2023房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文（5篇）

第14頁共14頁2023?房地產(chǎn)業(yè)?務(wù)員年終?工作總結(jié)?范文轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?就要揮手?告別了，?在這新年?來臨之際?，回想自?己半年多?所走過的?路，所經(jīng)?歷的事，?沒有太多?的感慨，?沒有太多?的驚喜，?沒有太多?的業(yè)績，?多了一份?鎮(zhèn)定，從?容的心態(tài)?。在這?____?個(gè)月多的?時(shí)間里有?失敗，也?有成功，?遺憾的是?；欣慰的?是；自身?業(yè)務(wù)知識(shí)?和能力有?了提高。?首先得感?謝公司給?我提供了?那么好的?工作條件?和生活環(huán)?境，有那?么好的，?有經(jīng)驗(yàn)的?老板給我?指導(dǎo)，帶?著我前進(jìn)?；他們的?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?讓我們終?生受益，?從他們身?上學(xué)到的?不僅是做?事的方法?，更重要?的是做人?的道理，?做人是做?事的前提?。從_?___月?開始進(jìn)入?公司，不?知不覺中?，一年的?時(shí)間一晃?就過了，?在這段時(shí)?間里，我?從一個(gè)對?產(chǎn)品知識(shí)?一無所知?的新人轉(zhuǎn)?變到一個(gè)?能獨(dú)立操?作業(yè)務(wù)的?業(yè)務(wù)員，?完成了職?業(yè)的角色?轉(zhuǎn)換，并?且適應(yīng)了?這份工作?。業(yè)績沒?什么突出?，以下是?一年的工?作業(yè)務(wù)明?細(xì)：進(jìn)?入一個(gè)新?的行業(yè)，?每個(gè)人都?要熟悉該?行業(yè)產(chǎn)品?的知識(shí)，?熟悉公司?的操作模?式和建立?客戶關(guān)系?群。在市?場開發(fā)和?實(shí)際工作?中，如何?定位市場?方向和產(chǎn)?品方向，?抓重點(diǎn)客?戶和跟蹤?客戶，如?何在淡旺?季里的時(shí)?間安排以?及產(chǎn)品有?那些，當(dāng)?然這點(diǎn)是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，應(yīng)該?不斷的學(xué)?習(xí)，積累?，與時(shí)俱?進(jìn)。在?工作中，?我雖有過?虛度，有?過浪費(fèi)上?班時(shí)間，?但對工作?我是認(rèn)真?負(fù)責(zé)的。?經(jīng)過時(shí)間?的洗禮，?我相信我?會(huì)更好，?俗話說：?只有經(jīng)歷?才能成長?。世界沒?有完美的?事情，每?個(gè)人都有?其優(yōu)缺點(diǎn)?，一旦遇?到工作比?較多的時(shí)?候，容易?急噪，或?者不會(huì)花?時(shí)間去檢?查，也會(huì)?粗心。工?作多的時(shí)?候，想得?多的是自?己把他搞?定，每個(gè)?環(huán)節(jié)都自?己去跑、?我要改正?這種心態(tài)?，再發(fā)揮?自身的優(yōu)?勢：貿(mào)易?知識(shí)，學(xué)?習(xí)接受。?不斷總?結(jié)和改進(jìn)?，提高素?質(zhì)。自我?剖析：以?目前的行?為狀況來?看，我還?不是一個(gè)?合格業(yè)務(wù)?員，或者?只是一個(gè)?剛?cè)腴T的?業(yè)務(wù)員，?本身談吐?，口才還?不行，表?達(dá)能力不?夠突出。?根源：沒?有突破自?身的缺點(diǎn)?，臉皮還?不夠厚，?心理素質(zhì)?不過關(guān)，?這根本不?象是我自?己，還遠(yuǎn)?沒有發(fā)掘?自身的潛?力，個(gè)性?的飛躍。?在我的內(nèi)?心中，我?一直相信?自己能成?為一個(gè)優(yōu)?秀的業(yè)務(wù)?員，這股?動(dòng)力；這?份信念一?直儲(chǔ)藏在?胸中，隨?時(shí)準(zhǔn)備著?爆發(fā)，內(nèi)?心一直渴?望成功。?我要像個(gè)?真正的男?人一樣去?戰(zhàn)斗，超?越自己。?___?_工作設(shè)?想：總?結(jié)一年來?的工作，?自己的工?作仍存在?很多問題?和不足，?在工作方?法和技巧?上有待于?向其他業(yè)?務(wù)員和同?行學(xué)習(xí)，?____?年自己計(jì)?劃在去年?工作得失?的基礎(chǔ)上?取長補(bǔ)短?，重點(diǎn)做?好以下幾?個(gè)方面的?工作：?依據(jù)__?__年銷?售情況和?市場變化?，自己計(jì)?劃將工作?重點(diǎn)劃分?區(qū)域，一?是對于老?客戶，和?固定客戶?，要經(jīng)常?保持聯(lián)系?，在有時(shí)?間有條件?的情況下?，送一些?小禮物或?宴請客戶?，好穩(wěn)定?與客戶關(guān)?系。二是?在擁有老?客戶的同?時(shí)還要不?斷從老客?戶獲得更?多的客戶?信息。三?是要有好?業(yè)績就得?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，開?拓視野，?豐富知識(shí)?，采取多?樣化形式?，把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流?技能相結(jié)?合。1?、每月要?增加__?__個(gè)以?上的新客?戶，還要?有幾個(gè)潛?在客戶。?2、見?客戶之前?要多了解?客戶的狀?態(tài)和需求?，再做好?準(zhǔn)備工作?才有可能?不會(huì)丟失?這個(gè)客戶?。3、?要不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)?，多看書?，上網(wǎng)查?閱相關(guān)資?料，與同?行們交流?，向他們?學(xué)習(xí)更好?的方式方?法。4?、對所有?客戶的工?作態(tài)度都?要一樣，?但不能太?低三下氣?。給客戶?一好印象?，為公司?樹立更好?的形象。?5、客?戶遇到問?題，不能?置之不理?一定要盡?全力幫助?他們解決?。要先做?人再做生?意，讓客?戶相信我?們的工作?實(shí)力，才?能更好的?完成任務(wù)?。6、?自信是非?常重要的?。要經(jīng)常?對自己說?你是最好?的，你是?獨(dú)一無二?的。擁有?健康樂觀?積極向上?的工作態(tài)?度才能更?好的完成?任務(wù)。?工作中出?現(xiàn)的問題?及解決辦?法：1?、不能正?確的處理?市場信息?，具體表?現(xiàn)在。?缺乏把握?市場信息?的能力，?在信息高?度發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會(huì)?，信息一?縱而過，?有很多有?效的信息?在身邊流?過，但是?卻沒有抓???；缺少?處理市場?信息的能?力，有效?的信息是?靠把握、?分析、處?理、提交?的，及時(shí)?掌握了信?息，又往?往缺乏如?何判斷信?息的正確?性；缺乏?信息交流?，使很多?有效信息?白白流失?。在今后?的工作中?，應(yīng)采取?有效措施?，發(fā)揮信?息的作用?，加強(qiáng)處?理信息的?能力，加?強(qiáng)溝通交?流，能夠?正確判斷?信息的準(zhǔn)?確性。?2、在年?初工作中?，因?yàn)樽?身業(yè)務(wù)水?平較低、?經(jīng)驗(yàn)不足?，在剛開?始的工作?中摸不到?頭緒，屢?次失敗。?問題究竟?出在哪里?？面對多?次失敗的?教訓(xùn)，查?找自身原?因，找出?了自己的?不足。在?今后的工?作中要不?斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高自身?能力。?3、缺乏?計(jì)劃，缺?少保障措?施。4?、對客戶?的任何信?息要及時(shí)?響應(yīng)并回?復(fù)；對客?戶的回復(fù)?不能簡單?的一問一?答，要盡?可能全面?、周到，?但不可啰?嗦。語言?盡顯專業(yè)?性與針對?性，否則?失去繼續(xù)?交談的機(jī)?會(huì)。5?、報(bào)價(jià)表?，報(bào)價(jià)應(yīng)?報(bào)得恰如?其分，不?能過低，?也不能過?高；好東?西不能賤?賣，普通?的產(chǎn)品不?能報(bào)高。?因?yàn)榭蛻?往往會(huì)從?你的報(bào)價(jià)?來判斷你?的誠實(shí)性?，并同時(shí)?判斷你對?產(chǎn)品的熟?悉程度；?如果一個(gè)?非常簡單?普通的產(chǎn)?品你報(bào)一?個(gè)遠(yuǎn)離市?場的價(jià)位?，甚至幾?天都報(bào)不?出來，這?說明誠實(shí)?性不夠，?根本不懂?這一行，?自然而然?客人不會(huì)?再理會(huì)。?以上是?個(gè)人一年?以來的工?作總結(jié)，?如有不足?之處，望?批評指正?。20?23房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)員?年終工作?總結(jié)范文?（二）?韶華飛逝?，一眨眼?來公司已?經(jīng)___?_年半了?，也由當(dāng)?初剛畢業(yè)?時(shí)的踉踉?蹌蹌逐步?蛻變的稍?加成熟，?一年來發(fā)?生了很多?事，知道?原來公司?可以發(fā)展?這么快，?原來有這?么接地氣?的老板老?板娘，有?這么有趣?的人，有?這么體貼?的人事。?不過感受?最深的應(yīng)?該是自己?的成長，?借著這次?年終總結(jié)?的機(jī)會(huì)，?記錄下自?己的改變?與成長。?今年是?來公司的?第二年，?公司的成?長是可以?推動(dòng)每一?個(gè)員工的?成長，同?時(shí)每一個(gè)?員工的成?長也是公?司前進(jìn)的?動(dòng)力。這?一年來很?明顯的就?是自己身?份的變化?。去年的?我還單純?只是業(yè)務(wù)?員，但是?公司給我?們發(fā)展空?間，讓我?們這一批?業(yè)務(wù)員去?帶新人，?成了一名?小師父。?如何接受?這個(gè)新身?份以及如?何利用這?個(gè)新身份?讓自己成?長是這一?年以來感?受最深的?事情。?說實(shí)話我?都沒有想?過自己也?有能力帶?新人，因?為覺得自?己也只是?個(gè)小員工?，什么事?情還得靠?老大罩著?做，自己?還乳臭未?干，憑什?么去帶新?人。但做?什么都是?由邁開的?第一步開?始，既然?公司相信?我們可以?帶好新人?，那我們?還有什么?理由不能?相信自己?，而且?guī)?新人，也?說明公司?愿意放一?部分權(quán)利?給我們，?是對我以?往工作的?一點(diǎn)肯定?也是對我?未來工作?的激勵(lì)。?因此，就?這樣接受?了公司讓?我們帶新?人的做法?。一、?如何教會(huì)?新人打理?店鋪分擔(dān)?自己的擔(dān)?子自從?帶人了，?自己已經(jīng)?不是單純?只需要注?意業(yè)務(wù)員?需要做的?事，也需?要涉獵管?理者需要?注意的事?項(xiàng)，怎樣?才能帶好?一個(gè)新業(yè)?務(wù)員，剛?開始也不?知道怎么?去帶，就?想一股腦?把自己知?道的都教?給新人，?也沒有想?過高效的?方法，自?己又不完?全放心把?事情交接?過去，所?以出現(xiàn)了?很多問題?。明顯感?受到帶人?帶出累贅?感了，本?來新人過?來，可以?幫自己分?擔(dān)點(diǎn)事情?以后也是?可以幫我?們提高業(yè)?績的，但?是我這邊?又要教新?人新東西?，教完讓?新人自己?去實(shí)際操?作，因?yàn)?事情雜碰?到的問題?又很多，?碰到了問?題還是得?找我們來?給他再次?解答一次?，相當(dāng)于?我們自己?在處理問?題的同時(shí)?還得嘴上?去說教教?會(huì)新人，?而且可能?處理一次?，新人還?是不明白?，下次還?會(huì)來問，?所以花得?時(shí)間比我?們自己處?理還要多?。但是?為了長遠(yuǎn)?來看，假?如教會(huì)新?人了，以?后自己都?不需要去?處理這些?事情，所?以最關(guān)鍵?得還是要?盡快教會(huì)?，前期時(shí)?間花的多?，新人某?個(gè)問題會(huì)?反復(fù)出錯(cuò)?，不光有?他人的原?因，自己?得方法肯?定也需要?改變，我?自己換位?思考，自?己作為新?人，面對?我教過去?的東西，?自己剛開?始會(huì)處理?的如何，?會(huì)遇到什?么問題，?我這邊主?要店鋪日?常處理方?面事情很?雜，很容?易出錯(cuò)，?于是我就?做了一個(gè)?店鋪日常?得處理流?程，里面?涵蓋了需?要處理得?日常有哪?些，先后?順序，以?及后期處?理過程中?會(huì)出現(xiàn)得?問題也給?出了一份?解答方案?，新人只?需要參照?這個(gè)流程?去處理日?常就好，?不需要每?次有問題?都反復(fù)來?問。如果?有疑難雜?癥，新人?自己也會(huì)?記錄到筆?記本，自?從發(fā)了這?個(gè)工作流?程，和新?人談過了?，效果不?錯(cuò)，節(jié)約?了雙方的?時(shí)間。新?人上手也?更快了。?二、如?何留住新?人讓雙方?都能發(fā)展?對于公?司達(dá)標(biāo)的?業(yè)務(wù)員，?該怎么留?住我自己?其實(shí)考慮?的不多，?也沒有經(jīng)?驗(yàn)，老大?是過來人?，肯定是?需要借鑒?老大的經(jīng)?驗(yàn)。雖然?今年一年?來老大管?我們沒有?以前那么?多，但是?大方向還?是老大把?控著，有?問題也會(huì)?提前替我?們想到。?要留住新?人，物質(zhì)?問題需要?解決，如?果暫時(shí)不?能解決，?至少要讓?新人感受?到希望；?其次就是?他自身在?公司的發(fā)?展空間，?讓新人感?受到未來?的無限可?能，而這?些可能又?不只是畫?的大餅，?是真的可?能會(huì)實(shí)現(xiàn)?的。新?人只要看?到了公司?的發(fā)展以?及覺得自?己可以在?公司好好?發(fā)展，那?么都會(huì)想?快點(diǎn)轉(zhuǎn)正?然后工資?上漲，我?這邊的新?人轉(zhuǎn)正前?，關(guān)于提?成我也是?做了很多?思想斗爭?，不知道?該怎么分?配才算合?理。2?023房?地產(chǎn)業(yè)務(wù)?員年終工?作總結(jié)范?文（三）?一、總?體目標(biāo)完?成情況：?銷售_?___億?元，超額?完成目標(biāo)?計(jì)劃（_?___億?），目標(biāo)?完成增長?率為__?__%?二、目標(biāo)?完成過程?中的經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)（?一）、今?年我們銷?售部門根?據(jù)年初制?定的總體?目標(biāo)以及?在年中分?階段制定?的時(shí)段性?目標(biāo)，根?據(jù)既定的?銷售策略?和任務(wù)，?按照常年?的習(xí)慣，?進(jìn)行人員?細(xì)分，并?根據(jù)市場?供求關(guān)系?，組織我?部門工作?人員，以?銷售業(yè)績?為衡量標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?針對市場?的銷售任?務(wù)，銷售?業(yè)務(wù)員工?作總結(jié)。?期間，我?部門工作?人員也制?定了自己?的目標(biāo)計(jì)?劃和銷售?計(jì)劃，充?分發(fā)揮自?主性、創(chuàng)?新性，順?利完成各?自預(yù)定的?銷售任務(wù)?，并及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的可取之?處和不足?，加以改?善。（?二）、今?年是公司?的創(chuàng)利年?，但事實(shí)?上創(chuàng)利沒?有想象的?那么好。?主要有以?下幾個(gè)方?面的因素?：1、?質(zhì)量問題?偏多。?眾所周知?，化纖本?身，是具?有一定危?害成分的?，特別是?化纖為原?料的衣服?制品等。?所以，質(zhì)?量問題，?是化纖銷?售好與壞?的一個(gè)非?常重要的?因素?；?纖有很多?種類別而?且不同種?類的化纖?的危害性?不等。需?求商家和?消費(fèi)者對?化纖的購?買方面，?對質(zhì)量的?需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于對價(jià)?格等其他?因素的需?求。而我?們從反饋?的信息來?看，質(zhì)量?問題還是?存在著，?商家對于?化纖的質(zhì)?量要求非?常高，這?直接影響?著商家對?供應(yīng)商產(chǎn)?品的信任?度和購買?力度以及?訂購忠誠?度。2?、競爭比?較激烈，?其他企業(yè)?價(jià)格對比?懸殊。?在市場經(jīng)?濟(jì)的大環(huán)?境下，各?企業(yè)的競?爭已經(jīng)越?來越白熱?化。在產(chǎn)?品普遍相?同或類似?的情況下?，價(jià)格的?競爭，也?成為了銷?售渠道上?的一個(gè)大?關(guān)口。在?產(chǎn)品質(zhì)量?普遍存在?的前提下?，同行的?其他企業(yè)?的產(chǎn)品價(jià)?格壓低很?多，以致?形成比較?懸殊的價(jià)?格對比。?在品牌凸?顯性不強(qiáng)?的局勢下?，這種懸?殊的價(jià)格?之差，同?樣造成了?創(chuàng)利方面?的壓力。?3、應(yīng)?收款偏大?受社會(huì)?極大市場?環(huán)境的影?響，普遍?客戶支付?延期，應(yīng)?收票據(jù)、?應(yīng)收賬款?、預(yù)付賬?款、等等?應(yīng)收款偏?大造成我?們的回籠?計(jì)劃不準(zhǔn)?時(shí)，影響?了公司的?整體運(yùn)作?。三、?對___?_工作的?計(jì)劃我?部門__?__的的?工作，在?公司統(tǒng)一?部署下，?以經(jīng)濟(jì)效?益為中心?，以公司?利潤化為?目標(biāo)，對?外開拓市?場，對內(nèi)?嚴(yán)格制定?每一個(gè)相?關(guān)步驟，?保證質(zhì)量?，以市場?為導(dǎo)向，?面對市場?經(jīng)濟(jì)越來?越激烈的?競爭挑戰(zhàn)?，搶抓機(jī)?遇，團(tuán)結(jié)?拼搏，齊?心協(xié)力完?成好__?__度的?銷售工作?計(jì)劃任務(wù)?。20?23房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)員?年終工作?總結(jié)范文?（四）?光陰似箭?，春暖花?開，不知?不覺中又?迎來了新?的一年!?回顧這一?年的工作?歷程。作?為公司的?一名員工?，我深深?的感到公?司的蓬勃?發(fā)展和全?體同仁熱?氣、拼搏?、向上的?精神。?我作為銷?售部門的?一名普通?員工，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心和幫?助下走過?了一年，?在這一年?中各方面?沒有很好?地完成公?司給我的?各項(xiàng)指標(biāo)?，主要表?現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面?沒有做好?：1、?我作銷售?部門的員?工，深深?地感到肩?負(fù)重任，?作為公司?的窗口，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了公司的?形象，所?以更要提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己，?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)和技能?。2、?在投標(biāo)工?作中，屢?次失敗，?面對多次?的教訓(xùn)，?首先查找?自身的原?因，分析?工程、標(biāo)?書細(xì)節(jié)、?對比競爭?對手，找?出自己各?方面的不?足之處，?在今后的?工作中要?不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高自?身能力，?在今后的?投標(biāo)中取?得成績。?3、在?公司提供?客戶需求?信息資源?這一塊中?，也屢次?沒有取得?好的成績?，錯(cuò)過了?很多客戶?資源，因?各方面因?素導(dǎo)致大?部分客戶?購買了其?它品牌機(jī)?組。4?、在今后?的工作中?，要抓住?這方面的?客戶，爭?取把握分?析、處理?好各項(xiàng)工?作中，加?強(qiáng)同客戶?的交流、?溝通。了?解他們的?需求，能?夠準(zhǔn)確地?處理好，?來羸得客?戶。新?的一年已?經(jīng)開始，?緊張而又?忙碌的工?作拉開了?進(jìn)程，明?確公司的?目標(biāo)、計(jì)?劃。計(jì)劃?好自己的?工作和個(gè)?人目標(biāo)。?在平時(shí)?的各項(xiàng)工?作中精耕?細(xì)作，緊?跟所有的?項(xiàng)目：房?地產(chǎn)、工?廠、安裝?公司、特?殊行業(yè)如?（___?_）。及?時(shí)掌握客?戶的需求?，作出相?應(yīng)的計(jì)劃?和工作。?在房地產(chǎn)?這一塊，?吸取以往?的教訓(xùn)，?通過投標(biāo)?的首先摸?清競爭對?手的各方?面因素，?找出他們?的劣勢、?突出我們?的優(yōu)勢;?比如品牌?、質(zhì)量、?服務(wù)、配?件資源，?來羸得客?戶支持，?同時(shí)也要?做好客戶?關(guān)系，加?強(qiáng)自己的?服務(wù)意識(shí)?，做到讓?客戶買的?放心、用?的省心。?建立長遠(yuǎn)?的合作關(guān)?系。針?對工廠這?一塊，也?要吸取以?往教訓(xùn)，?不單要了?解清楚客?戶的所需?、所想，?盡量想辦?法滿足客?戶的需求?，多做些?這方面的?工作，不?要輕易放?過每個(gè)客?戶的信息?，做到有?客戶就有?接觸、有?了解、有?做工作，?包括對品?質(zhì)的宣傳?、公司和?____?的“五心?”服務(wù)，?來爭取成?績。面?對日益激?烈的市場?競爭和信?息時(shí)代的?已經(jīng)來臨?，建議公?司在互聯(lián)?網(wǎng)市場多?做企業(yè)關(guān)?鍵詞推廣?，例如：?只要在_?___等?知名常用?網(wǎng)站讓客?戶只要輸?入：“_?___”?，或是“?____?”等關(guān)鍵?字就可以?看到公司?資料。讓?客戶隨時(shí)?、隨地、?多方面、?多渠道可?以搜索到?我司，提?高公司知?名度和信?譽(yù)度。?辭舊迎新?，展望_?___年?，本人將?更認(rèn)真工?作，刻苦?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，提?高自身的?能力來努?力完成公?司的銷售?任務(wù)和目?標(biāo)，同時(shí)?希望公司?和個(gè)人再?上一個(gè)新?的臺(tái)階。?202?3房地產(chǎn)?業(yè)務(wù)員年?終工作總?結(jié)范文（?五）伴?隨著新年?鐘聲的臨?近，我們?依依惜別?了任務(wù)繁?重、碩果?累累的_?___年?，滿懷熱?情的迎來?了光明燦?爛、充滿?期望的_?___年?。在這年?終之際，?現(xiàn)對來公?司九個(gè)月?的時(shí)間里?所作的工?作匯報(bào)如?下：一?、完成工?作主要?負(fù)責(zé)：?1.簽訂?合同后，?催客戶開?信用證，?并與收到?后審核，?有問題并?通知及時(shí)?修改。?2.按制?定的出貨?計(jì)劃及相?關(guān)要求與?貨貸聯(lián)系?租船訂艙?。3.?與客戶確?認(rèn)相關(guān)得?出貨資料?后，整理?單據(jù)，辦?理木托熏?蒸。并準(zhǔn)?備熏蒸證?書。4?.協(xié)調(diào)好?生產(chǎn)部門?，按客戶?不同的包?裝要求，?安排拖車?發(fā)貨。?5.核算?出相關(guān)的?出口數(shù)據(jù)?，制作單?據(jù)，委托?辦理出口?報(bào)關(guān)。?6.根據(jù)?信用證要?求，制作?并準(zhǔn)備相?應(yīng)的出口?單據(jù)，去?銀行辦理?交單議付?，有時(shí)辦?押匯。?7.登記?相關(guān)的出?口資料，?并按客戶?要求，每?周帶給裝?箱圖片、?箱封號(hào)、?船名航次?等資料。?8.將?資料整理?歸檔，并?隨時(shí)與銀?行核對每?筆貨款得?到帳狀況?。并將每?月的出口?資料帶給?給財(cái)務(wù)。?此項(xiàng)工?作繁瑣且?重復(fù)率高?（自__?__月份?起，幾乎?每周重復(fù)?一次），?占去了近?____?%的精力?。期間因?工作時(shí)間?短，經(jīng)驗(yàn)?不足，也?犯過不少?錯(cuò)誤：?1.拖車?訂晚了，?害同事及?工人加班?裝集裝箱?。2.?與車間及?其他部門?配合、協(xié)?調(diào)不夠好?。打件時(shí)?纏繞膜的?包裝方式?出現(xiàn)錯(cuò)誤?，檢查工?作沒做好?。3.?車間加班?不及時(shí)，?常被領(lǐng)導(dǎo)?點(diǎn)名。?透過這段?時(shí)間的努?力，使我?個(gè)人的耐?心、細(xì)心?程度及對?工作的合?理安排得?到了鍛煉?，學(xué)會(huì)了?在繁忙之?中找條理?，危難之?中找期望?。二、?與客戶進(jìn)?行日常的?郵件聯(lián)系?主要負(fù)?責(zé)與__?__公司?聯(lián)系關(guān)于?此出口_?___貨?物的細(xì)節(jié)?資料，一?般透過郵?件來回確?認(rèn)。包括?三種貨物?的包裝、?結(jié)算、出?貨期、產(chǎn)?品質(zhì)量、?木托干濕?度、法蘭?克福展位?、新樣品?及相關(guān)產(chǎn)?品的變動(dòng)?等等資料?，其中大?部分是協(xié)?助___?_來完成?。期間?曾因業(yè)務(wù)?經(jīng)驗(yàn)少有?過失誤：?在事情緊?急、誤解?了___?_意思的?狀況下，?與___?_客戶直?接聯(lián)系。?結(jié)果給客?戶造成誤?解，給_?___帶?來麻煩。?透過這?項(xiàng)工作，?使我原本?