辦公室現(xiàn)場(chǎng)管理制度模板（2篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)辦公室現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度模板?鋼運(yùn)置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?3___?_博頓美?錦房地產(chǎn)?顧問有限?公司現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?第一章?總則第?一條為進(jìn)?一步規(guī)范?銷售中心?管理制度?，完善和?健全公司?____?機(jī)構(gòu)，培?養(yǎng)和豐富?企業(yè)文化?，特依據(jù)?《___?_勞動(dòng)法?》及有關(guān)?規(guī)定，制?定本制度?。第二?條第三條?第四條第?五條第六?條第七條?第八條第?九條本制?度所稱之?員工，是?指本公司?案場(chǎng)銷售?人員包括?正式錄用?及試用期?新員工。?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，堅(jiān)?決行公司?政策方針?，服從領(lǐng)?導(dǎo)。自?覺維護(hù)公?司利益和?聲譽(yù)，嚴(yán)?守公司_?___，?未經(jīng)批準(zhǔn)?，不得向?外界傳播?公司重要?事項(xiàng)和文?件資料。?樹立全局?觀念，團(tuán)?結(jié)互助，?密切協(xié)作?。不得拉?幫結(jié)派，?搬弄事非?，互相扯?皮。開展?積極競(jìng)爭(zhēng)?，___?_損人利?己，損公?肥私。?克已奉公?。不得利?用職權(quán)或?假借公司?名義__?__、_?___、?____?公款、私?自收取傭?金。努力?學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，?不斷提高?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。注意?儀表，統(tǒng)?一著裝。?待人熱情?，舉止文?明。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-1【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?05）協(xié)?助銷售中?心管理人?員對(duì)銷售?現(xiàn)場(chǎng)員工?進(jìn)行錄用?、晉升考?核。6）?負(fù)責(zé)銷售?中心管理?人員的考?核工作。?7）項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)?※銷售經(jīng)?理崗位職?責(zé)1）?嚴(yán)格遵守?和。行公?司制訂的?規(guī)章制度?及方針政?策。2?）負(fù)責(zé)銷?售中心的?總體銷售?工作，確?保銷售工?作的順利?開展及銷?售目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。3?）負(fù)責(zé)與?開發(fā)商就?具體銷售?工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)和溝?通工作。?4）日?報(bào)表每日?上報(bào)，周?報(bào)表于每?周日。0?0前上報(bào)?，制定階?段性銷售?目標(biāo)和月?度工作總?結(jié)，于每?月___?_日前報(bào)?送項(xiàng)目銷?售負(fù)責(zé)人?。5）?每月與置?業(yè)顧問進(jìn)?行至少一?次談話，?了解個(gè)人?生活、工?作進(jìn)展。?6）負(fù)?責(zé)置業(yè)顧?問的監(jiān)督?管理和綜?合評(píng)審工?作，于每?月___?_日前將?月績(jī)效考?核表報(bào)送?項(xiàng)目銷售?負(fù)責(zé)人。?7）定期?或不定期?向項(xiàng)目銷?售負(fù)責(zé)人?匯報(bào)工作?進(jìn)展和及?時(shí)反映情?況。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-3【同?澤·新時(shí)?代】鋼?運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?02）負(fù)?責(zé)客戶接?待、跟進(jìn)?及努力促?成交易工?作。3?）及時(shí)對(duì)?客戶來訪?及電訪情?況進(jìn)行登?記，緊密?跟進(jìn)客戶?，與客戶?保持良好?溝通和融?洽關(guān)系。?4）每日?對(duì)當(dāng)天接?待和成交?客戶作個(gè)?人小結(jié)，?并于當(dāng)日?例會(huì)進(jìn)行?發(fā)言討論?。5）負(fù)?責(zé)認(rèn)購(gòu)書?和正式習(xí)?賣合同的?簽訂工作?。6）協(xié)?助客戶辦?理付款、?按揭等手?續(xù)。7?）在成交?當(dāng)天及時(shí)?填寫成交?報(bào)表，提?交予銷售?經(jīng)理。8?）定期或?不定期制?定工作總?結(jié)和建議?，報(bào)予銷?售經(jīng)理。?第三章?考勤制度?第一條?工作時(shí)間?安排置?業(yè)顧問及?銷售現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?于周一至?周五實(shí)行?輪休一天?，休假時(shí)?間安排表?需于上周?日的上午?12：0?0前報(bào)項(xiàng)?目銷售負(fù)?責(zé)人處備?案，并不?得擅自更?改，如有?更改必須?及時(shí)通知?備案。?第二條就?餐時(shí)間安?排博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?5【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?順序接待?客戶，不?可擅自逾?越接待；?若輪到的?置業(yè)顧問?正在接待?客戶或有?其他事情?暫無法接?待，由后?一位代替?其接待。?原置業(yè)顧?問接完老?客戶后，?自動(dòng)輪為?a位補(bǔ)上?排位。后?按正常排?位進(jìn)行。?老客戶與?新客戶同?時(shí)到來時(shí)?，a位也?可選擇接?新客戶，?老客戶由?主管或經(jīng)?理協(xié)助接?待，如個(gè)?人原因漏?接的，不?予追補(bǔ)，?自動(dòng)輪空?。如a位?正在接待?新客戶時(shí)?，老客戶?來了，可?交予現(xiàn)場(chǎng)?主管或經(jīng)?理代為接?待，完成?新客戶接?待工作后?，再接手?老客戶的?后續(xù)工作?。第二?條置業(yè)顧?問按接待?客戶不可?挑揀或拒?絕，對(duì)任?何客戶均?應(yīng)保持熱?情禮貌態(tài)?度；接待?客戶、接?聽來電后?及成交后?須填寫《?銷售中心?客戶登記?》、《銷?售中心來?電登記表?》、《成?交報(bào)表》?。接聽電?話時(shí)必須?講普通話?，面帶微?笑，語(yǔ)速?、語(yǔ)氣適?中，如不?按要求接?聽罰款_?___元?。第三?條a位置?業(yè)顧問應(yīng)?準(zhǔn)備必要?資料站立?門口等待?客戶上門?，客戶快?進(jìn)門時(shí)及?時(shí)通知其?它輪位的?置業(yè)顧問?客戶快到?，能及時(shí)?的補(bǔ)位，?a位將客?戶引領(lǐng)進(jìn)?門，不可?任由客戶?等待而無?人上前。?位及時(shí)補(bǔ)?位，其它?置業(yè)顧問?應(yīng)面帶微?笑。第?四條帶客?戶參觀時(shí)?一定要按?標(biāo)準(zhǔn)銷售?流程操作?，講普通?話統(tǒng)一說?詞，不得?用不恰當(dāng)?的言詞表?達(dá)產(chǎn)品以?及開發(fā)商?和公司，?介紹產(chǎn)品?時(shí)按公司?要求銷售?進(jìn)度推薦?產(chǎn)品，并?努力完成?銷售任務(wù)?，如發(fā)現(xiàn)?不按進(jìn)度?推薦產(chǎn)品?以及博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?7【同澤?·新時(shí)代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第五章?客戶登記?管理?xiàng)l例?第一條?客戶登記?必須是以?全名、有?聯(lián)系電話?為確認(rèn)依?據(jù)，否則?無效。?第二條不?論之前是?否有到訪?，未登記?客戶均算?新客戶。?第三條?客戶登記?以客戶到?售樓處登?記為準(zhǔn)，?所有客戶?登記由銷?售主管當(dāng)?天審核確?認(rèn)。第?四條客戶?登記本由?銷售主管?統(tǒng)一保薦?及管理，?客戶登記?不得涂改?和銷毀。?第五條?____?一侓不準(zhǔn)?做客戶登?記。第?六條客戶?登記有沖?突的，以?先登記為?準(zhǔn)。第?七條任何?置業(yè)顧問?不得在客?戶面前搶?客戶，否?則，取消?接待資格?。第八?條新客戶?登記的，?如置業(yè)顧?問一個(gè)月?后沒有回?訪客戶，?此客戶自?動(dòng)輪為新?客戶。?第九條如?出現(xiàn)不屬?于以上情?況，客戶?的歸屬由?銷售經(jīng)理?統(tǒng)籌安排?處理。?第六章認(rèn)?購(gòu)膠銷售?管理?xiàng)l例?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-9?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30?第七章員?工離職相?關(guān)管理?xiàng)l?例第一?條員工離?職主要分?類包括自?動(dòng)辭職和?被要求離?職兩在類?，其中：?自動(dòng)辭?職包括。?經(jīng)理同意?即時(shí)離職?、未經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職、無?故失蹤、?給予足夠?通知期離?職。被?要求離職?包括。勸?退及解雇?。第二?條自動(dòng)辭?職其中?經(jīng)理同意?即時(shí)離職?、經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職（如給?予足夠通?知期離職?，其通知?時(shí)間一般?為提前一?個(gè)月遞交?申請(qǐng)書）?兩種情況?，必須做?好相應(yīng)的?交接工作?并憑交接?清單按。?公司財(cái)務(wù)?相關(guān)管理?規(guī)定發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成；?其中未?經(jīng)經(jīng)理同?意下離職?、無故失?蹤的，以?及只遞交?辭職書而?未做交接?的等相關(guān)?類似的情?形，則不?予發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?第三條被?要求離職?其中，?屬勸退情?形的，則?按。公司?財(cái)務(wù)相關(guān)?管理規(guī)定?發(fā)放工資?及相應(yīng)提?成。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-11?【同澤·?新時(shí)代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30●?未事先獲?準(zhǔn)請(qǐng)假，?無故礦工?一天以上?；●委托?他人代為?簽到或代?他人簽到?；●毀壞?公司聲譽(yù)?造成不良?后果；?●在員工?中散布謠?言，私下?與同事以?及客戶討?論工資、?提成，影?響團(tuán)結(jié)，?造成不良?后果；●?員工之間?發(fā)生爭(zhēng)。?且不服從?上司調(diào)解?，使現(xiàn)場(chǎng)?無法正常?動(dòng)作；●?現(xiàn)場(chǎng)不服?從上司一?切安排；?●與客戶?發(fā)生爭(zhēng)。?導(dǎo)致客戶?投訴；?●確實(shí)因?個(gè)人失誤?引起客戶?投訴，給?公司造成?經(jīng)濟(jì)或名?譽(yù)損失；?處罰制?度分為口?頭警告、?書面警告?、降級(jí)處?分、勸其?離職或辭?退1）口?頭警告：?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以口頭警?告；2?）書面警?告：犯乙?類過失或?第二次犯?甲類過失?，罰款_?___元?，并予以?書面警告?；3）降?級(jí)處分：?累計(jì)三次?書面警告?處分，則?降一級(jí)；?4）勸?其離職或?辭退。?辦公室現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度模板（?二）一?、熟悉各?種材料及?機(jī)具、用?具、工具?的用途及?使用方法?。二、?對(duì)入庫(kù)材?料做到三?不入：?1、劣質(zhì)?材料不入?庫(kù)；2?、數(shù)量不?清，質(zhì)量?不足不入?庫(kù)；3?、不能使?用的機(jī)具?、用具不?入庫(kù)。?三、對(duì)市?場(chǎng)采購(gòu)材?料，做到?依實(shí)物入?庫(kù)，不得?以票據(jù)入?庫(kù)，并對(duì)?入庫(kù)材料?分類堆放?，懸掛標(biāo)?志，做到?一目了然?、堆放整?齊、帳物?相符。?四、每月?月底對(duì)庫(kù)?房進(jìn)行盤?查，對(duì)上?月的所有?機(jī)械、機(jī)?具、工具?用具、辦?公用品及?材料分類?匯總，制?表一式三?份，分別?上報(bào)項(xiàng)目?部經(jīng)理、?材料科長(zhǎng)?處。五?、各種消?耗材料的?發(fā)放，必?須要有項(xiàng)?目經(jīng)理批?簽后的領(lǐng)?料單方可?發(fā)放，部?分消耗材?料收回原?舊物方可?發(fā)放、收?舊領(lǐng)新。?六、各?班組及個(gè)?人領(lǐng)用的?一切財(cái)物?，若損壞?或丟失，?按其材料?價(jià)列表、?造冊(cè)予以?扣除，上?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理及財(cái)務(wù)?，財(cái)務(wù)扣?回。七?、樹立安?全第一和?思想，堅(jiān)?持“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的原則，?杜絕火種?，火源進(jìn)?入庫(kù)房。?禁止閑雜?人員進(jìn)入?庫(kù)房，確?保公司財(cái)?產(chǎn)安全完?整。八?、常用消?耗材料不?足時(shí)，要?提早以書?面形式向?項(xiàng)目經(jīng)理?匯報(bào)、及?時(shí)購(gòu)進(jìn)不?能影響正?常生產(chǎn)。?九、經(jīng)?常保持庫(kù)?內(nèi)、庫(kù)外?的環(huán)境衛(wèi)?生。工?地管理制?度為了?確保本工?程的順利?進(jìn)行，按?期保質(zhì)保?量的完成?工程施工?任務(wù)，公?司特制定?以下管理?制度，望?廣大職工?共同遵守?、切實(shí)執(zhí)?行。一?、本工地?的所有員?工必須遵?守本公司?制定的一?切規(guī)章制?度，聽從?公司管理?人員的指?揮和安排?，服從建?設(shè)單位、?施工單位?、監(jiān)理公?司、工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門及相?關(guān)部門的?指導(dǎo)、檢?查。二?、認(rèn)真遵?守《__?__建筑?法》、遵?守《__?__標(biāo)準(zhǔn)?化法實(shí)施?條例》和?《建筑工?程質(zhì)量管?理?xiàng)l例》?，遵紀(jì)守?法，爭(zhēng)做?奉獻(xiàn)求實(shí)?、愛崗敬?業(yè)文明先?進(jìn)員工。?三、堅(jiān)?決遵守工?地作息時(shí)?間，按時(shí)?上、下班?和晚休、?不得遲到?和早退、?有事要請(qǐng)?假、不得?擅離職守?。四、?嚴(yán)禁打架?斗毆、賭?黃，若有?違犯者，?不論情由?，均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費(fèi)?自理后公?司再做處?理。對(duì)屢?教不改、?情節(jié)嚴(yán)重?者，送交?司法部門?處理。?五、對(duì)不?服從公司?管理人員?和相關(guān)部?門人員的?安排，尋?釁鬧事、?故意制造?事端均處?以___?_元罰款?，其醫(yī)藥?費(fèi)自理后?公司再做?處理，并?開除當(dāng)事?人。六?、文明用?語(yǔ)、講文?明、講禮?貌、團(tuán)結(jié)?進(jìn)取、求?實(shí)創(chuàng)新。?七、對(duì)?工地材料?、設(shè)備、?機(jī)械、工?具、用具?等人人都?得關(guān)心和?愛護(hù)，不?得損壞和?丟失（包?括甲方及?相鄰單位?的財(cái)物）?。文明工?地的設(shè)施?人人都得?關(guān)心愛護(hù)?。對(duì)有意?損害公共?財(cái)物者，?賠償原物?價(jià)值的_?___%?。對(duì)不按?操作規(guī)程?操作、無?意損壞者?賠償其原?物的__?__%。?愛護(hù)公物?、人人有?責(zé)。八?、工地用?電要注意?安全，所?有用電線?路、電器?、接電、?照明用電?均應(yīng)由工?地電工專?人負(fù)責(zé)接?線，他人?不得私自?亂___?_接。否?則引起的?一切不安?全事故、?機(jī)械損壞?事故及傷?亡事故，?均由當(dāng)事?人自行負(fù)?責(zé)及賠償?。機(jī)械設(shè)?備的操作?應(yīng)持（上?崗證）的?專業(yè)人員?操作，操?作必須按?照《機(jī)械?操作規(guī)程?》操作，?他人不得?隨意亂開?亂動(dòng)，否?則一切后?果自負(fù)。?安全駕駛?、文明操?作。九?、工地所?有員工必?須樹立安?全第一的?思想，嚴(yán)?格按照各?項(xiàng)安全施?工要求執(zhí)?行并操作?，確保安?全施工。?堅(jiān)持預(yù)防?為主，防?消結(jié)合的?原則，杜?絕火種、?火源進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。十、?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的所?的人員必?須佩戴安?全帽，嚴(yán)?禁穿拖鞋?及高跟鞋?。嚴(yán)禁從?高空拋扔?東西，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，嚴(yán)?格遵守《?建筑施工?安全操作?規(guī)程》，?若有違章?操作，所?發(fā)生的一?切不安全?事故及傷?亡事故，?公司概不?負(fù)責(zé)，其?醫(yī)療費(fèi)、?護(hù)理費(fèi)及?誤工費(fèi)等?，均由本?人自理。?若在工地?以外發(fā)生?的一切不?安全事故?，其后果?由本人負(fù)?責(zé)自理，?公司概不?負(fù)責(zé)。高?高興興上?班，平平?安安下班?。十一?、工地所?有員工應(yīng)?妥善保管?好自己所?攜帶的行?李、物品?。嚴(yán)禁在?本工地、?建設(shè)單位?、相鄰單?位及他人?處盜竊財(cái)?物或伙同?外界人員?盜竊本工?地財(cái)物，?若有發(fā)現(xiàn)?，不問情?由均處以?____?元以上罰?款或處以?原價(jià)值二?十倍以上?罰款，情?節(jié)嚴(yán)重者?送交司法?部門處理?。遵紀(jì)守?法、做文?明吏者。?十二、?工地應(yīng)做?到文明施?工，要求?同事之間?禮貌用語(yǔ)?，搞好自?身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生?，施工現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常?保持衛(wèi)生?良好，施?工機(jī)械設(shè)?備及現(xiàn)場(chǎng)?材料布局?井井有條?，做好工?地容貌及?個(gè)人容貌?完全符合?文明工地?的標(biāo)準(zhǔn)。?講文明禮?貌、樹良?好風(fēng)氣。?十三、?嚴(yán)格遵守?文明工地?的管理制?度。自覺?遵守紀(jì)律?、保護(hù)環(huán)?境衛(wèi)生。?語(yǔ)氣和諧?、團(tuán)結(jié)友?愛，充分?體現(xiàn)：人?人為我、?我為人人?。消防?管理制度?1、成?立安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?項(xiàng)目經(jīng)理?任組長(zhǎng)。?2、必?須___?_現(xiàn)場(chǎng)義?務(wù)消防隊(duì)?，對(duì)這些?人員要進(jìn)?行消防技?能培訓(xùn)，?使他們懂?得各類火?災(zāi)的滅火?知識(shí)，會(huì)?使用各種?消防器具?。要根據(jù)?工程情況?設(shè)置消防?值班人員?，建立現(xiàn)?場(chǎng)的防火?制度。?3、嚴(yán)格?按規(guī)定劃?分用火作?業(yè)區(qū)、易?燃材料區(qū)?、生活區(qū)?，保持防?火間距。?特別是對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)中的?臨建設(shè)施?和倉(cāng)庫(kù)，?更要嚴(yán)格?管理。存?放易燃液?體和易燃?材料的庫(kù)?房，要采?取專門的?防火措施?。4、?嚴(yán)禁在摟?內(nèi)設(shè)庫(kù)房?和住人，?非施工人?員嚴(yán)禁住?在現(xiàn)場(chǎng)。?5、現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)要建?立嚴(yán)禁吸?煙的制度?，發(fā)現(xiàn)違?章吸煙者?要從嚴(yán)處?罰。6?、嚴(yán)禁把?易燃、_?___危?險(xiǎn)品帶入?樓內(nèi)，必?須設(shè)專庫(kù)?存放和專?人看管，?并有可靠?的防護(hù)防?火措施，?誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)。?7、施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?人值班巡?邏，并設(shè)?義務(wù)消防?隊(duì)，出現(xiàn)?火情一切?責(zé)任由該?隊(duì)及有關(guān)?人員負(fù)責(zé)?。項(xiàng)目部?將根據(jù)有?關(guān)規(guī)定給?予處罰。?安全責(zé)?任制度?為了落實(shí)?《安全生?產(chǎn)法》、?《建設(shè)工?種安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l?例》、《?____?市生產(chǎn)安?全事故責(zé)?任劃分試?行辦法》?和安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，提高生?產(chǎn)效率，?確保人身?安全和財(cái)?產(chǎn)不受損?失，杜絕?事故隱患?和火災(zāi)的?發(fā)生，凡?是參與現(xiàn)?場(chǎng)施工的?施工班組?必須承擔(dān)?以下安全?責(zé)任：?1、各施?工班組必?須對(duì)本隊(duì)?所有施工?人員經(jīng)常?進(jìn)行安全?教育。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行本項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)安全管?理規(guī)定。?3、各?施工班組?進(jìn)場(chǎng)后，?必須在七?天內(nèi)辦理?施工人員?花名冊(cè)，?企業(yè)法人?人營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、企業(yè)?資質(zhì)證書?、隊(duì)安全?員委托書?、特殊工?種人員上?崗證、安?全生產(chǎn)許?可證、安?全管理制?度、措施?等、隊(duì)長(zhǎng)?、安全員?“安全生?產(chǎn)考核合?格證書”?。4、?施工現(xiàn)場(chǎng)?、樓層、?辦公室、?庫(kù)房、地?下室不準(zhǔn)?隨意住人?。5、?各施工班?組必須加?強(qiáng)防火意?識(shí)，嚴(yán)禁?在現(xiàn)場(chǎng)、?庫(kù)房、工?具庫(kù)、宿?舍、易燃?品附近吸?煙或明火?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)、樓層?、宿舍、?庫(kù)房的消?防器材的?管理，每?個(gè)隊(duì)設(shè)一?個(gè)義務(wù)消?防工班，?另設(shè)一名?義務(wù)消防?負(fù)責(zé)人。?6、各?施工班組?嚴(yán)格執(zhí)行?勞動(dòng)紀(jì)律?，嚴(yán)禁違?章作業(yè)，?嚴(yán)禁各單?位基層領(lǐng)?導(dǎo)、負(fù)責(zé)?人違章指?揮。7?、確實(shí)做?好施工作?業(yè)面、洞?口、井口?、臨電的?安全防護(hù)?，各單位?施工人員?嚴(yán)禁亂拆?安全、消?防防護(hù)設(shè)?施。8?、做好五?防工作（?防煤氣中?毒、防食?物中毒、?防暑、防?火、防盜?）。9?、各施工?班組所進(jìn)?易燃、_?___等?物品要嚴(yán)?格管理，?禁止進(jìn)入?樓內(nèi)，必?須在樓外?設(shè)庫(kù)存放?，不難混?放，并設(shè)?專人管理?。10?、各施工?班組特殊?工，必須?嚴(yán)格執(zhí)行?____?市特殊工?種持證上?崗的規(guī)定?（電工、?電焊工等?）。1?1、各施?工班組必?須做好防?偷、防盜?，加強(qiáng)各?種財(cái)物的?妥善管理?。各隊(duì)庫(kù)?房有貴重?財(cái)物時(shí)，?必須向項(xiàng)?目有關(guān)部?門反映情?況，設(shè)人?值班。?12、禁?止在施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打?架斗毆、?酗酒、_?___，?禁止飲酒?后進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?和穿高跟?鞋、拖鞋?、帶釘鞋?施工。?13、安?全用電，?禁止燃燒?電爐、電?熱器、碘?鎢燈、電?飯鍋。?14、因?違反安全?操作，違?章指揮，?違章操作?，不按安?全技術(shù)交?底執(zhí)行，?造成人員?傷亡、財(cái)?產(chǎn)流失、?火災(zāi)發(fā)生?的后果，?由施工單?位或個(gè)人?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法?律責(zé)任。?文明施?工管理制?度為了?確保安全?文明施工?，我們編?制文明施?工方案，?從以__?__面做?起：1?.成立文?明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組?以項(xiàng)目經(jīng)?理牽頭，?由主要施?工工長(zhǎng)及?材料負(fù)責(zé)?人、質(zhì)安?員、保衛(wèi)?組長(zhǎng)組成?項(xiàng)目文明?施工領(lǐng)導(dǎo)?小組，全?面負(fù)責(zé)工?地現(xiàn)場(chǎng)的?文明施工?工作。?2.文明?施工規(guī)劃?及管理制?度：1?）經(jīng)常保?持現(xiàn)場(chǎng)的?整潔衛(wèi)生?，做到“?工完場(chǎng)清?”，所有?垃圾及廢?料不得隨?意丟棄，?必須統(tǒng)一?集中運(yùn)走?；2）?倉(cāng)庫(kù)材料?須按專業(yè)?，類別整?齊堆放，?并掛牌標(biāo)?示牌，對(duì)?易燃__?__物品?，須設(shè)獨(dú)?立庫(kù)房，?倉(cāng)庫(kù)要配?置足夠的?防火設(shè)施?；3）?施工人員?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?必須佩帶?安全帽和?胸卡，著?裝統(tǒng)一整?齊，嚴(yán)禁?施工人員?穿背心、?拖鞋進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)；?4）工地?內(nèi)所有未?用完材料?，必須當(dāng)?天歸庫(kù)，?不得隨意?丟棄；工?地各種電?纜、電線?必須按臨?電施工方?案布置，?不得亂拉?亂搭；5?）為減少?噪音，切?割工作宜?集中管理?；6）?工地現(xiàn)場(chǎng)?除保安員?外，嚴(yán)禁?住人；對(duì)?外來人員?和車輛必?須登記后?，才能進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)；7?）工地現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁吸?煙、打架?斗毆，不?得隨地大?小便；8?）員工住?宿區(qū)不得?進(jìn)行黃、?賭、毒等?非法活動(dòng)?；9）?裝飾施工?現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)?范和科學(xué)?的施工_?___設(shè)?計(jì)，合理?的裝飾施?工平面布?置，現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?制度健全?，文明施?工措施落?實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)?掛帥，責(zé)?任明確，?定人定崗?，檢查考?核項(xiàng)目明?確；1?0）裝修?現(xiàn)場(chǎng)裝飾?材料、機(jī)?具按平面?布置定點(diǎn)?整齊堆放?，施工場(chǎng)?地平整干?凈；11?）裝飾工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)水?電要有專?人管理；?12）?工人操作?地點(diǎn)和周?圍必須清?潔整齊，?做到活完?腳下清，?工完場(chǎng)地?清，丟灑?在施工現(xiàn)?場(chǎng)的沙漿?混凝土要?及時(shí)清除?；13）?嚴(yán)禁損害?污染成品?；14?）裝飾工?程現(xiàn)場(chǎng)不?準(zhǔn)亂堆垃?圾及余物?，應(yīng)在適?當(dāng)位置設(shè)?臨時(shí)堆放?點(diǎn)；15?）施工現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員和工人?應(yīng)戴分色?或有區(qū)別?的安全帽?，現(xiàn)場(chǎng)指?揮、質(zhì)量?、安全等?檢查人員?應(yīng)佩帶明?顯的袖章?或標(biāo)志，?遵章管理?，危險(xiǎn)施?工區(qū)域應(yīng)?派人佩章?值班，并?懸掛警示?牌和警示?燈；1?6）施工?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格?使用“安?全三寶”?，“洞口?臨邊”有?防護(hù)措施?；17?）施工現(xiàn)?場(chǎng)施工設(shè)?備整潔，?電氣開關(guān)?柜（箱）?按規(guī)定制?作，完整?戴鎖；1?8）施工?現(xiàn)場(chǎng)有明?顯的防火?標(biāo)志和防?火制度牌?，配備有?足夠的消?防器材，?防火疏散?通道，現(xiàn)?場(chǎng)施工動(dòng)?火有審批?手續(xù)；?19）運(yùn)?輸各種材?料、成品?、垃圾等?應(yīng)有蓋和?防護(hù)措施?，嚴(yán)禁泥?沙隨車輪?帶出場(chǎng)外?，不得將?垃圾灑漏?在道路上?，影響市?容環(huán)境衛(wèi)?生；2?0）嚴(yán)格?遵守社會(huì)?公德、職?業(yè)道德、?職業(yè)紀(jì)律?，妥善處?理施工現(xiàn)?場(chǎng)周圍的?公共關(guān)系?，爭(zhēng)取有?關(guān)單位和?群眾的諒?解和支持?，控制施?工噪聲，?盡量做到?施工不擾?民；施?工現(xiàn)場(chǎng)防?火安全制?度一、?各施工班?組的負(fù)責(zé)?人為安全?生產(chǎn)、防?火安全的?責(zé)任人，?班組長(zhǎng)必?須加強(qiáng)對(duì)?工人的安?全防火的?崗前教育?，帶領(lǐng)班?組成員認(rèn)?真學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)和?防火制度?。二、?施工現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)禁吸煙?和使用明?火，違者?除處罰責(zé)?任人外同?時(shí)從重處?罰責(zé)任班?組.三?、水電焊?工必須持?專業(yè)上崗?證上崗，?作業(yè)時(shí)必?須辦理動(dòng)?火許可證?、同時(shí)配?齊滅火器?材、在作?業(yè)區(qū)域用?警示繩圍?上并把作?業(yè)區(qū)易燃?物清除干?凈后方可?作業(yè).作?業(yè)后清滅?火種，認(rèn)?真檢察后?方可離開?.四、?施工現(xiàn)場(chǎng)?嚴(yán)禁動(dòng)火?做飯和違?章用電，?不準(zhǔn)私自?亂拉亂扯?電線.?五、油漆?存放必須?按消防規(guī)?定存放在?易燃品庫(kù)?房?jī)?nèi)，油?漆作業(yè)時(shí)?必須做好?防火措施?，在作業(yè)?區(qū)應(yīng)標(biāo)明?警示牌，?保持良好?通風(fēng)，嚴(yán)?禁有打火?電器及引?燃爆的器?具使用.?六、現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電和照明?必須做到?牢固規(guī)范?，遠(yuǎn)離易?燃品、防?止烤燃，?電線插頭?、插座、?電線接頭?嚴(yán)禁扔放?在易燃物?品上.?七、作業(yè)?中保障電?源線路完?好無損，?嚴(yán)防因“?打鐵發(fā)生?火災(zāi)”，?對(duì)危險(xiǎn)區(qū)?作業(yè)要搞?好安全技?術(shù)交底，?并請(qǐng)防檢?員到場(chǎng)采?取防范措?施.八?、進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)所有人?員必須戴?安全帽，?高空作業(yè)?必須系牢?安全帶，?險(xiǎn)區(qū)須設(shè)?警示牌和?設(shè)防護(hù)欄?.九、?全體現(xiàn)場(chǎng)?人員必須?嚴(yán)格遵守?此制度，?對(duì)于違反?制度的責(zé)?任人和班?組予以重?罰.值?班制度?1、項(xiàng)目?值班分夜?間值班及?節(jié)假日值?班。夜間?值班分為?辦公區(qū)（?大值班）?及施工現(xiàn)?場(chǎng)（小值?班），節(jié)?假日值班?以領(lǐng)導(dǎo)值?班為主。?辦公區(qū)夜?間值班由?綜合辦安?排，施工?現(xiàn)場(chǎng)值班?由各工程?部根據(jù)施?工需要自?行安排。?2、項(xiàng)?目值班人?員在值班?時(shí)間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生的各?種問題，?負(fù)責(zé)__?__加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時(shí)?的抽查門?衛(wèi)的值勤?情況。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?處理不了?的及時(shí)向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并做?好相關(guān)記?錄。3?、值班人?員在值班?時(shí)間如遇?刮大風(fēng)，?下大雨，?應(yīng)及時(shí)_?___家?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?的施工原?材料，避?免造成無?謂的損失?。4、?值班人員?應(yīng)有高尚?的道德和?工作責(zé)任?心，遇到?壞人壞事?勇于斗爭(zhēng)?，不惜一?切代價(jià)保?護(hù)人民的?利益和公?共財(cái)產(chǎn)不?受損失。?5、值?班人員在?值班期間?不得擅離?工作崗位?，如遇特?殊情況不?能值班時(shí)?應(yīng)提前通?知，以便?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。6、?值班人員?必須認(rèn)真?填寫值班?記錄，按?時(shí)做好交?接班工作?，重要事?情必須向?交接班人?員交代清?楚。如因?未交接班?造成的漏?崗，由上?一班當(dāng)班?人員承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。環(huán)境?管理制度?（一）?各級(jí)管理?人員的職?責(zé)1、?項(xiàng)目經(jīng)理?：（1?）全面負(fù)?責(zé)公司環(huán)?境管理體?系在本項(xiàng)?目的有效?運(yùn)行。?（2）審?批項(xiàng)目環(huán)?境管理計(jì)?劃、項(xiàng)目?環(huán)境目標(biāo)?、指標(biāo)及?環(huán)境管理?方案。?（3）保?證項(xiàng)目環(huán)?境管理體?系有效運(yùn)?行配備所?需的資源?。2、?技術(shù)設(shè)計(jì)?部：（?1）負(fù)責(zé)?編制本項(xiàng)?目的環(huán)境?目標(biāo)、指?標(biāo)和環(huán)境?管理方案?。（2?）負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的環(huán)?境管理的?總體培訓(xùn)?工作。?（3）負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?的環(huán)境文?件管理和?記錄管理?。（4?）負(fù)責(zé)編?制工程施?工工作中?環(huán)保指導(dǎo)?書。（?二）施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)定1?、搞好機(jī)?械維護(hù)要?定期加強(qiáng)?維修，保?持狀態(tài)良?好，正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，杜?絕因不正?常運(yùn)轉(zhuǎn)而?產(chǎn)生的噪?音。2?、防止建?筑垃圾的?污染。在?施工前要?清理現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)施工?中產(chǎn)生的?建筑垃圾?的排放，?執(zhí)行《建?筑垃圾排?放作業(yè)指?導(dǎo)書》和?《運(yùn)輸渣?土作業(yè)指?導(dǎo)書》的?規(guī)定。?（三）建?筑垃圾排?放規(guī)定?1、項(xiàng)目?繪制施工?現(xiàn)場(chǎng)平面?布置圖時(shí)?，應(yīng)確定?并標(biāo)明建?筑垃圾的?堆放場(chǎng)地?。2、?施工活動(dòng)?中產(chǎn)生的?渣土、余?泥等建筑?垃圾，應(yīng)?即時(shí)清理?到總包指?定位置。?3、建?筑垃圾在?施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)裝卸運(yùn)?輸時(shí)，應(yīng)?當(dāng)用水噴?灑，卸到?堆放場(chǎng)地?應(yīng)及時(shí)覆?蓋或用水?噴灑，以?防揚(yáng)塵。?4、施?工現(xiàn)場(chǎng)做?到。工完?場(chǎng)清、停?放有序、?作業(yè)規(guī)范?、標(biāo)識(shí)清?楚，質(zhì)量?、安全、?工期三確??！，F(xiàn)?場(chǎng)材料管?理制度?（一）現(xiàn)?場(chǎng)材料管?理規(guī)定?1、材料?進(jìn)場(chǎng)必須?按照施工?現(xiàn)場(chǎng)平面?布置的順?序平整堆?放，大宗?材料進(jìn)場(chǎng)?，盡量方?便施工堆?放，避免?二次倒運(yùn)?造成浪費(fèi)?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度?，材料進(jìn)?場(chǎng)必須有?業(yè)務(wù)員、?保管員共?同點(diǎn)數(shù)、?檢尺、量?方，避免?質(zhì)次、虧?數(shù)、虧噸?、虧方，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?。3、?認(rèn)真搞好?工地的“?____?”工作。?在材料堆?放上，要?堅(jiān)持磚成?丁，沙石?料成方，?水泥、鋼?材、門窗?制品、木?材、周轉(zhuǎn)?材料等要?分別墊底?，碼垛存?放整齊，?并作好標(biāo)?識(shí)，防止?變質(zhì)、變?形造成損?壞，影響?工程使用?。物資設(shè)?備部定期?和不定期?____?現(xiàn)場(chǎng)材料?管理大檢?查。4?、切實(shí)執(zhí)?行限額發(fā)?料。材料?員保管員?根據(jù)材料?計(jì)劃，按?照技術(shù)、?工程部門?給施工班?組開具的?限額發(fā)料?單進(jìn)行發(fā)?料，并做?好發(fā)料登?記，憑證?和記帳。?5、對(duì)?超出預(yù)算?或材料計(jì)?劃的材料?要會(huì)同技?術(shù)