110kV線路工程施工組織設(shè)計

110kV線路改造工程施工組織設(shè)計同意：審核：編寫：目錄前言··················································3第一章工程概況及特點··································3第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)································4第三章施工方案········································6第四章工期及施工進度計劃······························11第五章質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法············12第六章安全目的、安全確保體系及技術(shù)組織方法············17第七章環(huán)保、水土保護及文明施工····················24計劃、統(tǒng)計和信息管理····························26前言我公司本著確保工程質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范、達成質(zhì)量評級的優(yōu)良級原則和達標投產(chǎn)的規(guī)定，編寫本工程施工組織設(shè)計綱要，作為工程施工的指導(dǎo)性文獻。第一章工程概況及特點1．工程簡述工程名稱：110kV平潘771線路改造工程線路長度及桿塔數(shù)量：新架110kV線路14基（#1~#14）；拆除原771線路（#1~#14）；原線路通訊ADSS，改在新架835線路上。建設(shè)地點：安徽淮南市潘集區(qū)建設(shè)單位：安徽電力公司淮南供電公司設(shè)計單位：淮南電力規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司建設(shè)工期：計劃工期為.5.1~.6.15，有效工期45天2．地質(zhì)及地形地形分布表地形種類平地丘陵累計比例100%3100%3．工程特點導(dǎo)線采用LGJX-240/30型鋼芯稀土鋁絞線，地線根采用采用GJX-35稀土鋅鋁合金鍍層鋼絞線，全線單回路架設(shè)，轉(zhuǎn)角3次。4．交叉跨越狀況重要交叉跨越狀況表序號跨越物名稱單位數(shù)量備注1鐵路處02高壓電力線處13公路處14低壓、通訊線處55地面構(gòu)筑物處0溝渠、水塘處26房屋拆遷M20第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖項目經(jīng)理：王曉亮項目經(jīng)理：王曉亮安質(zhì)負責(zé)人：陳峰安質(zhì)負責(zé)人：陳峰質(zhì)量科安全科施技科材機科財務(wù)科質(zhì)量科安全科施技科材機科財務(wù)科綜合辦政策解決組架線施工2個隊政策解決組架線施工2個隊通道砍伐隊重要負責(zé)人及部門職責(zé)2.1項目經(jīng)理負責(zé)本本的施工、組織、質(zhì)量、工期、政處、材料機具設(shè)備、經(jīng)營、文明施工以及生活等全方面工作，做好各方面的協(xié)調(diào)。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理作好分管工作，項目經(jīng)理外出時代為項目經(jīng)理行使職權(quán)。2.2安質(zhì)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工中技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、文明施工、物資、設(shè)備的檢查、指導(dǎo)、審核等工作。組織實施技術(shù)革新項目，解決施工中重大技術(shù)問題。2.3施技科負責(zé)技術(shù)資料收發(fā)，設(shè)計變更、設(shè)計個性的實施，現(xiàn)場技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書選用及施工過程控制的監(jiān)督，有關(guān)技術(shù)方法的編寫。解決施工過程中具體技術(shù)問題，并就施工技術(shù)方面的問題對外進行聯(lián)系。2.4安全科負責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工規(guī)章制度，定時召開安全文明施工例會，組織安全文明施工檢查，及時掌握安全文明施工狀況，采用對應(yīng)方法，確保安全文明施工。2.5質(zhì)量科負責(zé)現(xiàn)場材料的質(zhì)量把關(guān)，監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，執(zhí)行“三級質(zhì)量檢查”制度，做好施工統(tǒng)計和資料的收集、整頓、審核工作。負責(zé)中間驗收、竣工驗收的對外聯(lián)系并辦理簽證。2.6綜合辦塔基永久性占地、障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、通訊干擾解決（一、二級通訊線除外）、施工臨時占地等，以及為了正常施工所需辦理的一切手續(xù)，向項目法人或其委托單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證。負責(zé)治安、保衛(wèi)、后期保障及通道解決工作，并與本地政府、部門及單位聯(lián)系，協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)民事問題。負責(zé)編制工程簡報及信息管理工作。2.7材機科受項目法人委托，參加項目法人供應(yīng)的材料在采購過程中的管理。負責(zé)項目法人供應(yīng)的材料到中心材料站的質(zhì)量驗收工作，項目法人供應(yīng)的材料人交貨地點至中心材料站的卸車、運輸及現(xiàn)場保管，項目法人供應(yīng)的材料以外的其它材料的采購、運輸、保管。施工設(shè)備、機具的管理、維護和保養(yǎng)。做好各項管理臺帳。2.8財務(wù)科確保資金供應(yīng)，做好內(nèi)部財務(wù)管理工作。負責(zé)班組承包管理和考核兌現(xiàn)工作，編制工程計劃、統(tǒng)計報表。第三章施工方案1．施工準備1.1材料準備⑴認真選擇合格的供應(yīng)商，嚴格按照報審的《重要材料供貨資質(zhì)報審表》同意的供貨商采購，購進的材料必須有完備的產(chǎn)品合格證或?qū)嶒瀳蟾?、材質(zhì)證明書等有關(guān)資料，并制訂自購材料的采購、運輸、保管、使用等管理方法，在工程中實施。⑵把好材料進貨檢查關(guān)，以確保工程中所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達成國標或?qū)I(yè)部頒原則、線路施工驗收規(guī)范有及設(shè)計技術(shù)規(guī)定。⑶準時將自購材料采購計劃和采購合同副本提交項目法人備案，必要時組織項目法人和監(jiān)理工程師到供貨廠家檢查材料質(zhì)量。1.2施工場地準備1.2.1工程開工前按照有關(guān)規(guī)定與本地政府或有關(guān)部門聯(lián)系制訂砍樹、電力線和通訊線的改遷、采石場和墳?zāi)沟倪w移、青苗等賠償原則。1.2.2辦理施工臨時占地、以及為了正常施工所需的一切手續(xù)。1.3通訊設(shè)施1.3.1項目部配多部移動電話，另安裝一部程控電話和一部傳真機，配備電腦并具務(wù)網(wǎng)絡(luò)輿條件。1.3.2架線施工階段，各作業(yè)點、信號點均配對講機，在作業(yè)中互相聯(lián)系。1.4施工力量配備架線及附件安裝施工階段，計劃投入2個施工隊?，F(xiàn)場配備施工人員46人，配備技工23人，特殊工種5人，普工34人。施工力量配備，是按計劃工期安排的，如業(yè)主對工期規(guī)定有變化，投入的施工力量可作對應(yīng)調(diào)節(jié)從而滿足業(yè)主對工期的規(guī)定。1.5生活設(shè)施的準備1.5.1項目部及材料站設(shè)立項目部和材料站均設(shè)于淮南力達電氣安裝總公司，交通、通訊條件優(yōu)越，有助于現(xiàn)場指揮、施工運輸和對外聯(lián)系。項目部具有辦公、住宿用房及場地，配齊必要的生活設(shè)施及辦公、通訊、消防、保衛(wèi)等設(shè)施。材料站具有車輛進出方便的材料堆放場地、倉庫用房，并配普工6～10人。2．施工機具、設(shè)備配備2.1基礎(chǔ)（土石方、接地）施工、鐵塔組立施工機具表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1工程指揮車PAJERO輛12運輸車51輛43運輸車101輛34吊車8t輛15電焊機BX-315臺16彎筋機GW6-40臺17切割機GQ-40臺18鋼模板m10009水泵ZC-2-2臺510磅秤500kg臺211發(fā)電機20kw臺212攪拌機JZC-350臺13輕型攪拌機JZC-100臺14振搗器ZP-50只15試塊模150×150×150組16坍落度筒套17接地電阻測量儀臺218夯只19沖天抱桿□400斷面米8020懸浮抱桿□400斷面米2121機動絞磨3t臺822全站儀LAICA-200/1512臺223水準儀DS3臺62.2架線施工機具表序號機具名稱規(guī)格品種單位數(shù)量備注1張力機8T臺22牽引機3T臺33導(dǎo)引繩kM84網(wǎng)套連接器Ф240套165網(wǎng)套連接器Ф120套166網(wǎng)套連接器Ф50套167導(dǎo)線放線滑車個668OPGW放線滑車個9地線滑車個8010迪尼碼絕緣繩Km611導(dǎo)線卡線器（導(dǎo)）套3312機動校磨3T臺613手扳葫蘆14弛度板套1215經(jīng)緯儀J2臺216兆歐表部217導(dǎo)線提線器部2118地線提線器部1419吊車8T臺120液壓機臺621地錨3T個3022地錨1T個5023鉆樁個3024導(dǎo)線溫度儀臺225望遠鏡個526對講機部3227迪尼碼絕緣護網(wǎng)M22603．施工工序總體安排計劃導(dǎo)地線拆除與安裝同時進行，條件允許的狀況下運用原導(dǎo)線牽引新線。重要工序和特殊工序的施工辦法線路復(fù)測施工辦法施工項目施工辦法備注直線方向兩點音定線法，延長線法，正倒鏡法發(fā)現(xiàn)與施工圖不符，就及時與設(shè)計院聯(lián)系，解決成果有統(tǒng)計轉(zhuǎn)角度數(shù)測回法，復(fù)測法水平距離視距法，激光測距法高程多次安置測站法不通視狀況下的復(fù)測平行四邊形法，等腰三角形法架線施工辦法施工項目施工辦法備注放線辦法導(dǎo)地線均采用一牽一的辦法，選擇合理的施工段長度放線滑車懸掛地線采用單輪放線滑車，導(dǎo)線采用Φ660輪放線滑車。在單滑車上導(dǎo)線包絡(luò)角不小于30°的直線塔改掛雙滑車，在線索上揚的塔上設(shè)立壓線滑車，對轉(zhuǎn)角塔放線滑車采用預(yù)傾斜方法，并隨著線索張力變化調(diào)節(jié)傾斜程度，使導(dǎo)引繩、牽引繩或?qū)Ь€的方向基本垂直于滑車輪軸，避免線索跳槽導(dǎo)引繩展放鋪放法，鋪牽法緊線機動絞磨緊線，執(zhí)行粗調(diào)、細調(diào)、微調(diào)、精調(diào)程序弛度觀察以平等四邊形法為主，用觀察儀在塔上觀察直線塔附件安裝弛度觀察好后對每基塔進行劃印，采用特制的吊線鉤進行吊裝，將滑車移出并摘下，持續(xù)上下山應(yīng)在尺寸調(diào)節(jié)后安裝耐張塔附件安裝空中對接法平衡掛線導(dǎo)地線接續(xù)液壓壓接，直線接續(xù)管采用分散壓接，耐張管采用地面或高空壓接工程成本的控制方法5.1加強經(jīng)營管理，推行經(jīng)濟責(zé)任制。公司對項目部按施工圖預(yù)算切塊承包，項目部對施工隊接施工定額分段承包。5.2加強施工材料管理，嚴格執(zhí)行材料管理制度。材料采購時，要摸清貨源，在確保質(zhì)量的前提下，盡量就近采購，節(jié)省運輸費；施工所需材料按定額供應(yīng)施工隊，獎懲分明。5.3優(yōu)化施工方案，提高施工效率；嚴守原則規(guī)范，提高一次成優(yōu)率，杜絕質(zhì)量事故和返工浪費。5.4確保施工進度，如期完畢任務(wù)，從而控制管理費用和建設(shè)場地準備費。5.5加強用工制度管理，根據(jù)工程進度計劃，周密安排，合理用工，減少民工費用。5.6合理安排工期，避免重復(fù)賠償；控制施工占地，減少青苗損壞。5.7加強安全文明施工管理，“安全是進度的確保，安全是效益的基礎(chǔ)”。運行通道清理、障礙物拆遷的方法6.1工程開工前按照有關(guān)規(guī)定辦一運行通道清理、障礙物拆遷手續(xù)，并與本地政府或有關(guān)部門聯(lián)系制訂賠償原則。6.2辦理障礙物的拆遷、青苗賠償、施工臨時占地，以及為正常施工所需的一切手續(xù)。6.3選配思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的政處負責(zé)人和各施工段專職政處員；建場費用采用轉(zhuǎn)帳到村，并敦促村里賠償?shù)綉?，及時兌現(xiàn)。6.4跨越河流、帶電線路、公路和通訊線等，在施工前盡早與有關(guān)單位辦理手續(xù)，施工時邀請派員到現(xiàn)場監(jiān)督。6.5對運行通道清理工作的規(guī)定6.5.1運行通道清理的工作，須一次到位。6.5.2必須派專人配合林業(yè)部門工作，不得擴大砍伐范疇。對砍伐的林木造冊登記，并經(jīng)雙方簽字認定。6.5.3重視本工程環(huán)保規(guī)定，在確保安全運行的同時，盡量減少對林木資源的破壞和浪費。6.5.4通道砍伐過程中，接受業(yè)主、監(jiān)理、所屬運行單位、設(shè)計人員所進行的抽檢。6.5.5嚴格按照與建設(shè)方簽定的合同控制砍伐范疇和賠償原則。若超出合同中核定費用，應(yīng)各集團公司提交專項報告。6.6施工廢棄物要及時清理，保持施工場地、材料站和生活駐地整潔有序?？⒐ず笫┕龅亍⑹┕ぶ袚p壞的道路、橋梁及其它公用設(shè)施均應(yīng)清理修復(fù)。并獲得沿線村、鄉(xiāng)兩級的“全部賠償已兌現(xiàn)，無遺留問題”的簽證。第四章工期及施工進度計劃1.全方面按照本工程的工期規(guī)定，在45個日歷天內(nèi)完畢安裝、調(diào)試，并具有送電條件，最遲完畢時間不晚于2008年62．可能影響工期因素及其防止方法根據(jù)以往施工經(jīng)驗和本工程特點，我們預(yù)測可能影響工期因素，并采用防止方法。影響工期因素及預(yù)測防止方法見下表：序影響工期因素預(yù)防措施1地方民事影響⑴開工前主動和地方政府聯(lián)系貫徹地方政策賠償原則，召開地方民事會議，做好宣傳工作。⑵嚴格按原則賠償，建議青賠負責(zé)部門按期兌現(xiàn)。⑶尊重本地民風(fēng)民谷。⑷獲得各級地方政府和群眾的支持。⑸按施工進度計劃規(guī)定，敦促群眾及進砍伐樹木、拆遷房屋等。2材料供應(yīng)因素⑴對自購材料部分，早排計劃、早聯(lián)系、早貫徹。⑵對業(yè)主供應(yīng)的材料，提前制訂具體的需求計劃提供應(yīng)業(yè)主。3跨越影響⑴對被跨越河流和等級公路，盡早摸底，提前聯(lián)系，并編制跨越方法。⑵對被跨電力線及時編制停電計劃，報電力運行部門。對不能停電線路擬定帶電跨越方案，采用帶電跨越方式施工。4雨季影響天氣對其中施工影響較大，在進度計劃中，已考慮此因素。5不可見因素施工進度計劃已留有裕度，必要時也可增加施工力量。6工程材料鐵塔和導(dǎo)線由甲方提高，供貨日期施工方無法監(jiān)控，請甲方協(xié)調(diào)，確保施工進度。第五章質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)組織方法質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的是：⑴竣工驗收合格率100%，優(yōu)良品率95%；⑵工程質(zhì)量不低于“達標投產(chǎn)”規(guī)定。質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：王曉亮安質(zhì)負責(zé)人：陳峰安質(zhì)負責(zé)人：陳峰項目部質(zhì)量科施工隊兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員項目部質(zhì)量科施工隊兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員架線施工（含附件安裝）2個隊架線施工（含附件安裝）2個隊通道砍伐隊政策解決組質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖2.2質(zhì)量管理人員和部門的重要職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全方面負責(zé)，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的工作，組織第二級驗收，配合公司以及建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督單位組織的有關(guān)檢查驗收以及聯(lián)系工作。2.2.2項目總工對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。負責(zé)制訂/審批技術(shù)方法、安全方法、質(zhì)量管理制度等，并負責(zé)貫徹實施。在工程施工中應(yīng)主動推廣工藝、新技術(shù)，增進技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益。2.2.3項目部專職質(zhì)檢員，負責(zé)施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)牝二級驗收以及施工統(tǒng)計的收集、審查、整頓、上報。配合上級及有關(guān)單位組織的驗收、監(jiān)督檢查。2.2.4施工隊長對各自施工段的施工質(zhì)量負責(zé)。施工隊兼職質(zhì)檢員，應(yīng)嚴格進行施工過程質(zhì)量控制，嚴守原則規(guī)范，監(jiān)督施工人員“邊施工、邊檢查、邊統(tǒng)計”，負責(zé)施工中的自檢、自查。認真核算施工統(tǒng)計，確保施工統(tǒng)計真實可靠。2.2.5施工人員對施工項目的施工質(zhì)量負責(zé)，并在材料使用邁進行外觀質(zhì)量檢查，不符合規(guī)定的決不使用。2.2.6參加本工程施工的各部門、各崗位人員應(yīng)以自己的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。3．質(zhì)量管理方法3.1架線施工過程控制框圖施工圖牽張設(shè)備、滑車等工器具施工圖牽張設(shè)備、滑車等工器具驗收規(guī)范開始驗收規(guī)范開始質(zhì)保書、實驗統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底統(tǒng)計圖紙會審技術(shù)交底質(zhì)保書、實驗統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底統(tǒng)計圖紙會審技術(shù)交底檢查滑車性能檢查滑車性能掛放線滑車掛放線滑車導(dǎo)、牽繩展放導(dǎo)、牽繩展放導(dǎo)、地線展放導(dǎo)、地線展放檢查導(dǎo)、地線質(zhì)量檢查導(dǎo)、地線質(zhì)量按《規(guī)范》解決滿足質(zhì)量規(guī)定？N按《規(guī)范》解決滿足質(zhì)量規(guī)定？過程控制卡壓接管質(zhì)量檢查Y過程控制卡壓接管質(zhì)量檢查接續(xù)管壓接接續(xù)管壓接質(zhì)檢員/監(jiān)理檢查壓接質(zhì)量質(zhì)檢員/監(jiān)理檢查壓接質(zhì)量滿足質(zhì)量規(guī)定？導(dǎo)、地線壓接施工施工檢查及評比統(tǒng)計滿足質(zhì)量規(guī)定？導(dǎo)、地線壓接施工施工檢查及評比統(tǒng)計NY導(dǎo)、地線展放和緊線施工施工檢查及評級統(tǒng)計質(zhì)檢員/監(jiān)理檢查緊、掛線及耐張壓接導(dǎo)、地線展放和緊線施工施工檢查及評級統(tǒng)計質(zhì)檢員/監(jiān)理檢查緊、掛線及耐張壓接導(dǎo)地線壓接施工檢查及評級統(tǒng)計滿足質(zhì)量規(guī)定？導(dǎo)地線壓接施工檢查及評級統(tǒng)計滿足質(zhì)量規(guī)定？N附件安裝Y附件安裝附件安裝工程施工檢查及評級統(tǒng)計質(zhì)檢員檢查附件安裝工程施工檢查及評級統(tǒng)計質(zhì)檢員檢查滿足質(zhì)量規(guī)定？N滿足質(zhì)量規(guī)定？Y第二級驗收統(tǒng)計項目部第二級驗收第二級驗收統(tǒng)計項目部第二級驗收滿足質(zhì)量規(guī)定？N滿足質(zhì)量規(guī)定？第三級驗收統(tǒng)計執(zhí)行不合格品控制程序公司第三級驗收第三級驗收統(tǒng)計執(zhí)行不合格品控制程序公司第三級驗收滿足質(zhì)量規(guī)定？滿足質(zhì)量規(guī)定？N申請中間驗收Y申請中間驗收3.2核心與特殊質(zhì)量控制方法核心與特殊質(zhì)量控制方法分部工程質(zhì)量問題控制措施架線工程導(dǎo)線表面⑴導(dǎo)地線均采用機構(gòu)放線；⑵放緊緊線和附件安裝過程中嚴格執(zhí)行導(dǎo)線防護方法；⑶改良架線工具，特別是蛇皮套、卡線器和錨線套，減少導(dǎo)線損傷；⑷按規(guī)定解決受損傷的導(dǎo)線。架線弧垂應(yīng)達成原則：⑴懸垂線夾最大偏移：≤100mm；⑵三對應(yīng)同方向偏移，相間差≤50mm。部件不缺開口銷、閉口銷、平墊、彈簧墊等齊全，材質(zhì)應(yīng)為鈾或不銹鋼。3.3材料管理方法3.3.1自購產(chǎn)品供應(yīng)商應(yīng)在《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)選擇，合格供應(yīng)商的評審執(zhí)行《物資供應(yīng)商評價程序》。水泥的生產(chǎn)廠家必須經(jīng)項目法人同意承認；3.3.2自購物資嚴格按國標和設(shè)計規(guī)定采購，執(zhí)行《物資采購控制程序》（QP06-01），確保自購物資的質(zhì)量符合規(guī)定。采購的材料和加工兵預(yù)制構(gòu)件必須有完備的產(chǎn)品合格證，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印伯；3.3.3對采購的物資按《進貨檢查和實驗程序》進行檢查和實驗，未經(jīng)檢查或檢查不合格的物資不得使用。鋼材及鋼材焊接檢查報告和質(zhì)保資料，必須將復(fù)印件隨鋼材帶到現(xiàn)場；3.3.4對地方性材料如砂、石、水、水泥、水泥摻加劑等，由項目部專職質(zhì)檢員按規(guī)范規(guī)定的檢查批次、數(shù)量、分批將樣品送到有資質(zhì)的檢查部門進行檢查，合格后方可使用。砂、石采購執(zhí)行《基礎(chǔ)工程砂、石采購、檢查方法》；3.3.5物資的搬運、貯存、包裝、防護和交付執(zhí)行《物資搬運、貯存、包裝、防護和交付程序》；3.3.6現(xiàn)場物資分類堆放整潔、標記清晰，執(zhí)行《產(chǎn)品標記和追溯程序》。3.4施工設(shè)備及檢測設(shè)備的確保方法施工現(xiàn)場必須配備充足、完好、合用的施工設(shè)備和檢測設(shè)備。檢測設(shè)備必需經(jīng)法定單位檢定時，并在使用期內(nèi)使用。重要的施工設(shè)備和檢測設(shè)備操作人員需持證上崗。專用檢測工具執(zhí)行《檢查測量和實驗設(shè)備管理方法》（Q111-01-01）和《送變電工程專用檢查、測量工具控制方法》（Q111-01-02），及時檢測，確保精度。3.5質(zhì)量信息管理3.5.1項目法人和監(jiān)理單位制訂各項質(zhì)量管理文獻，要認真組織學(xué)習(xí)，并在施工中貫徹執(zhí)行；3.5.2在三級驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部應(yīng)及時安排人員解決。較大質(zhì)量事故應(yīng)將解決成果上報公司有關(guān)科室，并作為工程質(zhì)量獎罰和評比的根據(jù)；3.5.3在工程施工過程中監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題或建議，應(yīng)立刻進行整治或采納，并將整治成果向監(jiān)理工程師報告，請監(jiān)理工程師復(fù)查；3.5.4在質(zhì)量監(jiān)督檢查活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部及時安排人員解決，并請監(jiān)理工程師復(fù)查。對于重大質(zhì)量問題要及時向管理都代表和公司經(jīng)理報告；3.5.5定時編寫工程簡報，通報工程質(zhì)量狀況，總結(jié)施工經(jīng)驗，交流施工辦法，提高工程施工質(zhì)量；3.5.6質(zhì)量信息采用微機化管理。施工統(tǒng)計一律用微機填寫打印，做到原則化、規(guī)范化；微機應(yīng)上網(wǎng)，即時下載項目法人和監(jiān)理單位的文獻、批示等，做到及時精確地解決好質(zhì)量信息。3.6質(zhì)量獎罰本工程將根據(jù)公司的《質(zhì)量事故處分方法》的精神制訂《質(zhì)量獎罰制度》，通過與經(jīng)濟掛鉤以及行政處分的手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生。按規(guī)定上報質(zhì)量事故發(fā)生的因素和解決成果，以及按照“三不放過”的原則制訂的防止方法，確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。4．本工程執(zhí)行的重要原則、規(guī)范《110～500kv架空電力線路施工及驗收規(guī)范》（GBJ233-90）《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》（SDJ226-87）《鋁絞線及鋼芯鋁絞線》（GB1179-83）《鍍鋅鋼絞線》（GB1200-88）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》（GB772-87）《高壓線路懸式絕緣子聯(lián)接構(gòu)造尺寸》（GB4056-83）《輸電線路鐵塔制造條件》（GB2694-81）《超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則》（SDJJ2-87）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分）（DL5009.2-94）《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定原則》（）《跨越電力線路架線施工規(guī)程》（DL/T5106-1989）《液壓壓接機》（DL/T689-1989）《放線滑輪基本規(guī)定、檢查規(guī)定及測試辦法》（DL/T685-1989）其它對應(yīng)的原則、規(guī)范第六章安全目的、安全確保體系及技術(shù)組織方法1．安全管理目的本工程安全目的為“創(chuàng)安全無事故工程”，即：1.1認真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，貫徹安全責(zé)任制，健全安全監(jiān)察機構(gòu)并有效運行，不停提高安全管理水平。1.2杜絕人身重傷和死亡事故，不發(fā)生火災(zāi)、交通、觸電事故；不發(fā)生重大設(shè)備損壞、土方坍塌事故。1.3項目部安全施工目的實施三級控制：1.3.1項目部控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故；1.3.2施工隊控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；1.3.3班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。2．安全管理組織機構(gòu)及重要職責(zé)2.1安全文明施工組織機構(gòu)圖項目部安全第一負責(zé)人項目部安全第一負責(zé)人王曉亮項目部專職安全員項目部安全技術(shù)負責(zé)人陳峰項目部專職安全員項目部安全技術(shù)負責(zé)人陳峰施工隊安全第負責(zé)人施工隊安全第負責(zé)人王積周施工隊安全技術(shù)負責(zé)人陳繼宏施工隊兼職安全員施工隊安全技術(shù)負責(zé)人陳繼宏施工隊兼職安全員作業(yè)組安全第一負責(zé)人作業(yè)組安全第一負責(zé)人陳學(xué)剛安全員、監(jiān)護人安全員、監(jiān)護人作業(yè)構(gòu)組員作業(yè)構(gòu)組員2.2重要人員及部門職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、項目總工安全職責(zé)項目經(jīng)理是工程安全文明施工第一負責(zé)人，對本工程的安全文明施工負全方面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理的責(zé)任；主持項目部安全例子會，及時解決安全文明施工中存在的問題，組織本工程的安全大檢查，對查出的問題督促按期整治；按“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查、分析和解決；確保工程達標投產(chǎn)。項目副經(jīng)理、項目總工協(xié)助項目經(jīng)理做好安全文明施工工作。2.2.2安全部門、專職安全員安全職責(zé)負責(zé)全體工作人員的安全保護等部下，有權(quán)公布指令并采用保護性方法以防事故的發(fā)生；負責(zé)監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工，對事故隱患和存在的疸，及時督促施工隊整治，對重大的隱患要立刻向工地負責(zé)人和上級安全部門反映、報告。參加施工隊的安全施工方法交底，對重要、危險、特殊作業(yè)，現(xiàn)場檢查監(jiān)督；督促施工隊開展各項安全活動，進一步現(xiàn)場檢查安全施工，解決存在的問題；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織每月一次的安全例子會和安全員會議，組織現(xiàn)場安全檢查，對查出的不安全隱患督促整治。按“三不放過”原則，組織輕傷事故和嚴懲未遂事故調(diào)查解決工作。2.2.3技術(shù)部門、技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)組織編寫普通項目的安全施工方法，負責(zé)施工方法交底，確保每個施工項目有方法、有交底統(tǒng)計；對重要、危險、特殊施工項目進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。參加工地每月一次的安全大檢查，對存在的隱患和問題提出技術(shù)整治方法；參加事故調(diào)查并提出防備方法。安全管理制度及方法《安全施工責(zé)任制》《技術(shù)責(zé)任制》《技術(shù)檢查制度》《施工機具、工器具管理制度》《安全施工（生產(chǎn)）責(zé)任制》《安全教育制度》《安全方法編寫制度》《安全施工作業(yè)票實施制度》《安全例會制度》《安全獎懲制度》《安全檢查制度》《消防管理制度》《爆破物品管理制度》《事故解決方法》《安全文明施工實施方法》《民工（臨時工）管理制度》安全組織技術(shù)方法4.1安全檢查4.1.1上級組織的安全檢查項目部及項目部所屬各部門、各單位接受并主動配合業(yè)主、監(jiān)理、公司組織的多種安全檢查，向上級單位如實反映狀況，接受狀況、監(jiān)督、批評、快速貫徹規(guī)定，消除隱患，改善安全狀況。4.1.2項目部組織的安全檢查項目部內(nèi)的安全檢查序檢查方式檢查內(nèi)容合用表格負責(zé)人1定時檢查：項目部每月一次施工隊每七天一次查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查制度、查事故解決管理工作對照表工序安全檢查表項目經(jīng)理施工隊長2春季安全檢查秋季安全檢查除上述五查外，春檢著重檢查防火、機械設(shè)備及工具等，秋檢著重檢查設(shè)備防凍、防滑、防火等春秋安全檢查表項目經(jīng)理3專業(yè)安全檢查專業(yè)安全規(guī)定貫徹貫徹狀況專業(yè)安全檢查表專職安全員4安全巡視設(shè)備、工具狀態(tài)、人員狀況，違章、違紀現(xiàn)象，“隱患整治告知單位”貫徹狀況巡視專職安全員5施工機械周檢全方面檢查對照使用闡明書責(zé)任操作人6工具日檢完好性外觀檢查責(zé)任使用人7機具入場檢查全方面檢查外觀檢查、荷載實驗（按安全規(guī)程規(guī)定加荷）項目總工4.2工作危險分析4.2.1規(guī)定⑴制訂每項工作的施工方法的同時，對該項工作的危險進行分析。⑵每項工作首基試點后，再次對該項工作進行危險分析。⑶當工作的作業(yè)時間超出一種月時，每隔一種月對文盲人項工作進行一次危險分析。⑷工作危險分析工作由各級技術(shù)負責(zé)人組織，各級安全員和有經(jīng)驗的若干人員參加，必要時可聘任有關(guān)人士（不限于本單位）參加。⑸工作危險分析應(yīng)形成統(tǒng)計。4.2.2危險事件發(fā)生可能性評定原則危險事件發(fā)生可能性評定原則表可能性等級符號可能性等級定義可能性等級評定原則A幾乎必然性工作人員不熟悉此種工作，不掌握操作技術(shù)，工藝能力達不到規(guī)定，或機具性能低于作業(yè)規(guī)定，或工作面強度、穩(wěn)定性局限性，或作業(yè)系統(tǒng)受其它危險源干擾，或管理不良，作業(yè)現(xiàn)場雜亂無章。B很有可能發(fā)生以上因素較A級可能性稍好，但改善程度不大，局限性以避免事件發(fā)生。C可能發(fā)生（機率中檔）以上諸方面已基本滿足作業(yè)需要，但尚存在少量不擬定因素，仍可能誘發(fā)事件。D發(fā)生的可能性很小以上諸方面已滿足作業(yè)需要，但若一旦發(fā)生偶然失誤，事件仍有可能發(fā)生。E幾乎不可能發(fā)生已做到即使偶然發(fā)生失誤，事件也不會發(fā)生，例如：已使用了第二套保護系統(tǒng)等。4.2.3危險事件后果嚴重程度評定原則危險事件后果嚴重程度評定原則嚴懲程序等級符號嚴重程度評估標準1人無需救治，物無或公有少量經(jīng)濟損失2人需現(xiàn)場救治，物有輕微經(jīng)濟損失3人需送醫(yī)院救治，物有中檔或較大經(jīng)濟損失，工程受到影響4人員受作，財產(chǎn)有重大損失，工程受到重大影響5人員死亡或重傷或群傷，財產(chǎn)有巨大損失，工程受到極大影響危險事件等級評定后果嚴重性等級事件等級可能性等級12345ASSHHHBMSSHHCLMSSHDLLMSSELLMMM4.2.4評定成果對策評定成果對策表危險事件等級對策執(zhí)行人監(jiān)督人H：高度危險事件重新制訂施工方案、編寫作業(yè)指導(dǎo)書，重新評定。S：重大危險事件消除方案、作業(yè)指導(dǎo)書的局限性，對人員進行培訓(xùn)，選用適宜的工具作業(yè)程序合理化，以避免作業(yè)受環(huán)境影響，加強管理、改善生產(chǎn)秩序，必要時設(shè)立第二套保護系統(tǒng)，至達成評定等級為L。M：中檔危險事件制訂詳盡的安全方法并認真貫徹執(zhí)行，至達成評定等級為L。隊技術(shù)員專職安全員L：低等危險事件貫徹實施隊技術(shù)員4.3人身保護4.3.1人身保護設(shè)備按規(guī)定配備人身保護設(shè)備，選擇使用目前最優(yōu)良的人身保護設(shè)備產(chǎn)品，培訓(xùn)職工對的使用、保管、維修人身保護設(shè)備。開發(fā)研究新的人身保護設(shè)備，增加人身保護能力。4.3.2自我保護和互相保護能力按計劃進行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，注意運用典型安全進行培訓(xùn)，開發(fā)、編寫多種教材。組織技術(shù)練兵、比武，提高自我保護和互相保護能力。4.4健康確保4.4.1建立營地生活制度，確保營地整潔，有足夠的生活設(shè)施。4.4.2成立伙食委員會，確保飲食衛(wèi)生。4.4.3倡導(dǎo)文明施工，保持現(xiàn)場安全、整潔、環(huán)境干凈。4.4.4高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)體檢合格，有不適宜于高空作業(yè)疾病者不得從事高空作業(yè)。4.4.5按規(guī)定使用勞動保護用品。4.4.6勞逸結(jié)合，搞好業(yè)余生活。4.4.7準備防暑降溫設(shè)備和方法。重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制分部分項過程控制分部工程核心與特殊危險點控制措施工地運輸交通肇事⑴文明開車，模范恪守交通規(guī)則；⑵不超載、不超速、不客貨混裝；⑶車況不好不上路；⑷通過村鎮(zhèn)、險路減速行駛，加強疏導(dǎo)和監(jiān)視；⑸裝車、捆車通過互檢。吊車作業(yè)⑴專人專機；⑵機況不佳不作業(yè)；⑶支腿穩(wěn)固；⑷吊重、吊幅不超出規(guī)定；⑸劃定危險區(qū)（起重臂下活動范疇內(nèi)）。貯存和裝卸⑴推放不超高；⑵堆形穩(wěn)定；⑶不在坡地堆放物品；⑷不從大堆中間抽取物料，保持堆形穩(wěn)定（避免倒坍）。基礎(chǔ)與接地工程土方坍塌⑴大開口干坑按規(guī)定放坡、棄土堆放在距離坑口1米處；⑵大開口水坑根據(jù)土下水和土質(zhì)按施工設(shè)計辦法施工；⑶不能有效地將地下水位降到坑底0.5米下列時，不有用掏挖辦法挖方；⑷場地內(nèi)、坑內(nèi)無積水。模板垮坍大底盤階段梯式基礎(chǔ)上層階梯模板較重，支裝辦法應(yīng)經(jīng)施工設(shè)計，并應(yīng)作力學(xué)業(yè)驗算，支裝時應(yīng)逐級保持穩(wěn)定，必要時可加臨時立頂。工地雜物傷人⑴及時清理雜物，保持工地整潔，實現(xiàn)文明施工；⑵腳手架、承力架使用合格的材料和適宜的方式搭設(shè)，搭拆程序合理；⑶高處人行通道有護欄；⑷無翹頭板，無朝天釘，無控頭桿，無活動性。爆破施工⑴應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)對用藥量、孔深、孔徑等進行施工設(shè)計；⑵哿爆破警戒，對居民、公路及行人及時警千與警戒；⑶必要時設(shè)立掩蔽所、確保人員及時撤離至安全地方；⑷按規(guī)定解決啞炮。組塔工程起吊系統(tǒng)意外⑴按規(guī)定規(guī)格、型號使用工器具（涉及抱桿、上下拉線、葫蘆、緩松器磨繩、吊繩、滑車、卸扣、補強桿、絞磨、地錨、專用吊點板及多種鋼繩套）；⑵工器具入場經(jīng)實驗檢查，按期進行定時檢查，每次使用前和每天工作開始時作外觀檢查，杜絕不合格工具進入起吊系統(tǒng)；⑶吊片按規(guī)定分段，確保起吊系統(tǒng)不超載；⑷連接點連接可靠，緩松器、絞磨繩盤繞圈數(shù)足夠，卸扣螺紋銷安裝到位；⑸特殊部位設(shè)雙重保護（例如上拉線下綁點處，過夜時絞磨處等）；⑹隨時監(jiān)視，確保吊片或抱桿在上升過程中不卡、不碰、不刮。抱桿升降⑴統(tǒng)一指揮；⑵隨時調(diào)緊上拉線，保持抱桿基本垂直；⑶上拉線下綁點（緩松器處）設(shè)雙重保護；⑷吊繩不卡，不在滑車中掉轍；⑸下拉線未調(diào)好、封固，不松抱桿吊繩。高處墜落⑴在完畢吊裝的塔段上不留活鐵和活腳釘，特別是不留“鍘刀鐵”；⑵順合理路線上、下塔，特別是不從手握不著塔材或腳夠不到可踩之處的地方上下；⑶隨時綁好安全帶，安全帶綁在牢固的地方；⑷使用符合原則的安全帶。續(xù)上表：分部工程核心與特殊危險點控制措施組塔工程外力意外⑴地腳螺絲及時結(jié)實，及時完畢防盜方法（例如打碎上部螺紋）；⑵塔未組完而需過夜時，地面上的全部作業(yè)點均封固，并守夜打更看守現(xiàn)場；⑶靠近帶電體，河流懸崖等組繩另制訂特殊方法。環(huán)境影響⑴做好宣傳工作，避免環(huán)境對施工產(chǎn)生不利；⑵固定工作現(xiàn)場，清晰標志，外人不可進入場內(nèi)；⑶盡量做到不影響周邊的正常生活和生產(chǎn)。架線工程越線架⑴按線路中心線定位，確保遮蓋寬度；⑵按作業(yè)指導(dǎo)書中的構(gòu)造圖和規(guī)定搭設(shè)越線架；⑶按原則程序拆除跨越架，不整片推倒；⑷定時檢查跨越架，并隨時補強；⑸搭、拆、維修時，人、物保持對帶電體的安全距離，并有專人監(jiān)護；⑹放線進行牽放作業(yè)時，跨越架有專人看護；⑺導(dǎo)線、牽引繩、導(dǎo)引繩子及牽引板均必須離架牽放，并保持與架頂有1米以上的凈空距離；⑻跨越架外包搭設(shè)時，指定專人負責(zé)檢查驗收；⑼跨越架原材料符合規(guī)定。高空墜落和落物打擊參見組塔工程直線塔掉線⑴按規(guī)定使用工具，工具近規(guī)定檢查；⑵鄰近重要跨越物的直線塔上吊線時加雙重保護（帶籠頭）。平衡掛線力不平衡⑴培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握平衡掛線的力學(xué)原理；⑵制訂原則作業(yè)程序和操作辦法；⑶設(shè)專人觀察和控制力的平衡程序。不合理的同時作業(yè)不和在同一條子導(dǎo)線上同時進行以下作業(yè)；⑴平衡掛線和任何其它作業(yè)；⑵相鄰兩塔上直線塔附件；⑶兩處分散壓接。電害凡可能潛存電害處均加裝接地。感應(yīng)電跨越高電壓及線路平行感應(yīng)電較大，架線施工應(yīng)設(shè)立接地滑車及導(dǎo)電橡膠滑車，對特殊地段應(yīng)進行施工專項研究，張牽機操作手應(yīng)站在干燥的絕緣物體上操作，塔上作業(yè)人員在作業(yè)前先安裝接地，并逐段設(shè)半永久接地，并作好統(tǒng)計。轉(zhuǎn)向面場應(yīng)對張牽場的位置進行設(shè)計，特別轉(zhuǎn)向布場應(yīng)繪制平面布置圖，使之不磨線不傷線，施工人員及物件應(yīng)避開危險區(qū)。地錨埋設(shè)泥水坑及冊地地錨應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的開挖并且必須在馬道，回填土應(yīng)彩紡織袋裝土等進行回填寫，并應(yīng)扎實，地錨規(guī)格應(yīng)滿足施工設(shè)計規(guī)定。其它工地防火⑴火種不上山；⑵恪守鄉(xiāng)規(guī)民約，服從護林及其它有關(guān)人員的檢查。第七章環(huán)保、水土保持及文明施工1．環(huán)保、水土保持施工過程中可能引發(fā)環(huán)保方面的問題1.1土石方開挖，造成植被破壞，地貌變化。1.2基礎(chǔ)施工，作業(yè)點的剩余材料、廢料、余土清理等。1.3立塔施工，塔材堆放，影響桿塔組立的樹木、植被的損壞。1.4架線施工，可能出現(xiàn)影響施工而不影響線路運行的林木砍伐或樹木的誤砍伐。1.5施工機械、設(shè)備的噪音、廢氣、廢油對環(huán)境的污染。2．加強施工管理，嚴格保護環(huán)境2.1環(huán)保目的采用有效方法，杜絕出現(xiàn)影響施工而不影響線路運行的林木砍伐，同時保護好塔位范疇內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境，減少環(huán)境污染和對自然地形、地貌的破壞，避免水土流失。2.2環(huán)保方法2.2.1土石方開挖，盡量少破壞原始地貌和植被，開挖苦坑及小平臺基面的多出土石方的堆放須有嚴格規(guī)定，不允許就地傾倒，規(guī)定搬運至塔位附近對環(huán)境影響最小且不影響農(nóng)田耕作的地方堆放?；A(chǔ)回填后，及時清理現(xiàn)場余土，并全部外運；對線路施工過程中占用的場地，須及時進行恢復(fù)，以利于農(nóng)田復(fù)耕。2.2.2基礎(chǔ)澆制完畢，按規(guī)定對開挖處做好護坡、擋土墻、排水溝等，保護塔基四周的植被。必要時，還應(yīng)種植草坪，恢得原有的自然坡度植樹被，避免塌方造成水土流失和由此引發(fā)的農(nóng)田和水利的破壞。對部分塔位開挖后出現(xiàn)易風(fēng)化、剝落、掉塊的上、下邊坡，因地制宜采用邊坡保護；對較好的巖石邊坡根據(jù)坡高視現(xiàn)場的地質(zhì)狀況進行放坡解決。2.2.3加強塔位的排水方法和巖體的表面保護，避免雨水沖刷，造成水土流失。對山區(qū)塔位或單個塔腿作成斜坡型（坡度為5%～10%），對平地塔位作成龜背型，以利于自然排水；對可能出現(xiàn)匯水面、積水面的塔位則開挖排水溝。對于表面巖體破碎易于受雨水沖刷水土流失的塔位，根據(jù)塔位狀況去除表面破碎巖屑后，用M7.5砂漿抹面防護。2.2.4在林區(qū)施工時不修或盡量少修施工道路，林區(qū)內(nèi)立塔，采用單件吊裝，減小作業(yè)面積，從而減少對樹木、植物的損壞。2.2.5施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等堆放整潔，布局合理，每個作業(yè)點都做到“工完、料盡、現(xiàn)場清”。2.2.6對不滿足線路安全運行樹木嚴禁砍伐，避免擴大砍伐范疇或誤砍伐。2.2.7

施工機械、設(shè)備應(yīng)保養(yǎng)完好、清潔，操作人員持證上崗。2.2.8在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的生活垃圾，須集中帶回駐地，杜絕亂丟雜物，嚴禁就地焚燒。2.2.9在林區(qū)施工時，杜絕抽煙或使用明火。項目部和各施工隊的安全員須加強巡視，發(fā)現(xiàn)這類違紀行為，要及時糾正、教育和處分。3．文明施工的目的、組織機構(gòu)和實施方案3.1目的本著“管生產(chǎn)必須管文明施工”的原則，各級施工負責(zé)人對其范疇內(nèi)的文明施工負責(zé)，所文明施工貫穿于施工全過程。3.2組織機構(gòu)3.2.1見7.2.1“安全文明施工組織機構(gòu)圖”3.2.2工程項目部成立“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，安全科負責(zé)監(jiān)督實施。3.2.3施工隊成立安全文明施工管理小組，負責(zé)施工區(qū)和駐地的文明建設(shè)。3.3文明施工實施方案3.3.1劃分文明施工責(zé)任區(qū)，做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有原則，責(zé)任到人。3.3.2定時檢查考核，與內(nèi)部經(jīng)營承包掛鉤，做到檢查有原則，考核有內(nèi)容，獎罰有根據(jù)。使文明施工同安全施工同樣在內(nèi)部形成自我約束、自我激勵的機制。3.4文明施工考核、管理方法3.4.1遵紀遵法，尊重本地民風(fēng)民谷，搞好與本地群眾和政府的關(guān)系。3.4.2項目部（涉及材料站）、施工駐地環(huán)境整潔有序，辦公室和施工現(xiàn)場布局合理，物品擺放整潔。食堂衛(wèi)生，文化生活豐富。3.4.3生活區(qū)、加工區(qū)、施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合安全規(guī)定，并按有