非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程策劃pptx

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程策劃德至銳澤目錄一、公司介紹三、課程目標(biāo)四、課程內(nèi)容二、課程信息五、專(zhuān)家介紹德至銳澤公司簡(jiǎn)介

上海德至銳澤企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)立于2005年，是一家提供人力資源管理咨詢服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于沃爾瑪?shù)葍?yōu)秀世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)人力資源管理和企業(yè)文化運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)積累?？茖W(xué)的咨詢方法來(lái)自于羅蘭貝格等國(guó)際頂尖咨詢公司的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理需求深刻理解和準(zhǔn)確把握來(lái)自于對(duì)中國(guó)化工集團(tuán)、龍湖集團(tuán)、喜地山集團(tuán)這些中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的管理咨詢成功實(shí)踐。對(duì)中國(guó)企業(yè)管理問(wèn)題高效的解決能力源自于徳至銳澤咨詢顧問(wèn)對(duì)客戶企業(yè)高度的責(zé)任感，對(duì)管理理念、方法和工具的嫻熟運(yùn)用，對(duì)問(wèn)題解決方案可操作性的精細(xì)追求。培訓(xùn)特色

上海德至銳澤企業(yè)管理咨詢有限公司一直以傳播先進(jìn)管理理念，開(kāi)發(fā)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)人力資源管理系列課程為己任，致力于幫助企業(yè)提升人力資源管理水平。我們將竭盡全力開(kāi)發(fā)企業(yè)學(xué)員的個(gè)人潛能，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)文化愿景使命核心價(jià)值觀幫助中國(guó)高潛力的企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿成為深受客戶長(zhǎng)期信賴、高美譽(yù)度、有影響力的管理咨詢公司專(zhuān)業(yè)高效真誠(chéng)共贏核心優(yōu)勢(shì)和課程領(lǐng)域課程領(lǐng)域核心優(yōu)勢(shì)攜手國(guó)際權(quán)威，推廣卓越版權(quán)課程主力行動(dòng)學(xué)習(xí)，提供系統(tǒng)方案夯實(shí)人力資源，提升領(lǐng)導(dǎo)力博采眾家之長(zhǎng)，融合多元文化拓展領(lǐng)導(dǎo)潛能提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效激發(fā)組織創(chuàng)新挖掘人力資源提升溝通效率中國(guó)地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)，香港上市公司中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)118位中國(guó)地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)，香港和上海上市公司中國(guó)地產(chǎn)20強(qiáng)企業(yè)，深圳上市公司中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，上市公司部分客戶上市公司，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，世界工程機(jī)械第5位上市公司，世界500強(qiáng)企業(yè)上市公司，世界機(jī)械500強(qiáng)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)香港上市公司部分客戶其它………目錄一、公司介紹三、課程目標(biāo)四、課程內(nèi)容二、課程信息五、專(zhuān)家介紹二、課程信息課程相關(guān)信息

中高層管理人員理論傳授、欣賞視頻、案例討論、角色扮演、情景模擬演練享為一體的互動(dòng)式培訓(xùn)課程時(shí)間1天培訓(xùn)形式培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)價(jià)格1.4萬(wàn)/天目錄一、公司介紹三、課程目標(biāo)四、課程內(nèi)容二、課程信息五、專(zhuān)家介紹三、課程目標(biāo)極強(qiáng)的應(yīng)用性和實(shí)踐性大量生動(dòng)案例打破學(xué)員思維的局限性解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題核心觀點(diǎn)：先人后事、非HR管理人員首先是HR對(duì)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)找到問(wèn)題的本質(zhì)提升非HR的HR管理能力提升個(gè)人HR管理的意愿度改善內(nèi)部溝通、討論的氛圍提升HR管理效率鍛煉個(gè)人及團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力非人培訓(xùn)目的：通過(guò)理論分享和案例研討，解決非HR中層管理者在HR管理中的問(wèn)題，樹(shù)立其正確的HR管理意識(shí)，強(qiáng)化其HR管理能力，由此得到組織能力與個(gè)人能力的雙重提升課程特點(diǎn)課程收益目錄一、公司介紹三、課程目標(biāo)四、課程內(nèi)容二、課程信息五、專(zhuān)家介紹四、課程內(nèi)容課程按照以下三個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)概念澄清演練與總結(jié)3HR管理技能講解21為什么要學(xué)非人課程1A情景演練3A如何選人-成為合格面試官，建立卓越團(tuán)隊(duì)2A直線經(jīng)理與人力資源部門(mén)在人力資源管理中的分工1B案例研討3B如何育人-成為優(yōu)秀教練，塑造高潛團(tuán)隊(duì)2B如何成為優(yōu)秀的管理者1CORID反饋3C如何管人-成為合格績(jī)效導(dǎo)師，激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)2C2D如何留人-成為員工伙伴，打造凝聚力團(tuán)隊(duì)概念澄清演練與總結(jié)3HR管理技能講解21為什么要學(xué)非人課程1A情景演練3A如何選人-成為合格面試官，建立卓越團(tuán)隊(duì)2A直線經(jīng)理與人力資源部門(mén)在人力資源管理中的分工1B案例研討3B如何育人-成為優(yōu)秀教練，塑造高潛團(tuán)隊(duì)2B如何成為優(yōu)秀的管理者1CORID反饋3C如何管人-成為合格績(jī)效導(dǎo)師，激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)2C2C如何留人-成為員工伙伴，打造凝聚力團(tuán)隊(duì)為什么要學(xué)非人力資源課程管理本質(zhì)：通過(guò)他人來(lái)完成工作競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)：人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一資源員工需求：直線經(jīng)理決定企業(yè)的業(yè)績(jī)與去留企業(yè)分工：人力資源經(jīng)理是直線經(jīng)理第一角色直線經(jīng)理與人力資源部門(mén)在人力