水土保持工程施工總結(jié)報告模板

1/1水土保持工程施工總結(jié)報告模板

第一篇：水土保持工程管理工作總結(jié)報告

目錄

1、工程概況

工程名稱、位置及任務工程布置、規(guī)模、主要建設內(nèi)容工期合同價款工程建設有關單位

2、施工簡況

施工總體布置施工現(xiàn)場平面布置施工進度實施情況3、土石方平衡

設計土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量。實際土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量，并說明棄土棄渣去向、利用方向。

4、工程征占地

分類統(tǒng)計永久占地和臨時占地，對照設計提出與實際征占地的變化調(diào)整內(nèi)容。

5、完成的主要工程量水土保持工程措施

完成工程量按照棄土棄渣場水土保持工程措施和其它水土保持工程措施進行分類統(tǒng)計匯總。

水土保持植物措施臨時措施6、施工質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施質(zhì)量資料管理情況現(xiàn)場質(zhì)量管理情況施工質(zhì)量自檢及質(zhì)量檢驗情況施工質(zhì)量評定情況

對已劃入主體工程項目劃分中的水土保持工程，說明水土保持工程所在主體工程項目劃分中具體的分部或單位工程名稱，并說明水土保持工程質(zhì)量評定情況。

質(zhì)量問題的處理7、工程資料整理情況8、文明施工與安全生產(chǎn)文明施工安全生

9、價款結(jié)算10、經(jīng)驗與建議

第二篇：水土保持工程管理工作總結(jié)報告(格式)700字

目錄

一、前言

有關工程、水土保持實施過程情況簡介。

二、主體工程及水土保持工程概況

1、主體工程主要技術經(jīng)濟指標，主要建設內(nèi)容，有關設計文件批復、調(diào)整過程。

2、水土保持工程主要建設內(nèi)容、建設時限、投資概算，水土保持方案中確定的防治措施設計落實、調(diào)整情況。

三、工程建設管理

1、組織領導。包括水土保持工作領導及具體管理機構(gòu)，水土保持工程建設、設計、施工、監(jiān)理單位。

2、規(guī)章制度。有關水土保持工程建設過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。

3、監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。

4、建設過程。包括水土保持工程招標投標過程，合同及其執(zhí)行情況。

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5、建設監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)理制度、機構(gòu)、人員、檢測方法。

6、工程投資。包括批準的水土保持投資概算，資金到位時間，年度安排，概算調(diào)整情況，經(jīng)費支出。

7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況，實際完成水土保持工程、植物、臨時防護工程等的類型、數(shù)量，與設計工程量增減情況及原因分析。

四、經(jīng)驗、存在問題及建議

在水土保持方案實施過程中的主要經(jīng)驗，目前存在的主要問題，對今后管理運行的建議。

五、運行管理

水土保持工程移交、使用，管理維修養(yǎng)護責任、辦法。運行期水土保持監(jiān)測任務。

六、附件

1、水土保持工程設計批復文件。

2、水土保持工程設計變更審批文件。

3、投資到位及使用情況說明。

4、有關水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。

5、主體工程總平面圖。

第三篇：房屋建筑工程施工工作經(jīng)驗總結(jié)報告2800字

**********電子廠房ASRS施工自9月x日，**********鋼構(gòu)公司開始進場以來，我受項目部領導的安排負責鋼構(gòu)技術與工作協(xié)調(diào)，我領到這項工作認真地看了圖紙，本工程屬于暗扣式輕鋼屋面，這項工作對我來說以前是一片空白，我查找了一些有關書籍知道了鋼構(gòu)的專業(yè)知識和它的特殊性,重要性從而時刻在工地跟蹤，從不懈怠。

本工程施工可分為預埋、主結(jié)構(gòu)吊裝、次結(jié)構(gòu)安裝，防火涂料的涂刷，屋面板的吊裝與鋪設、泛水板的安裝及細部處理,風機支座的制作、安裝和防水施工幾大部分。

從9月x日開始預埋，我?guī)е夹g科的兩同事將高架倉庫內(nèi)的六排柱子上縱橫軸線和水平線都分別用墨斗彈在了柱子上，以便于鋼構(gòu)的技術人員和施工的每一位人員預埋之用，整個預埋從9月x日開始至10月x日，共經(jīng)歷了29日的施工。在預埋第一天也就是自南向北第二排柱子時偏了有（規(guī)范是1cm），當時我復查出來，由于混領土澆灌在即加之鋼構(gòu)的技術員彭志軍有辦法處理改正，當時就沒有改正，以至于以后的鋼梁的安裝中造成很多的.錨栓孔的擴孔。在整個預埋過程就是12日來的6人完成。

9月x日鋼梁組裝及安裝的人員陸續(xù)進場，從而拉開了主結(jié)構(gòu)吊裝的一幕，這一次進了7人，當天都做了安全三級教育培訓，9月x日第一批鋼梁進場，凡進場的構(gòu)件都用游標卡尺進行檢查材料的幾何尺寸,除鋼梁的壁厚發(fā)現(xiàn)有小于圖紙尺寸以外都符合要求,以后每天陸續(xù)進場的材料都進行了檢查無一放過，至10月x日檁條、高強螺絲進場，此時組裝，組裝用25T的吊車拼裝，柳緊扳手緊固，（高強螺絲采用兩次緊固），由于塞特公司的安全員及鋼梁相關的資料沒有及時到位，故又將吊裝向后推遲了幾天。

直至10月x日開始試吊第一榀梁，吊裝采用50T的吊車起吊，當時項目經(jīng)理孫鑒峰、分公司經(jīng)理倪崇華經(jīng)理、南京旭光監(jiān)理的領導都到了現(xiàn)場領導指揮，特別強調(diào)了鋼梁的生命線一定在地面安裝好，當天下午，南海安監(jiān)站的一行四人到現(xiàn)場進行安全檢查，給了很高的評價，這一天共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了7榀，在1/X81、1/X82、2/X82軸線的預埋錨栓由于偏位，將鋼梁的螺栓孔用氧氣擴大。

每一跨的鋼梁吊裝都是自西向東吊裝，在最東面的兩榀梁采用兩頭固定中間對接的方法，在第一榀梁吊裝上去后迅速用檁條將其連接在邊梁的預埋件上，以后的第二榀連接在第一榀上，這樣依次進行，在上面施工人員都佩戴好安全帶并栓在了生命線上。

在10月x日，由于材料的未到和技術的失誤造成吊裝停工2天，同時在10月x日將鋼梁7個構(gòu)件反廠，鋼梁按照自外向內(nèi)的順序依次吊裝,除此以外在吊裝過程中都按照規(guī)范要求施工,在鋼梁上施工的人員都能帶好安全帶，同時栓在了生命線上,平均每天吊13榀鋼梁。直至10月x日中午11：08分最后一榀梁在歡慶鞭炮聲中順利吊完，當時我項目部的領導正陪同建設局，安監(jiān)站以及監(jiān)理的領導人在現(xiàn)場檢查工作。

在主結(jié)構(gòu)施工中由于予埋的失誤，導致鋼梁吊裝過程中在X2/82、X1/82、X80、X78軸線鋼梁一致順偏向南面有2~4cm，采取了用氧氣割去鋼梁的底板預留螺栓洞，還有在Y10、Y14軸與X59、X60軸線交接的鋼梁底板也用氧氣割掉一點，再有就是由于木工支模的偏位造成鋼梁在Y18軸的尾端底板過長，也都用氧氣割掉。總之在主結(jié)構(gòu)吊裝過程中還是比較好的。

塞特鋼構(gòu)公司在予埋和吊裝主結(jié)構(gòu)的過程中能夠服從項目部的管理，對安全的意識都很重視，可是到了主結(jié)構(gòu)結(jié)束，在安裝次構(gòu)件時，由于部分新進場的工人的素則不及前期的老工人，隨意性很大，無視項目部的管理，對安全質(zhì)量的意識大大的削落，直接影響了下道工序的施工，項目部針對這一情況在10月29號對其發(fā)出工作聯(lián)系單，然而該施工隊伍對此單視而不見，在11月x日對其指令停工整頓，經(jīng)整頓后大有好轉(zhuǎn)。

鋼結(jié)構(gòu)的次構(gòu)件的安裝順序是先裝檁條（檁條先裝中間后裝兩邊跨）、系桿、拉桿、隅撐。

檁條在鋼梁吊裝的同時安裝，只有兩邊的兩胯由于材料未能及時運至現(xiàn)場造成留下后做，在檁條施工的過程的同時把鋼梁的連接的高強螺絲又上勁了一次，這樣鋼梁的高強螺絲全部緊足，在后期兩邊兩胯的檁