酒店客房活動方案

加樂比酒店客房銷售方案2施慧茹20231361218于福建百思投資治理實習之作品1、1、以38100只限于〔小雙房和小單房，如遇特別房型需向部門經理及值班經理確認，方可銷售。特價房以實際推出特價房的房號為準，房價為158元/間.天。2a)存1元〔1〕91~3〔3〕83~5〔5〕72、制定具體的宣傳打算，每個星期對汽車站、火車站、加油站及人流量較大的場所宣傳。3、設計統一的酒店明信片，明信片大小類似個人名片，雙面，正面內容包含酒店名稱、logo、〔總臺、柴經理、地址，反面內容包含房型信息。將酒店明信片有針對性地發(fā)給出租車司機。4、5如確認是司機帶入的客戶，可給相應提成。具體執(zhí)行如下：以前臺登記的房間數為準，可抽成15/間。月累積達10間以上〔含10間活水館體驗票2張；月累積達20間以上〔含20間，贈送活水館體驗票5張。前臺開收據需備注房號、房間數、入住時間、司機姓名、、的士車牌號。收據為三聯，一聯給司機，一聯給財務、一聯前臺存底。司機的抽成實行月結的方式，責任部門于月底〔25日之前〕做好月報表上交財務部審核，告知司機于次月月初〔5〕憑收據到財務部結賬領取現金。客人登記時，司機必需在外等候，在客人登記完上樓后司機才可進入開收據。由于本方案在操作及治理上存在確定難度和缺乏之處管。五、加強團隊、常住客房的開發(fā)1、21011011822533、與店內旅行社聯系，簽訂租房協議。六、制定營銷鼓舞機制，促進全員促銷注：本方案前臺工作人員不參與員工介紹客人到本酒店住宿，可取得相應提成，特價房除外。具體執(zhí)行如下：1.2.5/間。員工介紹團隊到本酒店住宿，開房5間以上〔含5間*355/間提取抽成。3.4.員工有自己介紹的客人來酒店住宿，需提前向蔡經理報備，事后補報無效。由于本方案在操作及治理上存在確定難度和缺乏之處，指定由酒店柴經理負責過程監(jiān)管。七、針對前臺工作人員的鼓舞機制〔〕,前臺工作人員樂觀效勞，可取得相應提成，具體執(zhí)行如下：1、以個人登記的房間數為準，每開一間房可抽成12、32和缺乏之處，指定由酒店柴經理負責過程監(jiān)管。八、做好相關聯合工作1、2近幾期客戶回饋信息，調查近期主要客源，不定期讓客戶于中秋之際攜禮品券到加勒比酒店前臺領取禮品。篇二：客房促銷十三種方案酒店促銷方案酒店行業(yè)市場競爭日趨猛烈，為了加強酒店的市場活力，企業(yè)商家們利用一切可以利用的酒店促銷手段進展酒店的市場營銷活動。那么酒店促銷手段都有哪些？又該如何去使用呢？經濟生活水平的提高，酒店行業(yè)的同質化競爭也就越來越嚴峻，在這樣的一個鋼筋混凝土的城市森林里，不聲不響的低頭走路是不會找到出路的，因此，各大大小小的酒店都絞盡腦汁，推出各種各樣的促銷活動，讓自己的酒店有點聲，有點響。簡潔的說，酒店行業(yè)銷售的跟其它的行業(yè)產品不同，它是在銷售一種效勞，是利用有形硬件與軟件條件，有針對性的來選擇酒店促銷手段下面是酒店促銷手段十三招，期望可以對于酒店促銷活動有所幫助。1、最終一分鐘促銷特惠酒店促銷例：當日晚上10點后，商務客房以特價出售或贈一百元左右的禮品。因個人思想不同，有很多顧客為這禮品前來。使用說明：建議為防止顧客消滅期盼效應，而且在不影響客房正由酒店依據實際狀況打算。2、禮品房例：禮品房應當是酒店依據之前一段時間的客房銷售狀況，對某些總體入住率較低的房型，進展一種贈送禮品銷售的方式。此種方式不限時段，起始終止時間由酒店自由確定。3、超級團購價101，111一次性同時入住十間以上含十間送結款人二百元左右的禮品。很多結款人因禮品會是我們長期客戶。多為單位團體。使用說明：此類促銷多用于集團客戶和團隊客戶。4、延時促銷414有很多顧客即報銷了房費又得到了禮品。你不讓他來住店都不行。使用說明：此類促銷多用于同種房型的續(xù)住，而續(xù)住不同房型多則不退少則補。5、提前預購價例：提前209675明：此種促銷手段要求提前預訂的時間相隔較長，多消滅在淡季促銷中，且限定某些房型，應付款或確認也有要求。6、?？投Y品體驗367種促銷旨在提高顧客的忠誠度，所以建議按入住的次數，而不是房間晚數為標準。而禮品的強度，也可由酒店依據當日的酒店客房的入住狀況作靈敏處理。7、熱點大事促銷例：高考期間，全部考生憑準考證入住酒店可享受8折優(yōu)待或送禮品以增加對酒店的認知度。使用說明：此類促銷多以社會大事為契機，如高考，婦女節(jié)，奧運會等等，但受制于熱點的時效性，只能短期使用。8、特別人群促銷例：住客超值體驗價，全部第一次入住酒店可享受8折優(yōu)待或送禮品以增加對酒店的認知度。使用說明：此類促銷多為酒店依據自身特點細分市場而定，并且可以長期使用，但需限定房型。9、商家聯合促銷例:凡持**卡的顧客入住酒店，結帳時可再享受9家強強聯合、相互共享其用戶資源，而且可不限房型并長期使用。10、限量超值搶購價例：百元超值體驗價！標準房每日限量10間且只能預訂１晚，先確認先得！使用說明：此類促銷短期內具有很強的廣告效應，但為保證酒店效益，房間不宜過多。11、最低承諾價例：0967段內，可屢次享受此房價。使用說明：此類促銷多用于淡季促銷活動，建議預收房費并限定入住次數。12、全國/全城聯通價例：0911月，預付4000。使用說明：此類促銷多于連鎖酒店，也多用于異地旅游或出差較頻繁的顧客。13、優(yōu)待顧客拓展嘉獎打算例：20239616313200客的推舉人相關資料的紀錄工作〔假設有推舉人的話。因各個酒店狀況不同選擇性做好促銷方案，同時配上哈爾濱的交通播送和都市零距離前dm2店客房入住率煥然一篇三：xx——“家庭對對碰”xx一、活動背景春節(jié)是我國傳統節(jié)日中最盛大的，從臘月二十三至正月十五，這段時間稱為過年。除夕前，全部人都在為過年勞碌；初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會。在家過團聚年是由于傳統觀念，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要緣由。那么，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢?我們建議組織一個家庭式的消遣活動——“家庭對對碰幾天空閑的時間，都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動，向其家庭發(fā)出邀請，以休閑消遣的方式刺激消費。二、活動目的為了讓人們過一個特別的年從而提高酒店客房的入住率，和其他工程的營業(yè)收入。三、活動介紹1、活動媒體介紹：這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用一般型賀卡，主卡設計為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳；附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。2、活動內容介紹：活動主題：家庭對對碰活動時間：202321-202329活動開幕時間：202321開頭時間：19：30完畢時間：9：30活動內容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動，依據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。活動要求：(1)必需是以家庭的方式參與，3個一組。(2)按孩子的年齡大小分組(315活動規(guī)章：(1)過關多少升級。過關多的勝出，進展一下個工程。少的淘汰。(2)活動期間住宿就餐者，消費超過8003、活動意義：邀請高消費群體齊聚xx以的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他工程的營業(yè)收入。(3)借助這次活動，提高酒店客房的入住率。(4xx三、活動具體實施主辦：xx承辦：高陽縣郵政局1、活動形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率，舉辦“家庭對對碰”的活動，向社會各界人士發(fā)出邀請，邀其屆時間臨。2、活動對象：100301398750002023人員。全部行政單位的科局干部1803、活動時間：2023212023294、活動開幕時間：20232119：305、發(fā)行量：6000四、合作方式費用：xx120232.0/枚。郵政局供給：1、60002、邀請函的設計3、免費打印、郵寄。五、效果分析1“x王大賽”在xx2、邀請函式的賀卡，視覺沖擊力強，效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼，可以兌獎，無論x3、精準數據庫營銷高效、高端個人數據庫免費供給使用，針對性強，可以直接促進人們的消費欲望，形成消費。4、高消費群體的參與還能增加其他工程的收入。篇四：酒店客房活動方案酒店客房活動方案第120xx</strong20xx年客房部營銷方案20xx年下半年以來，我縣酒店市場客房數量急劇膨脹，具初步估算現在我縣單房房價達100元以上的客房已達600余間，尤其是金水溫泉大酒店的開業(yè)，更是形成了與我店竟爭。我飯店為更快更好的進展，20xx年是至關重要的轉折點，客房要創(chuàng)高，是今年立足根本。在客房如何能夠保持不降低入住率的前提下，有效地提高客房含金量，是當務之急要解決的問題。針對上述市場及我店實際狀況，現我部門初步制定兩個加強，六個推出，一個轉變的銷售方案：一、兩個加強1、加強內功，提升總體形像，樹立自身品牌。a費層次和購置力不斷的提高，消費者的留意力并不僅僅停留在價格上，尤其是政務接待方面顯得尤為突出。不再是價格越低的越暢銷，而是越能滿足某種特定需要的產品越好賣。消費者更加留意的是產品的質量、效勞、環(huán)境等方面。所以現在我店客房部的進展就必需對硬件設備進展大的投入和建設。這樣有利于提高我店經營的形像，也有利于我店下一步的生存和〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)學雷鋒活動方案〕b、加強效勞質量，放下老大的架子。從效勞質量抓起，從點滴做起，徹底放下老大的架子，實話說以前我店無論是那個部門都存在一個只重視政務接待，輕視散客的現像，這是多年來當老大時養(yǎng)成的一個習慣，這種習慣在以前還不太突出，但是在以后會越來越明顯，更為嚴峻的時這種思想并不只是在員工方面存在，在酒店高層也有這種思想做怪，如不準時改正，這個問題將會對我店產生極大的影響，只有領導們以身做責，帶頭從思想上將散客視為上帝、視為父母，給員工做出表率，才能帶發(fā)開工從根本上轉變，才能提升自身的效勞質量和水平，這些問題并不是單單靠培訓就能解決的。2、加強宣傳，開放立體攻式。a、加強對出租車的宣傳出租車市場是比較大的一塊市場份額由于以前我們的重視程度不夠，使得其他賓館占有市場率較高，我們可以制做精巧的出租車宣傳卡，可以吸引出租車主，并可以適當提高出租車司機的回扣率，由原來的10元/間，上15/間。b、加強廣告宣傳力度推出的一些活動和房間圖片配到宣傳牌上，或可以與金鑫傳媒聯系，將我店的活動短片放到各大宣傳屏上進展宣傳。手機上，并可以配以招工等信息，在客戶維護方面也可以用上，在過年、過年時給客戶發(fā)去祝福短信。報紙宣傳方式：目前我縣報紙銷售量最大的是《齊魯晚報承受彩頁夾帶的方式，將我們的宣傳彩頁夾帶進報紙，開放宣傳。二、六個推出1、推出淡季特價房：在淡季時，每天在客房1f供給五間特價房，僅限現金結算，不承受預訂，早到早開，續(xù)房時要求客房部經理簽字，方可辦理續(xù)住手續(xù)，房價：100/間·天。2、推出計時鐘點房100/680/48點房。3、推出捆綁式銷售，針對現金結帳的散客，客房、餐飲、會議捆綁銷售，客戶在酒店住954〔政務接待除外合理返利或多開發(fā)票等嘉獎。酒店客房活動方案酒店客房活動方案。禮品及返利可為其消費3--5％左右，固然評比活動，只能是限于現金收回的客人。5受到了敬重，也能讓酒店在付出少量本錢的同進獲得良好的口碑。6、推出小商品樓層。自開業(yè)以來我店因接待性質的緣由，全都未在客房中配備小商品，隨著我店接待性質的轉變1f嘗試性配備小商品火腿腸、榨菜、避孕套、礦泉水、小瓶洗發(fā)等，即便利客人，也提高了酒店的利潤。三、一個轉變轉變現有營銷模式。實話說我店從一開業(yè)以來就沒有建立起相應的營銷機在此我們提出兩種建議：1、建立專職的營銷隊伍。酒店設立營銷部，抽調或聘請三到五人，組成酒店營銷部，從客戶開發(fā)到客戶維護再到收回帳款，設立專人治理，工資按根底工資加提成進展發(fā)放，誰開發(fā)客戶多，維護的客戶好，收回的帳款準時，誰的工資就高，相反誰開發(fā)的客戶少，維護的客戶差，收回的帳款不準時或是收回不了，誰的工資就低。這種營銷隊伍的缺點就是本錢較高，而且人力上也會造成鋪張。2治理人員或員工到營銷小組兼職，由酒店高層領導掛帥，對現有的帳戶進展安排，安排后的各單位、企業(yè)就是該名員工的維護客戶，另外，誰開發(fā)出來的客戶也隸屬該名員工的客戶，從客戶開發(fā)、維護、收欠一條龍效勞到底，包括客戶就餐、住宿，負責客戶的員工都要跟進。固然酬勞方面也要有。、低比例提成2%--3、高比例提成3%--5固然困難也是現實中存在的，兼職的員工除了維護客戶的工作要做外，還有各部門的主要工作要做，客戶維護跟進有確定的困難，并不能做到效勞到底，個人精力也有限，工作中不愿定會消滅錯誤。以上方案為初步方案，請飯店領導審議。莘縣迎賓大酒店客房部20xx年2月15日第2xx</strongxx們酒店在夏邑的龍頭地位，刺激市場消費，開拓潛在客源市場，本部特作以下調整：一、活動時間：20xx4xx20xx5xx二、活動地點：xx五、促銷對象：住店散客；六、活動宗旨：完善酒店客房軟件治理模式及提升客房創(chuàng)意識，為客人供給共性化效勞；七、活動內容：7xx〔11299元晚，酒店將視行情定活動終止日期；特價標間：從7月xx日起，酒店每天推出特價房108元間，每天推出5當日滿房或房量較緊則停頓。7xx30/張，購卡后即可享受房價每間/30168/138/3時打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx營銷方案某五星級酒店客房營銷活動方案經市場調查顯示，耒陽市近期將有一家的四星級酒店馬上開業(yè)，而耒陽市的客源臨時沒有的變動，將來耒陽市的客房市場將消滅“僧多粥少”的局面，為了穩(wěn)住我們酒店在耒陽的龍頭地位，刺激市場消費，開拓潛在客源市場，本部特作以下調整：2023年6月10日起—活動終止日〔酒店將視行情定終止日期二、活動地點：某五星級酒店；五、促銷對象：住店散客；六、活動宗旨：完善酒店客房軟件治理模式及提升客房創(chuàng)意識，為客人供給共性化效勞；七、活動內容：6月10〔當日凌