2023年物業(yè)保安部年終總結(jié)模板(5篇)_第1頁(yè)
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第18頁(yè)共18頁(yè)2023?年物業(yè)保?安部年終?總結(jié)模板?___?_年即將?結(jié)束,審?視自己一?年來的工?作,總結(jié)?一年的得?失,感觸?良多。一?年來,我?熱衷于本?職工作,?嚴(yán)格要求?自己,擺?正自己的?工作位置?,時(shí)刻保?持“謙虛?”、“謹(jǐn)?慎”、“?律己”的?態(tài)度。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、栽培?和同事們?的幫助支?持下,始?終勤奮學(xué)?習(xí)、積極?進(jìn)取,努?力提高自?我,始終?勤奮工作?,認(rèn)真完?成任務(wù),?履行好崗?位職責(zé)。?作為一?名保安員?,但在我?心中,恒?寶小區(qū)就?是我的家?,領(lǐng)導(dǎo)就?是我的家?長(zhǎng),同事?就是我的?兄弟姐妹?,小區(qū)的?事就是我?自己的事?,我要精?心守衛(wèi)我?的家,使?它在安全?的環(huán)境中?茁壯成長(zhǎng)?。我明白?作為一個(gè)?家庭成員?,一名保?安員“守?衛(wèi)小區(qū)、?守衛(wèi)我家?”的責(zé)任?重大。?保安是一?項(xiàng)特殊的?、并具有?很大危險(xiǎn)?性的工作?,可我沒?有因此而?膽怯、畏?懼。記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工,?更不是單?純?yōu)榱速?錢,我是?在為自己?的夢(mèng)想打?工,為自?己的遠(yuǎn)大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績(jī)?中提升自?己。”因?此,我們?必須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作態(tài)?度,干好?日常看似?平淡的工?作,要想?得到,做?得全。堅(jiān)?決完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?每一項(xiàng)任?務(wù),做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?部門李經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下,我們?圓滿地完?成了今年?的工作任?務(wù),得到?了住/租?戶的滿意?,同時(shí)也?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。我們今?年的工作?是比較繁?瑣的一年?,有住/?租戶的裝?修施工,?進(jìn)出的人?員多且復(fù)?雜,加上?因當(dāng)前金?融風(fēng)波浪?潮的影響?而愈加加?劇了當(dāng)前?治安形式?的嚴(yán)峻,?這都對(duì)我?們的工作?增加了壓?力,在這?種情況下?我們加強(qiáng)?了對(duì)進(jìn)出?人員、施?工人員的?監(jiān)管和登?記,加強(qiáng)?巡樓的力?度,把事?故徹底消?滅在萌芽?狀態(tài)下,?確保了小?區(qū)的安全?。在工?作之余,?在部門的?部署下,?我們進(jìn)行?了保安員?體能訓(xùn)練?,內(nèi)容包?括,隊(duì)列?訓(xùn)練,軍?體拳等。?堅(jiān)持完成?預(yù)期目標(biāo)?,保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計(jì)劃?,我剛開?始時(shí)也和?隊(duì)員一樣?有怨言,?覺得成天?訓(xùn)練這個(gè)?沒什么必?要,但最?終我明白?要想有整?體過硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)?和強(qiáng)壯的?體能素質(zhì)?,沒有刻?苦訓(xùn)練關(guān)?鍵時(shí)刻怎?么能發(fā)揮?出我們“?養(yǎng)兵千日?、用兵一?時(shí)”的作?用呢所以?我們一直?堅(jiān)持。?作為保安?還是一名?義務(wù)的消?防員,今?年在部門?組織的幾?次消防安?全培訓(xùn)和?發(fā)生火災(zāi)?時(shí)的應(yīng)急?處理方案?中,能認(rèn)?真地學(xué)習(xí)?記錄,掌?握消防知?識(shí),結(jié)合?本小區(qū)的?消防設(shè)備?、設(shè)施,?定期組織?人員進(jìn)行?設(shè)備的巡?查和維護(hù)?工作,以?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?方針,確?保住/租?戶的生命?財(cái)產(chǎn)和安?全。在?工作生活?當(dāng)中本人?在一年的?總結(jié)1?、堅(jiān)決服?從領(lǐng)導(dǎo)、?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?并執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)?管理策略?和指示精?神,并_?___到?崗位實(shí)際?工作當(dāng)中?始終把維?護(hù)公司利?益放在第?一位。?2、認(rèn)真?對(duì)待并堅(jiān)?決完成部?門交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù),積?極協(xié)助主?管做好班?組的日常?工作,并?為班組的?建設(shè)出謀?劃策。?3、工作?中不怕吃?苦受累,?勇挑重?fù)?dān)?,主動(dòng)找?事干,做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”,積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境,在繁?重的工作?中磨練自?己的意志?,增長(zhǎng)自?己的才干?;并勇于?發(fā)現(xiàn)和糾?正自己工?作中的缺?點(diǎn)、錯(cuò)誤?,不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法,分階?段提出較?高的學(xué)習(xí)?和工作目?標(biāo),不斷?追求更大?的進(jìn)步。?4、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?勇于實(shí)踐?,不斷積?累,勇于?開拓。在?理論學(xué)習(xí)?的同時(shí)注?意講究學(xué)?習(xí)方法,?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度,提?高學(xué)習(xí)效?率,努力?培養(yǎng)自己?扎實(shí)的理?論功底、?正確的思?想觀點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)、?周密的組?織能力、?機(jī)智的分?析能力、?果敢的處?事能力、?廣泛的社?交能力;?并虛心好?學(xué),不斷?地向部門?主管請(qǐng)教?取經(jīng),吸?取他們的?成功經(jīng)驗(yàn)?,不斷鞭?策自己使?自己有學(xué)?習(xí)的方向?和目標(biāo)。?5、堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防方?針,完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施,?并加強(qiáng)消?防知識(shí)的?培訓(xùn),提?高防火意?識(shí),掌握?消防設(shè)備?的操作方?法,確保?安全。?以上是我?在一年中?做得好的?方面,縱?觀一年的?工作,客?觀自我剖?析,自己?也存在以?下不足之?處,懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評(píng)?,以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)?管理知識(shí)?仍需進(jìn)一?步學(xué)習(xí),?積累。?____?年即將過?去,我們?將滿懷熱?情地迎來?____?年,新的?一年意味?著新的機(jī)?遇和新的?挑戰(zhàn)?!?今朝花開?勝往昔,?料得明日?花更紅”?,我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下公?司的明天?會(huì)更好,?作為公司?的一份子?,在明年?的工作當(dāng)?中我將一?如既往,?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻(xiàn)自己的?一份微薄?之力。?2023?年物業(yè)保?安部年終?總結(jié)模板?(二)?光陰似箭?日如梭,?轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過?去?;?顧我們保?安隊(duì)在半?年來的工?作,可以?說是成績(jī)?多多,受?益多多,?體會(huì)多多?,但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對(duì)?半年來保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?:一、?關(guān)于上半?年的工作?由于我?們是商住?一體的小?區(qū),而且?又是客戶?單位比較?重要的管?理位置,?責(zé)任重大?,壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負(fù)?的使命,?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作:?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊(duì)組建?開始,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”:?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?從年輕有?活力的隊(duì)?員;同時(shí)?,我們還?注意從部?隊(duì)退伍軍?人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員?。通過半?年的努力?,我們團(tuán)?隊(duì)的基本?上以__?__多歲?的年輕人?為主。在?隊(duì)伍建設(shè)?上,我高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來后?,我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?培訓(xùn)。同?時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)?____?市消防大?隊(duì)的專家?,來為隊(duì)?員講授消?防方面的?知識(shí)和技?能,使隊(duì)?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng),達(dá)?到上崗的?要求。隊(duì)?員上崗后?,我們還?堅(jiān)持每周?半天的技?能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無阻?,冷熱不?斷,使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。半?年來,我?們保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?,打得響?,有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證,?“不以規(guī)?矩,不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后,我們?對(duì)值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度,?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理,?用制度來?規(guī)范大家?的行為,?用制度來?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊(duì)員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接;?隊(duì)員上下?班都必須?列隊(duì)行進(jìn)?,充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。三?是抓思想?建設(shè)。由?于我們的?隊(duì)員來自?不同的地?方,不同?的崗位,?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭,?血?dú)夥絼?,這既是?我們保安?工作的需?要,同時(shí)?,也是我?們?cè)谌粘?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?,但是可?變性也很?大。因此?,我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?工作中,?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?,緊抓不?放。在工?作方法上?,我們根?椐不同隊(duì)?員,不同?情況,靈?活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、?業(yè)務(wù)會(huì)上?插入思想?教育的以?會(huì)代訓(xùn),?與隊(duì)員個(gè)?別談心,?交心,典?型案例教?育,靈活?多樣地實(shí)?施思想品?德的教育?。如我們?抓住人員?成功阻止?上訪鬧事?群眾、拾?金不昧的?事跡,組?織全體隊(duì)?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?,展開“?人的價(jià)值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過硬?的保安隊(duì)?員”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安應(yīng)是?……”的?大討論,?每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價(jià)?值的體會(huì)?文章,并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到?具體的行?動(dòng)上。對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò),?我們要求?:不得隱?瞞,及時(shí)?上報(bào),有?錯(cuò)必糾,?有錯(cuò)必改?,懲前治?后,引以?為鑒,強(qiáng)?化精神,?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育,收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無論在?工作上,?還是在日?常生活中?,我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即:?工作積極?主動(dòng)的多?,消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多,討價(jià)?還價(jià)的無?;做好人?好事的多?,違紀(jì)背?法的無。?二、半?年工作的?體會(huì)半?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,大隊(duì)長(zhǎng)?身為領(lǐng)導(dǎo)?,在各項(xiàng)?工作中都?能走在前?面,干在?前,給廣?大隊(duì)員樹?立了榜樣?,增添了?干勁和信?心;同時(shí)?,公司多?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊(duì),?給隊(duì)員講?形勢(shì)、講?要求,講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識(shí),使?廣大隊(duì)員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動(dòng),客戶?單位主管?等領(lǐng)導(dǎo),?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng),組?織指揮。?所有這一?切,都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在江?韻園從事?保安工作?的。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中,?沒有停留?在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制?度要求和?說教,而?是把工作?層面滲透?到生活層?面,從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病?,或遇到?困難時(shí),?只要我們?知道的,?我們都會(huì)?盡力關(guān)心?和幫助的?,只要我?們能做到?的,都會(huì)?全力去做?,做不到?的,也盡?力想辦法?幫助。如?一位隊(duì)員?的手受傷?后,工作?、生活受?到影響,?我們及時(shí)?去看望他?,給他送?去飯菜,?幫他洗衣?服,同時(shí)?,在工作?上幫助調(diào)?班,好讓?他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我?們了解到?隊(duì)員過生?日時(shí),都?會(huì)提前為?他們訂好?蛋糕,并?準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小?型的生日?宴會(huì)。這?種人性化?管理,不?僅使受幫?助者個(gè)人?深受感動(dòng)?,更使全?體隊(duì)員都?能感到溫?暖,看到?希望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?,在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?同時(shí),引?導(dǎo)他們多?問幾個(gè)“?為什么”?,收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對(duì)日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?,我們?cè)?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新,使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會(huì)議講向?正?;??從說教向?談心,關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試,事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念,樹立?長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想,?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來自五?湖四海。?他們?cè)诠?作上,都?能求同存?異,顧全?大局,無?論工作條?件多么艱?苦,生活?條件多么?簡(jiǎn)陋,工?作任務(wù)多?么艱巨,?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作,共?同拼搏,?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?,其精神?實(shí)在感人?。下半年?我們之所?以能在江?韻園鬧事?多、情況?復(fù)雜,天?氣不利的?情況下,?比較出色?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù),得到?客戶單位?的一致好?評(píng),全體?隊(duì)員的共?同努力功?不可沒。?這些都凝?聚著全體?隊(duì)員的智?慧和汗水?。三、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?半年來的?工作,在?取得成績(jī)?的同時(shí),?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?:一是由?于隊(duì)員來?自四面八?方,綜合?素質(zhì)參差?不齊;二?是我們的?工作方法?還有待進(jìn)?一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)?;三是工?作上還存?在一些不?如人意的?地方。所?有這些,?我們將在?今后的工?作中痛下?決心,加?以克服和?改進(jìn),全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。下?半年及今?后的工作?要求將會(huì)?更高,難?度將會(huì)更?大,這就?對(duì)我們的?工作提出?了新的更?高的要求?。我們一?定正視現(xiàn)?實(shí),承認(rèn)?困難,但?不畏困難?。我們將?迎難而上?,做好工?作。具體?講,要做?到“三個(gè)?再創(chuàng)新”?,“兩個(gè)?大提升”?,最后實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)?方面的滿?意”。即?:在思想?觀念上再?創(chuàng)新,在?工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新?,在工作?方法上再?創(chuàng)新;在?工作成績(jī)?上再大提?升,在自?身形象上?大提升;?最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)滿意,?讓客戶單?位滿意,?讓來江韻?園辦事的?領(lǐng)導(dǎo)、客?戶,滿意?。以上?是我們保?安隊(duì)今年?工作總結(jié)?,不到、?不妥、不?對(duì)之外,?懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?。20?23年物?業(yè)保安部?年終總結(jié)?模板(三?)本人?自___?_年擔(dān)任?會(huì)議培訓(xùn)?中心保安?部一隊(duì)隊(duì)?長(zhǎng)一職以?來,在部?門經(jīng)理和?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?指引下高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求緊緊圍?繞中心的?總體部署?帶領(lǐng)全體?安保人員?全力做好?中心的安?全保衛(wèi)工?作,任職?至今未發(fā)?生一起安?全事故,?保安隊(duì)伍?穩(wěn)定,各?項(xiàng)工作開?展情況良?好。下面?我就將任?期內(nèi)的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)和組?織做以匯?報(bào):一?.加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理?上水平。?欲先善?其事必先?利其器,?作為一個(gè)?基層管理?者必須要?有高度負(fù)?責(zé)的責(zé)任?心和過硬?的業(yè)務(wù)水?平才能勝?任管理工?作帶領(lǐng)隊(duì)?伍健康穩(wěn)?定的向前?發(fā)展,而?安保行業(yè)?又是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)行?業(yè),保安?隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊?的行業(yè),?從業(yè)人員?要求也高?,要求準(zhǔn)?軍事化管?理,怎樣?才能把這?____?多名不同?情況的年?輕人唯我?所用呢發(fā)?揮他們的?光和熱呢?這是個(gè)具?有挑戰(zhàn)性?的工作!?任職伊?xí)r?為了能盡?快熟悉崗?位情況,?理清工作?思路。我?給自己制?定了詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃,利用?各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行?學(xué)習(xí),全?面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是?自學(xué)安全?保衛(wèi)知識(shí)?及消防知?識(shí),先后?自學(xué)了《?企事業(yè)單?位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l?理》《消?防法》《?消防管理?》《保安?管理》等?工具書。?并從網(wǎng)上?搜集觀看?了保安管?理及消防?方面的視?頻及資料?。二是積?極參加處?及中心開?辦的各類?培訓(xùn)班,?通過系統(tǒng)?全面的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?自身素質(zhì)?及專業(yè)知?識(shí)的提升?。三是虛?心向油田?公司AB?C管理模?式創(chuàng)建人?、標(biāo)桿中?隊(duì)創(chuàng)始人?、資深安?保管理人?員鞏星南?同志學(xué)習(xí)?安保管理?知識(shí)及經(jīng)?驗(yàn),通過?一系列的?學(xué)習(xí)。本?人現(xiàn)以能?完全獨(dú)立?處理部門?的管理事?務(wù),在經(jīng)?理休長(zhǎng)假?期間代行?經(jīng)理工作?做好部門?日常管理?及大型會(huì)?議接待安?全保衛(wèi)等?工作。?二.愛崗?敬業(yè)無私?奉獻(xiàn)保安?全會(huì)議?培訓(xùn)中心?及調(diào)度中?心作為長(zhǎng)?慶油田會(huì)?議培訓(xùn)接?待的重要?機(jī)構(gòu)和輸?油處的辦?公機(jī)關(guān),?承擔(dān)著油?田及地方?政府的各?種大型會(huì)?議接待任?務(wù)。作為?在中心從?事安保工?作達(dá)五年?之久的我?來說深知?著其中的?政治責(zé)任?感有多重?,而事故?隱患它是?不隨人的?主觀意志?而改變,?正因?yàn)槿?此,身為?一名基層?安保管理?人員,必?須時(shí)刻保?持高度的?警覺性和?責(zé)任意識(shí)?,大局意?識(shí)。兩年?來,我和?部門經(jīng)理?一道建立?健全部門?規(guī)章制度?,創(chuàng)新管?理措施及?管理手段?,穩(wěn)步提?升工作效?率及工作?質(zhì)量,自?承擔(dān)安保?管理工作?以來保安?隊(duì)伍穩(wěn)定?,門崗值?班院區(qū)巡?邏,會(huì)議?接待安保?值勤等工?作。萬無?一失,為?此我和同?事們放棄?了節(jié)假日?及家人團(tuán)?聚的時(shí)刻?。堅(jiān)守工?作崗位確?保安全無?事故。得?到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。并從?個(gè)人到集?體取得了?各方面的?成績(jī),一?是本人_?___年?及___?_年連續(xù)?兩年代表?中心參加?處消防大?比武分別?取得10?平米油池?滅火第三?名與第二?名的良好?成績(jī),二?是我__?__年被?中心評(píng)為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評(píng)為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?,自我約?束力差,?理解能力?不強(qiáng),工?作執(zhí)行力?低,管理?難度大,?為提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起,不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度,?每星期對(duì)?員工進(jìn)行?有計(jì)劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),同時(shí)?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對(duì)?性的教育?培訓(xùn),使?員工隊(duì)伍?確保了穩(wěn)?定,員工?的作風(fēng)紀(jì)?律,業(yè)務(wù)?水平,服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高,取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢(shì)。?四.下?一步主要?從以下幾?個(gè)方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動(dòng)期?間,加強(qiáng)?值班、對(duì)?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專?人值班,?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時(shí)間到位?,及時(shí)處?置,把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度,?保安人員?____?小時(shí)巡邏?檢查制度?,主要抓?各崗位值?勤時(shí)工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、層層布?置、層層?落實(shí)。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況,加?大對(duì)員工?的管理,?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對(duì)隊(duì)?員加強(qiáng)管?理,對(duì)每?個(gè)隊(duì)員嚴(yán)?格考核,?為提高保?安隊(duì)員整?體素質(zhì),?講當(dāng)前治?安形勢(shì),?及保安工?作的重要?性,對(duì)他?們提出嚴(yán)?格要求。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度,做?好本職工?作,管理?全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。?配合經(jīng)理?對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行?績(jī)效考核?,有功必?獎(jiǎng),有過?必懲,進(jìn)?一步提高?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?做好隊(duì)員?的思想工?作。關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)員?,了解隊(duì)?員的思想?、工作、?等的情況?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心,?思想上信?任,工作?上教導(dǎo),?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計(jì)?劃的組織?隊(duì)員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù),檢?查督促隊(duì)?員管好、?用好安保?器材和消?防器材,?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強(qiáng)?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作,?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅(jiān)持查崗?、查哨制?度,掌握?人員在崗?情況,作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決,重大?事件及時(shí)?匯報(bào)。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績(jī),但是?,離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。工作?中,還有?一些不盡?人意的地?方。特別?是對(duì)安全?保衛(wèi)工做?的還不夠?細(xì)不到位?,我會(huì)吸?取教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。在新的?崗位上在?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,進(jìn)一步?加強(qiáng)中心?的安全保?衛(wèi)工作,?使每項(xiàng)工?作落到實(shí)?處,做到?防患于未?然。確保?安全無事?故,使中?心有一個(gè)?良好的工?作生活環(huán)?境。2?023年?物業(yè)保安?部年終總?結(jié)模板(?四)為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)?避短,推?進(jìn)保安工?作更上一?層樓,我?們將一年?的保安工?作總結(jié)如?下:一?、以人為?本,提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?保安服?務(wù)是一項(xiàng)?特殊的服?務(wù)性工作?,企業(yè)要?不斷發(fā)展?,關(guān)鍵是?人員素質(zhì)?的高低。?為此,公?司堅(jiān)持“?以人為本?、服務(wù)至?上”為工?作理念,?狠抓保安?隊(duì)伍建設(shè)?,不斷提?高保安隊(duì)?伍整體素?質(zhì)。一是?嚴(yán)把“進(jìn)?人關(guān)”,?在招聘人?員方面,?嚴(yán)格面試?、政審關(guān)?,按條件?錄用,對(duì)?新招收的?保安人員?嚴(yán)格按照?:崗前培?訓(xùn)、班長(zhǎng)?帶班實(shí)習(xí)?,實(shí)行傳?、幫、帶?制度。二?是要求各?部門要定?期或不定?期開展軍?訓(xùn)與消防?演練,以?增強(qiáng)隊(duì)員?的體能和?應(yīng)變能力?。三是樹?品牌,公?司每半年?度評(píng)選一?次品牌保?安員、品?牌班組,?被評(píng)選上?的班組及?保安員發(fā)?放證書及?獎(jiǎng)金,以?增強(qiáng)保安?員愛崗敬?業(yè)的意識(shí)?。四是關(guān)?心保安員?的衣食住?行,大家?來自全國(guó)?各地,公?司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決?保安員的?衣食往行?當(dāng)作一件?大事來抓?,公司為?各駐點(diǎn)保?安配置電?視機(jī)__?__臺(tái)、?熱水器_?___臺(tái)?、空調(diào)_?___臺(tái)?,電飯煲?____?臺(tái),有條?件的為保?安人員租?集體宿舍?,配專人?為保安辦?理伙食,?讓大家感?受到保安?大家庭的?溫暖,使?大家能夠?安心工作?,確保受?保單位安?全。二?、規(guī)范管?理,做好?各項(xiàng)保安?工作為?了提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì),公?司將隊(duì)伍?的規(guī)范管?理放在第?一位。公?司領(lǐng)導(dǎo)遵?循以“三?抓三定”?為核心的?管理模式?,三抓為?:抓隊(duì)伍?、抓思想?、抓工作?;三定為?:各受保?單位的重?點(diǎn)要害部?位要做到?定人、定?崗、定職?責(zé)。公司?制定每周?一為部門?工作匯報(bào)?例會(huì),各?部門匯報(bào)?上周工作?情況及本?周工作安?排,對(duì)在?工作中遇?到的難題?及時(shí)在會(huì)?上提出,?公司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)實(shí)際?工作情況?做出解決?方案。周?二為部門?保安員例?會(huì),由各?部門負(fù)責(zé)?對(duì)公司的?各項(xiàng)工作?計(jì)劃進(jìn)行?傳達(dá)與部?署,使保?安員能夠?做到各項(xiàng)?工作目標(biāo)?明確,對(duì)?公司的任?務(wù)心中有?數(shù),行為?有章可循?,隊(duì)伍整?體綜合素?質(zhì)得到了?提高。全?體保安員?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),勤?勤懇懇,?受到了受?保單位領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng)。?三、清理?整頓,專?項(xiàng)整治工?作取得成?效為了?切實(shí)有效?搞好今年?專項(xiàng)整治?清理工作?,認(rèn)真落?實(shí)市委創(chuàng)?建“平安?某某”戰(zhàn)?略構(gòu)想,?全方位推?動(dòng)社會(huì)治?安綜合治?理,進(jìn)一?步規(guī)范保?安服務(wù)市?場(chǎng),加強(qiáng)?我保安隊(duì)?伍建設(shè)健?康有序發(fā)?展,我們?先后出動(dòng)?督察調(diào)查?模底__?__次,?參加人員?有___?_人次,?調(diào)查模底?共發(fā)現(xiàn)本?轄區(qū)非法?保安組織?有___?_家__?__人,?其中企事?業(yè)單位_?___家?____?人,物業(yè)?管理公司?____?家___?_人。?四、嚴(yán)格?督察,落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度?公司根據(jù)?保安工作?的實(shí)際情?況,強(qiáng)化?以人為本?的管理,?在嚴(yán)格管?理的前提?下,不斷?落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?,對(duì)各項(xiàng)?規(guī)章制度?進(jìn)行跟蹤?督察。公?司實(shí)行三?級(jí)查崗制?度,不定?期不分晝?夜抽查各?受保單位?的保安工?作情況。?公司派出?督察__?__多人?次,出動(dòng)?以防火、?防盜為重?點(diǎn)的安全?防范檢查?____?多人次,?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患_?___次?,提出整?改意見7?8條,已?整改77?條,整改?率為__?__%以?上。各駐?點(diǎn)保安人?員都能夠?自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度,認(rèn)?真做好各?項(xiàng)保安工?作,確保?了受保單?位安全,?受到了受?保單位的?認(rèn)可。?隨著社會(huì)?的進(jìn)步與?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展,保安?行業(yè)要面?對(duì)更加激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng),公?司將在新?的一年里?在各級(jí)部?門的支持?下立足本?職、努力?進(jìn)取,要?不斷提高?保安人員?的生活、?福利、待?遇。以人?為本,做?好人性化?管理,力?爭(zhēng)保安隊(duì)?伍穩(wěn)定,?抓好保守?隊(duì)伍建設(shè)?,提高保?安人員素?質(zhì),創(chuàng)倉(cāng)?山品牌保?安公司,?努力做到?公司的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?雙豐收。?我們將在?新的一年?里更加努?力,在抓?社區(qū)技防?和物業(yè)保?安方面積?極探索出?一條適應(yīng)?保安業(yè)發(fā)?展的新路?,為協(xié)助?公安機(jī)關(guān)?維護(hù)社會(huì)?治安做出?積極貢獻(xiàn)?。20?23年物?業(yè)保安部?年終總結(jié)?模板(五?)本人?自___?_年擔(dān)任?會(huì)議培訓(xùn)?中心保安?部一隊(duì)隊(duì)?長(zhǎng)一職以?來,在部?門經(jīng)理和?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?指引下高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求緊緊圍?繞中心的?總體部署?帶領(lǐng)全體?安保人員?全力做好?中心的安?全保衛(wèi)工?作,任職?至今未發(fā)?生一起安?全事故,?保安隊(duì)伍?穩(wěn)定,各?項(xiàng)工作開?展情況良?好。下面?我就將任?期內(nèi)的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)和組?織做以匯?報(bào):一?.加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理?上水平。?欲先善?其事必先?利其器,?作為一個(gè)?基層管理?者必須要?有高度負(fù)?責(zé)的責(zé)任?心和過硬?的業(yè)務(wù)水?平才能勝?任管理工?作帶領(lǐng)隊(duì)?伍健康穩(wěn)?定的向前?發(fā)展,而?安保行業(yè)?又是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)行?業(yè),保安?隊(duì)伍更是?一個(gè)特殊?的行業(yè),?從業(yè)人員?要求也高?,要求準(zhǔn)?軍事化管?理,怎樣?才能把這?____?多名不同?情況的年?輕人唯我?所用呢發(fā)?揮他們的?光和熱呢?這是個(gè)具?有挑戰(zhàn)性?的工作!?任職伊?xí)r?為了能盡?快熟悉崗?位情況,?理清工作?思路。我?給自己制?定了詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃,利用?各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行?學(xué)習(xí),全?面加強(qiáng)自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是?自學(xué)安全?保衛(wèi)知識(shí)?及消防知?識(shí),先后?自學(xué)了《?企事業(yè)單?位內(nèi)部治?安管理?xiàng)l?理》《消?防法》《?消防管理?》《保安?管理》等?工具書。?并從網(wǎng)上?搜集觀看?了保安管?理及消防?方面的視?頻及資料?。二是積?極參加處?及中心開?辦的各類?培訓(xùn)班,?通過系統(tǒng)?全面的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?自身素質(zhì)?及專業(yè)知?識(shí)的提升?。三是虛?心向油田?公司AB?C管理模?式創(chuàng)建人?、標(biāo)桿中?隊(duì)創(chuàng)始人?、資深安?保管理人?員鞏星南?同志學(xué)習(xí)?安保管理?知識(shí)及經(jīng)?驗(yàn),通過?一系列的?學(xué)習(xí)。本?人現(xiàn)以能?完全獨(dú)立?處理部門?的管理事?務(wù),在經(jīng)?理休長(zhǎng)假?期間代行?經(jīng)理工作?做好部門?日常管理?及大型會(huì)?議接待安?全保衛(wèi)等?工作。?二.愛崗?敬業(yè)無私?奉獻(xiàn)保安?全會(huì)議?培訓(xùn)中心?及調(diào)度中?心作為長(zhǎng)?慶油田會(huì)?議培訓(xùn)接?待的重要?機(jī)構(gòu)和輸?油處的辦?公機(jī)關(guān),?承擔(dān)著油?田及地方?政府的各?種大型會(huì)?議接待任?務(wù)。作為?在中心從?事安保工?作達(dá)五年?之久的我?來說深知?著其中的?政治責(zé)任?感有多重?,而事故?隱患它是?不隨人的?主觀意志?而改變,?正因?yàn)槿?此,身為?一名基層?安保管理?人員,必?須時(shí)刻保?持高度的?警覺性和?責(zé)任意識(shí)?,大局意?識(shí)。兩年?來,我和?部門經(jīng)理?一道建立?健全部門?規(guī)章制度?,創(chuàng)新管?理措施及?管理手段?,穩(wěn)步提?升工作效?率及工作?質(zhì)量,自?承擔(dān)安保?管理工作?以來保安?隊(duì)伍穩(wěn)定?,門崗值?班院區(qū)巡?邏,會(huì)議?接待安保?值勤等工?作。萬無?一失,為?此我和同?事們放棄?了節(jié)假日?及家人團(tuán)?聚的時(shí)刻?。堅(jiān)守工?作崗位確?保安全無?事故。得?到了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。并從?個(gè)人到集?體取得了?各方面的?成績(jī),一?是本人_?___年?及___?_年連續(xù)?兩年代表?中心參加?處消防大?比武分別?取得10?平米油池?滅火第三?名與第二?名的良好?成績(jī),二?是我__?__年被?中心評(píng)為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安

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