供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告調(diào)研文書(shū)

.訓(xùn)記錄？1.是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)與檢驗(yàn)記錄？2.原材料標(biāo)識(shí)是否具有可追溯性，防止混裝，先進(jìn)訓(xùn)記錄？1.是否有進(jìn)料檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)與檢驗(yàn)記錄？2.原材料標(biāo)識(shí)是否具有可追溯性，防止混裝，先進(jìn)：該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。（0）、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)護(hù)保養(yǎng)規(guī)程？1.是否建立了計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的履歷檔案？2.檢驗(yàn)、量測(cè)與測(cè)試設(shè)備是否有定期校驗(yàn)并有做分合格品、可疑物料與不合格品？123六、過(guò)程控制七、設(shè)備管理八、計(jì)量器具管理九、糾正與預(yù)防措施十、供A級(jí)(≥90分)C級(jí)(≥60分)D級(jí)(＜60分)□□□□是否關(guān)鍵重要件：□是□否.理記錄？5.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防止原材料的破壞？6.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)三、文件控制四、人員培訓(xùn)五、原材料控制01.是否架構(gòu)圖與崗位說(shuō)明書(shū)？3.是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是否有專職的檢驗(yàn)人員？4.公司是否制定了質(zhì)量否有明確的質(zhì)量問(wèn)題處理流程？相關(guān)文件理記錄？5.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防止原材料的破壞？6.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)三、文件控制四、人員培訓(xùn)五、原材料控制01.是否架構(gòu)圖與崗位說(shuō)明書(shū)？3.是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是否有專職的檢驗(yàn)人員？4.公司是否制定了質(zhì)量否有明確的質(zhì)量問(wèn)題處理流程？相關(guān)文件2.對(duì)不良狀況是否進(jìn)行了分析并采取了糾正預(yù)防措施？相關(guān)記錄、顧客名稱名稱數(shù)量數(shù)量供應(yīng)商名稱供應(yīng)商地址聯(lián)系/主要產(chǎn)品主要顧客公司性質(zhì)人力資源質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系認(rèn)證情況主要生產(chǎn)設(shè)備建廠日期法人代表聯(lián)系人國(guó)營(yíng)□合資□私營(yíng)□其他□員工總數(shù)﹍﹎﹎﹎，技術(shù)人員數(shù)﹍﹎﹎﹎，管理人員數(shù)﹍﹎﹎﹎，工人數(shù)人數(shù)負(fù)責(zé)人□ISO9001認(rèn)證□TS16949認(rèn)證□其他認(rèn)證□準(zhǔn)備在﹍﹎﹍﹎﹍月內(nèi)認(rèn)證□目前無(wú)認(rèn)證計(jì)劃，但設(shè)有檢驗(yàn)員﹍﹎﹍﹎﹍名產(chǎn)地產(chǎn)地供應(yīng)商評(píng)價(jià)表.理記錄？5.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防止原材料的破壞？6.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)理記錄？5.是否有合適的儲(chǔ)存原材料的地方，防止原材料的破壞？6.是否有標(biāo)識(shí)來(lái)標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)，能有效區(qū)方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣貫，員工是否理解？1.是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求？圖紙、標(biāo)準(zhǔn)2.是否已計(jì)劃/已抱怨1.是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期監(jiān)督考核？考核記錄2.是否建立了供應(yīng)商檔案？123供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)于評(píng)分具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與技術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)工具、設(shè)備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)差一般合格優(yōu)秀得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)三、文件控制五、原材料控制02.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否明確，是否有組織架構(gòu)圖3.是否有獨(dú)立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門，是否有專4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣1.是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求？圖紙、標(biāo)準(zhǔn)2.是否已計(jì)劃/已具備項(xiàng)目開(kāi)展所需的人員與技術(shù)的必要條件？人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)工具、設(shè)備儀器4.是否已具備各階段所要求的認(rèn)可證明？如樣品檢驗(yàn)、試生產(chǎn)、工裝設(shè)備的認(rèn)可試驗(yàn)方面的能力？相關(guān)試驗(yàn)設(shè)備得到？3.特殊崗位的操作人員是否得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)？是先出？有處理記錄？123.施，實(shí)施效果較差.（1施，實(shí)施效果較差.（1）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制，但實(shí)施程度不高，實(shí)施效果一般。（2）、供應(yīng)商對(duì)該：該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。（0）、對(duì)該項(xiàng)目沒(méi)有控制要求或有控制要求但幾乎沒(méi)有落實(shí)方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣貫，員工是否理解？1.是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求？圖紙、標(biāo)準(zhǔn)2.是否已計(jì)劃/已六、過(guò)程控制七、設(shè)備管理八、計(jì)量器具管理九、糾正與預(yù)防措施十、供應(yīng)商管理01.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？操關(guān)檢驗(yàn)記錄和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)3.返修/返工的產(chǎn)品是否有進(jìn)行復(fù)檢、并有記錄報(bào)4.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化和定置管理是否得到有效實(shí)清楚？是否有合適的標(biāo)識(shí)和隔離措施，確保不合7.有否按相關(guān)技術(shù)文件要求對(duì)產(chǎn)品實(shí)施可靠性實(shí)5.關(guān)鍵設(shè)備是否有制定有安全操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)1．是否有明確的質(zhì)量問(wèn)題處理流程？相關(guān)文件2.對(duì)不良狀況是否進(jìn)行了分析并采取了糾正預(yù)防123供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果一、質(zhì)量管理體系二、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)（％）.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化和定置管理是否得到有效實(shí)施？目視化看板、5S定置管理4.區(qū)域標(biāo)識(shí)（待檢料、合格品、不合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化和定置管理是否得到有效實(shí)施？目視化看板、5S定置管理4.區(qū)域標(biāo)識(shí)（待檢料、合格品、不合格品）是否清楚？是否有合適的標(biāo)識(shí)和隔離措施，確保不合格品不與合格品混淆？5.工裝、工具是否適當(dāng)保存，施，實(shí)施效果較差.（1）、供應(yīng)商對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施了控制，但實(shí)施程度不高，實(shí)施效果一般。（2）、供應(yīng)商對(duì)該方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行宣貫，員工是否理解？1.是否已具有顧客對(duì)產(chǎn)品的要求？圖紙、標(biāo)準(zhǔn)2.是否已計(jì)劃/已A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)差判定A□B□C□D□關(guān)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明1．各評(píng)價(jià)項(xiàng)目每一評(píng)價(jià)條款的實(shí)際得分將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)評(píng)分，分為0、1、2、3，四個(gè)等級(jí)，如果某項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，則該項(xiàng)評(píng)分不予考慮，可不填或填寫N/A。N/A：該項(xiàng)目不適合該供應(yīng)商，該項(xiàng)分值不予計(jì)算考慮。