2023年度財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)（5篇）

第16頁共16頁2023?年度財(cái)務(wù)?個(gè)人工作?總結(jié)去?的一年里?，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司各?部門的進(jìn)?取配合下?，緊緊圍?繞公司中?心工作和?財(cái)務(wù)重點(diǎn)?工作，圓?滿地完成?了部門職?責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?當(dāng)然，在?取得成績?的同時(shí)也?還存在一?些不足，?下頭我一?一向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁匯報(bào)。?一、日?常工作?在資金管?理方面，?嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)?章制度，?先審批后?支付，把?握好堅(jiān)持?原則與做?好服務(wù)的?關(guān)系，盡?量已最快?捷和經(jīng)濟(jì)?的方式處?理付款業(yè)?務(wù)，為公?司信譽(yù)的?樹立做出?努力。每?周一次將?現(xiàn)金使用?情景上報(bào)?總經(jīng)理，?使其及時(shí)?掌握資金?的運(yùn)營情?景。并每?月組織對?貨幣資金?和票據(jù)進(jìn)?行盤點(diǎn)，?確保各項(xiàng)?資金收付?安全、準(zhǔn)?確、及時(shí)?。異常是?工資的準(zhǔn)?確及時(shí)的?發(fā)放，為?穩(wěn)定員工?隊(duì)伍起到?了必須作?用。在?貨款的應(yīng)?收應(yīng)付及?發(fā)票管理?方面，及?時(shí)與銷售?、供應(yīng)互?通信息，?掌握資金?的回籠及?使用情景?，便于合?理安排資?金的運(yùn)用?。按季度?編制應(yīng)收?賬款對賬?表，經(jīng)過?與客戶的?對賬，實(shí)?現(xiàn)了公司?與客戶往?來賬的賬?賬相符。?在發(fā)票管?理方面基?本做到開?具及時(shí)，?應(yīng)開盡開?且貨物資?料盡量滿?足客戶要?求。存?貨管理方?面，每月?配合倉儲(chǔ)?部生產(chǎn)部?門進(jìn)行了?月度盤點(diǎn)?，及配合?倉儲(chǔ)部將?有關(guān)包裝?物盤點(diǎn)清?楚，使公?司獲得準(zhǔn)?確的生產(chǎn)?消耗數(shù)據(jù)?和庫存數(shù)?據(jù)。財(cái)?務(wù)部除要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地處理公?司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外?，還要妥?善處理外?部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與銀?行、稅務(wù)?、工商、?人民銀行?、勞保部?門部建立?并堅(jiān)持了?良好的聯(lián)?系，完成?了多個(gè)銀?行的授信?工作。圓?滿完成了?對統(tǒng)計(jì)、?勞保等各?部門有關(guān)?資料的申?報(bào)及工商?、代碼證?，貸款卡?的年檢工?作和綠地?園林的注?冊手續(xù)，?并協(xié)助擔(dān)?保單位完?成了貸款?卡年審工?作。二?、資金調(diào)?度和信貸?工作資?金對于企?業(yè)來說，?就如“血?液”對于?人體一樣?重要。自?____?年下半年?來，公司?外銷不佳?，加上公?司二期擴(kuò)?建并投產(chǎn)?及公司對?外投資擴(kuò)?大，占用?了相當(dāng)大?的資金，?造成公司?公司的資?金壓力巨?大。在公?司各部門?大力支持?下，財(cái)務(wù)?部___?_年銀行?借款__?__萬元?次，票據(jù)?融資__?__萬元?，異常是?爭取到銀?行執(zhí)行優(yōu)?惠利率，?為公司降?低財(cái)務(wù)費(fèi)?用盡心盡?力。一路?走來，一?路感恩。?在籌資過?程中，盡?管所需很?多如合同?發(fā)票文件?資料，有?時(shí)需到客?戶那里背?書，有時(shí)?準(zhǔn)備時(shí)間?短任務(wù)緊?，有時(shí)相?關(guān)銀行人?員來公司?考察，都?得到了公?司各部門?大力配合?和支持，?使財(cái)務(wù)部?順利的完?成了任務(wù)?，在此代?表財(cái)務(wù)部?向你們表?示敬意和?感激。我?在此要異?常感激董?事長__?__，在?公司財(cái)務(wù)?最困難的?時(shí)侯，我?給董事長?打了個(gè)電?話，董事?長毫不猶?豫的把家?里積蓄取?出來，為?公司解了?燃眉之急?。三、?納稅申報(bào)?工作四?、工作體?會(huì)及明年?工作思路?第一，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。各?工作崗位?雖然有明?確的分工?，也要有?密切的配?合，大家?擰成一股?繩，做到?事半功倍?。今年，?財(cái)務(wù)部根?據(jù)工作職?責(zé)要求，?對各自工?作職責(zé)進(jìn)?行分工落?實(shí)，每個(gè)?人嚴(yán)格按?照自我的?崗位職責(zé)?工作。財(cái)?務(wù)部的工?作是一個(gè)?整體工作?，大家各?自分工不?一樣，但?我們能做?到分工不?分家，互?相配合，?任勞任怨?，共同把?這一年的?工作做好?。第二?，加強(qiáng)相?關(guān)學(xué)科知?識學(xué)習(xí)。?財(cái)務(wù)管理?是一門知?識性很強(qiáng)?的專業(yè)。?隨著知識?的更新，?市場的變?化，企業(yè)?內(nèi)部對財(cái)?務(wù)管理的?要求的提?升，財(cái)務(wù)?人員除了?要鞏固原?有的財(cái)務(wù)?專業(yè)知識?，更重要?的還要有?相關(guān)的經(jīng)?營以及管?理方面的?知識。俗?話說，只?會(huì)記賬的?財(cái)務(wù)人員?不是一個(gè)?好的財(cái)務(wù)?。的是要?從所經(jīng)手?的經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)當(dāng)中，?發(fā)現(xiàn)問題?，找出原?因，并能?夠找到解?決的辦法?。這就體?現(xiàn)出財(cái)務(wù)?人員的綜?合素質(zhì)。?一個(gè)好的?財(cái)務(wù)人員?必須是一?個(gè)懂經(jīng)營?、會(huì)管理?、精財(cái)務(wù)?的復(fù)合型?人才。這?就需要我?們不斷的?加強(qiáng)各個(gè)?相關(guān)學(xué)科?的學(xué)習(xí)。?工作中?雖然取得?了一些成?績，也存?在很多的?不足之處?。我們在?對有關(guān)制?度和規(guī)定?的執(zhí)行力?度不夠、?出現(xiàn)了一?些不應(yīng)有?工作失誤?、甚至是?低級或重?復(fù)的錯(cuò)誤?，財(cái)務(wù)的?管理及監(jiān)?督職能沒?有得到充?分發(fā)揮。?針對存在?問題，_?___年?除做好日?常工作外?，重點(diǎn)抓?好以下工?作一、?配合公司?系統(tǒng)的導(dǎo)?入工作，?理順財(cái)務(wù)?工作程序?，優(yōu)化人?員分工、?完善內(nèi)部?考核制度?，使每一?項(xiàng)工作落?到實(shí)處。?二、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?知識、企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度和國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的學(xué)?習(xí)，逐步?提高財(cái)務(wù)?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)確定本?事。三?、做好分?析工作，?為經(jīng)營管?理和投資?決策供給?有效的參?考依據(jù)。?總之，?再次感激?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門對我?們工作的?支持，在?____?年財(cái)務(wù)部?必須繼往?開來，切?實(shí)做好財(cái)?務(wù)及相關(guān)?服務(wù)工作?，為我公?司在新的?一年中能?取得更好?的成績盡?財(cái)務(wù)部綿?薄之力。?202?3年度財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)（?二）轉(zhuǎn)?眼之間一?年又將要?過去，回?顧一年來?的工作，?本人在市?政府和辦?公室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄?弟處室和?同志們的?大力支持?和進(jìn)取配?合下，我?與本科室?人員團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，開?拓創(chuàng)新，?為政府的?后勤(財(cái)?務(wù))工作?供給了優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，較好地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?個(gè)人一年?來的工作?總結(jié)如下?：二、?加強(qiáng)政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提?高自身素?質(zhì)我深?知作為財(cái)?務(wù)工作人?員，肩負(fù)?的任務(wù)繁?重，職責(zé)?重大。為?了不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家?的信任，?更好的履?行好職責(zé)?，就必須?不斷的學(xué)?習(xí)。所以?我始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?。三、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理四?、合理安?排收支預(yù)?算，嚴(yán)格?預(yù)算管理?五、認(rèn)?真做好年?終決算工?作六、?修訂完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度?針對財(cái)?務(wù)管理出?現(xiàn)的新情?景、新問?題，也為?了使我們?政府辦的?財(cái)務(wù)管理?工作更加?規(guī)范化、?制度化、?科學(xué)化。?如：為了?加強(qiáng)對財(cái)?務(wù)工作的?安全防范?管理，我?們制定完?善了《安?全管理制?度》，增?強(qiáng)了安全?防范意識?，做到了?防火、防?盜，確保?了財(cái)務(wù)安?全。經(jīng)過?對財(cái)務(wù)制?度的修訂?完善，無?疑將對政?府辦的財(cái)?務(wù)管理工?作上水平?、上臺階?起到強(qiáng)有?力的保障?作用。?七、科學(xué)?調(diào)度，厲?行節(jié)儉?本著厲行?節(jié)儉，保?證工作需?要地原則?，堅(jiān)持做?到多請示?、多匯報(bào)?、不該購?的不購，?不該報(bào)的?不報(bào)，充?分利用辦?公室現(xiàn)有?資源，科?學(xué)調(diào)度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出，取得?最佳的效?果。2?023年?度財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?作為_?___集?團(tuán)子公司?____?公司財(cái)務(wù)?部柯萊公?司關(guān)鍵部?門之一對?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平要?求應(yīng)不斷?提升對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了財(cái)務(wù)部?綜合工作?潛力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步回?顧即將過?去這一年?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理正確?領(lǐng)導(dǎo)下我?們工作著?重于公司?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡職責(zé)為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成?績克服不?足現(xiàn)將_?___年?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?今年工?作能夠分?以下三個(gè)?方面一?、費(fèi)用成?本方面管?理規(guī)范?了庫存材?料核算管?理嚴(yán)格控?制材料庫?存合理儲(chǔ)?備減少資?金占用建?立了材料?領(lǐng)用制度?改變了原?先不論否?需要、不?論那個(gè)部?門使用、?也不論購?進(jìn)數(shù)量多?少都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個(gè)?部門來核?算模糊成?本2。?在原先基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用管理加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用項(xiàng)目?管理分門?別類計(jì)算?每輛車實(shí)?際消耗費(fèi)?用項(xiàng)目真?實(shí)反映每?一輛車當(dāng)?期運(yùn)輸成?本為運(yùn)輸?車輛績效?管理帶給?參考依據(jù)?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作(1?)認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》進(jìn)一?步對財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作指導(dǎo)?規(guī)范記賬?憑證編制?嚴(yán)格對原?始憑證合?理性進(jìn)行?審核強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?管理等對?所有成本?費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集?分類月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益(2?)國家財(cái)?政部門對?柯萊公司?財(cái)務(wù)等級?評定還第?一次我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?前提下突?然理解檢?查但長寧?區(qū)財(cái)政局?還對柯萊?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定給?柯萊公司?財(cái)務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也評?定組有史?以來評給?分一家公?司(3?)按規(guī)定?時(shí)間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要各種?類型財(cái)務(wù)?報(bào)表及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)?稅金在集?團(tuán)公司年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)檢查中?用心配合?相關(guān)人員?工作三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點(diǎn)?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?制定相應(yīng)?財(cái)務(wù)制度?統(tǒng)一核算?口徑日常?工作中及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?們工作提?出些指導(dǎo)?性意見與?各分公司?、營業(yè)點(diǎn)?核算部門?建立了良?好合作關(guān)?系(2?)正確計(jì)?算營業(yè)稅?款及個(gè)人?所得稅及?時(shí)、足額?地繳納稅?款用心配?合稅務(wù)部?門使用新?稅收申報(bào)?軟件及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?問題并予?以改正持?續(xù)與稅務(wù)?部門溝通?與聯(lián)系取?得們支持?與指導(dǎo)?(3)在?緊張工作?之余加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面工作熱?情高漲團(tuán)?隊(duì)作為一?個(gè)管理者?對下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長“?充分發(fā)揮?們主觀能?動(dòng)性及工?作用心性?提高團(tuán)隊(duì)?整體素質(zhì)?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?部門新形?象。(?4)作為?基層管理?者我充分?認(rèn)識到自?我既一個(gè)?管理者更?一個(gè)執(zhí)行?者要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)除了熟?悉業(yè)務(wù)外?還需要負(fù)?責(zé)具體工?作及業(yè)務(wù)?首先要以?身作則這?樣才能保?證在人員?偏緊狀況?下大家都?能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作?新一年?意味著新?起點(diǎn)、新?機(jī)遇、新?挑戰(zhàn)我們?決心再接?再厲更上?一層樓_?___年?我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?需要“確?保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手?段”等這?樣就足以?對公司財(cái)?務(wù)管理做?精做細(xì)要?以“細(xì)”?為起點(diǎn)做?到細(xì)致入?微對每一?崗位、部?門每一項(xiàng)?具體業(yè)務(wù)?都建立起?一套相應(yīng)?成本歸集?并將財(cái)務(wù)?管理觸角?延伸到公?司各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域透?過行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職?能拓展財(cái)?務(wù)管理與?服務(wù)職能?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零?”死角挖?掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)潛在價(jià)?值雖然精?細(xì)化財(cái)務(wù)?管理件極?為復(fù)雜事?情其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易天下?大事始于?細(xì)”。?2023?年度財(cái)務(wù)?個(gè)人工作?總結(jié)（四?）__?__年我?在公司總?部財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)、分?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的關(guān)心?、支持和?幫忙下，?與本部門?同事的共?同努力下?完成了_?___年?各項(xiàng)工作?指標(biāo)任務(wù)?，并取得?了必須的?成績。?回顧過去?，作工作?總結(jié)如下?：一、?愛崗敬業(yè)?，堅(jiān)持原?則，樹立?良好的職?業(yè)道德?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)努力?提高自身?素質(zhì)我?深知作為?財(cái)務(wù)工作?人員，肩?負(fù)的任務(wù)?繁重，職?責(zé)重大，?為了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大?家的信任?，更好的?履行職責(zé)?，就務(wù)必?不斷的學(xué)?習(xí)，因此?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，認(rèn)真?學(xué)習(xí)物業(yè)?業(yè)務(wù)知識?，盡快熟?悉公司制?定的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和相關(guān)的?業(yè)務(wù)知識?和各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?結(jié)合實(shí)際?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和實(shí)踐，?用心參加?各項(xiàng)培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)。?三、加?強(qiáng)收入管?理定期?提醒各部?門把應(yīng)收?費(fèi)用回收?，每月協(xié)?助分公司?負(fù)責(zé)人向?房產(chǎn)局提?交各種報(bào)?表，及時(shí)?向政府收?回1-3?季度補(bǔ)貼?費(fèi)用__?__萬元?。日常工?作中，注?意與房產(chǎn)?局辦事員?搞好關(guān)系?，遇到難?以收回的?住戶的管?理費(fèi)主動(dòng)?、用心與?房產(chǎn)局辦?事員溝通?，把費(fèi)用?列入應(yīng)收?政府補(bǔ)貼?報(bào)表中，?爭取把拖?欠費(fèi)用收?回。房產(chǎn)?局林辦事?員曾開玩?笑說：“?又不是欠?你自我的?錢，你那?么計(jì)較緊?張干嘛”?四、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算管理?認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，對?各部門同?事所需報(bào)?銷的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)真?審核，對?不合理的?票據(jù)一律?退回更正?，完善務(wù)?必手續(xù)。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?認(rèn)真審核?原始憑證?，會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)齊?全，裝訂?整潔貼合?要求，及?時(shí)向總公?司報(bào)送會(huì)?計(jì)報(bào)表，?除按時(shí)完?成本職工?作之外，?還能完成?臨時(shí)性工?作任務(wù)，?不畏困難?、加班加?點(diǎn)，完成?了總公司?和分公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，帳務(wù)?核算做到?帳帳相符?、帳物相?符、帳表?相符，報(bào)?表數(shù)字準(zhǔn)?確、報(bào)送?及時(shí)。?五、服從?公司安排?理解公?司的工作?安排，毫?無怨言，?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作盡?全力去完?成。__?__月份?兼做了_?___地?產(chǎn)的會(huì)計(jì)?工作，期?間努力克?服困難，?完成了地?產(chǎn)的會(huì)計(jì)?工作任務(wù)?，贏得了?雙方領(lǐng)導(dǎo)?的一致贊?賞。__?__月兼?做了分公?司出納的?部分日常?工作，協(xié)?助客服領(lǐng)?班順利完?成了出納?休產(chǎn)假期?間的工作?任務(wù)。?總之在_?___年?的工作中?，自我的?努力和各?位同事的?幫忙是分?不開的。?在新的一?年里，我?將一如既?往，更加?努力工作?，改正不?足，以勤?奮務(wù)實(shí)，?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住?機(jī)遇，改?變命運(yùn)。?以事業(yè)為?基礎(chǔ)，以?經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)?向，以穩(wěn)?定為前提?，以學(xué)習(xí)?為補(bǔ)充，?以發(fā)展為?動(dòng)力。為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?我的力量?。20?23年度?財(cái)務(wù)個(gè)人?工作總結(jié)?（五）?一：財(cái)務(wù)?部工作總?結(jié)范文?一、成功?實(shí)施集團(tuán)?統(tǒng)一會(huì)計(jì)?電算化升?級，加強(qiáng)?了對外地?區(qū)項(xiàng)目財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?實(shí)時(shí)監(jiān)控?，實(shí)施網(wǎng)?上項(xiàng)目數(shù)?據(jù)監(jiān)督，?使財(cái)務(wù)工?作上一個(gè)?新的臺階?。按照?年初計(jì)劃?，財(cái)務(wù)中?心于上半?年度完成?了財(cái)務(wù)軟?件升級的?實(shí)施工作?。在實(shí)施?中與軟件?銷售方的?技術(shù)人員?多次溝通?，在數(shù)據(jù)?初始化時(shí)?建立了規(guī)?范的施工?企業(yè)帳套?體系，對?會(huì)計(jì)科目?、核算項(xiàng)?目、費(fèi)用?項(xiàng)目的設(shè)?置均按照?施工企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定進(jìn)?行設(shè)置。?為今后稅?務(wù)部門、?銀行部門?進(jìn)行帳務(wù)?檢查做好?前期工作?。目前會(huì)?計(jì)電算化?已全面實(shí)?施，按項(xiàng)?目部、按?公司共建?有___?_個(gè)完整?帳套，運(yùn)?行良好，?由總帳會(huì)?計(jì)負(fù)責(zé)。?會(huì)計(jì)人員?全都熟練?掌握了財(cái)?務(wù)軟件的?應(yīng)用與操?作，其中?建筑財(cái)務(wù)?核算也由?手工順利?過渡到電?算化處理?業(yè)務(wù)。這?不僅僅為?財(cái)務(wù)人員?節(jié)儉了時(shí)?間，提高?工作效率?，還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺階。?存在的問?題是：實(shí)?行舊軟件?系統(tǒng)公司?的會(huì)計(jì)科?目仍需在?升級后進(jìn)?行新科目?的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)?換處理。?由于儲(chǔ)存?數(shù)據(jù)庫的?電腦不是?單獨(dú)的電?腦，平時(shí)?也在進(jìn)行?日常工作?的操作。?今后的工?作中要求?財(cái)務(wù)人員?養(yǎng)成良好?的數(shù)據(jù)備?份習(xí)慣，?每月定期?進(jìn)行硬盤?、光盤的?備份，并?將數(shù)據(jù)備?份的工作?落實(shí)到職?責(zé)人，避?免發(fā)生數(shù)?據(jù)丟失或?重復(fù)勞動(dòng)?，并且做?好財(cái)務(wù)信?息安全工?作。二?、認(rèn)真做?好常規(guī)性?財(cái)務(wù)工作?。1、?財(cái)務(wù)中心?雖然人數(shù)?不少，但?都分散到?各項(xiàng)目部?，集團(tuán)本?部財(cái)務(wù)人?員每一天?同樣面臨?很多的資?金支付、?費(fèi)用報(bào)銷?、記賬、?票據(jù)審核?工作。同?時(shí)還要配?合集團(tuán)經(jīng)?營公司、?融資管理?中心等相?關(guān)部門，?做好很多?的會(huì)計(jì)報(bào)?表資料、?銀行資料?、稅務(wù)資?料工作，?每月還要?辦理員工?個(gè)稅申報(bào)?和增減工?作。在這?最平常最?繁瑣的工?作中，財(cái)?務(wù)中心能?夠輕重緩?急妥善處?理各項(xiàng)工?作，及時(shí)?為各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)供?給有力的?支持和配?合，基本?上滿足了?各部門對?我中心的?財(cái)務(wù)要求?。2、?對日常的?財(cái)務(wù)工作?流程熟練?掌握，能?夠做到有?條不紊、?條理清晰?、賬實(shí)相?符。從原?始發(fā)票的?取得到填?制憑證，?從會(huì)計(jì)報(bào)?表編制到?憑證的裝?訂和保存?，從經(jīng)濟(jì)?合同的歸?檔到各種?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的收?集，都到?達(dá)了正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集?、整理、?裝訂、歸?檔，一律?按照財(cái)務(wù)?檔案管理?制度執(zhí)行?，使得財(cái)?務(wù)中心成?為公司的?信息庫。?存在的?問題是：?在財(cái)務(wù)中?心內(nèi)部的?自查和反?檢中，發(fā)?現(xiàn)個(gè)別業(yè)?務(wù)帳務(wù)處?理不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，比如?多頭掛往?來的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?。工作量?大，沒有?時(shí)間復(fù)核?是客觀原?因，主觀?上還是處?理業(yè)務(wù)時(shí)?不夠細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，沒?有養(yǎng)成邊?工作邊思?考的好習(xí)?慣。下年?度將加大?內(nèi)部自查?、對賬工?作，時(shí)時(shí)?確保每筆?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確?無誤。?三、有效?開展項(xiàng)目?成本核算?，加強(qiáng)了?對各項(xiàng)目?部的財(cái)務(wù)?監(jiān)督管理?。1、?財(cái)務(wù)中心?適時(shí)地進(jìn)?行內(nèi)部崗?位調(diào)換，?專門設(shè)立?成本會(huì)計(jì)?崗位，由?具備現(xiàn)場?財(cái)務(wù)管理?經(jīng)驗(yàn)的財(cái)?務(wù)人員擔(dān)?任，每月?走到項(xiàng)目?中去，分?項(xiàng)進(jìn)行成?本核算。?2、今?年度，我?中心組織?主管會(huì)計(jì)?配合工程?部一齊多?次下項(xiàng)目?，對江門?、惠州項(xiàng)?目進(jìn)行核?算。在核?算同時(shí)重?點(diǎn)對各項(xiàng)?目的債權(quán)?債務(wù)、資?金收支、?潛在虧損?、財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)、成本?費(fèi)用控制?等情景作?了詳細(xì)的?了解和檢?查，為集?團(tuán)公司加?強(qiáng)對項(xiàng)目?部的管理?、提高企?業(yè)效益供?給了及時(shí)?有效的信?息。3?、我中心?定期組織?內(nèi)部稽查?人員到各?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?部進(jìn)行審?計(jì)，發(fā)現(xiàn)?存在問題?及時(shí)處理?、糾正。?四、認(rèn)?真做好月?度、季度?資金計(jì)劃?預(yù)算，進(jìn)?取籌措資?金，保證?現(xiàn)金流的?正?；?。?今年多?個(gè)項(xiàng)目同?時(shí)開發(fā)，?日常費(fèi)用?的增加，?融資環(huán)境?的緊張，?造成資金?總量需求?增加，這?給財(cái)務(wù)中?心帶來了?不小的資?金壓力。?為了公司?的長遠(yuǎn)發(fā)?展，取得?銀行貸款?支持，以?彌補(bǔ)公司?發(fā)展進(jìn)程?中對資金?的需求，?這是財(cái)務(wù)?部今年度?的奮斗目?標(biāo)。本年?度，我中?心進(jìn)取全?力配合在?此期間根?據(jù)銀行要?求收集、?整理了很?多財(cái)務(wù)資?料，編制?各類貸款?報(bào)表，并?多次接待?銀行及擔(dān)?保公司的?考察。幾?番周折，?最終與今?年___?_月份，?配合集團(tuán)?融資中心?完成本年?度貸款任?務(wù)，同時(shí)?保障集團(tuán)?資金安全?正常周轉(zhuǎn)?。五、?對掛靠單?位進(jìn)行多?元化的財(cái)?務(wù)管理。?1、今?年度首次?對建筑公?司對外掛?靠項(xiàng)目的?管理模式?是計(jì)劃采?取開立臨?時(shí)賬戶，?在繳納管?理費(fèi)后，?其資金由?項(xiàng)目部自?行支配，?涉稅手續(xù)?自行負(fù)責(zé)?。這種管?理模式給?予掛靠項(xiàng)?目充分資?金自由，?財(cái)務(wù)只經(jīng)?過支票監(jiān)?章一枚進(jìn)?行管理。?但由于人?手不夠，?這種管理?也幾乎流?于形式。?對此，公?司存在必?須的風(fēng)險(xiǎn)?。掛靠單?位未建賬?存在稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，資?金使用沒?有監(jiān)控，?存在抽逃?資金風(fēng)險(xiǎn)?、債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。明年?度需要經(jīng)?過與稅務(wù)?部門的溝?通，尋求?更完善的?管理方法?。2、?對掛靠項(xiàng)?目的管理?中需要頻?繁辦理稅?務(wù)手續(xù)、?銀行開戶?手續(xù)。很?多的外派?工作給本?部增加了?很大的壓?力和工作?量。為了?做好各項(xiàng)?工作，下?年度財(cái)務(wù)?中心一方?面做好人?員安排、?工作安排?，另一方?應(yīng)對掛靠?項(xiàng)目一視?同仁，熱?情服務(wù)，?針對他們?的財(cái)務(wù)咨?詢、稅務(wù)?咨詢時(shí)，?耐心解釋?，同時(shí)也?吸收各方?意見，不?斷提高認(rèn)?識，做好?財(cái)務(wù)服務(wù)?工作。?六、加強(qiáng)?與稅務(wù)部?門的溝通?。1、?在年中的?一次建筑?公司專項(xiàng)?稅務(wù)稽查?中，及時(shí)?與稅務(wù)稽?查員進(jìn)行?溝通，同?時(shí)做好帳?務(wù)自查的?準(zhǔn)備工作?，在檢查?中認(rèn)真對?待稅務(wù)人?員的詢問?，順利經(jīng)?過了稅務(wù)?稽查。?2、今年?實(shí)業(yè)、建?筑、集團(tuán)?公司被廣?州市國、?地稅務(wù)局?評為“_?___-?____?年”度納?稅信用級?A級納稅?人，為恒?鑫集團(tuán)公?司連續(xù)_?___年?評為納稅?信用A級?榮譽(yù)稱號?。存在?的問題是?：對于建?筑公司對?外項(xiàng)目(?西安恒鑫?華府城)?所得稅的?會(huì)計(jì)處理?不夠規(guī)范?，未及時(shí)?與會(huì)計(jì)師?事務(wù)所協(xié)?商，財(cái)務(wù)?報(bào)表相關(guān)?數(shù)據(jù)調(diào)整?幅度較大?較頻繁，?致使引起?稅務(wù)機(jī)關(guān)?的關(guān)注審?查。本年?度___?_月份需?要應(yīng)對建?筑公司帳?務(wù)的稅務(wù)?檢查，財(cái)?務(wù)中心必?須采取應(yīng)?對措施，?這需要集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的?支持。另?一方面針?對施工企?業(yè)這種普?遍都面臨?的總分包?業(yè)務(wù)的涉?稅問題，?財(cái)務(wù)中心?應(yīng)加強(qiáng)與?稅務(wù)部門?溝通，尋?求更好的?解決方案?。七、?加強(qiáng)資金?管理。?1、進(jìn)取?做好往來?款的清理?工作。應(yīng)?收款主要?是員工出?差和購物?所借的備?用金，這?部分借款?如不及時(shí)?清理，就?不能夠真?實(shí)反映經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)和?經(jīng)費(fèi)支出?，甚至?xí)?出現(xiàn)不必?要的損失?，為此我?們采取進(jìn)?取措施加?強(qiáng)管理和?清算。一?是控制借?款的資金?額度;二?是控制借?款占用時(shí)?間;三是?及時(shí)對借?款清理結(jié)?算。由于?采取有力?措施，使?公司本部?的每位員?工養(yǎng)成借?款及時(shí)了?賬的良好?習(xí)慣。?2、針對?貨幣資金?，每月末?定期對項(xiàng)?目財(cái)務(wù)人?員和公司?出納的貨?幣資金進(jìn)?行內(nèi)部自?查、自檢?工作。雖?然應(yīng)對巨?大而繁瑣?的資金流?量，仍能?保證資金?收付安全?、準(zhǔn)確。?存在的?問題是：?個(gè)別樓盤?仍存應(yīng)收?費(fèi)沒有及?時(shí)追回。?針對這個(gè)?問題財(cái)務(wù)?中心明令?要求：嚴(yán)?格按合同?規(guī)定計(jì)算?違納金并?以公開方?式公布業(yè)?主追繳。?在加強(qiáng)?資金管理?的同時(shí)，?財(cái)務(wù)中心?還需要思?考資金效?益。在公?司沉淀資?金較多的?時(shí)間段，?能夠與銀?行密切合?作，多做?資金流水?，或嘗試?采取“通?知存款”?“協(xié)定存?款”的方?式，提高?公司資金?增值率，?與銀行相?互支持取?得雙贏。?八、認(rèn)?真做好年?終決算工?作。年?終決算是?一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁?重的工作?任務(wù)，主?要是進(jìn)行?帳務(wù)清點(diǎn)?，盤點(diǎn)公?司的經(jīng)營?狀況，考?核各項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。同時(shí)也?是向銀行?、稅務(wù)部?門供給公?司一年來?財(cái)務(wù)狀況?的重要文?件。在歲?末年初的?這個(gè)月里?，財(cái)務(wù)部?同心協(xié)力?、加班加?點(diǎn)，表現(xiàn)?出不怕苦?、