?依據(jù)。這?使我能在?第一時間?接觸到各?類行業(yè)政?策和投資?信息，極?大地擴充?了我的知?識量。在?對信息進?行整理的?過程中，?又提高了?我對of?fice?等辦公軟?件的熟練?程度，同?時也增進?了對檔案?管理知識?的認識。?三、創(chuàng)?新求進，?提高效率?我工作?的很大一?部分內(nèi)容?，與信息?檔案的收?集、整理?有關(guān)，本?來以為這?是一種比?較枯燥的?工作，其?實，如果?有心多思?考一下，?檔案管理?也會更賦?于人性化?。接觸工?作至今，?我發(fā)現(xiàn)需?要保存的?資