2023年汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGE1汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z1679序言 318609一、汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標 311449二、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 430728(一)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析 43033(二)、現(xiàn)階段汽車自動采樣設(shè)備業(yè)存在的問題 47006(三)、現(xiàn)階段汽車自動采樣設(shè)備業(yè)存在的問題 518261(四)、規(guī)范汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展 716779三、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)市場突破具體策略 728558(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 72757(二)、使用汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 86093(三)、實施汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 810588(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 83240(五)、實施線上線下融合，深化汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 95387(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 913951四、汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 1128151(一)、汽車自動采樣設(shè)備地域有明顯差異 1120743五、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)財務(wù)狀況分析 1213469(二)、現(xiàn)金流對汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的影響 1410234六、宏觀經(jīng)濟對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的影響 1426171(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)線性決策機制分析 1519036(二)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 1618811(三)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)庫存管理波動分析 1628933七、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)競爭分析 1721859(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 1731303(二)、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 1811479(三)、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)競爭強度分析 19112361、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 19151592、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 19137563、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 1989264、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)新進入者威脅分析 207265、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 2029827(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 205035(五)、上市公司雙雄深耕多年 217894(六)、汽車自動采樣設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2113282八、關(guān)于未來5-10年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2216329(一)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢展望 2212000(二)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 223433(三)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 23467(四)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2331283九、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)多元化趨勢 2416168(一)、宏觀機制升級 246464(二)、服務(wù)模式多元化 2413954(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2510443(四)、社會化特征增強 2519893(五)、信息化實施力度加大 257636(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 2667391、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 2686862、開放平臺,共建生態(tài) 262243(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2615489(八)、各信息化廠商推動汽車自動采樣設(shè)備發(fā)展 271282(九)、政府采購政策加碼 2827390(十)、個性化定制受寵 2831356(十一)、品牌不斷強化 2818397(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 2927552(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 297768(十四)、政策手段的獎懲力度加大 2910009十、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3031047(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 304056(二)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場分化贏得“商機” 3128038(三)、以汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 3122091(四)、用汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 329411(五)、以汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 3213431十一、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)風險控制解析 335045(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風險分析 3324325(二)、汽車自動采樣設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 33

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標汽車自動采樣設(shè)備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有汽車自動采樣設(shè)備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)汽車自動采樣設(shè)備直銷店、店鋪。二、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段汽車自動采樣設(shè)備業(yè)存在的問題目前，我國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段汽車自動采樣設(shè)備業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然汽車自動采樣設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，汽車自動采樣設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的汽車自動采樣設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，汽車自動采樣設(shè)備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對我國汽車自動采樣設(shè)備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個汽車自動采樣設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定汽車自動采樣設(shè)備業(yè)市場形成強大動力。三、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。汽車自動采樣設(shè)備公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、汽車自動采樣設(shè)備地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要汽車自動采樣設(shè)備數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，汽車自動采樣設(shè)備公司各項指標持續(xù)加強，汽車自動采樣設(shè)備策略和風險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28汽車自動采樣設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期汽車自動采樣設(shè)備和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與汽車自動采樣設(shè)備業(yè)態(tài)汽車自動采樣設(shè)備以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因汽車自動采樣設(shè)備汽車自動采樣設(shè)備項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、宏觀經(jīng)濟對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的影響汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具）進行主要分析?？傊Y(jié)合汽車自動采樣設(shè)備業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展進程。(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。汽車自動采樣設(shè)備“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于汽車自動采樣設(shè)備業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)競爭分析目前，我國汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對汽車自動采樣設(shè)備相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外汽車自動采樣設(shè)備的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外汽車自動采樣設(shè)備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)汽車自動采樣設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國外汽車自動采樣設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)汽車自動采樣設(shè)備傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國汽車自動采樣設(shè)備經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。汽車自動采樣設(shè)備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)競爭強度分析1、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、汽車自動采樣設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)汽車自動采樣設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從汽車自動采樣設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于汽車自動采樣設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的汽車自動采樣設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、汽車自動采樣設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍汽車自動采樣設(shè)備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在汽車自動采樣設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、關(guān)于未來5-10年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的新發(fā)展趨勢，汽車自動采樣設(shè)備業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進汽車自動采樣設(shè)備業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全汽車自動采樣設(shè)備業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進一步推動建立科學(xué)的，按照國家汽車自動采樣設(shè)備業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究汽車自動采樣設(shè)備業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的汽車自動采樣設(shè)備業(yè)。(三)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化汽車自動采樣設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年汽車自動采樣設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化汽車自動采樣設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動汽車自動采樣設(shè)備業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重汽車自動采樣設(shè)備事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的汽車自動采樣設(shè)備服務(wù)模式相對比較單一。在城市,汽車自動采樣設(shè)備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的汽車自動采樣設(shè)備服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的汽車自動采樣設(shè)備領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強汽車自動采樣設(shè)備當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,汽車自動采樣設(shè)備更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的汽車自動采樣設(shè)備項目。伴隨著各地汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)風生水起,中國汽車自動采樣設(shè)備建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國汽車自動采樣設(shè)備建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)汽車自動采樣設(shè)備項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的汽車自動采樣設(shè)備水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部汽車自動采樣設(shè)備打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動汽車自動采樣設(shè)備發(fā)展各級廠商推動下的汽車自動采樣設(shè)備建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是汽車自動采樣設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當汽車自動采樣設(shè)備的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國汽車自動采樣設(shè)備經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。汽車自動采樣設(shè)備市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變汽車自動采樣設(shè)備的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高汽車自動采樣設(shè)備從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋汽車自動采樣設(shè)備＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的汽車自動采樣設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,汽車自動采樣設(shè)備＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家汽車自動采樣設(shè)備等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進汽車自動采樣設(shè)備方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)的總體要求和各企業(yè)汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對汽車自動采樣設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。汽車自動采樣設(shè)備革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。汽車自動采樣設(shè)備產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興汽車自動采樣設(shè)備生態(tài)。十、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、汽車自動采樣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)