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探究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式、財(cái)務(wù)管理方式以及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,促使企業(yè)必須創(chuàng)新當(dāng)前的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作體系,以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。本文分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)產(chǎn)生的變革,提出了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展策略,期望對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理水平有所幫助。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)產(chǎn)生的變革
1.1促使會(huì)計(jì)核算方式發(fā)生變革
企業(yè)在以往的資產(chǎn)核算時(shí),常常都是以有形資產(chǎn)核算為主,對(duì)無形資產(chǎn)的核算略顯不足,這在一定程度上影響了會(huì)計(jì)核算工作的開展。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,由此使得核算呈現(xiàn)出新的特點(diǎn),如會(huì)計(jì)核算不僅重視有形資產(chǎn)更加重視無形財(cái)產(chǎn)的核算;會(huì)計(jì)管理方式變?yōu)楣芾砗怂阈停挥?jì)量方式多樣化;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化;會(huì)計(jì)核算范圍進(jìn)一步擴(kuò)大等等。由此可見,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上促使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式發(fā)生變革。
1.2促使財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生變革
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一,從本質(zhì)上講,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展密切相關(guān)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,大部分管理工作都可依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開展,由此不但提升了財(cái)務(wù)管理效率,而且還能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋,為企業(yè)監(jiān)管財(cái)務(wù)動(dòng)向提供了可靠依據(jù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式呈現(xiàn)出以下新特點(diǎn):財(cái)務(wù)管理空間進(jìn)一步拓展,財(cái)務(wù)管理能力不再受到空間的限制,可在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中無限制地延伸;在網(wǎng)絡(luò)中可以實(shí)現(xiàn)資源共享,各種信息的傳遞更加及時(shí),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變得更加高效化;部分由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員手工完成的工作,可由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)完成,避免了錯(cuò)誤的發(fā)生,工作效率顯著提升,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的差距變得越來越小,為二者的統(tǒng)一提供了可能。
1.3促使財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)變革
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員不僅要熟悉財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)政策、準(zhǔn)則和制度,更要具備較強(qiáng)的信息處理能力,掌握計(jì)算機(jī)操作技能和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高效率地開展財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員要借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了解更多的行業(yè)信息,強(qiáng)化“行業(yè)價(jià)值鏈條”觀念,從行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),為企業(yè)經(jīng)營決策提出建議,從而確保企業(yè)資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)盈利水平。
2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展
2.1推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,在這一前提下,財(cái)務(wù)具備了實(shí)時(shí)性的特點(diǎn),與之相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理則從傳統(tǒng)的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理。對(duì)于企業(yè)而言,資金是命脈,為使資金發(fā)揮出最大的價(jià)值,必須保證資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn),由此使資金具有了流動(dòng)性的特點(diǎn),如果通過人工的方式對(duì)流動(dòng)的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)管理難度較大。為此,企業(yè)可借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作,利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特性,開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,如網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售等等,這樣可以有效解決業(yè)務(wù)信息變化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。同時(shí),企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對(duì)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,當(dāng)資金出現(xiàn)變化時(shí),可依托網(wǎng)絡(luò),將相關(guān)的信息傳給有關(guān)部門,由此能降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),資金的利用效率也會(huì)隨之提升。此外,企業(yè)還可以將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)運(yùn)用到供應(yīng)鏈上,開展網(wǎng)上詢價(jià)、賬款催收等活動(dòng)。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作,不但能夠使財(cái)務(wù)部門的管理更加貼合實(shí)際,而且還能提高相關(guān)業(yè)務(wù)的效率,可促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2.2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全管理
由于企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息中有很多重要的內(nèi)容,一旦丟失后果非常嚴(yán)重。所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)進(jìn)行改革創(chuàng)新的過程中,必須對(duì)信息的安全管理工作予以高度重視。鑒于此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效的措施,保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全性。一方面,企業(yè)應(yīng)對(duì)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用,如訪問控制技術(shù)、信息加密技術(shù)等,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加密處理,并設(shè)定訪問權(quán)限,提高信息的安全性;另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間構(gòu)筑防火墻,以此作為信息安全的第一道屏障,并在財(cái)務(wù)軟件的使用中,加入口令認(rèn)證,如開機(jī)口令、登錄口令,進(jìn)一步增強(qiáng)信息的安全性。同時(shí),企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)丁下載和程序更新,及時(shí)關(guān)閉系統(tǒng)漏洞,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。通過安全控制,為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。此外,企業(yè)還應(yīng)制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全管理措施,杜絕人為失誤對(duì)信息安全的影響。
2.3構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,轉(zhuǎn)變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式,促使企業(yè)能夠?qū)⒂唵?、采購、制造和銷售管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)帶來了重大影響。在此背景下,企業(yè)要將管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的核心,逐步構(gòu)建起管理會(huì)計(jì)體系,確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如,企業(yè)在成本中應(yīng)推廣使用作業(yè)成本法,準(zhǔn)確分?jǐn)倸w集生產(chǎn)成本,為企業(yè)強(qiáng)化成本控制、實(shí)施精細(xì)化成本管理提供依據(jù);企業(yè)應(yīng)實(shí)施全面預(yù)算管理體系,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收集更多的行業(yè)信息,對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)期的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)估,從而制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定預(yù)算目標(biāo),將預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
結(jié)論:
總而言之,企業(yè)要認(rèn)清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)與
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