養(yǎng)護(hù)施工方案

第一部分施工組織設(shè)計(jì)第一章施工目的本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完畢本工程，充足實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目的和建設(shè)方的盼望、需求。從而我們制訂了下列各項(xiàng)管理目的。一、工程質(zhì)量目的施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、原則組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002原則建立的質(zhì)量確保模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，從而確保按照國標(biāo)的規(guī)定一次性交驗(yàn)達(dá)成優(yōu)良原則。堅(jiān)持樣板制，首先是做出分項(xiàng)工程的樣板，請(qǐng)建設(shè)單位承認(rèn)和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品，請(qǐng)建設(shè)單位承認(rèn)和滿意后，再以此為樣板指導(dǎo)其它單位工程的施工。施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)原則、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格。二、工期目的結(jié)合本工程實(shí)際狀況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期規(guī)定完畢本工程的建設(shè)任務(wù)。三、安全文明施工目的按照《建筑施工安全檢查原則》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段安全驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和《建筑工地文明施工原則》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按文明施工原則化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，以維持場(chǎng)容、場(chǎng)貌四、科技進(jìn)步目的結(jié)合工程特點(diǎn)，主動(dòng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采用當(dāng)代化的監(jiān)測(cè)儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、減少成本。五、服務(wù)目的1、施工中“重疊同、守信譽(yù)”，主動(dòng)接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。主動(dòng)主動(dòng)的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)2、工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動(dòng)進(jìn)行工程回訪保修，使建設(shè)方放心，顧客方滿意。第二章施工方案及技術(shù)方法1、苗木質(zhì)量規(guī)定1.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量原則和設(shè)計(jì)對(duì)苗木質(zhì)量的規(guī)定。我們承諾以下：a)、喬木的質(zhì)量原則：樹干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機(jī)械損傷。分枝點(diǎn)高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害，移植時(shí)根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍。b）、灌木的質(zhì)量原則：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條最少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。c)、綠籬苗的質(zhì)量原則：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應(yīng)樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達(dá)，無嚴(yán)重病蟲危害。2、種植2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)精確，嚴(yán)格以定點(diǎn)放線的標(biāo)記為根據(jù)。穴、槽的規(guī)格，應(yīng)視土質(zhì)狀況和樹木根系大小而定。普通規(guī)定：樹穴直徑和深度，應(yīng)較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質(zhì)不好，需進(jìn)行客土或采用施肥方法的應(yīng)適宜加大穴槽規(guī)格。挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖，上下口徑大小應(yīng)一致。在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應(yīng)將穴、槽底部踏實(shí)。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采用魚鱗坑和水平條的辦法。挖植樹穴、槽時(shí)遇障礙物，如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作，請(qǐng)示有關(guān)部門解決。2.2樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體規(guī)定以下：種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定，普通較樹木根系最少加深30－40cm以上。種植前對(duì)土壤進(jìn)行勘探，化驗(yàn)理化性質(zhì)和測(cè)定土壤肥力。對(duì)不適宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成分的土壤，必須進(jìn)行客土，換上適宜樹木生長的種植土。如設(shè)計(jì)規(guī)定或有特殊規(guī)定還可摻入部分腐植土，以改良土壤構(gòu)造和增加肥力，普通可摻入1/5或1/4的腐植土。2.3為供應(yīng)樹木養(yǎng)分，增進(jìn)發(fā)育生長，可采用施肥方法，普通規(guī)定以下：施肥所需肥料應(yīng)是通過充足腐熟的有機(jī)肥。施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機(jī)肥效高低等因素而定。施肥的辦法：將有機(jī)肥攪碎、過篩與細(xì)土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。2.4裝運(yùn)、卸苗和假植：裝、運(yùn)、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木，輕拿、輕放，必須確保根系和土球的完好，嚴(yán)禁摔坨。裝裸根苗木應(yīng)次序碼放整潔，根部朝前，裝時(shí)將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。長途運(yùn)輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤，普通可采用沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等辦法。裝帶土球苗木，應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內(nèi)滾動(dòng)，土球應(yīng)朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時(shí)最多不得超出三層，以免壓壞土球。運(yùn)輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木，要配備押運(yùn)人員，裝運(yùn)超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運(yùn)人員應(yīng)與司機(jī)配合好。卸車時(shí)應(yīng)次序進(jìn)行，按品種規(guī)格碼放整潔，及時(shí)假植，縮短根部暴露時(shí)間。使用吊車裝卸苗木時(shí)，必須確保土球完好，拴繩必須拴土球，嚴(yán)禁捆樹干吊樹干。2.5修剪：樹木移植時(shí)為平衡樹勢(shì)，提高植樹成活率，應(yīng)進(jìn)行適度的強(qiáng)修剪。修剪時(shí)應(yīng)在確保樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超出2cm以上的剪口，應(yīng)用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的辦法，普通采用疏枝和短截。樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應(yīng)在散苗后種植邁進(jìn)行，普通剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植邁進(jìn)行，樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。常綠喬木普通可不修剪，僅剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝條和疏剪過密、重疊、輪生枝。剪口處留1－2cm小木橛，不得緊貼枝條基部剪去。2.6種植：種植的時(shí)間選擇，普通應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時(shí)恢復(fù)的時(shí)期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行，以春季為主。種植的質(zhì)量原則：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜。種植時(shí)應(yīng)注意苗木的豐滿一面或重要觀賞面應(yīng)朝重要視線方面。種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時(shí)方向應(yīng)一致，行道樹普通順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超出30cm。種植苗木深淺應(yīng)適合。普通喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個(gè)別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時(shí)土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。種植帶包裝的土球樹木時(shí)，必須保持土球完好，包裝物應(yīng)取出。2.7種植的程序和辦法：散苗：將苗木按定點(diǎn)的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊，路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計(jì)圖核對(duì)，無誤后方可進(jìn)行下道工序。還土：核對(duì)根系、土球與種植穴的規(guī)格與否符合規(guī)范的原則。合格后向種植穴內(nèi)還土至適宜的高度并踏實(shí)。種植：裸根樹木種植時(shí)，應(yīng)將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨即填土至1/2時(shí)，將樹干向上提動(dòng)，但不得錯(cuò)位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實(shí)，再將土填至地平。種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨即拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時(shí)，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實(shí)。種植綠籬時(shí)，土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物，再置于槽內(nèi)。開堰：種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內(nèi)邊應(yīng)略不不大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實(shí)，不得漏水。立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采用單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，普通支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土扎實(shí)，支柱的方向普通均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物，嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。澆水：新植樹木栽后24小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，本次水量不適宜過大、過急，三日內(nèi)澆第二遍水，十日內(nèi)澆上第三遍水，此兩次水量要大，應(yīng)澆透，后來轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。非種植季節(jié)種植，應(yīng)采用下列方法：苗木應(yīng)提前采用修枝、斷根或用容器假植解決。對(duì)移植的落葉樹必須采用強(qiáng)修剪和摘葉方法。選擇當(dāng)天氣溫較低時(shí)或小陰雨天進(jìn)行移植，普通可在下午五點(diǎn)后來移植。應(yīng)采用帶土球移植。各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時(shí)間，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水。夏季移植后可采用搭蔭棚、噴霧、降溫等方法。3、后期養(yǎng)護(hù)：三分種七分養(yǎng)，重要項(xiàng)目涉及：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看守維護(hù)。各類植物養(yǎng)護(hù)具體規(guī)定以下：喬木：1、樹木姿態(tài)良好，不能有歪、倒現(xiàn)象，如有應(yīng)及時(shí)扶正、踩實(shí)、必要時(shí)設(shè)立支架。遇風(fēng)、雨等特殊天氣應(yīng)第一時(shí)間派人巡邏、解決。2、定時(shí)進(jìn)行修剪、除蘗牙，適時(shí)澆水、施肥、打藥、封圍堰。樹木修剪確保每年規(guī)定冬季大修剪一次，日常修剪按需要進(jìn)行除萌蘗、枯死枝、折枝等。規(guī)定沒有枯死樹、枯死枝、斷枝、折枝，日常巡視一經(jīng)發(fā)現(xiàn)枯死枝、斷枝、折枝立刻解決；巡邏發(fā)現(xiàn)喬木死株，應(yīng)及時(shí)告知監(jiān)管人員擬定死亡因素后立刻去除。喬木上纏繞爬藤植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)去除。3、喬木發(fā)現(xiàn)病蟲害，要及時(shí)打藥解決治愈，對(duì)于發(fā)生過病蟲害的樹木要有打藥治理統(tǒng)計(jì)，作為每年重點(diǎn)治理對(duì)象。4、行道樹池內(nèi)有樹樁要及時(shí)去除樹樁，確保清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)雜草叢生，樹池內(nèi)需設(shè)集水坑。5、樹木保護(hù)架確保完整（最少三根支架）有效支撐，整潔美觀，綁扎牢固。發(fā)現(xiàn)支撐“缺腿、吊腳”及時(shí)補(bǔ)齊、支牢。灌木：1、規(guī)定灌木姿態(tài)美觀，修剪適度，自然整潔，同一條街路的灌木修剪高度、形狀保持一致，修形體現(xiàn)園藝水平。2、灌木規(guī)定沒有枯死株、枯死枝，巡視發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，如有病株要及時(shí)去除和治愈，確保灌木上沒有爬藤植物。3、日常管理到位，定時(shí)澆水、施肥、打藥。綠籬（模紋）：1、綠籬、模紋形態(tài)自然、美觀，定時(shí)修剪。同一條街路綠籬、模紋修剪高度，保持一致。修剪綠籬平直整潔，修剪模紋曲線圓滑自然，層次分明。2、綠籬、模紋內(nèi)無雜草、無懸掛物，無爬藤植物。綠籬、模紋與地被之間界限分明，底腳干凈整潔。3、綠籬、模紋內(nèi)無明顯的殘死枝，綠籬枯死達(dá)成4－5株/每延米，及時(shí)告知監(jiān)管人員?；ɑ埽〞r(shí)令花卉、宿根花卉）：1、時(shí)令花卉甲供花，由養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)栽擺養(yǎng)護(hù)管理。及時(shí)栽植，加強(qiáng)盛花期的養(yǎng)護(hù)，保持整潔，及時(shí)除草，清理雜物。2、宿根花卉養(yǎng)護(hù)到位，適時(shí)澆水、除草。3、花卉花期過后，及時(shí)清理殘花、殘根、殘莖。草坪：1、草坪確保全覆蓋，無“斑禿”、枯草現(xiàn)象。整潔衛(wèi)生，無垃圾雜物。2、確保草坪內(nèi)應(yīng)明顯雜草，及時(shí)撥除雜草。3、人工草坪高度不超出15厘米，自然草坪高度不超出20厘米。4、草坪定時(shí)澆水，施有機(jī)肥。5、草坪應(yīng)無病蟲害，結(jié)合草坪病蟲害狀況定時(shí)打藥。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1、工期目的：根據(jù)本工程內(nèi)容的規(guī)定，根據(jù)業(yè)主規(guī)定工期，并參考我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)核心線路的優(yōu)化，制訂本施工進(jìn)度計(jì)劃。2、確保工期組織管理方法：2.1、由公司選派善抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、會(huì)管理并含有豐富類似工程施工經(jīng)歷的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人力、物力、資金設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程各項(xiàng)施工目的的實(shí)現(xiàn)。2.2、實(shí)施工期目的責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工期目的的總負(fù)責(zé)人，重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理控制工作；各作業(yè)班組與項(xiàng)目部訂立責(zé)任書，各作業(yè)班組與操作工人訂立責(zé)任書，明確工期獎(jiǎng)罰方法，在各自的責(zé)任范疇內(nèi)按質(zhì)量、進(jìn)度與工資掛鉤，實(shí)施重獎(jiǎng)、重罰，充足調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，挖掘勞動(dòng)力潛力。2.3、組織業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)各方代表定時(shí)召開例會(huì)，及時(shí)解決施工中的各類問題，避免誤工、窩工，加緊工程進(jìn)度，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。2.4、為確保工期目的的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)便于施工管理，以“縱向終究，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進(jìn)行目的分解。堅(jiān)持“以日保周、周保月、月?？?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。2.5、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的責(zé)任，貫徹“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制”，項(xiàng)目部人員分工明確，各盡其責(zé)，項(xiàng)目部與作業(yè)班組同樣訂立承包合同，實(shí)施橫向承包到邊、縱向承包終究、責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充足調(diào)動(dòng)全部參建人員的主動(dòng)性。2.6、工程開工前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的大綱性文獻(xiàn)。運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃軟件，在施工過程中進(jìn)行施工進(jìn)度監(jiān)控，在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，超前計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制月、周作業(yè)計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。2.7、根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定，將各項(xiàng)工程進(jìn)度目的進(jìn)一步分解，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)制訂工作計(jì)劃，具體內(nèi)容涉及：分解圖、進(jìn)度控制辦法及具體方法等。2.8、實(shí)施工期目的管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn)、氣候、機(jī)械設(shè)備和任務(wù)規(guī)定，制訂質(zhì)量和工期的總目的。再將這些目的分解到各施工班組，公司及項(xiàng)目定時(shí)檢查目的實(shí)現(xiàn)狀況。2.9、協(xié)調(diào)配合：親密解決與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，減少人為因素對(duì)施工的影響，做到不互相影響，不互相扯皮，并對(duì)的解決質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關(guān)系，在確保質(zhì)量、安全和文明施工的前提下追求進(jìn)度和效益。2.10、后勤確保：為確保施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目的的實(shí)現(xiàn)，在公司范疇內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)，做好工人的醫(yī)療衛(wèi)生檢查，保障生產(chǎn)工人的人身健康，主動(dòng)做好多個(gè)應(yīng)對(duì)方法，以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2.11、人員、材料的調(diào)配：為優(yōu)質(zhì)高效在合同規(guī)定時(shí)內(nèi)完畢本工程的施工任務(wù)，我公司將把本工程擬定為公司重點(diǎn)工程，安排素質(zhì)高，業(yè)績好的專業(yè)施工隊(duì)伍。組織高效的施工機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)可調(diào)往本工程施工。組織熟悉業(yè)務(wù)的原材料采購人員，全部材料用汽車運(yùn)至施工地點(diǎn)，并按照平面布置的規(guī)定放在規(guī)定地點(diǎn)。我公司將盡公司財(cái)力，從資金上確保本工程的材料供應(yīng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施施工日志制度：每個(gè)作業(yè)班（組）每天都要作施工日志。統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的氣候、參加人員、完畢任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等狀況，方便發(fā)現(xiàn)問題、分析因素、研究解決的方法和方法。實(shí)施工地會(huì)議制度：每七天項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理部組員、工長和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方參加，會(huì)議重要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況。通過會(huì)議強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃，研究加緊工程進(jìn)度和確保質(zhì)量的方法，消除安全隱患。3、確保工期技術(shù)方法：3.1、由于工作周期影響施工進(jìn)度的因素，因此要加強(qiáng)季節(jié)性期間、法定節(jié)假日等施工管理，對(duì)于此期間加班按照國家有關(guān)政策規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)賠償，確保施工不延誤核心工序的工期，提高工作效率。3.2、為了搶進(jìn)度，施工普通都要工作到晚上，因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全方法完善，保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。3.3、抓好核心工序的施工，核心工序施工是影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期的決定因素，因此，控制好核心工程質(zhì)量與工期是確保整個(gè)工程順利完畢的核心，確保核心工序上的工作不延誤。3.4、接到業(yè)主的開工告知后，立刻進(jìn)行本項(xiàng)目所需人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，按照業(yè)主規(guī)定盡快組織進(jìn)場(chǎng)和開工準(zhǔn)備，抓住工程開工前的“時(shí)間差”。3.5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于總計(jì)劃進(jìn)度的狀況，則由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)節(jié)人力、物力，確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師同意的條件下突擊，以達(dá)成工期的預(yù)定目的。3.6、在施工過程中，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差別，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員一起分析因素，及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃。3.7、狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用不利天氣進(jìn)行備料和工程設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.8、對(duì)施工核心設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，確保工程設(shè)備處在最佳運(yùn)行狀態(tài)。3.9、搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制，避免由于發(fā)生安全質(zhì)量事故而影響施工進(jìn)度。4、施工難點(diǎn)及時(shí)解決:4.1、項(xiàng)目經(jīng)理部邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門人員及時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議,解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員一起,研究解決施工中碰到的技術(shù)難題。4.2、施工班組每七天、每半月召開一次施工狀況報(bào)告會(huì)，總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、總結(jié)施工狀況，推廣先進(jìn)的施工辦法，根據(jù)實(shí)際狀況調(diào)節(jié)施工力量，完善施工方案和辦法，使施工順利進(jìn)行，確保工期。5、協(xié)調(diào)解決好關(guān)系：加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，使施工順利進(jìn)行，確保工期。6、搞好后勤保障工作：6.1、由機(jī)械材料部門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保障設(shè)備和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部成立維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行搶修，確保施工順利進(jìn)行，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。6.2、搞好食堂的飲食衛(wèi)生，搞好員工的宿舍環(huán)境衛(wèi)生，確保職工吃得好，住得舒心，對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行防病治病及安全意外保險(xiǎn)等，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工順利進(jìn)行，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。第四章確保質(zhì)量方法1、質(zhì)量確?？傮w方法施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一種公司管理水平的標(biāo)志，是公司賴以生存和發(fā)展的依靠，我公司編制好項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢查實(shí)驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格地控制施工過程，并在施工過程中充足發(fā)揮公司科技優(yōu)勢(shì)，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來確保工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量承諾：無人為損害保用十年以上，免費(fèi)保修五年。2、工程施工質(zhì)量確保方法2.1、從技術(shù)管理上確保認(rèn)真認(rèn)真地研讀施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出不明之處，遇工程變更或其它技術(shù)方法均以施工過程聯(lián)系單及簽證手續(xù)為根據(jù)。嚴(yán)格技術(shù)交底工作，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程，必須根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及施工方案，規(guī)范規(guī)定，由施工員向作業(yè)組技術(shù)交底，并留有統(tǒng)計(jì)。根據(jù)具體施工內(nèi)容，預(yù)先貫徹季節(jié)性施工方法，組織季節(jié)性和專業(yè)性的檢查，以確保工程質(zhì)量及工期。加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理工作，設(shè)立專職技術(shù)資料員，及時(shí)進(jìn)行整頓歸檔，使技術(shù)資料能對(duì)的反映工程的實(shí)際質(zhì)量。2.2、從質(zhì)量管理體系上確保本工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格根據(jù)IS09001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書規(guī)定建立質(zhì)量確保體系，實(shí)施全過程管理，全員管理，加強(qiáng)質(zhì)檢（自檢、互檢、送檢）工作，方便及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決問題，并做到備案可查，確保在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)成一次成優(yōu)。3、從施工組織機(jī)構(gòu)上確保：3.1、針對(duì)本工程，成立對(duì)應(yīng)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備技術(shù)精湛的施工及技術(shù)管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。3.2、公司對(duì)應(yīng)部門質(zhì)量管理與控制程序，加強(qiáng)驗(yàn)收和督查。3.3、健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理與控制程序，加強(qiáng)驗(yàn)收和督查。4、材料質(zhì)量確保方法：4.1、提前理解市場(chǎng)行情，準(zhǔn)備工程材料，做好實(shí)驗(yàn)。重要材料要有權(quán)威部門的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，并附有真實(shí)的出廠產(chǎn)品合格證書。4.2、做好多個(gè)材料的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收工作。施工多個(gè)材料特別是工程重要材料在進(jìn)場(chǎng)前，除必須附真實(shí)的出廠合格證或質(zhì)量確保書外，還必須進(jìn)行抽檢實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)，確保不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，堵住源頭。4.3、堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度。材料員負(fù)責(zé)采購的材料質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度，質(zhì)驗(yàn)員負(fù)責(zé)多個(gè)材料取樣、分析、實(shí)驗(yàn)工作。各有關(guān)人員必須做好交接，各負(fù)其責(zé)，留底，備案可查。4.4、質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)正在施工的材料，如有問題要從現(xiàn)場(chǎng)取樣分析、實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立刻責(zé)令停工，并追查可疑材料的來源與去向。4.5、果斷按IS09001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書規(guī)定執(zhí)行，實(shí)施全過程、全員管理，方便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)糾正，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)成一次成優(yōu)。第五章確保安全方法1、安全目的：貫徹執(zhí)行我國“安全第一、防止為主”的工作方針，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全格率100%，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全防護(hù)，制訂有關(guān)的安全確保體系和方法,確保無任何機(jī)械、消防及人員傷害事故。2、安全生產(chǎn)遵照的重要法律規(guī)范：《建筑法》《勞動(dòng)法》《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》（安全部分）《建筑施工安全檢查原則》“國家建設(shè)部第三號(hào)令”（1989年9月30日）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》其它有關(guān)規(guī)范、原則、規(guī)程3、安全組織管理方法：3.1、建立安全確保體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、安全檢查員為常務(wù)組員、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)安全管理，形成項(xiàng)目定時(shí)檢查、考核機(jī)制。3.2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全施工全方面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理本項(xiàng)目的第一安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管項(xiàng)目日常安全工作，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)安全日常巡回檢查工作并督促各項(xiàng)安全方法的貫徹，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制訂安全技術(shù)方法并審定，各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本部門人員及工作范疇內(nèi)的安全，各施工班組長負(fù)責(zé)管理本班組人員的安全。4、確保安全管理方法:4.1、為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓貫徹，并互相監(jiān)督和提示，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山、防備在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。4.2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員對(duì)各自的職責(zé)范疇內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。4.3、項(xiàng)目設(shè)專職安全員1名對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安部門每七天組織一次全方面檢查，公司每月一次檢查，檢查辦法采用“目測(cè)、實(shí)測(cè)及動(dòng)作實(shí)驗(yàn)”，每發(fā)現(xiàn)一起安全隱患，對(duì)有關(guān)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分，并限期整治，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字，誰負(fù)責(zé)、誰整治及事故追究制的原則。4.4、在施工合同訂立后，項(xiàng)目開工前，把好以下八關(guān)：即操作人員關(guān)、身體健康關(guān)、技術(shù)素質(zhì)關(guān)、持證上崗關(guān)、安全技術(shù)交底關(guān)、接受安全教育簽字關(guān)、多個(gè)有關(guān)資料真實(shí)可信關(guān)、有關(guān)方案審核關(guān)。4.5、項(xiàng)目重要工種配有對(duì)應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時(shí)，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的重要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。4.6、加強(qiáng)宣傳工作，通過黑板報(bào)等形式宣傳教育來提高全部施工人員的安全意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.7、嚴(yán)格把住進(jìn)場(chǎng)人員安全關(guān)，下列人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：與本項(xiàng)目無關(guān)的人員；酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員；無“四證”的職工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊?yán)重心臟病的人員；不懂施工安全常識(shí)及未對(duì)的配戴好個(gè)人防護(hù)用品的人員。4.8、嚴(yán)肅操作紀(jì)律，對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重予以當(dāng)事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴(yán)重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送本地司法部門追究其責(zé)任。4.9、現(xiàn)場(chǎng)重要施工部位和危險(xiǎn)部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施（涉及機(jī)械設(shè)備、施工用電等）經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才干正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病超載作業(yè)。4.10、實(shí)施安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡邏制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時(shí)查處?，F(xiàn)場(chǎng)用火實(shí)施用火許可證制度。4.11、定時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決重大的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的不停改善，堅(jiān)持日常工作與安全工作“五同時(shí)”，即安全工作與生產(chǎn)、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比同時(shí)布置。4.12、為了規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。4.13、施工過程安全生產(chǎn)控制：4.13.1、安全紀(jì)律及防火方法：（1）恪守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其它工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)合吸煙用火，易燃材料專人看守。（2）嚴(yán)格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，作業(yè)人員有權(quán)回絕違章指揮，有責(zé)任制止別人違章作業(yè)。（3）按規(guī)定對(duì)的佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)防護(hù)裝置、防護(hù)欄蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動(dòng)。4.13.2、安全教育與培訓(xùn)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)用多個(gè)會(huì)議和宣傳工具，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。（2）對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。特殊工種需持有特殊作業(yè)人員操作證方可上崗。4.13.3、安全檢查：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部每星期組織一次全方面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，組織各職能部門負(fù)責(zé)人及安全技術(shù)人員共同進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》為準(zhǔn)。（2）對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)安全整治告知單，規(guī)定班組及時(shí)整治、并認(rèn)真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時(shí)整治的事故隱患，有關(guān)部門要制訂整治計(jì)劃，若危及職工人身安全的，必須采用可靠防護(hù)或停止作業(yè)。4.13.4、班組安全管理：（1）班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。（3）上班前，班組長或兼職安全員要進(jìn)行安全交底，要交待清晰當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、防止方法等；班中要進(jìn)行安全巡檢；下班后要小結(jié)。（4）班組作業(yè)中，各組員要互有關(guān)照和監(jiān)督，做到“四不傷害”。及時(shí)維修保養(yǎng)各類機(jī)具，確保安全有效。（5）加強(qiáng)全員的安全知識(shí)教育，培訓(xùn)后通過考試，試卷存檔，提高全員安全意識(shí)，使人人做到“安全在我心中”。5、確保安全技術(shù)方法：5.1、操作環(huán)境：施工重要入口設(shè)安全警示牌。凡出入口必須防護(hù)，為避免隨意性、任意性和臨時(shí)性拆除防護(hù)設(shè)施，采用工具化或定型的防護(hù)設(shè)施。施工出入口及人行通道處搭設(shè)安全防護(hù)棚，棚頂采用雙層架板，中間夾彩條布。5.2、施工設(shè)備：明露的機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)牢固、合用的防護(hù)罩。全部施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前檢修，換掉磨損的零件并經(jīng)安全測(cè)試確認(rèn)合格方可使用。全部施工機(jī)械設(shè)備由專業(yè)人員操作，且要班前檢查，班后清洗保養(yǎng)。5.3、施工用電:施工用電網(wǎng)按施工平面布置架設(shè)。做施工用電組織設(shè)計(jì)，電線、開關(guān)、保險(xiǎn)等均要符合設(shè)計(jì)規(guī)定并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。線路采用“三相五線”制及五芯電纜，按三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)設(shè)施，確?！耙粰C(jī)一閘、一箱（原則開關(guān)箱）一鎖”，作好重復(fù)按地及保護(hù)接零。同時(shí)，并將動(dòng)力線和照明分別設(shè)立。移動(dòng)式電器使用的電纜在班前要檢查與否有破皮現(xiàn)象，如有破皮現(xiàn)象必須更換。使用時(shí)要理順電纜并盡量減少拖地長度。嚴(yán)禁亂掛、亂接、亂綁電線及電器開關(guān)等。操作電工必須持證上崗。5.4、消防安全方法：現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員共同參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂本工程消防方案和消防檢查制度，定時(shí)研究消防工作中所涉及到的問題，擬定各級(jí)防火安全負(fù)責(zé)人。同時(shí)成立義務(wù)消防隊(duì)，配備合用的消防器材，隨時(shí)做好滅火準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)消防管理工作，開展消防安全活動(dòng)和消防安全知識(shí)宣傳教育，指導(dǎo)和培訓(xùn)堅(jiān)持安全消防檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題和隱患，要限期整治，避免事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施0安全員和義務(wù)消防員相結(jié)合的消防管理辦法。工程技術(shù)人員安全交底同時(shí)進(jìn)行消防安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行用火制度?，F(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)時(shí)，必須按消防規(guī)定規(guī)定施工，必須向項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)臨時(shí)用火證，并配備專人看守。進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須有專人看守，不得有火種散落，避免火災(zāi)事故發(fā)生。凡施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生火險(xiǎn)的地方，不準(zhǔn)帶入其它易燃、易爆物品。操作完畢后必須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，杜絕起火的隱患。搞好消防安全工作，在倉庫、辦公室、易燃品堆放處設(shè)滅火器，并設(shè)立標(biāo)志，安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用狀況。普及消防安全知識(shí)教育，人人懂得防火的基礎(chǔ)知識(shí)及火災(zāi)來臨時(shí)對(duì)的的應(yīng)急解決方式?，F(xiàn)場(chǎng)配備數(shù)名兼職義務(wù)消防隊(duì)員，并明確消防負(fù)責(zé)人和訂立責(zé)任書。嚴(yán)禁易燃品倉庫使用碘鎢燈和超出60w以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺＝⑾罊n案，按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)立二臺(tái)以上掛式滅火器并按規(guī)定時(shí)限更換滅火劑，現(xiàn)場(chǎng)配備滅火砂袋和消防專用水桶。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燒煮飯菜，嚴(yán)禁燒電爐（除工作需要經(jīng)同意外）。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施生火審批制度。5.5、電氣防火方法：建立電氣防火責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火教育。合理配備、整頓各類保護(hù)電器，對(duì)設(shè)備和輸電線路的過載、短路進(jìn)行可靠的保護(hù)，嚴(yán)格避免線路過載和短路引發(fā)的火災(zāi)。加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相與地之間的絕緣保護(hù)，避免爬電閃爍。5.5.4、采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)。采用等電位接地聯(lián)接，減少施工區(qū)內(nèi)接地故障狀況下的接觸電壓與可導(dǎo)部分之間電位差。在電器裝置相對(duì)集中場(chǎng)合配備防電氣火災(zāi)的滅火器。5.5.7、在電器裝置集中場(chǎng)合和線路周邊不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。第六章文明施工現(xiàn)場(chǎng)方法1、文明施工目的自覺恪守有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及治安環(huán)境，文明施工，確保本工程為市文明施工工地。重要恪守的法律法規(guī)：（1）、《中華人民共和國環(huán)保法》（2）、《中華人民共和國衛(wèi)生法》（3）、《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）省、市有關(guān)文明施工的條例、規(guī)定及多個(gè)規(guī)定等。2、文明施工管理方法：2.1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的文明施工管理機(jī)制，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工作，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核作為一項(xiàng)重要的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，做到方法有效，貫徹有力，責(zé)任到人。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過程、施工環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2.2、施工人員衣著整潔，施工人員配帶含有識(shí)別身份的工作卡。2.3、本項(xiàng)目將文明施工與施工班組的利益掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣。2.4、擺正文明施工的位置，端正文明施工意識(shí)，恪守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工原則，對(duì)的解決其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系。3、對(duì)施工噪聲的控制：3.1、恪守《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）規(guī)定，制訂降噪的對(duì)應(yīng)制度和方法。3.2、恪守國家、省、市有關(guān)環(huán)保法律、條例、細(xì)則的規(guī)定，必須采用有效方法，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。3.3、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，合理安排施工時(shí)間，盡量減少夜間作業(yè)，特殊狀況需持續(xù)作業(yè)（或夜間施工）的，應(yīng)經(jīng)學(xué)校同意，盡量采用降噪聲方法。3.4、其它減少噪音方法：如進(jìn)場(chǎng)車輛必須慢行，嚴(yán)禁鳴笛，金屬材料，如模板、鋼管的拆除，材料有人接遞，材料裝卸應(yīng)輕拿輕放，施工人員不得大聲喧鬧、打架。4、文明施工方法：4.1、辦公區(qū)、生活區(qū)有專人定時(shí)清掃，辦公用品擺放整潔，每個(gè)辦公室配廢紙縷、熱水瓶、茶杯等。在辦公區(qū)顯眼位置設(shè)黑板報(bào)，每天報(bào)導(dǎo)項(xiàng)目的新人新事新面貌。4.2、茶水：工地飲用水應(yīng)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生原則》，食堂內(nèi)自建的臨時(shí)飲水池必須加蓋，定時(shí)清洗。施工現(xiàn)場(chǎng)需配備一定數(shù)量的保溫或有蓋的茶水桶，茶水及時(shí)供應(yīng)，飲含有自備。工地辦公區(qū)隨時(shí)