年度ehs工作匯報(bào)（共7篇）

年度ehs工作匯報(bào)（共7篇）篇：EHS工作總結(jié)計(jì)劃

二○○九年度HSE工作總結(jié)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

在HSE管理體系下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)強(qiáng)化HSE職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)HSE管理水平。二、HSE目標(biāo)：

全面運(yùn)行HSE管理體系，確保安全環(huán)?！拔鍌€(gè)為零”，實(shí)現(xiàn)環(huán)?！拔迓省边_(dá)標(biāo)?！拔鍌€(gè)為零”：即生產(chǎn)性死亡事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零，重大環(huán)境污染事故為零。環(huán)保達(dá)標(biāo)：外排廢水綜合合格率大于95％。“五率”達(dá)標(biāo)：即廠控事故率小于0.4‰；上報(bào)集團(tuán)公司事故率小于0.1‰；職工全員重傷率小于0.1‰；事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1‰；塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。工作重點(diǎn)：

（一）、認(rèn)真落實(shí)HSE職責(zé)，搞好HSE“三基“管理。1、修訂HSE責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。2、繼續(xù)開(kāi)展HSE“流動(dòng)杯”競(jìng)賽活動(dòng)，完善流動(dòng)杯考核細(xì)則，通過(guò)量化考核落實(shí)各職能科室、車(chē)間的HSE職責(zé)，以此推進(jìn)事業(yè)部HSE管理上臺(tái)階。3、修訂完善事業(yè)部《HSE考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決制。4、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)HSE工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。5、強(qiáng)化HSE“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)HSE臺(tái)帳資料的管理，修訂《HSE臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范HSE臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。（二）、加強(qiáng)HSE培訓(xùn)與宣傳。1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、HSE管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及HSE管理人員的HSE技能水平。2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。09年計(jì)劃開(kāi)展“事故反思月”、HSE知識(shí)競(jìng)賽以及消氣防比武等活動(dòng)。5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等，編寫(xiě)《環(huán)己酮事業(yè)部基本安全規(guī)定》等安全宣傳手冊(cè)。（三）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。1、出臺(tái)《直接作業(yè)票證管理規(guī)定》，理順各種作業(yè)票證的關(guān)系，規(guī)范作業(yè)票證的辦理程序。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商HSE考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。3、加大安全檢查的力度，以《環(huán)己酮事業(yè)部SCL表》為基準(zhǔn)，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能科室專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。（四）、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控，完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理。1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心、質(zhì)檢中心、銷(xiāo)售中心危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。4、加強(qiáng)對(duì)己內(nèi)酯裝置的安全管理及監(jiān)督工作，確保管理不留死角。（五）、全面貫徹與運(yùn)行HSE管理體系，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。1、針對(duì)裝置改擴(kuò)建情況，5月份開(kāi)展一次全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；⒅贫然?。3、加強(qiáng)對(duì)HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。4、搞好HSE內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績(jī)。（六）、落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保HSE年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1、在事業(yè)部HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)事業(yè)部存在的重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行年度安措項(xiàng)目申報(bào)，以期得到公司的重視和資金投入。2、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。3、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。4、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。5、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用和隱患治理資金的管理辦法，確保相關(guān)資金規(guī)范、高效使用。（七）、狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己耍?zhēng)全年排污收費(fèi)控制在300萬(wàn)元以?xún)?nèi)。2、開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行。3、認(rèn)真落實(shí)各部門(mén)的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺(tái)帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。4、確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達(dá)標(biāo)。5、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)。(八)、加強(qiáng)消防汽防管理工作。1、按照公司《穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定》嚴(yán)格管理穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)，創(chuàng)完好泵房。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。08年將重點(diǎn)完善儲(chǔ)運(yùn)中心槽區(qū)泡沫系統(tǒng)。2、規(guī)范消防、氣防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防、氣防預(yù)案和滅火方案。（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。2、按集團(tuán)公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見(jiàn)。3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。1、修訂事業(yè)部?jī)杉?jí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開(kāi)展事業(yè)部、車(chē)間兩級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練。計(jì)劃明年舉行四次事業(yè)部級(jí)應(yīng)急演練。3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物質(zhì)的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)施專(zhuān)人維護(hù)、專(zhuān)人管理。第2篇：EHS工作

年度HSE工作總結(jié)

2008年，在公司和行政支持部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)HSE職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員HSE意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。指標(biāo)完成情況：

實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，職工全員輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、深入開(kāi)展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。做到施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。3、日常教育制度化。利用每?jī)芍芤淮蔚陌踩珕T的例會(huì)開(kāi)展各種安全教育和培訓(xùn)，包括特種作業(yè)（行車(chē)、叉車(chē)）培訓(xùn)，工傷急救培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。二、落實(shí)HSE責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理

1、完善制度和規(guī)程。制定并完善了EHS管理制度和車(chē)間工序的安全作用指導(dǎo)，積極配合ISO小組準(zhǔn)備EHS體系文件

2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。對(duì)于動(dòng)火、特種作業(yè)、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生

3、組織開(kāi)展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有每天的EHS工程師的檢查，每?jī)芍芤淮蔚牟块T(mén)聯(lián)合檢查，從管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門(mén)到人，全部得到整改。5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。EHS工程師在督促設(shè)備部門(mén)加強(qiáng)管理的同時(shí)，積極聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)對(duì)壓力容器、特種設(shè)備建立健全管理檔案

6、加強(qiáng)環(huán)保管理，在日常檢查中注重對(duì)節(jié)能降耗的檢查整改

7、消除消防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了消防控制系統(tǒng)，水泵房的隱患也基本得到整改。8、搞好職業(yè)病防工作。在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系。加強(qiáng)有毒有害崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。9、積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1月份組織全體員工參與應(yīng)急疏散滅火預(yù)案演練。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。10、推行HSE管理，提升安全管理水平。配合QA準(zhǔn)備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，通過(guò)對(duì)軟件和硬件的改進(jìn)提升EHS的管理水平及效果，使我們的EHS管理上升到一個(gè)新水平，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)！第3篇：EHS工作總結(jié)

2013年度

EHS部：某某某

2013年即將過(guò)去，在近一年來(lái)的工作中，根據(jù)本部門(mén)的工作職責(zé)要求，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門(mén)和全體同事的配合，較好的完成一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。一、培訓(xùn)工作

做好安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全防范技能，建立了培訓(xùn)檔案；抓好新錄用員工的安全培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育并建立三級(jí)安全教育培訓(xùn)登記表，與新員工簽訂EHS綜合責(zé)任書(shū)；對(duì)特種工作業(yè)人員，送勞動(dòng)部門(mén)或有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資格的部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。2013年，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制了安全知識(shí)手冊(cè)和培訓(xùn)幻燈片，對(duì)公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)；外來(lái)施工人員培訓(xùn)25人次。特種作業(yè)取證等外部培訓(xùn)20人次。二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作

公司日常設(shè)備檢修安裝動(dòng)火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對(duì)涉及動(dòng)火作業(yè)活動(dòng)，公司采取了嚴(yán)格的審批程序，首先由動(dòng)火部門(mén)向安全部門(mén)提出申請(qǐng)，安全部門(mén)在接到申請(qǐng)后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和檢查，在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，確認(rèn)安全后，出具動(dòng)火許可證，由電焊工實(shí)施動(dòng)火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動(dòng)火作業(yè)。對(duì)于登高、有限空間作業(yè)等其他危險(xiǎn)作業(yè)，同樣嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)許可證制度，避免安全事故的發(fā)生。全年開(kāi)出特種作業(yè)票證共328張（截至2013年12月22日），其中因檢修、安裝施工等組織的動(dòng)火作業(yè)共計(jì)285次；吊裝作業(yè)18次；登高作業(yè)12次；有限空間作業(yè)8次。三、做好消防管理

一年來(lái)，在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)的消防設(shè)施、器材的配備和維護(hù)監(jiān)督檢查，建立消防設(shè)備、設(shè)施臺(tái)帳，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好新建項(xiàng)目消防備案、驗(yàn)收工作。對(duì)公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào)，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。日常檢查中發(fā)現(xiàn)失效和損壞的消防設(shè)施及時(shí)維護(hù)和修理，對(duì)不能自行修理的設(shè)備、設(shè)施及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修理或更換，確保設(shè)備完好率達(dá)到100%；對(duì)消防控制系統(tǒng)做到不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)和排除故障處理，給公司的生產(chǎn)工作做好消防安全保障。2013年新增干粉滅火器65只，二氧化碳滅火器20只，全年更換干粉滅火器30只。四、做好安全檢查工作

做好各生產(chǎn)車(chē)間、相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)部位的安全工作，不定時(shí)的去各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)重點(diǎn)部位等地方去巡查和了解，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和匯報(bào)，盡量把各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證車(chē)間和部門(mén)的安全生產(chǎn)，今年排查隱患25處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患均作了記錄并發(fā)出整改通知單，經(jīng)部門(mén)確認(rèn)，提出限期整改措施，得到了相關(guān)部門(mén)的積極配合。對(duì)車(chē)間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。同時(shí)做好勞動(dòng)紀(jì)律、車(chē)間衛(wèi)生的檢查工作，查出的問(wèn)題及時(shí)督促部門(mén)，安排落實(shí)整改工作，給公司創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行管理，隨機(jī)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，規(guī)范施工勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展，共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件，并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰，處罰金額共2500元。五、完善安全標(biāo)識(shí)

通過(guò)一段時(shí)間的檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、周知卡等安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善，2013年制作各類(lèi)安全標(biāo)志牌、周知卡679張，檢查卡500張，道旗20幅。六、其他工作

整理好本部門(mén)相關(guān)文件、資料；

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。積極配合其他單位完成公司年度檢查、檢測(cè)工作。（防雷檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，防爆、防靜電檢測(cè)）七、工作業(yè)績(jī)

八、自我評(píng)價(jià)與展望

經(jīng)過(guò)對(duì)近一年工作的總結(jié)和思考，雖能夠完成本職工作，但是自身仍然存在很多不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，今后更好的為工作服務(wù)；繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào)，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。在即將到來(lái)的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，要將公司現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行修改和完善，將修改完善后的制度發(fā)放到各個(gè)相關(guān)部門(mén)，使得所有安全相關(guān)工作操作過(guò)程中有據(jù)可依，使安全管理工作規(guī)范化，適當(dāng)安排安全培訓(xùn)，增強(qiáng)公司員工安全意識(shí)，真正能將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)實(shí)在在的運(yùn)行起來(lái)，使公司安全管理工作更上一層樓。EHS部：某某某

2013年12月22日

第4篇：EHS工作總結(jié)

年度EHS工作總結(jié)

2015年，認(rèn)真落實(shí)EHS職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)，提高全員EHS意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查，落實(shí)隱患整改措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。情況：

重大事故“五個(gè)為零”，廠部員元輕、重傷率為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，職業(yè)病為零?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，才能上崗。全年對(duì)新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育和安全協(xié)議后持證進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。3、開(kāi)展各種安全教育和培訓(xùn)，包括大氣污染培訓(xùn)，環(huán)保培訓(xùn)和職業(yè)病防治培訓(xùn)，消防知識(shí)培訓(xùn)。二、落實(shí)EHS管理

1、完善制度和規(guī)程，更新并修改部分環(huán)境與安全相關(guān)制度，并整理大部分環(huán)境與安全資料，便于文件尋找及規(guī)范。2、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。對(duì)于動(dòng)火、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生。3、日常監(jiān)督檢查。對(duì)各車(chē)間、危險(xiǎn)操作區(qū)域、施工場(chǎng)地每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，從日常管理上控制違章行為，對(duì)查出的隱患整改落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間，進(jìn)行得到整改。4、加強(qiáng)設(shè)備安全標(biāo)示管理。對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、器具等都張貼不同的警示標(biāo)示，提醒作業(yè)人員。6、加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物管理，對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行公司危險(xiǎn)廢棄物培訓(xùn)工作，制度了相關(guān)危險(xiǎn)廢棄物的處置流程及相應(yīng)負(fù)責(zé)人。7、專(zhuān)項(xiàng)演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)處置方式演習(xí)。進(jìn)行每年一次消防專(zhuān)項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演習(xí)，對(duì)全廠全體員工普及相關(guān)消除消防隱患與乙醇泄露處置、自救、逃生的相關(guān)技能和技巧，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。8、進(jìn)一步完善職業(yè)病防工作。加強(qiáng)有毒有害崗位個(gè)體預(yù)防和識(shí)別，建立有毒有害崗位員工檔案。配合職業(yè)病防治院每年一次車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)。9、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次《環(huán)境檢測(cè)》。第5篇：EHS工作總結(jié)

2008年度HSE工作總結(jié)

2008年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)HSE職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員HSE意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。1～10月份指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的0.15‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。污水排放合格率為93%，明溝水合格率為75.1%?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：一、深入開(kāi)展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書(shū)和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。4、組織專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開(kāi)辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期HSE管理培訓(xùn)班。5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)上開(kāi)辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專(zhuān)欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。1～10月份共出簡(jiǎn)報(bào)22期，刊登稿件242篇。二、落實(shí)HSE責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的HSE承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度HSE工作總結(jié)計(jì)劃，修訂并完善了HSE考核辦法，制定了HSE“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。我部積極引用HSE管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。1～10月份共開(kāi)出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受限空間作業(yè)票。各類(lèi)作業(yè)許可證合格率達(dá)到99%。3、積極開(kāi)展專(zhuān)題安全活動(dòng)，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。我部先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動(dòng)。各車(chē)間紛紛開(kāi)展各種形式的活動(dòng)：如各車(chē)間開(kāi)展了班組安全日活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；綜合車(chē)間積極開(kāi)展職工培訓(xùn)，“一崗多能”勞動(dòng)競(jìng)賽等。今年11月份，我部組隊(duì)參加了公司舉行的消防氣防比武活動(dòng)，取得了團(tuán)體第三，兩個(gè)單項(xiàng)第一的好成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全知識(shí)，還大大提高了職工的安全技能，確保了安全生產(chǎn)。4、組織開(kāi)展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況抓落實(shí)，從管理上控制了違章行為。1～10月份，累計(jì)大小檢查20次，查出各類(lèi)問(wèn)題113項(xiàng)，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。事業(yè)部、車(chē)間在年初簽訂的安全承包合同中，把設(shè)備管理納入HSE責(zé)任制考核內(nèi)容之一，對(duì)壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對(duì)發(fā)生的異常現(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。例如環(huán)己酮裝置先后出現(xiàn)苯槽底部泄漏，加氫反應(yīng)器列管漏等多處漏點(diǎn)，制氫裝置出現(xiàn)中變鍋爐漏點(diǎn)，2＃空分冷箱內(nèi)漏均被操作工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取措施果斷，避免了事態(tài)擴(kuò)展，確保了裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行。6、加強(qiáng)環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實(shí)環(huán)?？己?，提高兩水合格率。一方面事業(yè)部加強(qiáng)并落實(shí)環(huán)?？己?，鼓勵(lì)各車(chē)間采取新工藝、新手段，節(jié)水減排，從源頭上堵塞環(huán)保漏洞；另一方面，針對(duì)明溝水合格率低這一難點(diǎn)，積極研究對(duì)策，查找原因，并督促各車(chē)間進(jìn)行環(huán)保隱患整改。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。為此，安環(huán)室成立了攻關(guān)小組，對(duì)各裝置排污點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控，排查不明污水，查出了裝酮站門(mén)前污水井泄漏等環(huán)保隱患。經(jīng)過(guò)整改，目前明溝水平均合格率達(dá)到了75.1%。1～10月份，上交排污費(fèi)322.2萬(wàn)元，達(dá)到了全年指標(biāo)330萬(wàn)元的97.6％。7、消除消防、氣防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了環(huán)己酮車(chē)間泡沫系統(tǒng)。新增加七臺(tái)泡沫炮。并將原有泡沫系統(tǒng)移至二區(qū)槽區(qū)，增強(qiáng)了槽區(qū)消防力量。針對(duì)原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿(mǎn)足應(yīng)急需要情況，對(duì)四臺(tái)消防水泵進(jìn)行更換，大大提高了裝置消防能力。8、搞好職防工作。事業(yè)部在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系，制訂了年度計(jì)劃、考核細(xì)則。加強(qiáng)塵毒崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職防所每季一次對(duì)環(huán)己酮車(chē)間、制氫車(chē)間、綜合車(chē)間、空分車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，并張榜公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。9、積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1～10月份我部共開(kāi)展事業(yè)部級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練3次，車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練30次，班組級(jí)演練60次。通過(guò)不斷開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。10、積極開(kāi)展隱患查改，落實(shí)安環(huán)措項(xiàng)目。今年3月份，事業(yè)部開(kāi)展了隱患排查活動(dòng)，各車(chē)間積極查找隱患，共查出各類(lèi)隱患37處。其中公司級(jí)隱患7項(xiàng)，事業(yè)部級(jí)隱患9項(xiàng)，車(chē)間級(jí)隱患21項(xiàng)。到目前為止，已整改隱患20項(xiàng)。其它的已申報(bào)公司、事業(yè)部級(jí)隱患治理項(xiàng)目。去年我部集團(tuán)公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目有3個(gè)，分別是環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造以及環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項(xiàng)目，到目前為止，環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理項(xiàng)目已完成；環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造項(xiàng)目于4月30日完成并投入運(yùn)行；環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項(xiàng)目于4月份完工。今年總部批準(zhǔn)立項(xiàng)兩個(gè)隱患治理項(xiàng)目，分別是：1000立方苯槽建設(shè)，11月23日已投用；綜合車(chē)間DCS隱患治理項(xiàng)目正在建設(shè)中，年內(nèi)完成DCS控制站的安裝，待新裝置建設(shè)完后并入系統(tǒng)。11、推行HSE管理，提升安全管理水平。為搞好HSE管理，落實(shí)HSE目標(biāo)，我部于今年7～9月份開(kāi)展了全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，各車(chē)間共形成作業(yè)活動(dòng)清單316項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施清單706項(xiàng)、環(huán)境因素清單56項(xiàng)，編制了JHA分析表293張、SCL分析表183張、FMEA分析表12張、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表56張。最后識(shí)別出14項(xiàng)重要危險(xiǎn)因素。依據(jù)識(shí)別結(jié)果，我部上報(bào)了09年隱患治理項(xiàng)目。三、全年事故統(tǒng)計(jì)：

在肯定安全形勢(shì)總體穩(wěn)定、環(huán)保狀況持續(xù)改善的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，全員安全環(huán)保意識(shí)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)管理制度和措施有待進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)，全年發(fā)生了6起事業(yè)部級(jí)事故，傷2人。分別是：2008年3月28日，裝酮站楊勝祿人身傷害事故2008年6月24日，張桂香人身傷害事故2008年5月21日，制氫車(chē)間非計(jì)劃停車(chē)事故

2008年8月11日，環(huán)己酮車(chē)間氧化工段非計(jì)劃停車(chē)事故2008年8月12日，環(huán)己酮車(chē)間精餾工序非計(jì)劃停車(chē)事故2008年8月26日，環(huán)己酮車(chē)間未遂事故。其中，生產(chǎn)事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。設(shè)備事故3起，占總事故的50％，同去年相比上升了17％；火災(zāi)事故0起，同去年相比下降了33％。華陽(yáng)公司發(fā)生一起事故：

2008年6月5日，操作失誤導(dǎo)致空分車(chē)間非計(jì)劃停車(chē)事故；從以上事故可以看出：一是職工安全意識(shí)以及危害識(shí)別能力仍需要提高。主要表現(xiàn)在人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)作業(yè)的危害識(shí)別不到位。今年發(fā)生的兩起工傷事故都是因?yàn)閷?duì)作業(yè)的危害認(rèn)識(shí)不夠，人員疏忽大意，導(dǎo)致發(fā)生事故。二是職工技能操作水平、素質(zhì)不高以及責(zé)任心不強(qiáng)。制氫車(chē)間“5.21”非計(jì)劃停車(chē)事故就是因?yàn)椴僮魅藛T操作技能不過(guò)硬，操作過(guò)急，在并加氫系統(tǒng)的時(shí)候閥門(mén)開(kāi)度過(guò)大，使轉(zhuǎn)化爐干氣流量、壓力下降，導(dǎo)致TI205A超溫?zé)龎难b置停車(chē)。再如華陽(yáng)公司“6.5”操作事故，電工對(duì)空分2＃空壓機(jī)操作面板不熟悉，培訓(xùn)不到位，錯(cuò)誤按動(dòng)卸載鍵，導(dǎo)致裝置停車(chē)。在這兩起生產(chǎn)事故中，還暴露出車(chē)間對(duì)職工技能培訓(xùn)不足，并且對(duì)裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識(shí)別不夠，沒(méi)有有針對(duì)性地制定操作規(guī)程，職工的經(jīng)驗(yàn)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。三是長(zhǎng)周期生產(chǎn)過(guò)程中暴露的設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多。由于工藝條件惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備故障較多。中變鍋爐泄漏、氧化系統(tǒng)漏點(diǎn)、10＃空壓機(jī)振動(dòng)超標(biāo)等問(wèn)題，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。再者我們?cè)谠O(shè)備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著較多問(wèn)題。今年環(huán)己酮車(chē)間“8.11”“8.12”事故，一個(gè)是由于調(diào)節(jié)閥的閥門(mén)定位器電纜短路，調(diào)節(jié)閥失電后由于自保全開(kāi)（氣閉閥）導(dǎo)致分解釜失壓，液位超高，最終導(dǎo)致氧化停車(chē)。一個(gè)是儀表風(fēng)管接頭斷裂，導(dǎo)致精餾停車(chē)。說(shuō)明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和儀表的日常巡檢和維護(hù)不到位，未能提前發(fā)現(xiàn)并處理故障。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)對(duì)措施不細(xì)致，危害評(píng)估不夠，未能采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行處理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。四是直接作業(yè)票證的執(zhí)行上存在問(wèn)題。比如“8.26”未遂事故，在辦理停電票和一般作業(yè)票時(shí)，辦票順序出現(xiàn)問(wèn)題，泵的電未停，鉗工就開(kāi)始檢修了，結(jié)果在施工時(shí)，泵突然運(yùn)轉(zhuǎn)，幸好沒(méi)有傷到人。我們以往強(qiáng)調(diào)的是直接作業(yè)票證有沒(méi)有辦理，而沒(méi)有關(guān)注不同票證的辦理順序。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們注意。在直接作業(yè)票證的執(zhí)行上要出臺(tái)相關(guān)的管理制度。五是HSE體系與日常安全管理工作沒(méi)有很好地結(jié)合。主要表現(xiàn)在危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用執(zhí)行不嚴(yán)格，不夠深入。危害識(shí)別與各項(xiàng)作業(yè)沒(méi)有緊密聯(lián)系。特別是裝置上新增的危險(xiǎn)操作，危害識(shí)別不夠，應(yīng)急措施以及技術(shù)培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上。四、問(wèn)題和困難

1、眾所周知，“馬路工廠”問(wèn)題依然嚴(yán)重，這也是我部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大威脅。2、由于來(lái)水水源復(fù)雜，歷史遺留問(wèn)題等原因，明溝水質(zhì)的管理仍然存在較大難度。愛(ài)蓮說(shuō).周敦頤

水陸草木之花，可愛(ài)者甚藩(fán)。晉陶淵明獨(dú)愛(ài)菊。自李唐來(lái)，世人甚愛(ài)牡丹。予獨(dú)愛(ài)蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖，中通外直，不蔓不枝，香遠(yuǎn)益清，亭亭凈植，可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。予謂菊，花之隱逸者也；牡丹，花之富貴者也；蓮，花之君子者也。噫！菊之愛(ài)，陶后鮮有聞。蓮之愛(ài)，同予者何人？牡丹之愛(ài)，宜乎眾矣！第6篇：EHS工作總結(jié)

2008年度HSE工作總結(jié)

2008年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)HSE職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員HSE意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究。基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。1～10月份指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的0.15‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。污水排放合格率為93%，明溝水合格率為75.1%?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：一、深入開(kāi)展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書(shū)和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。4、組織專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開(kāi)辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期HSE管理培訓(xùn)班。5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)上開(kāi)辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專(zhuān)欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。1～10月份共出簡(jiǎn)報(bào)22期，刊登稿件242篇。二、落實(shí)HSE責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理

1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的HSE承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度HSE工作總結(jié)計(jì)劃，修訂并完善了HSE考核辦法，制定了HSE“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。我部積極引用HSE管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。1～10月份共開(kāi)出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受限空間作業(yè)票。各類(lèi)作業(yè)許可證合格率達(dá)到99%。3、積極開(kāi)展專(zhuān)題安全活動(dòng)，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。我部先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動(dòng)。各車(chē)間紛紛開(kāi)展各種形式的活動(dòng)：如各車(chē)間開(kāi)展了班組安全日活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；綜合車(chē)間積極開(kāi)展職工培訓(xùn)，“一崗多能”勞動(dòng)競(jìng)賽等。今年11月份，我部組隊(duì)參加了公司舉行的消防氣防比武活動(dòng)，取得了團(tuán)體第三，兩個(gè)單項(xiàng)第一的好成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全知識(shí)，還大大提高了職工的安全技能，確保了安全生產(chǎn)。4、組織開(kāi)展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況抓落實(shí)，從管理上控制了違章行為。1～10月份，累計(jì)大小檢查20次，查出各類(lèi)問(wèn)題113項(xiàng)，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。事業(yè)部、車(chē)間在年初簽訂的安全承包合同中，把設(shè)備管理納入HSE責(zé)任制考核內(nèi)容之一，對(duì)壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對(duì)發(fā)生的異?，F(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。例如環(huán)己酮裝置先后出現(xiàn)苯槽底部泄漏，加氫反應(yīng)器列管漏等多處漏點(diǎn)，制氫裝置出現(xiàn)中變鍋爐漏點(diǎn)，2?？辗掷湎鋬?nèi)漏均被操作工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取措施果斷，避免了事態(tài)擴(kuò)展，確保了裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行。6、加強(qiáng)環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實(shí)環(huán)?？己?，提高兩水合格率。一方面事業(yè)部加強(qiáng)并落實(shí)環(huán)?？己?，鼓勵(lì)各車(chē)間采取新工藝、新手段，節(jié)水減排，從源頭上堵塞環(huán)保漏洞；另一方面，針對(duì)明溝水合格率低這一難點(diǎn)，積極研究對(duì)策，查找原因，并督促各車(chē)間進(jìn)行環(huán)保隱患整改。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。為此，安環(huán)室成立了攻關(guān)小組，對(duì)各裝置排污點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控，排查不明污水，查出了裝酮站門(mén)前污水井泄漏等環(huán)保隱患。經(jīng)過(guò)整改，目前明溝水平均合格率達(dá)到了75.1%。1～10月份，上交排污費(fèi)322.2萬(wàn)元，達(dá)到了全年指標(biāo)330萬(wàn)元的97.6％。7、消除消防、氣防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了環(huán)己酮車(chē)間泡沫系統(tǒng)。新增加七臺(tái)泡沫炮。并將原有泡沫系統(tǒng)移至二區(qū)槽區(qū)，增強(qiáng)了槽區(qū)消防力量。針對(duì)原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿(mǎn)足應(yīng)急需要情況，對(duì)四臺(tái)消防水泵進(jìn)行更換，大大提高了裝置消防能力。8、搞好職防工作。事業(yè)部在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系，制訂了年度計(jì)劃、考核細(xì)則。加強(qiáng)塵毒崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職防所每季一次對(duì)環(huán)己酮車(chē)間、制氫車(chē)間、綜合車(chē)間、空分車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，并張榜公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。9、積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1～10月份我部共開(kāi)展事業(yè)部級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練3次，車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練30次，班組級(jí)演練60次。通過(guò)不斷開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。10、積極開(kāi)展隱患查改，落實(shí)安環(huán)措項(xiàng)目。今年3月份，事業(yè)部開(kāi)展了隱患排查活動(dòng)，各車(chē)間積極查找隱患，共查出各類(lèi)隱患37處。其中公司級(jí)隱患7項(xiàng)，事業(yè)部級(jí)隱患9項(xiàng)，車(chē)間級(jí)隱患21項(xiàng)。到目前為止，已整改隱患20項(xiàng)。其它的已申報(bào)公司、事業(yè)部級(jí)隱患治理項(xiàng)目。去年我部集團(tuán)公司已批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目有3個(gè)，分別是環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理、環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造以及環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項(xiàng)目，到目前為止，環(huán)己酮車(chē)間主控室搬遷治理項(xiàng)目已完成；環(huán)己酮裝置泡沫系統(tǒng)改造項(xiàng)目于4月30日完成并投入運(yùn)行；環(huán)己酮車(chē)間加氫框架加固項(xiàng)目于4月份完工。今年總部批準(zhǔn)立項(xiàng)兩個(gè)隱患治理項(xiàng)目，分別是：1000立方苯槽建設(shè)，11月23日已投用；綜合車(chē)間DCS隱患治理項(xiàng)目正在建設(shè)中，年內(nèi)完成DCS控制站的安裝，待新裝置建設(shè)完后并入系統(tǒng)。11、推行HSE管理，提升安全管理水平。為搞好HSE管理，落實(shí)HSE目標(biāo)，我部于今年7～9月份開(kāi)展了全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，各車(chē)間共形成作業(yè)活動(dòng)清單316項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施清單706項(xiàng)、環(huán)境因素清單56項(xiàng)，編制了JHA分析表293張、SCL分析表183張、FMEA分析表12張、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表56張。最后識(shí)別出14項(xiàng)重要危險(xiǎn)因素。依據(jù)識(shí)別結(jié)果，我部上報(bào)了09年隱患治理項(xiàng)目。三、全年事故統(tǒng)計(jì)：

在肯定安全形勢(shì)總體穩(wěn)定、環(huán)保狀況持續(xù)改善的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，我們的安全環(huán)保管理工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，全員安全環(huán)保意識(shí)有待進(jìn)一步提高，各項(xiàng)管理制度和措施有待進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)，全年發(fā)生了6起事業(yè)部級(jí)事故，傷2人。分別是：

2008年3月28日，裝酮站楊勝祿人身傷害事故2008年6月24日，張桂香人身傷害事故2008年5月21日，制氫車(chē)間非計(jì)劃停車(chē)事故2008年8月11日，環(huán)己酮車(chē)間氧化工段非計(jì)劃停車(chē)事故2008年8月12日，環(huán)己酮車(chē)間精餾工序非計(jì)劃停車(chē)事故2008年8月26日，環(huán)己酮車(chē)間未遂事故。其中，生產(chǎn)事故1起，占總事故的17％，同去年相比上升了17％；人身傷害事故2起，占總事故的33％，與去年相比上升了33％。設(shè)備事故3起，占總事故的50％，同去年相比上升了17％；火災(zāi)事故0起，同去年相比下降了33％。華陽(yáng)公司發(fā)生一起事故：

2008年6月5日，操作失誤導(dǎo)致空分車(chē)間非計(jì)劃停車(chē)事故；從以上事故可以看出：一是職工安全意識(shí)以及危害識(shí)別能力仍需要提高。主要表現(xiàn)在人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)作業(yè)的危害識(shí)別不到位。今年發(fā)生的兩起工傷事故都是因?yàn)閷?duì)作業(yè)的危害認(rèn)識(shí)不夠，人員疏忽大意，導(dǎo)致發(fā)生事故。二是職工技能操作水平、素質(zhì)不高以及責(zé)任心不強(qiáng)。制氫車(chē)間“5.21”非計(jì)劃停車(chē)事故就是因?yàn)椴僮魅藛T操作技能不過(guò)硬，操作過(guò)急，在并加氫系統(tǒng)的時(shí)候閥門(mén)開(kāi)度過(guò)大，使轉(zhuǎn)化爐干氣流量、壓力下降，導(dǎo)致TI205A超溫?zé)龎难b置停車(chē)。再如華陽(yáng)公司“6.5”操作事故，電工對(duì)空分2＃空壓機(jī)操作面板不熟悉，培訓(xùn)不到位，錯(cuò)誤按動(dòng)卸載鍵，導(dǎo)致裝置停車(chē)。在這兩起生產(chǎn)事故中，還暴露出車(chē)間對(duì)職工技能培訓(xùn)不足，并且對(duì)裝置上一些新增的關(guān)鍵操作危害識(shí)別不夠，沒(méi)有有針對(duì)性地制定操作規(guī)程，職工的經(jīng)驗(yàn)和臨場(chǎng)應(yīng)變能力不強(qiáng)，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。三是長(zhǎng)周期生產(chǎn)過(guò)程中暴露的設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多。由于工藝條件惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備故障較多。中變鍋爐泄漏、氧化系統(tǒng)漏點(diǎn)、10?？諌簷C(jī)振動(dòng)超標(biāo)等問(wèn)題，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。再者我們?cè)谠O(shè)備管理上還有缺陷，特別是電氣和儀表管理方面，存在著較多問(wèn)題。今年環(huán)己酮車(chē)間“8.11”“8.12”事故，一個(gè)是由于調(diào)節(jié)閥的閥門(mén)定位器電纜短路，調(diào)節(jié)閥失電后由于自保全開(kāi)（氣閉閥）導(dǎo)致分解釜失壓，液位超高，最終導(dǎo)致氧化停車(chē)。一個(gè)是儀表風(fēng)管接頭斷裂，導(dǎo)致精餾停車(chē)。說(shuō)明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和儀表的日常巡檢和維護(hù)不到位，未能提前發(fā)現(xiàn)并處理故障。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)對(duì)措施不細(xì)致，危害評(píng)估不夠，未能采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行處理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。四是直接作業(yè)票證的執(zhí)行上存在問(wèn)題。比如“8.26”未遂事故，在辦理停電票和一般作業(yè)票時(shí)，辦票順序出現(xiàn)問(wèn)題，泵的電未停，鉗工就開(kāi)始檢修了，結(jié)果在施工時(shí)，泵突然運(yùn)轉(zhuǎn)，幸好沒(méi)有傷到人。我們以往強(qiáng)調(diào)的是直接作業(yè)票證有沒(méi)有辦理，而沒(méi)有關(guān)注不同票證的辦理順序。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們注意。在直接作業(yè)票證的執(zhí)行上要出臺(tái)相關(guān)的管理制度。五是HSE體系與日常安全管理工作沒(méi)有很好地結(jié)合。主要表現(xiàn)在危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用執(zhí)行不嚴(yán)格，不夠深入。危害識(shí)別與各項(xiàng)作業(yè)沒(méi)有緊密聯(lián)系。特別是裝置上新增的危險(xiǎn)操作，危害識(shí)別不夠，應(yīng)急措施以及技術(shù)培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上。四、問(wèn)題和困難

1、眾所周知，“馬路工廠”問(wèn)題依然嚴(yán)重，這也是我部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大威脅。2、由于來(lái)水水源復(fù)雜，歷史遺留問(wèn)題等原因，明溝水質(zhì)的管理仍然存在較大難度。第7篇：EHS工作總結(jié)

2008年度HSE工作總結(jié)

2008年，在公司和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)HSE職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，加強(qiáng)各層次培訓(xùn)力度，提高全員HSE意識(shí)和技能，強(qiáng)化隱患治理工作，嚴(yán)格檢查考核，落實(shí)責(zé)任追究?；緦?shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。1～10月份指標(biāo)完成情況：

實(shí)現(xiàn)了重大事故“五個(gè)為零”，廠控事故率為12‰，職工全員重傷率為零，事故經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總廠值的0.15‰，塵毒崗位點(diǎn)合格率為100％。污水排放合格率為93%，明溝水合格率為75.1%?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、深入開(kāi)展多種形式的安全教育

1、堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。全年對(duì)2名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育。2、做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。全年共對(duì)永興公司、云溪建筑總公司等20支外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)258人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書(shū)和安全協(xié)議、交納安全保證金后持證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。3、日常教育制度化。安環(huán)室每月將安全學(xué)習(xí)內(nèi)容下發(fā)到班組，堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)案演練、消防比武、工藝練兵等多種形式的班組安全日活動(dòng)，并做到活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有領(lǐng)導(dǎo)參加，安環(huán)室每月進(jìn)行檢查和考核。4、組織專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)。4月份組織人員參加公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班；6月份應(yīng)邀開(kāi)辦了防爆防靜電知識(shí)培訓(xùn)班；8月份舉辦了一期HSE管理培訓(xùn)班。5、認(rèn)真辦好《安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)》，通過(guò)在簡(jiǎn)報(bào)上開(kāi)辟“事故案例分析”、“現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)”、“班組安全活動(dòng)計(jì)劃”、“健康園地”等專(zhuān)欄，豐富了職工的知識(shí)，提高了職工發(fā)現(xiàn)異常處理緊急的能力，并為班組安全活動(dòng)指出了重點(diǎn)。1～10月份共出簡(jiǎn)報(bào)22期，刊登稿件242篇。二、落實(shí)HSE責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理

1、完善制度和規(guī)程，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年3月份對(duì)全廠168個(gè)崗位的HSE承諾和職責(zé)進(jìn)行了修訂并印發(fā)至各單位，制訂了年度HSE工作總結(jié)計(jì)劃，修訂并完善了HSE考核辦法，制定了HSE“流動(dòng)杯”競(jìng)賽管理辦法。對(duì)各裝置《安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行了修訂。2、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。我部積極引用HSE管理方法，對(duì)于動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、登高等直接作業(yè)，實(shí)行“一人，一點(diǎn)，兩票”制，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)。1～10月份共開(kāi)出了一級(jí)火票535張，10張進(jìn)入受限空間作業(yè)票。各類(lèi)作業(yè)許可證合格率達(dá)到99%。3、積極開(kāi)展專(zhuān)題安全活動(dòng)，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。我部先后開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”、“事故反思月”以及“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)一百天”活動(dòng)。各車(chē)間紛紛開(kāi)展各種形式的活動(dòng)：如各車(chē)間開(kāi)展了班組安全日活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；綜合車(chē)間積極開(kāi)展職工培訓(xùn)，“一崗多能”勞動(dòng)競(jìng)賽等。今年11月份，我部組隊(duì)參加了公司舉行的消防氣防比武活動(dòng)，取得了團(tuán)體第三，兩個(gè)單項(xiàng)第一的好成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全知識(shí)，還大大提高了職工的安全技能，確保了安全生產(chǎn)。4、組織開(kāi)展各種形式的綜合安全檢查。對(duì)各裝置工藝、操作、施工、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況抓落實(shí)，從管理上控制了違章行為。1～10月份，累計(jì)大小檢查20次，查出各類(lèi)問(wèn)題113項(xiàng)，下發(fā)了52張隱患整改通知單，全部得到了整改。5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理。事業(yè)部、車(chē)間在年初簽訂的安全承包合同中，把設(shè)備管理納入HSE責(zé)任制考核內(nèi)容之一，對(duì)壓力容器、安全附件的管理加大了力度，對(duì)發(fā)生的異?，F(xiàn)象做到信息反饋快、處理快。例如環(huán)己酮裝置先后出現(xiàn)苯槽底部泄漏，加氫反應(yīng)器列管漏等多處漏點(diǎn)，制氫裝置出現(xiàn)中變鍋爐漏點(diǎn)，2?？辗掷湎鋬?nèi)漏均被操作工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，采取措施果斷，避免了事態(tài)擴(kuò)展，確保了裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行。6、加強(qiáng)環(huán)保管理，治理環(huán)保隱患，落實(shí)環(huán)?？己耍岣邇伤细衤?。一方面事業(yè)部加強(qiáng)并落實(shí)環(huán)?？己?，鼓勵(lì)各車(chē)間采取新工藝、新手段，節(jié)水減排，從源頭上堵塞環(huán)保漏洞；另一方面，針對(duì)明溝水合格率低這一難點(diǎn)，積極研究對(duì)策，查找原因，并督促各車(chē)間進(jìn)行環(huán)保隱患整改。1～3月份，明溝水平均合格率不足35%。為此，安環(huán)室成立了攻關(guān)小組，對(duì)各裝置排污點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控，排查不明污水，查出了裝酮站門(mén)前污水井泄漏等環(huán)保隱患。經(jīng)過(guò)整改，目前明溝水平均合格率達(dá)到了75.1%。1～10月份，上交排污費(fèi)322.2萬(wàn)元，達(dá)到了全年指標(biāo)330萬(wàn)元的97.6％。7、消除消防、氣防隱患。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了環(huán)己酮車(chē)間泡沫系統(tǒng)。新增加七臺(tái)泡沫炮。并將原有泡沫系統(tǒng)移至二區(qū)槽區(qū)，增強(qiáng)了槽區(qū)消防力量。針對(duì)原消防水泵流量、壓力偏低，不能滿(mǎn)足應(yīng)急需要情況，對(duì)四臺(tái)消防水泵進(jìn)行更換，大大提高了裝置消防能力。8、搞好職防工作。事業(yè)部在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系，制訂了年度計(jì)劃、考核細(xì)則。加強(qiáng)塵毒崗位監(jiān)測(cè)與預(yù)防，建立健全全廠職工健康檔案。配合職防所每季一次對(duì)環(huán)己酮車(chē)間、制氫車(chē)間、綜合車(chē)間、空分車(chē)間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測(cè)，并張榜公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。塵毒崗位合格率為100％。9、積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。1～10月份我部共開(kāi)展事業(yè)部級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練3次，車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練30次，班組級(jí)演練60次。通過(guò)不斷開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高我部突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。10、積極開(kāi)展隱患查改，落實(shí)安環(huán)措項(xiàng)目。今年3月份，事業(yè)部開(kāi)展了隱患排查活動(dòng)，各車(chē)間