選礦廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

—選礦廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié)依據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深化開(kāi)展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。一、強(qiáng)化組織、提高認(rèn)識(shí)、加大宣傳1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車間成立了廠長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)上，廠長(zhǎng)XXX和副廠長(zhǎng)XX分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義，從思想上深入認(rèn)識(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氣氛。（1）依據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)機(jī)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造氣勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充足利用公司?？推髽I(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。（3）主動(dòng)組織職工參與公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)答題活動(dòng)，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并按時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了激勵(lì)職工參與安全工作的主動(dòng)性，車間結(jié)合機(jī)電裝備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)根本學(xué)問(wèn)、電氣安全基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、機(jī)械裝備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，增加自我防范力量，完成車間安全生產(chǎn)。（4）強(qiáng)化崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。（5）強(qiáng)化基礎(chǔ)安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全學(xué)問(wèn)起到了主動(dòng)的作用。二、加大現(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理，促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是表達(dá)一個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在修理班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。（2）強(qiáng)化隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、裝備管理人員參與的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電裝備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，裝備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種裝備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，崗位裝備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問(wèn)題按時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達(dá)XX%。通過(guò)檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。（3）強(qiáng)化日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，按時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行懲罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯削減，工段級(jí)安全管理水平得到提高。（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間裝備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比擬艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比擬高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破裂后經(jīng)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落完成場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。（5）強(qiáng)化裝備安全管理，提高裝備運(yùn)用率，杜絕裝備事故。裝備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證裝備的安全運(yùn)行。為此，車間在裝備安全管理上，一是強(qiáng)化裝備的檢查和日常巡查，每周四車間裝備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)裝備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充足利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的裝備管理工作，強(qiáng)化裝備的巡回檢查力度，催促裝備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理，將裝備隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，強(qiáng)化車間裝備管理人員對(duì)裝備的巡查。三是強(qiáng)化崗位職工對(duì)裝備的維護(hù)保養(yǎng)。依據(jù)車間從前制定的裝備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)裝備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到裝備干凈無(wú)油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)裝備顯現(xiàn)異樣情況，按時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止裝備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電裝備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電裝備的安全運(yùn)行。（6）做好防汛防暑工作。伴著天氣變得越來(lái)越熱和降雨量的增多，防暑防汛工作也提上了車間的工作日程。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和工作需要，車間在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，按時(shí)留意天氣改變，做到防患于未然，對(duì)車間受汛期危害的重點(diǎn)部位強(qiáng)化觀看，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)掌握，以免人觀看不按時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車間防暑降溫設(shè)備進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。（7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)運(yùn)用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁(yè)指導(dǎo)，大大強(qiáng)化了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急力量。三、建立健全安全基礎(chǔ)管理工作。一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是強(qiáng)化班組建設(shè)，依據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的