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第14頁(yè)共14頁(yè)2023?年服務(wù)員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?___?_即將過?去,這一?年在賓館?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?幫助關(guān)心?鼓勵(lì)下,?使我克服?了種種困?難,較為?出色的完?成了全年?的工作,?得到領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?肯定。全?年保持全?勤上班,?無(wú)請(qǐng)假、?遲到、早?退現(xiàn)象;?服務(wù)質(zhì)量?及工作水?平有所提?高,無(wú)客?人投訴情?況;能夠?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?事,做到?禮讓三分?,工作為?重?,F(xiàn)將?我在__?__做的?主要工作?及明年的?打算做以?匯報(bào),請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事指?正。一?、今年的?主要工作?1、虛?心學(xué)習(xí),?不懂就問?。在這一?年,我積?極參加了?賓館組織?的各項(xiàng)培?訓(xùn)活動(dòng),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?服務(wù)技巧?和禮貌用?語(yǔ),不懂?的地方就?向經(jīng)理和?其他的老?同事請(qǐng)教?,回家后?仔細(xì)琢磨?練習(xí),平?時(shí)在日常?生活中也?能經(jīng)常使?用禮貌用?語(yǔ),改掉?原來(lái)的陋?俗,養(yǎng)成?了良好的?習(xí)慣。就?這樣在不?知不僅覺?中,我的?服務(wù)水平?得到了提?高,行為?舉止更加?文明,在?客人之中?迎得了好?評(píng),得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事稱贊?。2、?端正態(tài)度?,愛崗敬?業(yè)。通過?這一年的?鍛練,我?逐漸克服?了心浮氣?躁,做事?沒有耐心?,敷衍了?事的毛病?,養(yǎng)成了?耐心細(xì)致?、周到的?工作作風(fēng)?,一年當(dāng)?中客人對(duì)?我的投訴?少,表?yè)P(yáng)?多,和同?事之間的?關(guān)系也融?洽了,之?間的爭(zhēng)吵?少了,風(fēng)?涼話少,?取而代之?的是互相?鼓勵(lì)和關(guān)?心的話語(yǔ)?。使我對(duì)?工作更加?充滿信心?。對(duì)于賓?館的日常?工作來(lái)說(shuō)?除了接待?客人,主?要就是打?掃客房和?環(huán)境衛(wèi)生?,雖然整?天都在打?掃衛(wèi)生,?原來(lái)總是?會(huì)因?yàn)樘?高了、不?起眼、不?好移動(dòng)等?借口,放?棄了一些?地方的清?掃,留下?了死角,?在這一年?里在打掃?房間和環(huán)?境衛(wèi)生時(shí)?每處地方?時(shí)都備加?細(xì)心不放?過每點(diǎn)污?漬和每粒?灰塵、毛?發(fā),高處?夠不著的?就凳子落?凳子,抬?不動(dòng)的就?和同事一?起抬,原?來(lái)不注意?的墻角、?窗戶角、?抽屜角以?及手放不?進(jìn)去的縫?隙都想辦?法用抹布?擦干凈,?讓臟物無(wú)?處可逃。?3、服?從安排,?任勞任怨?。平時(shí)做?到尊重領(lǐng)?導(dǎo),不耍?心眼,對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情?,不打折?扣,保質(zhì)?保量。今?年除做好?客房服務(wù)?工作,同?時(shí)在前臺(tái)?人員不齊?的情況下?,參加了?前臺(tái)接待?的工作,?開始由于?對(duì)前臺(tái)工?作不了解?,沒有信?心、有畏?難情緒,?后在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下?,克服自?身困難,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、多方請(qǐng)?教,不斷?演練,做?到胸有成?竹,遇事?不亂,較?為出色的?完成了前?臺(tái)的工作?任務(wù),期?間被評(píng)為?當(dāng)月的優(yōu)?秀員工。?二、明?年工作打?算在即?將過去的?一年中,?使我變得?更加成熟?,服務(wù)質(zhì)?量和水平?有了很大?的提高,?對(duì)客人的?服務(wù)熱情?也更加高?漲,工作?信心大增?,對(duì)以后?的工作充?滿了信心?。這一年?總體上能?夠做到恪?盡職守,?遵守單位?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心,?讓客人滿?意,但我?也有一些?不好的地?方需要改?正,比如?做事斤斤?計(jì)較,為?一些雞毛?蒜皮的事?和同事起?爭(zhēng)執(zhí),工?作中存在?著惰性,?工作的熱?情不夠飽?滿,消極?怠工。在?新的一年?里,我要?堅(jiān)決克服?這些不好?的工作作?風(fēng),乘著?去年這股?東風(fēng),嚴(yán)?格約束自?己,認(rèn)真?學(xué)習(xí)研究?工作服務(wù)?中的技巧?,提高自?身的服務(wù)?水平,從?小事做起?,高起點(diǎn)?、高要求?,讓每一?個(gè)客人都?滿意,和?賓館其他?同事一起?為每一位?客人提供?一個(gè)舒適?、安寧、?溫馨的家?。三、?對(duì)酒店建?議和意見?現(xiàn)在信?息網(wǎng)絡(luò)時(shí)?代,知訊?者生存,?然而賓館?在信息收?集和利用?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,井底之?蛙永遠(yuǎn)只?知道那一?片天,只?有走出去?,方知天?外天,人?外人,希?望賓館多?組織員工?走出去學(xué)?習(xí)本行業(yè)?先進(jìn)的服?務(wù)和管理?水平,以?提高賓館?自身的競(jìng)?爭(zhēng)力。同?時(shí)也希望?賓館領(lǐng)導(dǎo)?平時(shí)多關(guān)?心員工作?日常生活?,多為員?工著想。?多組織一?些文化體?育活動(dòng),?不僅能使?員工身體?得到鍛煉?而且也豐?富了業(yè)余?生活。使?每位員工?每天能夠?以飽滿的?精神狀態(tài)?投入到賓?館的工作?之中,為?賓館的興?旺發(fā)達(dá)做?出自己的?貢獻(xiàn)。?2023?年服務(wù)員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?不知不覺?在這個(gè)酒?店已經(jīng)做?了有半年?時(shí)間,從?剛開始對(duì)?前臺(tái)一去?所知到現(xiàn)?在獨(dú)擋一?面,我相?信這里面?除了我自?己的付出?與努力,?更離開酒?店給我所?帶來(lái)的培?訓(xùn),以及?老員工和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?支持。半?年時(shí)間里?我學(xué)到了?好多,“?客人永遠(yuǎn)?是對(duì)的”?這句服務(wù)?行業(yè)周知?的經(jīng)營(yíng)格?言,在這?里被發(fā)揮?到了極致?。酒店為?了達(dá)到一?定的財(cái)務(wù)?目標(biāo),不?但要客人?的物質(zhì)需?求得到滿?足更要滿?足客人的?精神需求?。所以?在做為酒?店的經(jīng)營(yíng)?者,往往?對(duì)客人的?要求,只?要在不觸?犯法律和?違背道德?的前提下?,都會(huì)最?大化滿足?客人。所?以從入職?培訓(xùn)就會(huì)?為員工灌?輸:“客?人永遠(yuǎn)不?會(huì)錯(cuò),錯(cuò)?的只會(huì)是?我們”,?“只有真?誠(chéng)的服務(wù)?,才會(huì)換?來(lái)客人的?微笑”。?我一直堅(jiān)?信顧客就?是___?_的道理?,總是在?盡可能的?把我自己?的服務(wù)做?到極致。?酒店前?臺(tái)的工作?主要分成?接待、客?房銷售、?入住登記?、退房及?費(fèi)用結(jié)算?,當(dāng)然,?這當(dāng)中也?包括了為?客人答疑?,幫客人?處理服務(wù)?要求,電?話轉(zhuǎn)接等?服務(wù)。酒?店的前臺(tái)?,工作半?次分為早?班、中班?和通宵班?三個(gè)班,?輪換工作?,其中一?人為專職?收銀,另?外兩人按?照實(shí)際工?作量情況?分配剩余?工作。這?樣的安排?比較寬松?,既可以?在工作量?大的情況?下分配為?一人收銀?,一人登?記推銷,?另一人負(fù)?責(zé)其他服?務(wù)和聯(lián)系?工作。而?且還可以?緩解收銀?的壓力,?讓收銀可?以做到頭?腦清明,?不出錯(cuò)。?最重要的?是,這樣?的工作方?式,可以?很快讓新?人獲得經(jīng)?驗(yàn),在工?作量小的?時(shí)候由帶?班同事指?導(dǎo),工作?量大的時(shí)?候又可以?更多的吸?收經(jīng)驗(yàn),?迅速成長(zhǎng)?。在這?半年我主?要做到以?下工作:?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高?自身素質(zhì)?前廳部?作為酒店?的門面,?每個(gè)員工?都要直接?的面對(duì)客?人,員工?的工作態(tài)?度和服務(wù)?質(zhì)量反映?出一個(gè)酒?店的服務(wù)?水準(zhǔn)和管?理水平,?因此對(duì)員?工的培訓(xùn)?是我們酒?店的工作?重點(diǎn)。我?們定期會(huì)?進(jìn)行接聽?電話語(yǔ)言?技巧培訓(xùn)?,接待員?的禮節(jié)禮?貌和售房?技巧培訓(xùn)?,以及外?語(yǔ)培訓(xùn)。?只有通過?培訓(xùn)才能?讓我在業(yè)?務(wù)知識(shí)和?服務(wù)技能?上有進(jìn)一?步的提高?,才能更?好的為客?人提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。二加?強(qiáng)我的銷?售意識(shí)和?銷售技巧?,提高入?住率前?廳部根據(jù)?市場(chǎng)情況?,積極地?推進(jìn)散客?房銷售,?今年來(lái)酒?店推出了?一系列的?客房促銷?方案,接?待員在酒?店優(yōu)惠政?策的同時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)?行情和當(dāng)?日的入住?情況靈活?掌握房?jī)r(jià)?,前臺(tái)的?散客有了?明顯的增?加,入住?率有所提?高,強(qiáng)調(diào)?接待員:?“只要到?前臺(tái)的客?人,我們?都要想盡?辦法讓客?人住下來(lái)?”的宗旨?,爭(zhēng)取更?多的入住?率。三?、注重各?部門之間?的協(xié)調(diào)工?作酒店?就像一個(gè)?大家庭,?部門與部?門之間在?工作中難?免會(huì)發(fā)生?磨擦,協(xié)?調(diào)的好壞?在工作中?將受到極?大的影響?。前廳部?是整個(gè)酒?店的中樞?部門,它?同餐飲、?銷售、客?房等部門?都有著緊?密的工作?關(guān)系,如?出現(xiàn)問題?,我們都?能主動(dòng)地?和該部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)?解決,避?免事情的?惡化,因?為大家的?共同目的?都是為了?酒店,不?解決和處?理好將對(duì)?酒店帶來(lái)?一定的負(fù)?面影響。?四、考?慮如何彌?補(bǔ)同事及?部門工作?的失誤,?保證客人?及時(shí)結(jié)帳?,令客人?滿意。?前臺(tái)收銀?處是客人?離店前接?觸的最后?一個(gè)部門?,所以通?常會(huì)在結(jié)?帳時(shí)向我?們投訴酒?店的種種?服務(wù),而?這些問題?并非由收?銀人員引?起,這時(shí)?,最忌推?諉或指責(zé)?造成困難?的部門或?個(gè)人,“?事不關(guān)已?,高高掛?起”最不?可取的,?它不但不?能彌補(bǔ)過?失,反而?讓客人懷?疑整個(gè)酒?店的管理?,從而加?深客人的?不信任程?度。所以?,應(yīng)沉著?冷靜發(fā)揮?中介功能?,由收銀?向其他個(gè)?人或部門?講明情況?,請(qǐng)求幫?助。在問?題解決之?后,應(yīng)再?次征求客?人意見,?這時(shí)客人?往往被你?的熱情幫?助感化,?從而改變?最初的不?良印象,?甚至?xí)?立親密和?相互信任?的客我關(guān)?系。劍?雖利,不?礪不斷”?、“勤學(xué)?后方知不?足”。只?有學(xué)習(xí)才?能不斷磨?礪一個(gè)人?的品行,?提高道德?修養(yǎng),提?高服務(wù)技?巧。讓我?們邁著矯?健的步伐?,不斷的?向前走,?才能走我?們的一片?可以展翅?高飛的天?空!名雅?的兄弟姐?妹們,為?了我們的?明天而努?力吧!?2023?年服務(wù)員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(三)?____?年即將過?去,這一?年是繁忙?的一年,?是輝煌的?一年,酒?店在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?,在某某?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,通過全?體員工齊?心協(xié)力,?勤奮工作?,取得了?巨大的成?績(jī),入住?率始終保?持在__?__%以?上,酒店?業(yè)績(jī)連創(chuàng)?新高,在?安全、衛(wèi)?生、服務(wù)?等方面得?到了相關(guān)?的部門肯?定和客人?的一致好?評(píng)。我做?為酒店的?一名員工?,通過自?己的努力?,也取得?了不錯(cuò)成?績(jī),多次?被酒店評(píng)?為優(yōu)秀員?工,受到?獎(jiǎng)勵(lì)。我?主要從以?下四個(gè)方?面做好本?職工作的?。一、?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,聽從指?揮。在?平時(shí)的工?作中,深?刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?,接受領(lǐng)?導(dǎo),服從?安排,按?照領(lǐng)導(dǎo)的?要求去做?,不推諉?不扯皮,?不耍小聰?明,工作?上毫無(wú)怨?言,任勞?任怨。對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)表?揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),?能夠正確?對(duì)待,不?驕不躁;?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?指出工作?中的不足?之處能及?時(shí)改正,?不暴不棄?。能夠的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作任務(wù),?經(jīng)常受酒?店及客房?部經(jīng)理的?表?yè)P(yáng)。?二、遵規(guī)?守紀(jì),搞?好服務(wù)。?遵守酒?店制定的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,做?到不遲到?,不早退?,按時(shí)上?下班,處?理好家庭?和工作的?關(guān)系,全?年無(wú)請(qǐng)假?記錄,做?到全勤上?班。嚴(yán)格?按照工作?流程及領(lǐng)?導(dǎo)要求搞?好服務(wù),?做到房間?打掃時(shí)不?留死角,?一塵不染?,整潔干?凈,為客?人服務(wù)時(shí)?,能夠正?確使用文?明用語(yǔ),?做到細(xì)心?、熱心、?耐心,對(duì)?于客人提?出的要求?盡量滿足?,不能滿?足的,為?客人解釋?清楚,取?得客人的?諒解。查?房時(shí),發(fā)?現(xiàn)酒店物?品有損失?時(shí),及時(shí)?和客人一?起進(jìn)行核?對(duì),需要?賠償時(shí),?說(shuō)清事實(shí)?,講明理?由,讓客?人滿意。?三、團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?不計(jì)得失?。和酒?店人員打?成一片,?搞好團(tuán)結(jié)?,互幫互?助,關(guān)心?愛護(hù)同事?。在工作?中,自己?的工作完?成后,能?及時(shí)幫助?其他同事?,不怕苦?不怕累,?隨叫隨到?,不耍小?心眼,和?同事發(fā)生?誤會(huì)時(shí),?以工作為?重,做好?溝通,消?除誤會(huì),?共同做好?工作。在?生活中,?對(duì)同事虛?寒問暖,?同事生病?時(shí),能及?時(shí)打電話?問候和去?醫(yī)院探望?,同事家?里有事時(shí)?,了解清?楚后,及?時(shí)關(guān)心幫?助,以此?來(lái)增進(jìn)友?誼,促進(jìn)?工作。?四、虛心?學(xué)習(xí),努?力提高。?雖然做?客房服務(wù)?工作有七?、八年了?,但在酒?店每次組?織的基本?技能和安?全培訓(xùn)中?,思想上?重視,行?動(dòng)上積極?主動(dòng)。做?到耳到、?眼到、口?到、心到?、手到。?學(xué)習(xí)時(shí)做?好筆記,?認(rèn)真聽講?,不懂就?問,回家?后及時(shí)研?習(xí),加深?印象,工?作中,仔?細(xì)揣摩,?正確應(yīng)用?,不懂、?不會(huì)的就?請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)?、請(qǐng)教同?事,弄懂?弄會(huì),不?留盲點(diǎn),?使自己服?務(wù)水平和?個(gè)人素質(zhì)?再上一個(gè)?新臺(tái)階。?存在的?不足和問?題:1?、有時(shí)工?作熱情不?高,不太?積極,有?拖拉的現(xiàn)?象。有時(shí)?退房比較?多,時(shí)間?比較緊,?房間衛(wèi)生?打掃得不?仔細(xì),還?有遺漏的?地方。查?房時(shí),用?品較多,?有時(shí)有忘?記登記的?現(xiàn)象,給?個(gè)人和單?位造成了?損失。?2、服務(wù)?水平還需?提高。文?明禮貌用?語(yǔ)用得少?,態(tài)度比?較生硬,?缺少主動(dòng)?性。在?新的一年?里,在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下,在某?某經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我將?認(rèn)真做好?本職工作?,努力提?高自己服?務(wù)水平,?團(tuán)結(jié)同事?,積極進(jìn)?取,做到?會(huì)聽話,?會(huì)服務(wù),?會(huì)學(xué)習(xí),?和酒店全?體員工一?起團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)作,共?同努力,?使酒店在?新的一年?里紅紅火?火,業(yè)績(jī)?突飛猛進(jìn)?,節(jié)節(jié)高?,再創(chuàng)佳?績(jī)。2?023年?服務(wù)員年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?四)_?___餐?廳是我們?____?市區(qū)一家?營(yíng)業(yè)不久?的新餐廳?,我來(lái)到?____?餐廳工作?也有一段?時(shí)間了,?我是__?__餐廳?的一名服?務(wù)員,在?____?餐廳像我?這樣的服?務(wù)員也有?很多,在?這個(gè)比較?獨(dú)具特色?的餐廳里?,我每天?的工作都?很開心,?我是很喜?歡服務(wù)行?業(yè)了,特?別是在工?作的同時(shí)?還能夠得?到顧客的?肯定我就?更加的開?心了,我?們___?_餐廳的?風(fēng)格是比?較傳統(tǒng)化?,包括設(shè)?計(jì),還有?菜式,員?工服裝都?是比較古?化我覺得?這是很值?得一提的?,很具有?傳統(tǒng)特色?,正式因?為這種風(fēng)?格引來(lái)了?很多的消?費(fèi)者都來(lái)?一探究竟?,越來(lái)越?多,這樣?的話我們?平時(shí)的工?作也就很?忙了,在?____?餐廳也來(lái)?了一段時(shí)?間,我覺?得在工作?上我應(yīng)該?的去回顧?一下自己?這段時(shí)間?以來(lái)的服?務(wù)員工作?:一、?日常工作?一名服?務(wù)員,當(dāng)?然是餐廳?的最基層?,但是我?一直都很?喜歡自己?的工作,?這是我內(nèi)?心對(duì)這個(gè)?行業(yè)習(xí)的?熱愛,我?一直很希?望在服務(wù)?的同時(shí)得?到更多的?人的肯定?,這樣我?才會(huì)有價(jià)?值,這樣?才能被稱?之為一名?真正的服?務(wù)著。?在___?_餐廳我?的日常工?作是很充?實(shí)的,每?天我們餐?廳是十點(diǎn)?開始營(yíng)業(yè)?,因?yàn)椴?做早餐,?我們上班?時(shí)間比較?晚,我很?早的就到?了,開始?自己全新?的一天,?由于__?__餐廳?的名氣慢?慢的開始?大了起來(lái)?一般不到?十一點(diǎn)就?會(huì)有顧客?來(lái)吃飯,?我們餐廳?的服務(wù)員?還是比較?多的,但?是在忙起?來(lái)的時(shí)候?,大家都?恨不得,?再長(zhǎng)一雙?手。作?為一名服?務(wù)員我們?要具備這?幾個(gè)特征?,耐心,?細(xì)心,責(zé)?任心,在?顧客點(diǎn)餐?的時(shí)候我?們要態(tài)度?端正保持?微笑,這?些是餐廳?的基本素?養(yǎng),必須?具備,作?為服務(wù)員?同時(shí)還要?對(duì)我們的?餐廳的菜?單很熟悉?,當(dāng)顧客?要我們推?薦菜的時(shí)?候嗎,我?們要保持?耐心,對(duì)?于菜品的?介紹我們?要很熟練?,平時(shí)自?己要花很?多時(shí)間去?了解每一?道菜的特?點(diǎn)口味,?自己更加?要認(rèn)得每?一道菜,?這樣才能?夠滿足顧?客的需求?。顧客要?結(jié)賬款了?也要態(tài)度?端正,耐?心,不要?讓顧客就?等這些都?是一名服?務(wù)員的基?本技能,?____?餐廳是,?在日常的?工作中我?們要有足?夠的耐心?,去服務(wù)?好每一位?顧客,不?能跟顧客?大發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí),這是?最不允許?的。因?為上班晚?,我們平?時(shí)的工作?也比較緊?張,所以?我們每天?晚上九點(diǎn)?下班,很?充實(shí)也很?滿足,這?就是一天?的工作。?二、工?作的收獲?在__?__餐廳?工作了這?段時(shí)間,?我一直本?著一名服?務(wù)者的態(tài)?度在工作?中表現(xiàn)的?也很好,?每天完成?了自己的?工作任務(wù)?,從來(lái)沒?有發(fā)生過?與顧客發(fā)?生爭(zhēng)執(zhí),?這是不被?允許的,?我一直都?提醒著自?己要做一?名優(yōu)秀的?餐廳服務(wù)?員。2?023年?服務(wù)員年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?五)一?年來(lái),在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在同事?們的積極?支持和大?力幫助下?,較好的?履行樓層?服務(wù)員職?責(zé),圓滿?完成工作?任務(wù),得?到賓客和?同事們的?好評(píng)和領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?.總結(jié)起?來(lái)收獲很?多。1?、加班加?點(diǎn)工作,?早日完成?裝修今?年客房最?重要的工?作是前裝?修工作,?自___?_月份接?到通知上?班后,為?了使新客?房早一天?投入使用?,我和大?家克服了?重重困難?,發(fā)揚(yáng)不?怕苦、不?怕累的精?神,每天?在完成自?己本職工?作的基礎(chǔ)?上,加班?加點(diǎn)、連?續(xù)作戰(zhàn),?利用了很?短的時(shí)間?就完成了?房間新舊?家具清理?、擺放和?裝修前期?,中期和?后期的室?內(nèi)外衛(wèi)生?清潔工作?,確保了?客房的裝?修和及時(shí)?出租,為?公司增加?收入做出?了我們的?貢獻(xiàn)。?2、協(xié)助?部門經(jīng)理?做好客房?部的日常?工作。?為更好的?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?日常工作?,今年以?來(lái)服務(wù)員?一直進(jìn)行?常白班制?。這項(xiàng)制?度的實(shí)施?就意味著?服務(wù)員必?須每天參?加工作,?每天監(jiān)督?和參與各?項(xiàng)服務(wù)工?作。操心?、費(fèi)力、?得罪人的?活一個(gè)干?了,還不?一定落好?。但是,?為不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的重?望,不影?響公司的?正常運(yùn)營(yíng)?,我不辭?勞苦的每?天上班,?除因傷不?能參加工?作的幾天?病休外一?直參加工?作。使我?們二三樓?未因監(jiān)督?不力或人?為因素出?現(xiàn)意外。?3、合?理安排樓?層服務(wù)員?的值班、?換班工作?。樓層?服務(wù)員換?班值班是?一個(gè)非常?重要的環(huán)?節(jié)。做到?讓服務(wù)員?既做好公?司工作又?不誤家里?的事宜,?我們采取?服務(wù)員每?天跟白班?的方式,?使服務(wù)員?將能操的?心都操到?,能夠即?時(shí)的監(jiān)督?服務(wù)員的?每一項(xiàng)工?作,盡可?能做到只?有做不到?的,沒有?想不到的?。使每個(gè)?工作人員?都能無(wú)后?顧之憂的?滿腔熱情?的投入到?服務(wù)工作?中,每天?以嶄新的?`姿態(tài)面?對(duì)客人。?4、配?合經(jīng)理做?好各項(xiàng)接?待、安排?工作,工?作期間發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理,?有疑難問?題應(yīng)及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?。做為?服務(wù)員,?最主要的?工作是配?合部門經(jīng)?理做好各?項(xiàng)上傳下?達(dá)疑難問?題等。開?張初,各?項(xiàng)工作有?待理順。?我在手傷?未愈的情?況下投入?到開張顧?客的接待?工作中。?很多的顧?客,有的?是住賓館?的,有的?是來(lái)慶賀?的,眾多?陌生的面?孔來(lái)來(lái)往?往,加上?一大部分?工作人員?也是新手?。我暗暗?穩(wěn)住自已?,對(duì)每個(gè)?工作人員?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?跟蹤,提?醒,做細(xì)?致的安排?,使開張?接待工作?順利進(jìn)行?。新裝候?的客房存?在水、電?、電話等?各項(xiàng)維修?問題,每?一個(gè)細(xì)節(jié)?都做詳細(xì)?記錄并及?時(shí)上報(bào)給?經(jīng)理迅速?解決,以?免給初來(lái)?的顧客留?下不良影?響。同時(shí)?也及時(shí)將?工作人員?的期望心?聲通過正?常渠道上?報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)?,期望領(lǐng)?導(dǎo)予以解?決。5?、做好樓?層的安全?、防火、?衛(wèi)生工作?。從參?加工作的?頭一天,?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)安全問?題再?gòu)?qiáng)調(diào)?,所以安?全問題始?終是我們?平時(shí)工作?的重中之?重。所以?每天安排?工作的每?一項(xiàng)我都?強(qiáng)調(diào)安全?問題。查?房時(shí)注意?環(huán)節(jié),床?鋪上面、?地板上面?,樓道內(nèi)?地毯上面?的煙頭是?隱患。理?所當(dāng)然是?首查問題?。其次,?為做好衛(wèi)?生工作,?我們也做?了細(xì)致的?安排:即?“三凈”?“三度”?“二查”?制度,“?三“凈”?衛(wèi)生制度?”,它包?括房間衛(wèi)?生、床鋪?衛(wèi)生、衛(wèi)?生間衛(wèi)生?三“凈”?等,“三?度”即床?鋪被子有?角度,家?具擦示有?亮度,工?作過程有?速度;“?二查”制?度即搞完?衛(wèi)生本人?自查、要?求服務(wù)員?復(fù)查。堅(jiān)?持空房“?一天一過?”制度,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?存在問題?并及時(shí)解?決,力爭(zhēng)?將疏漏降?到最低。?6、以?身作責(zé),?監(jiān)督、檢?查樓層服?務(wù)人員做?好服務(wù)工?作。身?先士卒,?以身作則?是我做好?工作的關(guān)?健,也是?用來(lái)服人?的法寶。?除每天上?常白班外?。大衛(wèi)生?清潔過程?中,本人?一直直接?參與打掃?衛(wèi)生,并?且在發(fā)現(xiàn)?有不合程?序或者清?潔不徹底?時(shí),不但?指出問題?所在,而?且自己重?做示范,?使同樣的?錯(cuò)誤不在?同一個(gè)人?身上出現(xiàn)?兩次。這?樣新工作?人員會(huì)很?快適應(yīng)工?作,老工?作人員不?但每個(gè)人?

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