木結(jié)構(gòu)工程施工方案范文

木構(gòu)造工程施工方案施工技術(shù)方案報審表工程名稱：現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程合同編號：JXHP-JHB-DGCSG（）34號承建單位：江西中南建設(shè)工程集團公司文獻編號：洪項（工）字〔）5號致咨詢西北公司洪屏抽水蓄能電站工程監(jiān)理中心：現(xiàn)報上現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程木亭、木地板及木扶手施工方案請予以審查和同意。簽發(fā)：承建單位：年月日監(jiān)理工程師審查意見：審查意見：□同意□修改后再報（見附言）□不同意監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師（項目總監(jiān)）審定的意見：審查意見：□同意□修改后再報（見附言）□不同意總監(jiān)理工程師（項目總監(jiān)）：年月日注：特殊技術(shù)、工藝方案經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，普通由監(jiān)理工程師審批。江西洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程木亭、木地板及木扶手施工方案同意： 審核：校核：編寫：江西中南建筑工程集團公司江西洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程項目部二○一四年五月十六日一、工程介紹工程總體介紹：序號項目內(nèi)容1工程名稱江西洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程2工程地址成業(yè)主營地攔渣池3建筑規(guī)模擋土墻3506m3，路面混凝土402m3，石塊路面603m3，木涼亭6個等4建設(shè)單位江西洪屏抽水蓄能有限公司5監(jiān)理單位中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北分公司6施工單位江西中南建設(shè)工程集團公司7合同范疇業(yè)主營地攔渣池周邊的漿砌塊石擋墻、混凝土路基、路面譜圖額、木涼亭、綠化等8承包方式材料、施工總承包9開、竣工日期5月20日至9月20日，歷時約為120天二、編制闡明1編制根據(jù)：1.1、合同、施工圖紙等資料1.2、我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機械設(shè)備配備能力1.3、我公司質(zhì)量體系文獻、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗2工程重要應(yīng)用的規(guī)程、規(guī)范：（1）《木構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》(GB50005-)（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）（3）《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)（4）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-）（5）《木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50206-）（6）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46——88）（7）《手持式電開工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)》（GB3787-83）（8）其它有關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)闡明3編制原則及目的：我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量為確保，以建造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目的，發(fā)明綠色的施工環(huán)境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大程度地減少工料消耗水平，確保業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報。我們編制此施工組織設(shè)計目的是提供完整的大綱性文獻，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保按合同優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完畢該工程的建設(shè)任務(wù)。4、施工布署安排一、項目組織機構(gòu)：我公司對本工程的重要性認識深刻，如我公司中標，我們將立刻組建一種強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。選派管理能力強、并主持過類似工程施工，含有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理；同時抽調(diào)我單位含有純熟施工經(jīng)驗的隊伍承當(dāng)施工；項目經(jīng)理部選派含有數(shù)年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參加施工。施工過程中將嚴格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文獻的原則進行施工管理，實施項目經(jīng)理負責(zé)制。同時從全公司范疇內(nèi)確保該工程項目的全部人力資源、物資、資金等規(guī)定得以實現(xiàn)。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部重要管理人員見下頁圖表所示：施工準備熟悉審查圖紙熟悉審查圖紙消防安全方法臨時供水供電建筑材料準備編制勞動力計劃技術(shù)準備物資準備勞動組織準備施工現(xiàn)場準備施工場外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工方法場地使用安排進行入場教育施工機械準備整頓工藝技術(shù)2．1技術(shù)準備:熟悉和審查施工圖紙(1)施工圖紙與否完整和齊全，施工圖紙與否符合國家對應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)規(guī)定；(2)施工圖紙與其闡明書在內(nèi)容上與否一致，施工圖紙及其各構(gòu)成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和構(gòu)造的形式和特點，需要采用哪些新技術(shù)；復(fù)核重要承重構(gòu)造或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工規(guī)定；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期規(guī)定，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊規(guī)定等。2.2物資準備：(1)物資準備工作內(nèi)容Ⅰ.建筑材料準備：根據(jù)施工的材料分析和施工進度計劃的規(guī)定，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、擬定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供根據(jù)。Ⅱ.構(gòu)（配）件和制品的加工準備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制對應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進場和擬定堆場面積、地點提供根據(jù)。Ⅲ.建筑施工機具準備：根據(jù)施工方案和進度計劃的規(guī)定，編制施工機具需要計劃。Ⅳ.生產(chǎn)工藝設(shè)備準備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的規(guī)定，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸和擬定堆場面積提供根據(jù)。(2)物資準備工作程序Ⅰ.編制多個物資需要量計劃；Ⅱ.擬定物資運輸方案和計劃；Ⅲ.組織物資按計劃進場和保管。2.3勞動力組織準備（見附表1:勞動力計劃表）：(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)—項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復(fù)雜程度，擬定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額,遵照合理分工與親密協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動組織，建立對應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為貫徹施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)方法、減少成本和質(zhì)量確保方法；質(zhì)量原則和驗收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)具體交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀遵法教育。2.4施工現(xiàn)場準備：(1)檢查確認預(yù)埋件位置、尺寸、標高等制約因素。認真設(shè)立滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。(3)組織施工機具進場：根據(jù)施工機具需要量計劃(見附表2)組織施工機具進場，按規(guī)定地點和方式寄存，并應(yīng)進行對應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準備：認真貫徹季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織方法。2.5施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位獲得聯(lián)系，訂立供貨合同，確保準時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。三、重要施工辦法木質(zhì)亭子施工辦法一.施工流程基礎(chǔ)構(gòu)造施工→木構(gòu)造制安。1.基礎(chǔ)施工亭基礎(chǔ)為砼構(gòu)造，基礎(chǔ)必須埋至老土層，地基承載力需買足規(guī)定。根據(jù)基礎(chǔ)圖紙，用經(jīng)緯儀進行平面定位放樣?；A(chǔ)開挖需挖至老土層，土層人工開挖平整。平整后按圖施工，鋪C20砼墊層。基礎(chǔ)厚度及高度為應(yīng)符合圖紙規(guī)定，混凝土強度等級為C20.2、基礎(chǔ)做花崗巖飾面工藝流程：基層解決→吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→抹底層砂漿→彈線分析→塊材→浸塊材→鑲貼塊材→表面勾縫與擦縫。彈好垂直與水平控制線。垂直控制線普通以1m設(shè)度為宜，水平控制線普通按5-10排磚間距設(shè)一度為宜。在基層濕潤的狀況下，先刷膠素水泥漿一道，隨刷隨打底；底灰采用1：2水泥砂漿，待底灰壓實刮平后，將底子灰表面刮毛。待底子灰凝固后便可進行分塊彈線，隨即將已濕潤的塊材抹上厚度為2-3mm的素水泥漿，內(nèi)摻水重膠進行鑲貼（也能夠用膠粉），用木錘輕敲，用靠尺找平找直。擦縫：全部花崗巖安裝完畢后，去除全部余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，并按石板顏色調(diào)制色漿嵌縫，邊嵌邊擦干凈，使縫隙密實、均勻、干凈、顏色一致。3.亭制安施工亭設(shè)計采用純木構(gòu)造構(gòu)架，木質(zhì)強硬、表面光潔、紋理清晰、不易變形、蟲蛀等特點。建筑物造形玲瓏精巧，工藝規(guī)定精。在施工時將通過嚴格把關(guān)，增進各項指標的實現(xiàn)。工藝流程：選料→半成品加工→成品安裝→防腐防火解決→校正→驗收。按用設(shè)計材質(zhì)的規(guī)定，擬定供貨單位，訂立供貨合同。組織責(zé)任性強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)好的木工班子，對材料進行篩選，選擇材質(zhì)韌性好、不易開裂、無障節(jié)、霉變、無裂縫、色澤一致、干燥的南方松。木構(gòu)架加工制作：熟悉圖紙，理解構(gòu)造狀況、幾何尺寸、各節(jié)點規(guī)定。對于寶頂、邊梁等等細部構(gòu)造按圖紙繪出足尺實樣，方便達成最佳的效果。制作后的成品，應(yīng)逐根編號，按安裝的先后次序分別貯存，貯存?zhèn)}庫應(yīng)通風(fēng)，避免日曬雨淋，底層要架空，成品構(gòu)件應(yīng)包裝，但要通風(fēng)。按圖紙規(guī)定對標高、縱橫軸線進行復(fù)核，在中間位置搭設(shè)安裝用高凳。先行安裝四角的獨立圓柱，邊搭架，邊就位，并及時固定。木構(gòu)造安裝完畢后，嚴格按規(guī)范規(guī)定進行防火、防蟻、防腐解決，特別是榫頭穴卯處的防蟻防腐解決。防腐木地板及扶手工程一、材料規(guī)定⑴防腐防裂硬木⑵含水率≤20%二、制作工藝次序放樣→配料→截料→刨料→劃線→打眼→開棒、拉肩→裁口、起線→拼裝、光面、堆放→安裝→油漆三、制作工藝要點⑴放樣：根據(jù)大樣圖將各部件按1:1比例放出大樣并制作樣板。⑵配料和截料①配料要注意精打細算，長短搭配，先配長料，后配短料。②要合理擬定加工余量，截斷線或鋸開線要考慮留2~3㎜的損耗量；一面刨光者加大1~1.5㎜；兩面刨光者加大2~3㎜（機械加工再加大1.5~2㎜）。長度方向的加工余量10~40㎜。③配料時應(yīng)注意木材缺點，不要把節(jié)子留在開榫、打眼及起線處；木材倒楞的邊可作為裁口邊；木材有順彎時，其彎度普通不應(yīng)超出4㎜；扭彎、斜裂、腐朽的木材不予采用。④鋸開時應(yīng)注意木料平直，截斷時木料端頭要平整、兜方。⑶刨料①刨料時，宜將紋理清晰的木材面作為正面。門窗框料選一種窄面為正面，門窗扇料選一種寬面為正面，正面應(yīng)劃出符號。②刨完后，應(yīng)按同類型，同規(guī)格的料分別堆放，每兩個正面相合，上下對齊。堆垛下面應(yīng)墊實平整。⑷劃線劃線操作宜在劃線架或劃線機上進行。先劃橫線，后劃縱線。全部榫、眼要注明全榫還是半榫、全眼還是半眼。⑸打榫眼①打榫眼選用與眼寬同尺寸的鑿。先打全眼，后打半眼。打全眼時眼的正面要留半條墨線，背面不留。②打成的榫眼要方正，不留木渣。眼的兩端面中部位應(yīng)略微隆起，以使榫頭裝得緊。⑹開榫和拉肩①榫頭應(yīng)用細鋸鋸成。開好的榫頭應(yīng)方正平直，拉肩時不得損傷榫根。②榫頭線應(yīng)留半線。半榫的長度應(yīng)比半眼的深度少2~3㎜。⑺裁口和起線①裁口應(yīng)用邊刨操作。規(guī)定刨得平直，深淺寬窄一致，不得嗆槎起毛，凹凸不平；陰角處要成直角。②起線應(yīng)用線刨操作，規(guī)定線條挺直，棱角整潔，表面光潔。⑻拼裝、光面、堆放①拼裝時，應(yīng)將榫頭對準孔眼，輕擊敲入拼合，全部榫頭拼好后再行敲實。②拼好后要進行光面，如發(fā)現(xiàn)冒頭與梃結(jié)合處表面不平，應(yīng)加以修刨。⑼拼裝好后的部件按設(shè)計規(guī)定安裝。⑽安裝好的木作構(gòu)件經(jīng)檢查后涂刷三遍戶外油漆。四、安全確保方法1.施工安全管理體系:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場整個管理體系的一種構(gòu)成部分，涉及為制訂、實施、審核和保持“安全第一，防止為主”方針和安全管理目的所需的組織構(gòu)造、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部本身安全生產(chǎn)的規(guī)定，同時也是為了滿足有關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)確保能力的信任。根據(jù)本工程易產(chǎn)生不安全因素等特點，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)方法特別重要。在施工過程中，要果斷貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”以及“防止為主”的方針，采用科學(xué)可靠的安全技術(shù)方法：(1)建立和完善項目安全確保體系，建立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，項目副經(jīng)理、項目總工程師、專職安全員為重要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊、班組具體執(zhí)行實施的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項目部應(yīng)堅持經(jīng)常性的安全教育，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。施工作業(yè)前由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組負責(zé)人進行技術(shù)強化，分析解說施工中應(yīng)特別注意的重點難點。在施工過程中，要嚴格按照技術(shù)人員推薦的工序進行。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周邊其它人員的安全。2.項目安全確保體系:公司安全處公司安全處項目經(jīng)理專職安全員各作業(yè)班負責(zé)人班安全員及組員反饋工作信息監(jiān)督安全工作組織安全檢查信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督法規(guī)及方法的貫徹參加質(zhì)量驗收檢查貫徹安全方法參加安全管理重點施工技術(shù)貫徹監(jiān)督

3.安全生產(chǎn)因果圖安全意識差疲勞思想不集中機械帶病運轉(zhuǎn)心存僥幸機械超負荷運轉(zhuǎn)材料不合格技術(shù)不熟操作不當(dāng)材料不合理應(yīng)用出現(xiàn)安全事故原因出現(xiàn)安全事故原因工作不檢查照明不佳勞保不運用獎罰不分明現(xiàn)場雜亂隱患不去除交底不清交叉無防護安全不宣傳電器無防護領(lǐng)導(dǎo)不重視12.4安全確保方法:(1)牢固樹立“安全第一，防止為主”的安全施工指導(dǎo)方針，認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實確保安全體系的運行。(2)參加施工的全體人員，必須熟知和恪守原國家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制訂的“十項安全方法”，現(xiàn)場臨時用電有專人負責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（JGJ50194-93）及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技