工程質(zhì)檢部處罰條例1

PAGEPAGE1工程質(zhì)檢部處罰條例1第一篇：工程質(zhì)檢部處罰條例1盛業(yè)裝飾工程部獎罰條例總則：為了更好的管理施工項(xiàng)目的質(zhì)量以及進(jìn)度，從而保質(zhì)保量的完成任務(wù)。現(xiàn)編定以下獎罰細(xì)則，所有施工項(xiàng)目人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定。細(xì)則：1、無條件服從公司工程部領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，誠實(shí)守信、細(xì)致用心、精益求精完成施工任務(wù)。2、嚴(yán)禁工長抄單及私自增減項(xiàng)。在公司工地所在小區(qū)接活，給公司繳納1000-3000元工地營銷提成。監(jiān)理可從此提成款項(xiàng)中獲取50%分成。3、接到工程部下達(dá)的工程圖紙和相關(guān)資料時，要及時審核，并做材料預(yù)算及工期預(yù)排。工程開工時，四方人員必須到場（客戶、設(shè)計(jì)師、工長、工程監(jiān)理）由工長配合監(jiān)理跟客戶做現(xiàn)場交接。4、用料規(guī)定：必須按照公司指定品牌和經(jīng)銷商進(jìn)料用料，禁止替換變更材料、以次充好。發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元以上，不得低于以次充好所節(jié)約工程款的5倍。5、施工隊(duì)必須按照圖紙、變更單、增減項(xiàng)通知單施工。私自不按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元，并承擔(dān)所有返工損失。6、工程監(jiān)理下達(dá)的工程質(zhì)量整改通知單，工長必須簽收并限期整改，如超期一天罰款20XX。7、未對下水系統(tǒng)做好保護(hù)、導(dǎo)致的堵塞應(yīng)及時糾正并疏通。發(fā)現(xiàn)一次處以罰款20XX。8、如無特殊需要并報(bào)請工程部同意，工隊(duì)在現(xiàn)場住宿、做飯一律罰款500元。9、如需停工需要提前一天向工程部提出停工申請。非停工狀態(tài)，不得無人或敲門不開，巡檢人員通知后半小時內(nèi)工人不到場，算一次停工，發(fā)現(xiàn)一次罰款20XX。10、工人未按規(guī)定著裝、不穿著工作服、工作服太臟或破損，影響公司形象的處罰20XX。11、隱蔽、變更、追加工程，工程驗(yàn)收提前1天由工長負(fù)責(zé)通知工程部人員協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、客戶到達(dá)現(xiàn)場。驗(yàn)收后由工程部人員負(fù)責(zé)跟客戶簽署驗(yàn)收文書。12、工長和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話不得經(jīng)常關(guān)機(jī)或停機(jī)，發(fā)現(xiàn)兩次以上由公司代繳20XX，從工費(fèi)中扣500元做補(bǔ)償。13、施工現(xiàn)場未擺放公司展板、沒張貼提示和必要的保護(hù)物、未進(jìn)行保護(hù)的違者，成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款20XX。有成品損壞的，由工長承擔(dān)所有損失。河南盛業(yè)裝飾工程有限公司14、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差、物品堆放不整齊罰款20XX。第二次罰款500元，第三次罰款1000元。三次以上清理出場。15、施工現(xiàn)場有現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象罰款100元，有煙蒂罰款20XX/個。16、與客戶發(fā)生口角，不服從監(jiān)理管理，罰款500元/次。兩次以上清理出場。17、客戶投訴工長或監(jiān)理，根據(jù)具體情況罰款500-20XX元。18、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，罰款20XX-5000元并取消該施工隊(duì)施工資格。19、造成工期拖延的，每拖延一天按工程總造價的1%予以處罰，工程竣工決算時直接扣除。20XX工程竣工的前三天，有工長負(fù)責(zé)通知設(shè)計(jì)師、工程部監(jiān)理三方到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行初步驗(yàn)收。合格后由監(jiān)理通知業(yè)主驗(yàn)收。21、關(guān)于公司例會制度：每周三下午4:30時例會。地址公司辦公室，請各工長按時參加。無故不參加者一次罰款500元，遲到一次罰款20XX。22、為了更好的提高工作效率達(dá)到雙贏的目的，凡是受到業(yè)主書面表揚(yáng)的獎勵人民幣300元。每個季度，公司工程部將對本年度的所有施工項(xiàng)目進(jìn)行考核評比。對自項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目施工結(jié)束的工程選出一項(xiàng)精品示范項(xiàng)目，作為重點(diǎn)項(xiàng)目推廣，并給予獎勵，并在公司年會上提出表揚(yáng)。說明：1、罰款單工長簽字后工程款結(jié)算時一并扣除。如果拒不簽字，由監(jiān)理和設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn)后雙倍扣除。2、此規(guī)定適合于盛業(yè)裝飾工程有限公司所有項(xiàng)目。3、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。4、工程部會根據(jù)實(shí)際情況更新處罰規(guī)定。5、本規(guī)定最終解釋權(quán)盛業(yè)裝飾工程部。6、本制度從20XX年11月5日起執(zhí)行。河南盛業(yè)裝飾工程有限公司第二篇：質(zhì)檢部處罰條例質(zhì)量處罰條例1、車間下料時導(dǎo)致零件外形尺寸與圖紙不符、切割邊粗糙不符合要求的，由相應(yīng)工段返修達(dá)到圖紙工藝要求，方可流入下道工序，并處罰該工段每次50元。2、車間開坡口、鉆孔過程中出現(xiàn)坡口方向、坡口角度超出工藝要求的及鉆孔直徑、孔距偏差超出圖紙工藝要求的處罰相應(yīng)工段100元。（嚴(yán)禁對孔尺寸有偏差的進(jìn)行擴(kuò)孔）3、組立部件的外形尺寸超出技術(shù)要求、對接焊縫不飽滿，未設(shè)置引弧板或引弧板設(shè)置不規(guī)范，處罰該工段每處100元。二次組裝時構(gòu)件牛腿、連接板角度、垂直度偏差超出要求及錯裝，漏裝等現(xiàn)象處罰相應(yīng)工段100-500元。4、構(gòu)件的基準(zhǔn)線，中心線，標(biāo)高線、對合線等洋沖不得漏敲，發(fā)現(xiàn)一次處罰相應(yīng)工段100元。5、焊接時對于漏焊、錯焊、焊縫成形差、焊縫不飽滿、咬邊、接頭不良、表面有氣孔夾渣、未溶合、弧坑等缺陷的處罰相應(yīng)工段100元。6、焊縫焊接好后，需探傷的進(jìn)行探傷檢測，對不合格的焊縫進(jìn)行返修后復(fù)探，對返修較多的構(gòu)件處罰相應(yīng)工段20XX隱蔽部位封閉前未進(jìn)行報(bào)檢、有探傷要求的未進(jìn)行探傷，處罰相應(yīng)工段100元。7、構(gòu)件沖砂后表面有漏沖或沖砂不到位，處罰相應(yīng)工段20XX1000元，未整改超出噴涂有效時間的處罰相應(yīng)工段、500-20XX元。8、構(gòu)件油漆噴涂過程中發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，不上報(bào)直接噴涂的處罰相應(yīng)工段20XX。構(gòu)件表面油漆出現(xiàn)流掛、翹皮、起皺等問題處罰相應(yīng)工段100元。9、工件在轉(zhuǎn)序時或產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中，未按防護(hù)要求進(jìn)行保護(hù)造成零件返工或讓步接收時，處罰相應(yīng)工段50元，造成零件報(bào)廢的，處罰相應(yīng)工段20XX。構(gòu)件未經(jīng)檢驗(yàn)員驗(yàn)收確認(rèn)或需要復(fù)檢未復(fù)檢就進(jìn)入下道工序的，每次處罰相應(yīng)工段100元。10、不遵守工藝規(guī)定,私自更改工藝或更改操作方法，視情節(jié)嚴(yán)重程度每次處罰相應(yīng)工段50-20XX。質(zhì)檢部20XX-11-20XX三篇：工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本負(fù)責(zé)客戶端投訴處理，確認(rèn)客戶投訴信息，協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫8D報(bào)告，提出改善對策、跟蹤驗(yàn)證改善效果;量產(chǎn)品品質(zhì)改善，客戶端產(chǎn)品問題跟進(jìn)改善，維護(hù)客戶品質(zhì)部門客情關(guān)系;新產(chǎn)品品質(zhì)改善，統(tǒng)計(jì)新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況，產(chǎn)品不良問題的跟蹤及改善;工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本21、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物料以及半成品、成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);2、駐廠監(jiān)督貨物進(jìn)度，陪同客戶驗(yàn)貨;3、整理及提交驗(yàn)貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進(jìn)工作;4、達(dá)成客戶/公司質(zhì)量目標(biāo);5、對工廠的樣品和工藝進(jìn)行評估，出具評估報(bào)告;6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購部門的需求，對工廠進(jìn)行實(shí)地看廠及評估，出具看廠報(bào)告。工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本3一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求，二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本41、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項(xiàng)目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識培訓(xùn);2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時解決項(xiàng)目施工活動中遇到的問題，對工地形象標(biāo)識、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格3、打造工程團(tuán)隊(duì)，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長;4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本51.根據(jù)工作調(diào)配出差驗(yàn)貨;___日常驗(yàn)貨不合格問題分析與處理追蹤;3.根據(jù)主管安排，跟蹤生產(chǎn)品質(zhì),做好檢驗(yàn)記錄;4.產(chǎn)品檢驗(yàn)后英文報(bào)告的制作。工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本61、協(xié)助組織落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)(產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、部門流程等)的完成，貫徹質(zhì)量方針;2、現(xiàn)場巡檢預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故的調(diào)查并編制分析報(bào)告;3、參與產(chǎn)品缺陷及故障分析并進(jìn)行跟蹤處理;4、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施對公司的員工質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn);5、協(xié)助公司相關(guān)部門制訂公司的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)檢部崗位職責(zé)范本7___分析、解決、跟進(jìn)制程重大質(zhì)量異常及過程品質(zhì)的稽查問題點(diǎn);2.召開質(zhì)量會議、評估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;3.培訓(xùn)需求調(diào)查，編制、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃達(dá)成;4.定期提供產(chǎn)品制程改善計(jì)劃及改善成果;5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè)，___程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);8.負(fù)責(zé)對工廠鋸床及各配件的加工進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)第四篇：工程質(zhì)檢部職責(zé)工程質(zhì)檢部職責(zé)1、參與《施工圖設(shè)計(jì)》、圖紙會審工作；2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》編制工作；3、參與開、竣工報(bào)告的編制工作；4、組織自檢轉(zhuǎn)序工作；5、負(fù)責(zé)整個標(biāo)段的質(zhì)量管理工作；6、負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作；7、負(fù)責(zé)月工程質(zhì)量報(bào)表；8、在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；9、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅(jiān)決禁止使用；10、做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；11、配合計(jì)劃合同部做好工程計(jì)量工作；12、配合其它部門做好其它工作。慶東油田建筑安裝集團(tuán)股份有限公司第五篇：工程質(zhì)檢部職責(zé)工程質(zhì)檢部職責(zé)1.參與《施工圖設(shè)計(jì)》、圖紙會審工作；2.參與《施工組織設(shè)計(jì)》編制工作；3.參與開、竣工報(bào)告的編制工作；4.組織自