高校行政管理工作內容6篇

第高校行政管理工作內容6篇

第一篇:高校行政管理工作內容20__年~20__年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以服務育人，管理育人為工作宗旨！以提高優(yōu)質的后勤保障和服務質量為重點！強化后勤工作人員素質，提高辦事實效性！通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務。

一、努力做好后勤保障

為了給學校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格監(jiān)控把關，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關注的公共衛(wèi)生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫！同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次（更換照明設施210余件），桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次（更換部件30余種）、其它維修項目238余次），緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設重點放在爭創(chuàng)綠色校園上，半年共清運垃圾__立方，清理死角1處；開展美化校園活動，種植花草__余株；半年來共布置各種會議10余次。

第二篇:高校行政管理工作內容20__年，是不平凡的一年。這一年，學校經(jīng)歷了一系列重大活動，我個人也在這些活動中起到了應有的作用?，F(xiàn)將一年行政工作總結如下：

一、思想作風方面

一年來，能夠認真參加學校組織的各項活動，自覺主動地學習政治理論，能夠深刻領會其精神實質，并用以指導自己的工作。在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關心時政、關心國家大事。能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng)，做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中，嚴以律己、寬以待人。工作中，能夠勇于承擔任務，遇事不推諉、不扯皮，敢于負責，講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神，不計個人得失，在對外交往和接待工作中，能夠廉潔自律、公私分明。

二、接待工作

根據(jù)學校工作需要，我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務工作之外，主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作，我著手構思接待方案，先后易稿十多次，有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當，常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認真準備，終于制訂出了一套長達詳細而完備的接待方案。在整個接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。

由于計劃周密，組織得當，接待工作一直在有條不紊地進行，接待工作的成功，保證了順利舉行，也受到了來賓的好評和校領導的肯定。我還主要參與了一系列大型重要接待活動。在接待工作中，鍛煉了自己的能力，積累了接待高層次來賓和大型組團的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評，從而在樹立學校形象，宣傳學校方面起到了積極的作用。

三、協(xié)調工作

今年以來，我參與協(xié)調處理的主要行政事務有校運動會的有關組織協(xié)調工作；學?；竟こ探ㄔO中涉及的有關事宜；學校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關工作；清房工作；教職工子女入中小學讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關物資的清理和帳目的結算等工作。今年暑假中，校辦主要負責同志人事變動，我不計較個人得失，幾乎放棄了整個暑假的休息時間，主動處理協(xié)調與辦公室相關的行政事務，從而保證了校辦工作沒有因領導人的變動而受到影響。

第三篇:高校行政管理工作內容1.學校付款及員工報銷審核，負責成本費用支出審核;

2.負責學校往來賬對賬管理，處理各項銀行事務，網(wǎng)銀制單付款，資金核對及資金預測;

3.制作學費繳款通知書并負責催收工作;

4.負責學校會計賬務處理，進行學校收入、支出及成本費用等財務核算，出具各類會計報表;

5.編制學校年度預算，監(jiān)督預算執(zhí)行情況;

6.負責發(fā)票購買，按月報稅及年度匯算清繳及稅務部門的聯(lián)絡工作等等涉稅事務

7.協(xié)助公司內外部審計并為集團審計提供相關資料;

8.負責學校資產管理工作，根據(jù)總部要求按時盤點和處理固定資產，存貨等，并按預算要求控制并及時登記相應臺賬;

9.負責配合教育局及其他主管部門的檢查工作;

10.學校董事會報告

11.領導安排的其他事項。

第四篇:高校行政管理工作內容l、調查了解全院行政工作的情況，向學院報送重要信息。協(xié)助院領導處理好院的行政管理和后勤保障等事務工作。

2、草擬院行政工作計劃、總結、請示、報告及其他全院性的規(guī)章制度等文稿。

3、安排院務會議議程，做好會議通知、會場準備、會議記錄等會務工作。檢查院務會議決議的執(zhí)行情況。根據(jù)院領導的指示，安排全院重要活動。

4、嚴格管理使用院公章，辦理開具介紹信證明等手續(xù)。

5、接收處理各類行政文件和系內外有關單位的信函、電報、電話、通知，及時報院領導閱批，或交辦有關人員承辦，并做好催辦、清退和歸檔工作。填寫院工作日志和系大事記。

6、接待來學院的公務人員，妥善安排來信來訪。

7、經(jīng)常了解全院師生員工的工作、學習、生活的情況，根據(jù)情況妥善處理，重大問題及時向院領導匯報，并提出處理意見。

8、協(xié)助院領導檢查崗位責任制的執(zhí)行情況。

9、協(xié)同其他秘書人員做好立卷歸檔、統(tǒng)計報表、對外事務等工作。抓好本院范圍及責任區(qū)域的工作秩序、安全保衛(wèi)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、公民義務等方面的工作。

10、完成院領導交辦的其他工作。

第五篇:高校行政管理工作內容摘要：

近年來，隨著信息技術的迅速發(fā)展，人們的生活方式和思維方式發(fā)生了很大的變化。新媒體時代的到來，正在深刻的影響著經(jīng)濟社會的發(fā)展變革和人們的思想觀念、價值取向、行為方式等。當代大學生作為一個年輕的群體，思想開放，對一切新鮮事物有著強烈的求知欲和接受能力。因此，在新媒體環(huán)境下，大學生所受到的影響也是最鮮明、最深刻的。高校學生行政管理工作是高等教育的重要組成部分。本文結合實際，從高校行政管理的現(xiàn)狀入手，認真研究新媒體環(huán)境下如何做好高校行政管理工作。

關鍵詞：

新媒體;高校行政管理;如何開展

新媒體時代是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。它既給當代大學生的生活和學習帶來了便利，也對大學生的思想和行為帶來了一系列新的問題。所以，高效在管理的過程中，也要有效運用新媒體的優(yōu)勢，既能有效的管理大學生的生活學習，也能對其思想、行為，進行矯正，引導大學生培養(yǎng)正確的價值觀，培養(yǎng)其正確的行為規(guī)范。

1.新媒體的簡單介紹

新媒體是一種新的媒體形態(tài)，它是繼報刊、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體之后的一種新興媒體傳播方式。主要運用數(shù)字技術、網(wǎng)絡、電腦、手機等作為媒介進行傳播各種信息，向用戶提供更為廣闊的數(shù)字信用。它具有傳播速度快，信息量大，下載迅速快等特點，符合了當代大學生對于快節(jié)奏生活的心理追求。還有，其互動性比較強，使得大學生在交流的過程中，成本更低，所以廣受大學生的喜愛。在高校管理的過程中，我們可以將新媒體與大學生的生活、學習有效的結合起來，既能同步了解大學生的生活學習狀態(tài)，又能對大學生的行為、思想進行適時的指導，充分發(fā)揮現(xiàn)代媒介的優(yōu)勢。利用新媒體的高視角、速度快、傳播性強等特點，便于對于高校學生實行全方位的管理。有利于高校行政工作的更有效實施。

2.新媒體環(huán)境下高校行政管理工作的變化

2.1由傳統(tǒng)的以實體管理為主向以人力資本管理為主轉變

現(xiàn)在的高校行政管理工作，培養(yǎng)行政管理人員以人為本的管理模式，不僅需要行政管理人員具有良好的思想道德素質，還需要較高的科學文化水?，F(xiàn)代高校行政管理可以使用網(wǎng)絡媒體發(fā)展的電子化和信息化，更好的發(fā)揮新媒體的各項優(yōu)勢。形成對高校學生行政管理的全方位性。

2.2由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理為主向專業(yè)媒體化管理為主轉變

要使高校行政管理發(fā)揮其應有的作用，將高校行政管理的教育工作計劃、各項活動的組織、指揮以及監(jiān)督更加的系統(tǒng)化，就必須加強對高校行政的科學管理，轉換思維，變傳統(tǒng)的人員性管理為軟件化管理，提升高校行政管理的效率，適應新時代網(wǎng)絡媒體的發(fā)展要求，擴大對高校學生的全方位監(jiān)管。

2.3由傳統(tǒng)的單一化管理向全方位、網(wǎng)絡化管理轉變

高校傳統(tǒng)的行政管理模式，大多是一個行政管理人員管理多為在校學生，這就使得在管理難免存在一定的疏漏，不能很好的關注到每一位學生的心理健康的發(fā)展。所以我們需要運用新媒體，引進高素質，高知識技能水平的人才，將傳統(tǒng)單一的管理模式，轉化為方位性更強，涉及范圍更廣的新型管理模式。

3.傳統(tǒng)環(huán)境下高校行政管理工作的現(xiàn)狀

3.1行政管理機構過于繁冗

現(xiàn)在高校行政管理中，普遍存在行政管理機構眾多而辦事效率低下的情況，這樣不僅一定程度上增加了高效管理中的人力資源消耗成本。由于往往消耗掉的資源是原本用于教學和科研的，等于是一種資源使用的喧賓奪主。長此以往，會導致高校管理成本升高。

3.2行政管理機構效率偏低

現(xiàn)在高校行政管理中，開展行政工作效率偏低，尤其存在不能及時的、高效的傳達上級的緊急文件指示，不能良好運作學校的管理事項，長期下去，勢必會影想高校的整體社會形象和高效的整體管理工作。

4.新媒體環(huán)境下高校行政管理工作的對策分析

4.1構建高校學生管理及師生互動平臺

高校應當積極構建學生管理工作信息平臺，完善網(wǎng)絡規(guī)則，加強信息化校園的管理和控制。讓受眾第一時間了解到學校動態(tài)。積極發(fā)展電子政務上的運用，實行學校各個部門之間信息和政務方面的連通。而作為學生管理者的老師應當有效的運用這個平臺監(jiān)控輿情并積極互動,利用校園網(wǎng)絡平臺抓好學生的思想政治工作、塑造學生良好的網(wǎng)絡道德行為規(guī)范。

4.2加強師生的新媒體適應性訓練

新媒體在高校行政管理中的運用，有兩個大的主體。一個是老師，一個是學生。教師需要在新媒體環(huán)境里不斷實踐和積累，不僅需要老師具有高的文化素養(yǎng)，還需要具有一定的科學文化水平，才能夠更好的運用和駕馭新媒體。而大學生本來對于新生的事物就具有比較強的接受能力，但有時缺乏一定的辨別能力，也需要行政工作者的積極引導。

4.3建立健全新媒體信息管理制度

新媒體給高校行政管理工作帶來了很多便利同時也帶來了挑戰(zhàn)。這就要求行政工作管理者要與時俱進，樹立終生學習的觀念，確立科學的學習目標，在豐富自己學習的同時，積極的引導學生的思想道德建設。不能僅僅依靠新媒體對學生進行管理，而忽視了與學生面對面的交流。要與學生為友，拉近與學生心理上的距離，引導學生成才。

結束語

隨著新媒體的產生和發(fā)展，新媒體給人們的生活、行為方式帶來了翻天覆地的變化。而學校的行政管理工作是一項細微而又復雜的工作，這就要求行政管理者本身需要樹立為教職工、為職業(yè)服務的理念，樹立極高的服務意識，也要求在管理模式上做一定的改變，不斷的創(chuàng)新開拓，實現(xiàn)教育的行政職能最大化的發(fā)展，保障每一個大學生成長、成才，真正的服務于我國的高等教育改革的事業(yè)。

作者：王超單位：南陽醫(yī)學高等?？茖W校政教部

參考文獻：

[1]傅格.新媒體對高校學生工作的影響及對策研究[D].江西師范大學,2014.

[2]蔡清香.網(wǎng)絡環(huán)境下高校行政管理機構組織傳播新探[D].山東大學,2009.

[3]劉萍.新媒體環(huán)境下高校檔案管理工作的探析[J].新媒體研究,2015.13:34-35.

第六篇:高校行政管理工作內容一、提高了思想認識

在培訓班開班的第一天，劉校長就給我們做了重要的動員報告，我們更深刻地了解了當前高職院校辦學必須加強內涵建設，而內涵建設的根本就是教師隊伍和干部隊伍的建設，就是教職員工素質的建設，劉院長反復強調教育教學信息化和現(xiàn)代化建設，并將推動空間教學作為當前和今后教學改革內涵發(fā)展的一種重要模式；劉__副校長將一年來空間資源課程建設經(jīng)驗和如何進一步建設空間與大家進行了交流分享，隨著空間建設在教學應用、師生交流互動以及對外宣傳中所體現(xiàn)出來的先進性、優(yōu)越性，空間教學已深入人心。__副校長在培訓班小結上的講話則給我們注入了強心針，他的講話讓我們感受到了民院這個大家庭的溫暖，也感覺到領導對我們這支隊伍的關注與關心。

隨后又聽取了學院賴副書記關于廉政建設的報告和蔣書記的高校后勤管理工作以及袁副院長關于國庫集中支付制度的報告，進一步認識到高校廉政建設的必要性和緊迫性，了解了我院這些年來關于廉政建設的主要措施及效果，增強了對院領導開展廉政建設的信心。學院謝希鋼副校長有關信息化發(fā)展與趨勢的報告，使我們進一步了解了學院這次推出空間建設的重大舉措是順應高職教育歷史發(fā)展的要求，是信息化建設的必然趨勢，是國家示范性高職院校建設的又一次重大突破；學院副校級督導袁__關于加強資產管理提高預算資產管理意識的講座使我們了解了關于國庫集中支付制度的要求和做法，認識到學院加強預算管理的目的，作為一名基層財務人員，在為今后的工作中更加應當配合學院加強這方面的工作，促進學院管理工作更上一個臺階。

此外，我們還聽取了科研處李科處長關于項目建設的講座，項目制建設是一項重要的工作，作為每一位行政人，都