文化傳媒公司策劃方案

文化傳媒公司策劃案文化傳媒公司策劃案【篇一：文化傳媒有限公司計(jì)劃書(shū)】組建南通xx文化傳媒有限公司計(jì)劃書(shū)一、公司描述（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司（二）公司性質(zhì)：集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計(jì)、制作、代理、公布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。（三）公司宗旨：以協(xié)助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)成最佳傳輸?shù)男Ч?。（四）公司目的：打造長(zhǎng)三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。（五）經(jīng)營(yíng)范疇：活動(dòng)策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、戶外廣告公布制作安裝、大型商業(yè)表演、大型活動(dòng)布展、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣、都市亮化工程、報(bào)刊雜志發(fā)行等（六）創(chuàng)業(yè)理念xx文化傳輸有限公司現(xiàn)在處在調(diào)查研究和起步的階段，可是我們已經(jīng)形成一種共識(shí)，即在起步之初主動(dòng)探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從而在南通形成強(qiáng)有力的文化傳媒公司，并逐步向長(zhǎng)三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)久合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的出名度，打出品牌，運(yùn)用品牌效應(yīng)，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范疇”。我們將努力在每一種細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)多個(gè)渠道分析文化傳媒發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體貫徹為我們的每一種客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不停進(jìn)取，不停超越，這才是我們公司發(fā)展的核心。二、市場(chǎng)調(diào)查對(duì)南通大大小小傳媒公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是現(xiàn)在日子過(guò)得還算滋潤(rùn)的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強(qiáng)糊口的，活下去必定是第一位的目的，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對(duì)的是，某些曾經(jīng)非常風(fēng)光的出名公司涉及幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門(mén)大吉了。固然，消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，——有些可能只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)了，然而，對(duì)于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來(lái)說(shuō)，突破行業(yè)整體的悶局，突破本身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長(zhǎng)，是分分鐘都在發(fā)愁的問(wèn)題。而那些相對(duì)跑在行業(yè)第一方陣的公司，即使還不能說(shuō)已經(jīng)由她們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，可是她們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想，無(wú)疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。要么專業(yè)化，要么組團(tuán)1、專業(yè)化：傳媒公司此后越來(lái)越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了此后傳媒公司此后的人才儲(chǔ)藏也將越來(lái)越專業(yè)化。2、整合化：對(duì)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來(lái)說(shuō)，“整合”的概念并不陌生，可是，在南通，就缺的是“整合傳輸”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零?？墒菑膫?cè)面講，為我公司的發(fā)展發(fā)明了條件。三、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主推業(yè)務(wù)：1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，及新興媒體2．大型商業(yè)表演3．活動(dòng)策劃：各類大型商業(yè)活動(dòng)的策劃及運(yùn)作。4．大力推廣和發(fā)展戶外廣告5．手機(jī)短信、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等媒介推廣6．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌設(shè)計(jì)、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作7．公司咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃8．廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝9．客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通人等宣傳造勢(shì)工具。10．體育類賽事廣告投放四、公司架構(gòu)五、整體規(guī)劃【篇二：文化傳媒公司策劃書(shū)】文化傳媒公司策劃書(shū)一．執(zhí)行總結(jié)新疆各大高校大概有20所，學(xué)校和學(xué)校之間沒(méi)有媒介來(lái)進(jìn)行文化的交流和溝通，年輕要有樣文化傳媒有限公司將做為一種文化交流和傳輸?shù)囊环N媒介，我司以“感恩”“愛(ài)”兩大主題來(lái)展開(kāi)新疆各大高校進(jìn)行的文化交流和思想報(bào)告，通過(guò)我們文化公司的宣傳和對(duì)各大高校校領(lǐng)導(dǎo)的溝通。將以晚會(huì)的形式才藝的展示，感恩的回報(bào)，愛(ài)的傳輸，讓新的一代大學(xué)生像社會(huì)傳遞正能量。展示大學(xué)生的青春和夢(mèng)想，年輕要有樣傳媒有限公司以青春紀(jì)念冊(cè)，紀(jì)念品，兄弟章，姐妹照，文化影視，圖書(shū)報(bào)刊，以及文藝表演，對(duì)大學(xué)生提供各類文化服務(wù)。我們的主流消費(fèi)者重要針對(duì)在校大學(xué)生，大學(xué)生不僅年輕有思想，我們能夠抓住這次機(jī)會(huì)，帶動(dòng)大學(xué)生的感恩之心和愛(ài)的分享，文化的交流。在此同時(shí)我們公司會(huì)針對(duì)中學(xué)生，高中生，進(jìn)行文化策劃。開(kāi)拓我們的文化領(lǐng)域，我們每年都會(huì)根據(jù)時(shí)代主流來(lái)策劃符合大學(xué)生的文化活動(dòng)。二．公司概況開(kāi)辦年輕要有樣有限公司，我公司位于和諧路和諧商場(chǎng)旁，我們的目的顧客重要針對(duì)新疆烏魯木齊市各大高校的在校大學(xué)生通過(guò)文化宣傳，互聯(lián)網(wǎng)，公共關(guān)系的宣傳讓更多的大學(xué)生理解我們的公司。潛在顧客：通過(guò)營(yíng)銷策劃，公示宣傳，公司的本身發(fā)展教育的制度改革，我們的潛在顧客將在中學(xué)生，高中生，進(jìn)行。市場(chǎng)容量：據(jù)對(duì)烏魯木齊市文化傳媒公司的調(diào)查，大概有十家的文化傳媒有限公司，且對(duì)市場(chǎng)容量的調(diào)查，這十家文化傳媒有限公司每年的收益近500萬(wàn)我司年收益預(yù)計(jì)將有100萬(wàn)，占有率為百分之五，且本公司對(duì)文化公司的調(diào)核對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的理解，我司發(fā)展空間較大且需求量大，更加的理解到市場(chǎng)對(duì)文化的需求度，我們更應(yīng)當(dāng)加大對(duì)文化傳媒的宣傳力度，使本公司市場(chǎng)占有率更高。在對(duì)文化的宣傳的力度上，使本公司對(duì)將來(lái)的發(fā)展前景更加的有信心，使文化傳媒公司在市場(chǎng)容量中占具一席之位，讓我們理解文化的內(nèi)涵，深度的認(rèn)識(shí)到文化傳媒的內(nèi)涵相信在市場(chǎng)容量之中必將是一種不可缺少的文化之間的交流和對(duì)將來(lái)市場(chǎng)上一種不可缺少的文化傳媒公司。我司將在四月注冊(cè)，注冊(cè)資金預(yù)計(jì)為500萬(wàn)。年輕要有樣文化傳媒有限公司將以每年百分之七的產(chǎn)品銷售額增加速度來(lái)發(fā)展，年銷售額目的將達(dá)成同類文化公司的百分之三。追崇文化的崇高性，美德性。把傳統(tǒng)美德，大學(xué)生精神發(fā)揚(yáng)光大。我們但愿我們的文化公司在發(fā)展的同時(shí)，能夠帶動(dòng)某些正能量，例如大學(xué)生好的思想，孝敬父母，尊敬師長(zhǎng)，禮貌待人。讓她們重拾中華傳統(tǒng)美德，同時(shí)我們的公司在也會(huì)給更多的大學(xué)生展示自己的舞臺(tái)，讓她們呈現(xiàn)自己的同時(shí)能夠?qū)?lái)充滿信心和但愿展示當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。預(yù)祝我們文化公司在新的一年蓬勃發(fā)展，日勝一日，規(guī)模不停擴(kuò)大，業(yè)務(wù)不停發(fā)展。我司屬于私有公司。重要特色發(fā)展大學(xué)生文化的同時(shí)帶動(dòng)我司的文化發(fā)展。發(fā)展前景；人脈廣，文化帶動(dòng)作用大，團(tuán)體合作強(qiáng)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力做好售后服務(wù)，大面積的媒體廣告，我司的售后服務(wù)重要有文化的反饋意見(jiàn)和想法。三．產(chǎn)品或服務(wù)我們的主流消費(fèi)者在各校大學(xué)生，價(jià)值在于發(fā)展前景文化價(jià)值空間大，大學(xué)生不僅充滿但愿懷揣夢(mèng)想，年輕有活力，年輕要有樣傳媒有限公司優(yōu)勢(shì)在于能夠帶動(dòng)大學(xué)生的感恩之心，愛(ài)的分享，文化的傳輸，以文藝表演的活動(dòng)形式展示各大高校大學(xué)生的風(fēng)采。我們公司將推出紀(jì)念品，紀(jì)念冊(cè)，姐妹照，兄弟章，情侶紀(jì)念冊(cè)等產(chǎn)品來(lái)提高我們公司的文化價(jià)值，通過(guò)宣傳來(lái)達(dá)成文化傳輸和藝術(shù)的融洽。1、產(chǎn)品產(chǎn)品將賣給：□終端消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商□其它選擇該分銷方式的理由：（1）消費(fèi)者都是大學(xué)生屬于直接消費(fèi)。（2）在節(jié)假日贈(zèng)予禮物或者打折（3）選擇終端消費(fèi)者的因素是銷售價(jià)格高，利潤(rùn)高（4）能夠進(jìn)行多個(gè)渠道銷售。4、促銷我們公司不僅僅做大學(xué)生感恩和愛(ài)，同時(shí)也對(duì)中學(xué)生，高中生，公司，進(jìn)行策劃，我們重要針對(duì)以大學(xué)生為主做市場(chǎng)領(lǐng)域，我們每年都會(huì)根據(jù)時(shí)代主流來(lái)策劃符合大學(xué)生主題。以此來(lái)理解市場(chǎng)的需求，讓大學(xué)生更加的懂得感恩和愛(ài)的意義，使市場(chǎng)的容量更加的大，來(lái)擴(kuò)大我們的消費(fèi)市場(chǎng)，來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。1、公司將注冊(cè)成□個(gè)人獨(dú)資公司□個(gè)體工商戶□合作公司□中外合資公司□股份有限責(zé)任公司□有限責(zé)任公司□其它2、擬議的公司名稱：年輕要有樣傳媒有限公司3、公司員工（能夠附加組織構(gòu)造圖和工作描述）許可證和特許經(jīng)營(yíng)證（特種行業(yè)自填）五．競(jìng)爭(zhēng)分析1.優(yōu)勢(shì)（1）年輕要有樣，文化傳媒有限公司，重要針對(duì)年輕大學(xué)生創(chuàng)意新穎。（2）文化的主題比較前衛(wèi)，符合當(dāng)代文化發(fā)展的背景。（3）大學(xué)生每年都會(huì)有，人源比較多。（4）文化的產(chǎn)品是針對(duì)大學(xué)生設(shè)計(jì)的，有針對(duì)性。（5）教育意義的文化意義較明顯?！酒何幕瘋鬏敼具\(yùn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)】文化傳輸公司運(yùn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)整合資源發(fā)揮優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)價(jià)值發(fā)明財(cái)富一、公司性質(zhì)文化傳輸有限公司二、注冊(cè)地、辦公地注冊(cè)地：上海？金華？辦公地：金華三、經(jīng)營(yíng)范疇設(shè)計(jì)、制作、公布、代理種類廣告，公司形象策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，展覽展示服務(wù)，平面廣告創(chuàng)意，投資管理咨詢，公司管理咨詢，商務(wù)咨詢，禮儀服務(wù)等；電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售；信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等。四、注冊(cè)資本30——50萬(wàn)五、股東的名稱、出資方式、出資額六、股東股份比例和分紅比例七、核心管理團(tuán)體架構(gòu)、責(zé)任及薪資八、業(yè)務(wù)范疇品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診療、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/公司形象創(chuàng)立：品牌命名、logo、vi、ci品牌/公司形象優(yōu)化：品牌診療、形象整合、形象再設(shè)計(jì)品牌/公司形象推廣：畫(huà)冊(cè)、包裝、網(wǎng)站、終端品牌環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)：形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設(shè)計(jì)零售及專柜規(guī)劃設(shè)計(jì)展示、展覽規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)活動(dòng)策劃執(zhí)行：促銷活動(dòng)、周年慶、公布會(huì)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、階段性產(chǎn)品推廣方略、產(chǎn)品終端規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷物料設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃平面廣告創(chuàng)意：海報(bào)、dm、折頁(yè)、輔助銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行商務(wù)禮物開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)銷售九、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)方略以點(diǎn)帶面重點(diǎn)突破集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)突破區(qū)域行業(yè)重點(diǎn)公司，制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合本身人脈資源：政府、機(jī)構(gòu)、公司、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向金華地區(qū)出名品牌或公司開(kāi)發(fā)區(qū)各公司區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭公司有潛力產(chǎn)品上升型中小公司農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品公司快速消費(fèi)品專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)出名品牌經(jīng)銷商或代理商政府、機(jī)構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位學(xué)校品牌連鎖店房地產(chǎn)旅游景點(diǎn)、旅行社十、運(yùn)行成本月運(yùn)行成本估算固定資產(chǎn)投資估算年運(yùn)行成本估算考慮到早期運(yùn)行成本控制，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，早期崗位架構(gòu)建議為：設(shè)計(jì)總監(jiān)、主創(chuàng)設(shè)計(jì)、策劃文案、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理加一種財(cái)務(wù)。后期視業(yè)務(wù)進(jìn)展適度超前配備。啟動(dòng)資金估算十一、運(yùn)行計(jì)劃第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團(tuán)體架構(gòu)。第一年運(yùn)行月成本在2.2萬(wàn)左右，要實(shí)現(xiàn)月盈利2.2萬(wàn)。啟動(dòng)的前六個(gè)月預(yù)計(jì)會(huì)比較困難，重要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合?？墒且坏I(yè)務(wù)上來(lái)，我們成長(zhǎng)的會(huì)比較快，那時(shí)候就是人才配備的問(wèn)題了。因此，早期就得提早著眼于六個(gè)月后和一年后的團(tuán)體架構(gòu)。團(tuán)體人力資源價(jià)值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實(shí)施高素質(zhì)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時(shí)倡導(dǎo)“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強(qiáng)策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站運(yùn)行、空間設(shè)計(jì)專業(yè)力量。由不同崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不同崗位員工理解其它崗位的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)員工的綜合能力；邀請(qǐng)外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工能力（網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣、空間設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意等）。在金華尚有一種現(xiàn)狀，服務(wù)費(fèi)收不高，人力成本卻越來(lái)越高，這就首先需要我們適宜控制成本，合理架構(gòu)團(tuán)體。另首先需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費(fèi)。第三，業(yè)務(wù)需要多元，開(kāi)源，不能單純靠設(shè)計(jì)。管理管理體現(xiàn)以人為本，重視團(tuán)體與合作，重視人的價(jià)值和團(tuán)體精神的塑造，保障公司健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司即使是小公司，卻是個(gè)大舞臺(tái)，屬于智力創(chuàng)意型公司，是一種高素養(yǎng)、專業(yè)強(qiáng)，能夠發(fā)明高附加值的團(tuán)體機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司定位和發(fā)展方向，必須有高素質(zhì)的團(tuán)體做保障，那么如何穩(wěn)固團(tuán)體和吸引人才，管理和環(huán)境尤為重要。組織架構(gòu)要確保高效能，在必須的作息和作業(yè)制度約束下，應(yīng)當(dāng)更重視人性化，重視細(xì)節(jié)，給員工以關(guān)心為員工營(yíng)造更加好的環(huán)境和條件為公司發(fā)明更大的效益，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感。為確保公司發(fā)展可持續(xù)，增強(qiáng)專業(yè)操作，建立科學(xué)的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目運(yùn)行上，公司業(yè)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制。另外，實(shí)施作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務(wù)從接觸到訂立合同到作業(yè)到提交到結(jié)款的整個(gè)過(guò)程，由此能夠掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度和效率業(yè)務(wù)明確業(yè)務(wù)運(yùn)行流程，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)施業(yè)務(wù)考核制，兼職人員予以適宜業(yè)務(wù)分成。