企業(yè)必不可少的經(jīng)營(yíng)管理決策管理制度財(cái)務(wù)報(bào)表

策。其內(nèi)容包括對(duì)決策種類(lèi)的分析和不同種類(lèi)決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會(huì)決策程序管策。其內(nèi)容包括對(duì)決策種類(lèi)的分析和不同種類(lèi)決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會(huì)決策程序管案擬定論證管理細(xì)則：其目的是避免投資的盲目性，以保證獲得充分的投資回報(bào),降低投資風(fēng)險(xiǎn)。其內(nèi)容包括方案跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的可行性分析、價(jià)值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和 策。其內(nèi)容包括對(duì)決策種類(lèi)的分析和不同種類(lèi)決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策方案決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會(huì)決策程序管跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的可行性分析、價(jià)值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和策。其內(nèi)容包括對(duì)決策種類(lèi)的分析和不同種類(lèi)決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策方案決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會(huì)決策程序管跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的可行性分析、價(jià)值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和任人等內(nèi)容的界定.要求的界定。6。人才戰(zhàn)略決策程序管理制度:要求的界定。6。人才戰(zhàn)略決策程序管理制度:其目的是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，服務(wù)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建是保證市場(chǎng)決策對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,并具體形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。其內(nèi)容主要是重大市場(chǎng)活動(dòng)的可行性分籌資渠道的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析,及籌資決策制定過(guò)程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。4.投資決策程序管理制度：其目案擬定論證管理細(xì)則：其目的是避免投資的盲目性，以保證獲得充分的投資回報(bào),降低投資風(fēng)險(xiǎn)。其內(nèi)容包括方案述內(nèi)容具體化，明確化。10。一般管理人員選拔任免程序管理制度：其目的和內(nèi)容與中高層管理人員選拔程序管理制度述內(nèi)容具體化，明確化。10。一般管理人員選拔任免程序管理制度：其目的和內(nèi)容與中高層管理人員選拔程序管理制度:其目的是保證董事會(huì)的決策能按照科學(xué)的方法和合理的程序進(jìn)行,避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專(zhuān)行，或拍腦袋決擬