運動康復中心企化

運動康復中心企化案一、工程概述〔一〕企劃起源安康為主題，以銷售效勞為目的等多功能的康復店。運動康復中心的目標顧客定位于留意身體安康的人群，運動康復中心始道，力求滿足顧客的不同程度的需要。顧客供給便利與安康優(yōu)質(zhì)的效勞，促進顧客的身心安康?！捕彻こ痰淖谥肌啊钡漠a(chǎn)品宗旨?！踩呈袌龈着c可行性分析的需求就是我們必需抓住的商機?！菜摹承б嬲雇斯こ痰拈_展具有以下的經(jīng)濟和社會效益：效益。2、此工程的特色，為社會制造更多的安康。安康就是社會的財寶。二、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標1、企業(yè)使命：致力于安康事業(yè)進展，為社會、業(yè)主、員工制造財寶，為人民身體安康供給效勞2、企業(yè)目標：打造成為湛江市最大，治理最好，效勞最好，品牌最響．利潤最大的康復店，最終成功的開連鎖店。勢；定期宣傳和舉辦活動，開展專業(yè)特色效勞，樹立本店的形象，努力打造安康品牌。三、工程背景運動康復就是通過運動的方法或物理治療去恢復安康運動康復中心是“花錢買安康”漸漸成為的需要。不知道大家是否有這樣一種預感，今后，隨著中國體育賽事的增多，人心的消滅就是滿足這局部的的需要。運動康復效勞的內(nèi)容和儀器內(nèi)容:１、評價和診斷安康的程度。３、治療與康復：中草藥療法針灸療法拔罐療法按摩療法物理療法固定療法 傷后康復熬煉病后康復等４、按摩效勞儀器和用品：多功能康復治療儀健身的儀器按摩床多種安康檢查器相關的中草藥等四、環(huán)境、市場與競爭分析(宏觀環(huán)境)〔一〕環(huán)境分析在全球一體化的經(jīng)濟下，由于美國引發(fā)的引發(fā)的金融危機給世界帶來不效勞業(yè)水平降低。也使現(xiàn)在就業(yè)有肯定的難度。政治和社會公共關系：政府現(xiàn)在大力鼓舞大學生創(chuàng)業(yè)，來削減社會的就和照顧的．〔二〕市場分析1、市場細分：病后康復也是他們生活的一局部。標顧客是中上層。按行為生活習慣細分：寵愛運動的人群、留意安康的人群。量性，值得我們進展投資；且我們通過宣傳等方法可以到達目標市場。運動康復中心有進展?jié)摿?，所以我們選擇的目標市場是我們的主要消費者來集中57.16%。3、市場定位：一個行業(yè)的產(chǎn)品在市場定位就是在目標消費者心中的地位。市場是多姿多彩的，一個多方位而實際又特色的市場，在人們的品牌，對我們的產(chǎn)品有所依靠?！踩掣偁幏治鏊麄兊膬?yōu)劣勢，我們得出以下結論：1、湛江師范學院與衛(wèi)校附屬醫(yī)院優(yōu)勢：：學生消費都多；：效勞治理環(huán)節(jié)簡潔直接劣勢：：環(huán)境差，效勞態(tài)度一般：效勞醫(yī)療器械品種少、陳舊。2、人民醫(yī)院優(yōu)勢：：資金雄厚，產(chǎn)業(yè)范圍大，地方大；：治療手法多，醫(yī)療器械齊全；劣勢：收費高，治理環(huán)節(jié)多，辦手續(xù)多而麻煩；3、健身房優(yōu)勢：：環(huán)境好，：效勞好劣勢：：沒有較強的針對性；：工程單一；4、本運動康復中心優(yōu)勢：１、本運動康復中心是以賣效勞與助安康為主的產(chǎn)業(yè)，風險小、效勞周到和資金周轉小。３、與人民的安康相關，人民較簡潔承受和關注。５、地理位置好劣勢：３、人們的安康意識水平薄弱；五、店址選擇開一個店成功與否關鍵在于地理位置的選擇，而我們的的店選擇于赤〔平均一分30輛通過〕和客流量大〔15人次動的人，寸金公園是四周幾公里內(nèi)人們首選的場所。六、具體營銷策略〔一〕產(chǎn)品策略由于產(chǎn)品都有一個生命周期為此我們制定了一個產(chǎn)品策略把康復店的進展分時期，分別是生存期、進展期、成熟期、衰落期。生存期我們通過優(yōu)待的政策優(yōu)質(zhì)的效勞和實行緩慢掠取策略使我們的產(chǎn)品投入市場來吸引大量的消費者使本店生存下來這個時期的收入不穩(wěn)定；在生存期間產(chǎn)品的不斷地完善就是進展期在這期間不斷地完善產(chǎn)品效勞加強廣告宣傳和適時降價； 當市場到肯定飽和時期就是成熟期對處于成熟期的產(chǎn)品我們實行主動出擊的市場營銷組合改進通過改進營銷組合的一個或幾個因素來刺激銷售延長成熟期細分市場經(jīng)營，直到這種產(chǎn)品完全退出市場為此?！捕硟r格策略｛開一個運動處方２００元一次治療法3０25元〔時間適當〕價格依據(jù)不同狀況上變動｝數(shù)量折扣，季節(jié)折扣，承受積分卡形式〔三〕渠道策略廠家定要——通過我們運動康復中心——效勞銷售給顧客。〔四〕促銷策略開業(yè)前和創(chuàng)業(yè)前期的主要從人際關系、宣傳、網(wǎng)絡和開業(yè)活動等進展1、廣告策略宣傳：定期開展市場調(diào)查工作，收集，整理材料，匯寫總結或調(diào)查報告。網(wǎng)絡：建立我們相關產(chǎn)業(yè)和效勞的網(wǎng)站和博客，通過與各學校、文化網(wǎng)站和論壇的效勞和開展的最活動?；顒樱簞??！参濉持卫聿呗裕?、治理的好壞是打算一個企業(yè)或者團隊能否賴于生存的根本。2準則，攜手共進，做到最好。3、康復治療師：１、檢查和診斷客人的安康狀況程度，依據(jù)客人的愛好開科學有效的運動處方，在肯定的時間進展效果診斷。依據(jù)調(diào)查問卷承受運動處37.6%.２、應按康復者的不同要求，為客人制定康復打算，并在客人康復的過程中進展指導和適當調(diào)整，使客人到達自己的康復目的。３、依據(jù)不同運動損傷，進展不同的方法處理，而依據(jù)調(diào)查所得損傷后需要治療的內(nèi)。439%(來自于調(diào)查問卷)5、治理人員分為：１名主管,4康復治療師，６名專業(yè)按摩師。實行全日制，上班時間早上：８：３０－１１：３０下午１５：３０－１７：３０晚上１９：３０－00；00〔兩班輪換制〕七、財務預算：1、店面總共１２０平方米，月租９０００元2、每個月其他雜費５０００元3、員工１０名,一共用共１５０００元4器，剩下的用作流淌資金周轉。八、風險分析及應對策略〔一〕風險分析：量不穩(wěn)定，所以風險大。沒有風險。質(zhì)量，該風險一般。期目標，且我們的經(jīng)濟實力缺乏，該風險也比較大。5、行政審批或許可方面的相關風險：一個行業(yè)的生產(chǎn)營銷都要經(jīng)行政審批和相關的許可證才得以投放市場，而當?shù)叵嚓P部門的辦事效率低：12、看3、看關系。所以這方面的風險不穩(wěn)定?！捕撤婪逗徒档惋L險的對策對這些風險因素提出如下的防范和降低風險的對策：1市場；2、財務風險：在財務方面盡量實行穩(wěn)健的政策，量入而出，掌握治理本錢；3、行政審批或許可方面的相關風險：主動屢次地與相關部門聯(lián)系，多花錢，查找關系。八、工程的執(zhí)行與掌握最初階段：20237月~9月1、確定店址，獲得有關部門審批，完成資金籌備工作；2、店鋪裝修，開頭著手聘請員工進展培訓;3、開頭著手各大人流地點初期宣傳；202310月1、聯(lián)系贊助商,著手相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與儀器;2、預備開業(yè)的各項工作，加大力度宣傳；3、打算下個月的各項工作和治理；202311月1、月初開業(yè)，按打算行事；預期開業(yè)第一個月至三個月內(nèi)會低利潤甚至無利潤，估量五個月內(nèi)將會做到收支平衡；(15.84%).安康康復調(diào)查問卷您好！感謝您的理解、合作與支持！祝你好運！1、您留意身體的安康狀況的程度？①留意 ②一般 ③很少 〔73 20 2、你贊成生命在于科學運動這一觀點嗎？①是 ②不是 〔87 13〕3①會 ②不會 〔90 10〕4、你寵愛運運嗎？①是 ②不是 〔47 53〕您為選擇特地的人士為你開運動處方或安康處方嗎？①會 ②不會 〔8020〕6、您身體疲乏后會怎樣處理？①不理 ②自己協(xié)調(diào)放松 ③找別人幫自己按摩放松〔95239〕7、您認為專業(yè)按摩的價格是多少比較適合？①20元內(nèi) ②20-30元 125〕8、運動損傷或其他損傷后您認為怎樣處理才好？①放任不治理②自己處理③去做專業(yè)治療〔52570〕、如病后身體還未完全恢復，在經(jīng)濟充許程情下，您情愿花錢來買加快自己身體康復嗎？①不情愿 ②情愿 〔1288〕本次調(diào)查完畢，再次感謝你的參與！為了更好地了解人民的身體安康留意度、承受度、潛在的市場狀態(tài)和湛江527—528卷調(diào)查。100100隨機抽