建筑公司管理制度規(guī)范文（2篇）

第36頁共36頁建筑公司?管理制度?規(guī)范文?（一）?1、熱愛?公司、熱?愛部門、?熱愛本職?工作，自?覺遵守和?維護公司?各項規(guī)章?制度。?2、恪守?職業(yè)道德?、注重專?業(yè)素質(zhì)的?提高、誠?信待人、?誠信做事?，杜絕利?用工作之?便通過刁?難或維護?業(yè)務(wù)單位?來謀取非?法所得，?借以給予?業(yè)務(wù)單位?謀取額外?利潤。?3、熟練?掌握并嚴?格執(zhí)行_?___省?建設(shè)工程?相關(guān)法律?法規(guī)、計?價規(guī)則及?國家清單?內(nèi)容，認?真落實執(zhí)?行公司相?關(guān)制度。?4、保?守公司相?關(guān)___?_，不得?隨意將本?公司相關(guān)?造價單價?通知與其?他部門人?員或外界?人員。對?外輸出數(shù)?據(jù)嚴謹、?統(tǒng)一。積?極做好_?___騰?越公司后?勤職能部?門的溝通?協(xié)調(diào)工作?，充分發(fā)?揮合約造?價部的工?作職能所?在。5?、具有強?烈成本意?識，能積?極減少公?司支出，?避免不必?要的經(jīng)濟?損失。?6、履行?份內(nèi)職責(zé)?，有強烈?的服務(wù)意?識和規(guī)范?的服務(wù)行?為，積極?配合公司?其他部門?開展工作?，完成本?崗位工作?任務(wù)的同?時能分擔(dān)?其他業(yè)務(wù)?。7、?積極學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，提高自?我素質(zhì)。?及時收集?信息，資?料分類整?理，單價?分類統(tǒng)計?，自己所?負責(zé)的工?作清晰可?見，方便?工作中隨?時查閱。?8、生?活中團結(jié)?友愛，工?作上互相?幫助、資?源共享、?爭取效率?最大化。?9、每?月按時完?成相關(guān)專?業(yè)工程結(jié)?算工作，?不推諉不?延時，切?實可靠地?保證公司?制度的推?進，及時?將相關(guān)班?組及專業(yè)?分包單位?結(jié)算款落?到實處。?10、?每月__?__日-?____?日為各種?進度款審?核時間，?要對現(xiàn)場?進度、合?同、計量?方式進行?核實，做?到準確無?誤，工程?量要經(jīng)得?住推敲。?11、?算量工作?自接到工?作后，別?墅、多層?____?天，高層?____?天，車庫?____?天完成（?完成標(biāo)志?為出含量?分析表、?預(yù)算書）?;勞務(wù)合?同簽訂自?接到單價?審批單后?____?天內(nèi)完成?，專業(yè)分?包合同，?自定價后?____?天內(nèi)完成?（完成標(biāo)?志為雙方?簽字蓋章?完）;單?價審批自?接到項目?部申請后?____?天內(nèi)完成?，完成標(biāo)?志領(lǐng)導(dǎo)簽?字完畢?12、土?建、__?__造價?人員每月?不得少于?____?次去現(xiàn)場?了解施工?進度及可?能涉及公?司造價的?一切事宜?。部門負?責(zé)人每月?會對各位?片區(qū)負責(zé)?人進行考?核，此考?核計入年?底獎金。?13、?嚴格遵守?公司日常?考勤制度?，按時開?展工作，?無故遲到?、早退、?曠工按公?司人力制?度執(zhí)行。?事前需請?假，并填?寫假期申?請表。請?假不提前?申請者扣?當(dāng)日工資?，半年連?續(xù)三次無?故曠班，?按自動離?職處理。?14、?嚴格遵守?公司日常?工作制度?，保持良?好的工作?氛圍及工?作環(huán)境。?堅決杜絕?在辦公時?間、辦公?室做私活?;嚴禁上?班時間長?時間打私?人電話（?月累計超?過三次，?扣本員工?當(dāng)月個人?電話福利?）;上班?期間不許?登錄與工?作無關(guān)的?網(wǎng)頁ms?n、網(wǎng)絡(luò)?購物及收?取與工作?無關(guān)的快?遞郵件、?玩游戲或?者其他網(wǎng)?絡(luò)溝通方?式，發(fā)現(xiàn)?一次扣罰?____?元，在當(dāng)?月工資里?面扣除，?月連續(xù)三?次由公司?人力資源?部進行降?薪___?_%，情?節(jié)嚴重者?將進行辭?退處理。?15、?認真并按?時完成部?門負責(zé)人?交予的任?務(wù)，禁止?消極怠工?，若發(fā)現(xiàn)?一次警告?、二次罰?款___?_元，三?次以上交?公司人力?資源部進?行降薪、?調(diào)職或者?辭退。工?作開展過?程中要按?要求定期?匯報完成?情況。?16、工?作態(tài)度嚴?謹、負責(zé)?、細致，?做到數(shù)字?零誤、字?眼清晰無?歧義。造?價部的工?作禁止出?現(xiàn)：差不?多、大概?、基本上?、應(yīng)該是?、或許是?等模棱兩?可的文字?。文字語?言要緊密?。禁止與?業(yè)務(wù)部門?、業(yè)務(wù)單?位有過多?的接觸。?17、?上述規(guī)章?制度從_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行建筑公?司規(guī)章制?度。建?筑公司規(guī)?章制度?（二）?第一章總?則第一?條為了認?真貫徹執(zhí)?行《統(tǒng)計?法》，保?障統(tǒng)計資?料的準確?性和及時?性，在新?的形勢下?進一步完?善統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作管?理，充分?發(fā)揮統(tǒng)計?在公司生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中的保?證與監(jiān)督?作用，不?斷提高統(tǒng)?計工作管?理水平，?根據(jù)公司?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?管理體系?要求及項?目管理體?系文件的?要求，特?制定本實?施細則。?第二條?公司所屬?各經(jīng)營單?位、機關(guān)?各相關(guān)部?室均執(zhí)行?本管理制?度。第?二章__?__第?三條根據(jù)?上級要求?和本企業(yè)?需要，公?司設(shè)置以?下統(tǒng)計機?構(gòu)和統(tǒng)計?人員。?一、公司?統(tǒng)計職能?列入安全?生產(chǎn)部，?設(shè)立計劃?、統(tǒng)計崗?位，負責(zé)?全公司的?統(tǒng)計管理?和各類報?表的審核?、編報工?作。二?、公司基?層各經(jīng)營?單位、機?關(guān)計劃財?務(wù)部、經(jīng)?營核算部?、人力資?源部、綜?合辦公室?、研究發(fā)?展部、工?程承包部?、外埠國?際工程部?、市場營?銷部等部?門要配備?具有初級?以上統(tǒng)計?職稱（或?具有初級?以上統(tǒng)計?專業(yè)知識?）的專（?兼）職人?員負責(zé)統(tǒng)?計工作。?第三章?職責(zé)與分?工第四?條部門分?工與崗位?職責(zé)一?、公司統(tǒng)?計工作主?管領(lǐng)導(dǎo)負?責(zé)統(tǒng)計文?件的簽發(fā)?，負責(zé)公?司施工產(chǎn)?值統(tǒng)計報?表以及上?報各級政?府主管部?門的各類?綜合統(tǒng)計?報表的審?核和簽批?。二、?綜合統(tǒng)計?。負責(zé)_?___、?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)?調(diào)本單位?的統(tǒng)計工?作;完成?國家及上?級統(tǒng)計部?門布置的?各項統(tǒng)計?調(diào)查任務(wù)?;統(tǒng)一管?理本單位?的各種統(tǒng)?計原始記?錄、統(tǒng)計?臺帳、統(tǒng)?計報表、?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?;負責(zé)監(jiān)?督企業(yè)各?部門切實?執(zhí)行國家?統(tǒng)計制度?和有關(guān)統(tǒng)?計法規(guī);?負責(zé)企業(yè)?統(tǒng)計人員?的管理與?培訓(xùn);參?與企業(yè)經(jīng)?濟活動的?綜合分析?與研究。?三、工?程統(tǒng)計：?負責(zé)匯總?、編制施?工產(chǎn)值統(tǒng)?計報表;?確認項目?經(jīng)理部的?統(tǒng)計報?量;掌握?本企業(yè)施?工的工程?項目、工?程數(shù)量、?開竣工日?期、建筑?業(yè)總產(chǎn)值?及其構(gòu)成?;工程形?象進度以?及計劃執(zhí)?行情況等?指標(biāo)和資?料;及時?為公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?經(jīng)營核算?部、計劃?財務(wù)部提?供施工產(chǎn)?值完成情?況統(tǒng)計報?表;建立?健全相關(guān)?統(tǒng)計臺帳?。四、?財務(wù)部負?責(zé)向安全?生產(chǎn)部編?報年報表?c103?表、季報?c203?表的各項?指標(biāo)，編?報建設(shè)部?月報建施?快___?_表中企?業(yè)利潤總?額、工程?結(jié)算利潤?、應(yīng)收工?程款、竣?工工程應(yīng)?收工程款?等指標(biāo)以?及企業(yè)財?務(wù)狀況等?有關(guān)報表?和資料。?五、經(jīng)?營核算部?負責(zé)向安?全生產(chǎn)部?提供項目?工程合同?、分包工?程合同、?工程概（?預(yù)）算、?工程增減?洽商、工?程結(jié)算及?公司內(nèi)部?單位分包?項目結(jié)算?書以及公?司年消費?鋼材、木?材、水泥?、平板玻?璃、鋁材?指標(biāo)等有?關(guān)數(shù)據(jù)和?書面資料?等。六?、人力資?源部負責(zé)?向安全生?產(chǎn)部提供?年報表c?104表?、季報c?203表?的相關(guān)指?標(biāo)，提供?公司期末?月人數(shù)構(gòu)?成（男、?女管理人?員、工程?技術(shù)人員?、現(xiàn)場施?工工人、?持證上崗?人員及其?平均人數(shù)?）等有關(guān)?報表和資?料。七?、綜合辦?公室負責(zé)?向安全生?產(chǎn)部提供?公司機關(guān)?年（季）?消費水、?電情況及?外購熱力?費用;食?堂年、季?消費天然?氣指標(biāo);?企業(yè)擁有?計算機總?臺數(shù)、擁?有網(wǎng)站數(shù)?指標(biāo)。?八、工程?承包部負?責(zé)向安全?生產(chǎn)部提?供年、季?、月所承?攬施工的?工程項目?、開竣工?日期、合?同總額、?施工面積?、完成產(chǎn)?值、形象?進度等指?標(biāo)及統(tǒng)計?報表。?九、研究?發(fā)展部負?責(zé)向安全?生產(chǎn)部提?供年企業(yè)?產(chǎn)業(yè)活動?單位注冊?情況、一?級建造師?人數(shù)等指?標(biāo)及資料?。十、?市場營銷?部負責(zé)向?安全生產(chǎn)?部提供工?程中標(biāo)通?知書、建?設(shè)單位注?冊地址、?工程量清?單及其清?單編制說?明等資料?。十一?、資產(chǎn)管?理人員負?責(zé)向安全?生產(chǎn)部提?供年末自?有機械設(shè)?備凈值、?總臺數(shù)、?總功率等?指標(biāo)。?十二、技?術(shù)質(zhì)量部?負責(zé)向安?全生產(chǎn)部?提供工程?質(zhì)量評定?情況，工?程核驗證?書，一次?交驗合格?率和一次?交驗優(yōu)良?品率以及?質(zhì)量事故?等報表和?資料。?第五條基?層單位相?關(guān)職責(zé)與?分工一?、基層單?位主要負?責(zé)人對本?項目統(tǒng)計?人員編制?的各種統(tǒng)?計報表進?行審核并?簽字?；?層單位經(jīng)?營負責(zé)人?負責(zé)項目?統(tǒng)計的管?理工作。?二、基?層單位預(yù)?算人員負?責(zé)向統(tǒng)計?人員提供?中標(biāo)工程?量清單、?施工預(yù)算?以建筑?公司規(guī)章?制度（?三）財?務(wù)部是公?司從事一?切財政事?務(wù)及資金?活動的管?理與執(zhí)行?機構(gòu)，負?責(zé)公司的?日常財務(wù)?管理，籌?資管理和?財務(wù)分析?工作，其?工作范圍?和職責(zé)主?要有：?1、負責(zé)?公司的財?務(wù)管理工?作，編制?公司的各?項財務(wù)收?支計劃;?審核各項?資金使用?和費用開?支;收回?售樓款，?清理催收?應(yīng)收款項?;辦理日?常現(xiàn)金收?付，費用?報銷，稅?費交納，?銀行票據(jù)?結(jié)算，保?管庫存現(xiàn)?金及銀行?空白票據(jù)?，按日編?報資金日?報表;做?好公司籌?融資工作?;處理、?協(xié)調(diào)與工?商、稅務(wù)?、金融等?部門間的?關(guān)系，依?法納稅。?2、負?責(zé)公司會?計核算工?作，遵守?國家頒布?的會計準?則、財經(jīng)?法規(guī)、按?照會計制?度進行會?計核算;?編制年度?、季度、?月份會計?報表;按?照會計制?度規(guī)定設(shè)?置會計核?算科目、?設(shè)置明細?帳、分類?帳、輔助?帳及時記?帳、結(jié)帳?、對帳、?做到日清?月結(jié)、帳?帳相符、?帳實相符?、帳表相?符、帳證?相符;管?理好會計?檔案。?3、負責(zé)?公司成本?核算和成?本管理，?設(shè)置成本?歸集程序?和成本核?算帳表，?做好成本?核算，控?制成本支?出，收集?登記匯總?各項成本?數(shù)據(jù)資料?，及時、?正確地為?成本預(yù)測?、控制、?分析提供?資料;按?合同、預(yù)?算、審核?支付工程?、設(shè)備、?材料款項?，配合工?程部等部?門做好工?程，材料?設(shè)備款的?結(jié)算及竣?工工程決?算;完善?各項成本?輔助帳的?設(shè)置，健?全各項統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?4、建?立經(jīng)濟核?算制度，?利用會計?核算資料?，統(tǒng)計資?料及其他?有關(guān)的資?料，定期?進行經(jīng)濟?活動分析?，判斷和?評價企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營成果和?財務(wù)狀況?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。5、?配合公司?內(nèi)部審計?。根據(jù)?上述工作?范圍和職?責(zé)，為加?強財務(wù)管?理，特制?定本制度?。第一?章資金審?批制度?1、總則?⑴公司?____?元以上的?款項的支?付，須經(jīng)?公司董事?長簽字批?準。如董?事長不在?公司，_?___元?以下可以?由經(jīng)理簽?字批準。?⑵財務(wù)?專用章，?公司法人?章及支票?必須分開?保管，公?司法人章?由法定代?表人指定?專人負責(zé)?保管，財?務(wù)專用章?和支票由?出納負責(zé)?保管。印?章代管須?辦理交接?手續(xù)，代?管人員必?須對印章?的使用情?況進行登?記（外單?位用本公?司印章需?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)同意并?提供經(jīng)辦?人___?_復(fù)印件?）。⑶?財務(wù)部原?則上不得?將已加蓋?財務(wù)專用?章及公司?法人章的?支票預(yù)留?在公司，?如因工作?需要，需?先填好限?額，并經(jīng)?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準?。⑷開?具的支票?須寫明經(jīng)?批準同意?的收款人?全稱，收?取的__?__須與?收款相符?.如收款?人因特殊?情況需要?公司予以?配合支付?給第三者?，必須有?收款人的?書面通知?并經(jīng)公司?董事長批?準。⑸?往來款的?沖轉(zhuǎn)（指?非正常經(jīng)?營業(yè)務(wù)）?，須經(jīng)公?司董事會?研究批準?。⑹非?正常經(jīng)營?業(yè)務(wù)調(diào)出?資金須經(jīng)?過公司董?事會研究?批準。?⑺用以支?付各種款?項的原始?憑證必須?保存原件?，復(fù)印件?不得作為?原始憑證?，如遇特?殊情況須?經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準。2?、施工工?程用款審?批制度?施工工程?用款由公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準支?付，其程?序按以下?"施工工?程專用款?支付審批?工作流程?"執(zhí)行?⑴承包單?位提出付?款申請，?并填寫工?程支付審?批表。?⑵財務(wù)部?審核后，?報公司經(jīng)?理、董事?長審批。?⑶公司?經(jīng)理、董?事長審批?同意后，?財務(wù)對外?付款。工?程款的審?批應(yīng)按以?上流程依?次進行，?不得空缺?事后補簽?。如對已?簽部分有?異議的可?與相關(guān)人?員溝通，?有分歧的?報領(lǐng)導(dǎo)解?決，禁止?壓單行為?。3、?行政費用?支出管理?制度⑴?公司管理?人員的費?用報銷，?須經(jīng)公司?董事長批?準后財務(wù)?方可報支?。⑵涉?及應(yīng)酬等?非正常費?用，須公?司董事長?批準。?4、公司?差旅費開?支制度?⑴公司員?工到本市?范圍以外?地區(qū)執(zhí)行?公務(wù)可享?受差旅費?補貼。?⑵公司職?員出差根?據(jù)需要，?由經(jīng)理決?定選用交?通工具。?⑶公司?職員出差?期間，住?宿費用及?補貼按以?下規(guī)定執(zhí)?行。a?房租標(biāo)準?。一般職?員，房租?標(biāo)準為_?___元?/日。?b出差補?貼。市內(nèi)?補貼每人?____?元/日，?市外補貼?每人__?__元/?日。c?職工出差?來回車費?實報實銷?，出租車?不在報銷?范圍內(nèi)。?d駕駛?員出差補?貼按每天?____?元計算。?⑷實際?報銷金額?超出公司?的補貼標(biāo)?準，需由?部門經(jīng)理?或帶隊經(jīng)?理說明原?因，經(jīng)公?司董事長?審批后支?付。5?、車輛維?修費及汽?油費管理?制度⑴?公司車輛?維修保養(yǎng)?由辦公室?統(tǒng)一管理?，應(yīng)指定?維修點，?維修費用?一般采取?銀行轉(zhuǎn)帳?的方式結(jié)?算。⑵?公司汽油?票由辦公?室統(tǒng)一保?管并設(shè)帳?登記使用?。6、?辦公費用?，會議費?用及其他?費用管理?制度。?⑴公司辦?公用具由?辦公室統(tǒng)?一采購，?管理⑵?辦公室財?產(chǎn)臺帳為?財務(wù)部附?設(shè)帳冊。?⑶公司?各部門因?工作需要?，需邀請?有關(guān)單位?人員召開?會議的，?應(yīng)由部門?經(jīng)理提出?建議，報?懂事長批?準，其會?務(wù)工作由?辦公室統(tǒng)?一安排。?⑷有關(guān)?工資、獎?金、福利?費等各項?津貼的發(fā)?放標(biāo)準由?公司人事?勞資管理?部門制定?，經(jīng)懂事?長批準后?報財務(wù)部?備案。?7、行政?費用報銷?制度⑴?公司行政?費用現(xiàn)金?支出范圍?為。向職?工支付工?資、獎金?、津貼、?差旅費，?向個人支?付的其他?款項及不?夠支票起?點___?_元的零?星開支。?⑵公司?職員報銷?行政費用?應(yīng)填寫報?銷單，由?經(jīng)辦人員?填寫，公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字認?可后報送?財務(wù)部按?照本制度?有關(guān)規(guī)定?進行審核?后報懂事?長簽字，?并按本章?第___?_條的規(guī)?定進行審?批支付。?⑶應(yīng)酬?、禮品費?用支出實?行一票一?單，事前?申報制，?批準后方?可實施。?⑷凡未?具備報銷?條件（如?沒有對方?單位的收?款憑證）?，需領(lǐng)用?支票或現(xiàn)?金者必須?填寫借款?單，借款?單留財務(wù)?存底，待?借款還回?時財務(wù)開?沖帳收據(jù)?給經(jīng)辦人?。⑸支?票領(lǐng)用單?，借款單?必須由經(jīng)?辦人填寫?，公司主?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字，財務(wù)?審核后，?由財務(wù)部?直接支付?。⑹銀?行支票如?發(fā)生丟失?，有關(guān)責(zé)?任人應(yīng)及?時向財務(wù)?部和開戶?銀行報告?，如系空?白支票所?造成的損?失，丟失?人員負有?賠償責(zé)任?。⑺其他?有關(guān)費用?及成本支?出的程序?以公司規(guī)?定為準。?建筑公?司規(guī)章制?度（四?）一、?工地安全?管理制度?1.貫?徹執(zhí)行國?家建筑企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作條?例，個班?組人員都?要貫徹執(zhí)?行。2?.開工前?都必須編?制安全技?術(shù)措施的?施工__?__設(shè)計?（施工方?案），安?全技術(shù)措?施應(yīng)根據(jù)?工程特點?、施工方?法、勞動?____?和作業(yè)環(huán)?境等情況?制定，防?止一般化?，并經(jīng)公?司及有關(guān)?部門審批?后實施。?3.開?工前都必?須明確工?地的安全?生產(chǎn)責(zé)任?人，并簽?發(fā)任命書?。4.?搞好現(xiàn)場?平面管理?工作，根?據(jù)總平面?進行系統(tǒng)?周密的計?劃，保證?現(xiàn)場交通?道路、給?排水的暢?通，電氣?線路的合?理假設(shè)，?大型機械?、材料堆?放、臨時?附屬設(shè)施?的合理不?止，達到?安全防火?、衛(wèi)生、?文明的要?求，做到?安全生產(chǎn)?和文明施?工。5?.施工現(xiàn)?場禁止非?生產(chǎn)人員?、小孩和?無關(guān)人員?進入作業(yè)?區(qū)的坑、?井、孔洞?、升降口?、樓梯、?通道口及?易燃__?__場所?。6.?高空作業(yè)?要設(shè)置可?靠的安全?防護裝置?。對從事?高空作業(yè)?者，要進?行培訓(xùn)和?體檢，經(jīng)?考核合格?和體檢合?格方可上?崗，井字?架安全防?護裝置、?腳手架的?搭設(shè)要符?合有關(guān)要?求，搭設(shè)?完畢要經(jīng)?驗收后方?能使用，?并經(jīng)常檢?查加固。?7.各?種機電設(shè)?備的安全?裝置要安?全有效，?要經(jīng)常檢?查，定期?維修保養(yǎng)?，機電設(shè)?備要專人?專管，操?作人員要?經(jīng)過嚴格?考核，持?證上崗。?8.實?行逐級的?安全技術(shù)?交底，開?工前，工?程技術(shù)負?責(zé)人將工?程的概況?、施工方?法、安全?措施向全?體生產(chǎn)人?員進行詳?細交底，?施工員在?工序前或?工種變換?，改變作?業(yè)環(huán)境事?要向操作?者、新工?人、民工?、臨時工?詳細的安?全技術(shù)交?底，并作?簽證。?9.施工?現(xiàn)場、宿?舍和易燃?____?場所要由?足夠的防?火設(shè)備和?滅火器材?，放置于?適當(dāng)?shù)攸c?，要對職?工進行防?火知識教?育，使職?工掌握一?般的消防?知識，嚴?禁在工棚?、宿舍生?火（如拜?神、燃香?、紙扎等?）和使用?電爐、油?燈及蠟燭?，嚴禁在?宿舍內(nèi)亂?拉亂接電?線。1?0.加強?季節(jié)性勞?動保護工?作，靈活?掌握季節(jié)?勞動時間?，如夏季?要防暑降?溫，冬季?要防寒防?凍等，注?意勞逸結(jié)?合，改善?勞動條件?，各職能?機構(gòu)應(yīng)在?各自的業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)?提供充足?的勞動保?護用品和?防護設(shè)施?，保證職?工的勞動?安全防護?得到落實?和完善。?11.?經(jīng)常__?__安全?生產(chǎn)檢查?，建立定?期檢查制?度和安全?生產(chǎn)與職?工個人的?榮譽和經(jīng)?濟利益掛?鉤，促進?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實，確?保生產(chǎn)的?安全，所?有獎罰金?歸個安全?生產(chǎn)管理?部門安排?處理。?12.若?發(fā)生重達?傷亡事故?，應(yīng)及時?向上級公?司報告，?不得隱瞞?或拖延不?報，并保?護好事故?現(xiàn)場，等?候處理。?13.?特種作業(yè)?人員（如?焊工、機?械工、電?工、架工?等）必須?持證上崗?，嚴禁未?經(jīng)培訓(xùn)考?試合格從?事特種作?業(yè)，操作?證必須按?期復(fù)審，?不得超期?使用并要?做到名冊?齊全。?14.每?周安全員?要___?_一次安?全活動日?，要針對?存在的問?題和季節(jié)?性應(yīng)注意?的事項進?行指導(dǎo)，?經(jīng)常在廣?大工人頭?腦里敲響?警鐘，促?進安全意?識的提高?。15?.各班組?要結(jié)合安?全生產(chǎn)班?組活動每?周進行一?次安全活?動，及時?檢查與總?結(jié)本班一?周的安全?生產(chǎn)情況?。二、?財務(wù)管理?實施細則?為了規(guī)?范工程部?的財務(wù)管?理制度，?真實、完?整地提供?財務(wù)會計?信息，真?實反映工?程項目本?身的各項?生產(chǎn)經(jīng)營?活動;結(jié)?合本工程?的具體情?況，特制?定適合于?本工程項?目的財務(wù)?管理辦法?：1、?財務(wù)人員?應(yīng)認真按?照《__?__會計?法》、《?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?》和《會?計檔案管?理辦法》?的規(guī)定執(zhí)?行。2?、財務(wù)賬?目應(yīng)按每?個單位工?程項目設(shè)?立總賬、?分類賬和?明細賬及?固定財產(chǎn)?登記簿。?3、財?務(wù)賬目要?認真做到?日清月結(jié)?，按時向?公司及項?目部提交?（月、季?、年）財?務(wù)報表。?4、各?種款項的?收支、出?納應(yīng)依據(jù)?會計憑證?支付、會?計應(yīng)依據(jù)?項目經(jīng)理?簽批的（?合法）原?始憑證辦?理、記賬?。5、?原始稅票?、票據(jù)必?須注寫清?。單位名?稱、項目?名稱、（?供貨車號?）、時間?、對方聯(lián)?系電話;?品名、規(guī)?格尺寸、?數(shù)量、單?價、大寫?金額、用?途;項目?經(jīng)理、材?料員、收?料員（三?人以上）?簽字為（?合法）憑?證。（用?途及簽名?應(yīng)寫在_?___背?面且經(jīng)辦?及簽字人?應(yīng)填寫簽?字時的時?間）。?6、嚴禁?任何人攜?帶印件齊?全的空白?支票（現(xiàn)?金支票、?轉(zhuǎn)帳支票?），特殊?情況、若?確需攜帶?印件齊全?的空白支?票、支票?應(yīng)限額且?不超過壹?萬元，并?經(jīng)公司經(jīng)?理同意、?兩人同往?辦理。?7、在銀?行帳戶支?取現(xiàn)金、?須倆人同?往、一人?不得支取?現(xiàn)金，否?則所發(fā)生?不良后果?自負。傳?送現(xiàn)金在?壹萬元以?上須倆人?同往。?8、支付?材料、人?工款項，?應(yīng)針對合?同簽訂人?，他人不?得代簽代?領(lǐng)，否則?后果自負?。9、?會計有權(quán)?定期不定?期的對出?納庫存進?行盤查，?出納有權(quán)?對會計賬?目進行監(jiān)?督;會計?出納每月?月底清庫?存、對賬?目，如有?問題及時?書面上報?公司。?10、支?付人工、?材料款時?對方應(yīng)開?____?，金額在?____?元以下可?開收款收?據(jù)、但需?優(yōu)惠、另?文字說明?，一切票?據(jù)嚴禁白?條。1?1、會計?應(yīng)按照《?材料分類?表》及其?公司《管?理方案》?中（工程?項目部財?務(wù)月報表?）的格式?、將每張?票據(jù)當(dāng)天?及時按類?別輸入計?算機、每?月月底、?月會前向?公司及項?目經(jīng)理出?據(jù)一份成?本核算匯?總表。單?項工程完?工后報匯?總表。?12、財?務(wù)每月月?底收回所?有人員流?動資金后?再重新辦?理借支手?續(xù)，若當(dāng)?事人所短?部分、以?____?公款加罰?所短金額?____?%并在當(dāng)?月工資中?扣除。備?用金只對?項目經(jīng)理?指定的材?料員預(yù)借?、并由項?目經(jīng)理簽?批后借支?、每次借?金額不超?過___?_元、筆?筆清、不?能累借，?超___?_元在1?0000?以內(nèi)須經(jīng)?公司經(jīng)理?簽批。?13、每?張票據(jù)、?借據(jù)須經(jīng)?項目經(jīng)理?及其三人?簽字方為?有效（合?法）票據(jù)?;所有票?據(jù)、借據(jù)?須經(jīng)公司?經(jīng)理在_?___月?期限內(nèi)簽?批完。票?據(jù)、借據(jù)?等簽字時?間超過_?___月?者、根據(jù)?簽字人簽?字時間、?追究其壓?票人的責(zé)?任。1?4、每筆?款項支付?時、經(jīng)辦?人應(yīng)和原?訂合同內(nèi)?容對照，?復(fù)核是否?與合同內(nèi)?容一致，?是否按合?同條款執(zhí)?行，__?__復(fù)核?其內(nèi)容及?數(shù)據(jù)復(fù)算?。15?、人工費?、材料款?無結(jié)算審?批掛賬的?、項目經(jīng)?理及財務(wù)?人員不能?給予借款?。人工費?及材料款?應(yīng)按月或?分項及時?結(jié)算掛賬?。16?、不同品?名的材料?應(yīng)分類匯?總、結(jié)算?、裝訂。?17、?公司印章?應(yīng)由項目?經(jīng)理或會?計專人保?存、不得?亂借;須?蓋章時保?管人親自?蓋章。?18、銀?行支票管?理（轉(zhuǎn)賬?支票、現(xiàn)?金支票、?電匯單、?進帳單）?每次購買?回后、會?計、出納?應(yīng)按編號?登記，在?帳本及憑?證上每次?支付每筆?時注寫清?所用支票?號碼;作?廢支票也?應(yīng)按號碼?登記。?19、項?目部管理?及后勤人?員當(dāng)月工?資表、會?計應(yīng)在下?月五號前?根據(jù)項目?經(jīng)理所匯?總（大寫?總工日）?的考勤表?、編制簽?批完畢，?每月__?__號按?時發(fā)放上?月工資。?項目部除?了給材料?員、灶管?員借備用?金外、給?其他人員?不得私自?借款，特?殊情況需?要借款、?須經(jīng)公司?經(jīng)理簽批?。20?、項目部?工地灶房?、由項目?部自行管?理，單列?賬本、票?據(jù)、工資?，（相關(guān)?票據(jù)須經(jīng)?本項目部?三人審簽?）獨立核?算;每月?月底向公?司匯報盈?余情況，?本項目部?管理人員?監(jiān)督。?21、項?目經(jīng)理在?月底月會?前、安排?專人結(jié)算?當(dāng)月。人?工費、材?料費、鋼?化租賃費?、成本核?算等，另?安排專人?審核、簽?字，簽字?人均應(yīng)注?寫其簽字?時日期;?且合同簽?訂人簽字?認可后交?財務(wù)匯總?列表掛賬?。22?、財務(wù)每?月月底、?（按照公?司所制定?的統(tǒng)一格?式）向公?司及項目?經(jīng)理各交?一份《人?工費、材?料費計劃?付款單》?。單項工?程完工后?報匯總表?。23?、各項目?經(jīng)理應(yīng)針?對所負責(zé)?的工程項?目記一本?總賬。（?投標(biāo)文件?、合同主?要條款、?甲供材料?量、建設(shè)?單位撥款?總額及筆?數(shù)、人工?費及材料?費各施工?組每次的?結(jié)算金額?、付款金?額、欠款?金額、保?修金額、?水電費等?）。2?4、相關(guān)?人員應(yīng)在?審核、審?檢、審批?時嚴格要?求、認真?把關(guān)，仔?細一一復(fù)?算、對比?、對照、?查尋、查?訪、電話?訪，認真?負責(zé)、切?實把關(guān)。?25、?項目部購?置的辦公?用品，先?入庫、后?領(lǐng)取，財?務(wù)報銷辦?公用品票?據(jù)時須先?入庫單后?報銷。?26、由?____?年___?_月__?__日起?、所有材?料___?_、材料?結(jié)算單、?鋼化租賃?費、機械?設(shè)備、工?具用具票?據(jù)均由材?料科長全?部復(fù)審簽?字;其它?所有票據(jù)?由公司經(jīng)?理復(fù)審簽?字，人工?費結(jié)算單?由預(yù)算員?審定后公?司經(jīng)理復(fù)?審簽字。?復(fù)審簽字?時限不得?超過__?__天。?27、?每一批計?劃付款票?據(jù)簽字時?應(yīng)與計劃?付款單一?同送上，?以便核查?核對。計?劃付款票?據(jù)應(yīng)與計?劃付款單?金額相同?，付款不?能隨意更?改變動。?建筑公?司規(guī)章制?度（五?）為認?真貫徹安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理的安全?生產(chǎn)方針?，明確公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)，安全?生產(chǎn)專職?管理機構(gòu)?，有關(guān)責(zé)?任部門及?管理人員?在安全生?產(chǎn)工作中?的責(zé)任，?保障施工?人員在施?工作業(yè)中?的安全和?健康，公?司依據(jù)國?家和本市?的有關(guān)法?規(guī)，結(jié)合?公司的具?體情況，?特制定如?下安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度：一?、公司董?事長（經(jīng)?理、法定?代表人）?：1.?嚴格遵守?并認真貫?徹執(zhí)行國?家、市、?區(qū)有關(guān)安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)和政策?要求，掌?握本企業(yè)?安全生產(chǎn)?動態(tài)，定?期研究安?全工作，?是公司安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，對公?司的安全?生產(chǎn)工作?全面負責(zé)?。2.?建立、健?全公司安?全生產(chǎn)責(zé)?任制度，?____?制定和完?善公司安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?領(lǐng)導(dǎo)編制?和實施本?企業(yè)中，?長期整體?規(guī)劃及年?度、特殊?時期安全?工作實施?計劃，建?立健全和?完善本企?業(yè)的各項?安全生產(chǎn)?主獎懲辦?法。3?.建立健?全安全生?產(chǎn)保證體?系，保證?安全技術(shù)?措施經(jīng)費?的落實和?有效實施?。4.?____?制定并實?施公司的?生產(chǎn)安全?事故救援?預(yù)案。?5.督促?、檢查公?司的安全?生產(chǎn)工作?，聽取安?全生產(chǎn)情?況匯報，?及時消除?安全生產(chǎn)?事故的隱?患及存在?的不安全?問題。?6.在事?故調(diào)查組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，領(lǐng)導(dǎo)_?___本?企業(yè)有關(guān)?部門或人?員做好死?亡和重大?死亡事故?調(diào)查處理?的具體工?作，接到?生產(chǎn)安全?事故報告?后，迅速?采以有效?措施__?__搶救?并及時如?實向有關(guān)?部門報告?，并親臨?事故現(xiàn)場?，___?_事故的?調(diào)查處理?工作，監(jiān)?督防范措?施的制定?和落實，?預(yù)防事故?的重復(fù)發(fā)?生。7?.完成上?級部門下?達的安全?生產(chǎn)工作?任務(wù)。?二、公司?主管生產(chǎn)?副經(jīng)理：?1.在?公司董事?長領(lǐng)導(dǎo)下?工作，對?公司安全?生產(chǎn)工作?負直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?協(xié)助董事?長認真貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)和政策?要求，_?___制?定并落實?公司各項?安全生產(chǎn)?管理制度?。2.?____?實施公司?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?及年度安?全生產(chǎn)工?作計劃，?____?落實安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。3?.參與編?制特殊復(fù)?雜工程項?目或?qū)I(yè)?性工程項?目施工方?案。4?.___?_制定項?目經(jīng)理部?、分包隊?伍安全生?產(chǎn)考核辦?法及指標(biāo)?。5.?領(lǐng)導(dǎo)__?__公司?的安全生?產(chǎn)宣傳教?育工作，?____?制定公司?施工現(xiàn)場?設(shè)置及安?全生產(chǎn)宣?傳教育的?統(tǒng)一標(biāo)準?，安全生?產(chǎn)考核。?6.審?批每項工?程項目中?的安全技?術(shù)措施所?需材料設(shè)?備，并協(xié)?助項目部?調(diào)配。?7.領(lǐng)導(dǎo)?____?公司定期?（每月）?的、特殊?時期的安?全生產(chǎn)檢?查，及時?解決施工?中的安全?問題。?8.認真?聽取、采?納安全生?產(chǎn)的合理?化建議，?保障公司?安全生產(chǎn)?、保障體?系的正常?運轉(zhuǎn)。?9.__?__并配?合董事長?主持做好?工傷事故?、配合調(diào)?查組做好?重大傷亡?事故的調(diào)?查、分析?和處理工?作。1?0.每半?年以書面?形式向董?事長匯報?公司安全?生產(chǎn)工作?情況，并?保障落實?公司安全?生產(chǎn)工作?獎懲辦法?。11?.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?安全管理?工作任務(wù)?。三、?公司技術(shù)?負責(zé)人（?總工程師?）：1?.在公司?董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下工?作，對公?司施工安?全生產(chǎn)負?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，協(xié)?助董事長?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?的法律、?法規(guī)，_?___落?實公司安?全生產(chǎn)所?必需的技?術(shù)要求。?2.審?批施工_?___設(shè)?計的同時?，嚴格_?___依?施工__?__設(shè)計?所列分部?分項工程?編制的安?全技術(shù)措?施，并對?其可行性?提出決定?性意見。?負責(zé)審?批如下危?險性較大?的分部分?項工程專?項施工方?案，并對?其可行性?提出決定?性意見：?1）地?下暗挖作?業(yè);2?）深度超?過___?_米的基?坑;溝槽?土方開挖?施工作業(yè)?;3）?人工挖擴?孔樁作業(yè)?;4）?腳手架、?水平安全?網(wǎng)搭設(shè)和?拆除作業(yè)?;5）?大模板和?跨度超過?____?米的梁、?板、模板?施工作業(yè)?;6）?施工升降?機、整體?提升腳手?架、高空?作業(yè)吊籃?的___?_、頂升?、拆除作?業(yè);7?）起重吊?裝作業(yè);?8）拆?除、__?__作業(yè)?。3.?審批季節(jié)?性施工技?術(shù)措施時?，要重點?____?其安全措?施是否符?合要求，?并對其可?行性提出?決定性意?見。4?.對公司?使用的新?材料、新?技術(shù)、新?工藝從技?術(shù)上負責(zé)?，嚴格_?___其?安全技術(shù)?措施和保?證安全的?工藝要求?，領(lǐng)導(dǎo)安?全技術(shù)攻?關(guān)活動，?確定勞動?保護研究?項目，并?____?鑒定驗收?。5.?參加生產(chǎn)?安全事故?的調(diào)查，?從技術(shù)上?分析事故?原因，制?定防范措?施。6?.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?。四、?總會計師?1._?___落?實公司財?務(wù)工作的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?認真執(zhí)行?安全生產(chǎn)?獎罰規(guī)定?。2.?____?編制年度?財務(wù)計劃?的同時，?審批安全?技術(shù)措施?經(jīng)費使用?計劃，保?證安全措?施經(jīng)費到?位。3?.認真貫?徹執(zhí)行國?家、市有?關(guān)勞動保?護用品的?規(guī)定和防?暑降溫經(jīng)?費的使用?標(biāo)準，并?按規(guī)定負?責(zé)審批購?置的勞動?保護用品?經(jīng)費。?4.完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。五?、技術(shù)質(zhì)?量科長?1.認真?學(xué)習(xí)，貫?徹執(zhí)行國?家和上級?有關(guān)安全?技術(shù)及安?全操作規(guī)?程規(guī)定，?保障施工?生產(chǎn)中的?安全措施?的制定與?實施。?2.在編?制和__?__施工?____?設(shè)計和方?案的過程?中，要在?每個五一?節(jié)中貫穿?安全技術(shù)?措施，對?確定后的?方案，若?有變更，?應(yīng)及時修?定。3?.檢查施?工___?_設(shè)計和?施工方案?中安全措?施的實施?情況，對?施工中涉?及安全方?面的技術(shù)?性問題，?提出解決?辦法。?4.對新?技術(shù)、新?材料、新?工藝，必?須制定相?應(yīng)的安全?技術(shù)措施?和安全操?作規(guī)程。?5.對?改善勞動?條件、減?輕笨重體?力勞動、?消除噪聲?等方面的?治理進行?研究解決?。6.?參加重大?傷亡事故?和重大已?、示遂事?故中技術(shù)?性問題的?調(diào)查，分?析事故原?因，從技?術(shù)上提出?防范措施?。六、?財務(wù)審計?科長1?.根據(jù)本?企業(yè)實際?情況及企?業(yè)安全技?術(shù)措施經(jīng)?費的需要?，按計劃?及時撮安?全技術(shù)措?施經(jīng)費、?勞動保護?費及其他?安全生產(chǎn)?所需經(jīng)費?，保證專?款專用。?2.按?照國家及?上級對勞?動保護用?品的有關(guān)?標(biāo)準和規(guī)?定，負責(zé)?查購置勞?動保護用?品的合法?性，保證?其符合標(biāo)?準。確認?合同中所?使用的安?全防護用?品。3?.協(xié)助安?全主管部?門辦理安?全獎、罰?款的手續(xù)?。4.?辦理企業(yè)?職工工傷?保險和工?程項目意?外傷害保?險。5?.根據(jù)設(shè)?計要求評?估項目所?需安全保?障用品資?金投放。?6.提?供安全保?障資金參?考信息。?七、安?全科長?1.協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)__?__推動?安全生產(chǎn)?工作，貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?法令，方?針和政策?。2.?匯總和_?___安?全技術(shù)措?施、計劃?，并督促?有關(guān)部門?貫徹執(zhí)行?。3.?____?和協(xié)助有?關(guān)部門制?定和修訂?安全生產(chǎn)?制度及安?全操作規(guī)?程，對制?度、規(guī)程?的貫徹執(zhí)?行進行監(jiān)?督檢查。?4.經(jīng)?常進行以?抓點帶面?的動工對?現(xiàn)場檢查?，協(xié)助解?決問題，?存在特別?緊急的不?安全因素?，有權(quán)指?令先行停?止施工，?并且立即?通知有關(guān)?責(zé)任人整?改。5?.總結(jié)和?推廣安全?生產(chǎn)的先?進經(jīng)驗。?6.對?職工進行?安全生產(chǎn)?的宣傳教?育、檢查?、監(jiān)督基?層單位安?全培訓(xùn)工?作，特別?是新工人?的上崗前?培訓(xùn)。?7.指導(dǎo)?基層專（?兼）職安?全員工作?。8.?督促有關(guān)?部門按規(guī)?定及時發(fā)?放和合理?使用個人?防護用品?。9.?參加傷亡?事故的調(diào)?查和處理?，提出預(yù)?防事故的?措施，并?督促按期?執(zhí)行。?10._?___有?關(guān)部門研?究執(zhí)行防?止職業(yè)中?毒的措施?。11?.督促有?關(guān)部門搞?好勞逸結(jié)?合和女工?保護工作?。八、?生產(chǎn)經(jīng)營?科長1?.協(xié)助主?管經(jīng)理編?制公司生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃和措施?，召開有?關(guān)生產(chǎn)經(jīng)?營會，解?決施工生?產(chǎn)中的疑?難問題。?2.負?責(zé)工程投?標(biāo)具體工?作，協(xié)助?聯(lián)系工程?活動，征?求建設(shè)單?位意見和?要求，隨?時掌握各?項施工進?展情況。?3.嚴?格執(zhí)行各?項有關(guān)政?策的規(guī)定?，負責(zé)工?程預(yù)決算?工作，確?保工程預(yù)?決算的質(zhì)?量及各項?費用準確?率達到國?家規(guī)定標(biāo)?準。4?.負責(zé)對?工程項目?的施工資?料日常檢?查落實，?按公司的?《管理制?度》抓兌?現(xiàn)。5?.負責(zé)各?項工程圖?紙預(yù)算，?圖紙會審?，施工中?的變更通?知，質(zhì)量?檢記錄等?各項施工?資料收集?，歸檔工?作。九?、辦公室?主任1?.執(zhí)行上?級有關(guān)安?全生產(chǎn)的?方針、政?策根據(jù)企?業(yè)實際，?配備具有?一定文化?、技術(shù)和?實踐經(jīng)驗?的安全干?部，保證?安全干部?的素質(zhì)。?2.加?強新調(diào)入?、轉(zhuǎn)業(yè)的?施工、技?術(shù)及管理?人員的安?全培訓(xùn)、?教育工作?。3.?根據(jù)國家?和上級有?關(guān)規(guī)定，?負責(zé)__?__安全?管理人員?資格，有?權(quán)向主管?領(lǐng)導(dǎo)建議?調(diào)整和補?充安全檢?查人員。?4._?___對?工傷亡事?故的調(diào)查?，認真執(zhí)?行對事故?責(zé)任者的?處理意見?。5.?有關(guān)的學(xué)?習(xí)，要安?排安全生?產(chǎn)的學(xué)習(xí)?。6.?教育納入?職工培訓(xùn)?教育計劃?，負責(zé)_?___職?工的安全?技術(shù)培訓(xùn)?和教育。?7.配?合有關(guān)部?門，負責(zé)?對職工進?行體格檢?查，對特?種作業(yè)人?員要定期?檢查，提?出處理意?見。8?.監(jiān)測有?毒、有害?作業(yè)場所?的塵毒濃?度，做好?職業(yè)病預(yù)?防工作。?9.正?確使用防?暑降溫費?用，保證?清涼飲料?的供應(yīng)與?衛(wèi)生。?10.對?冬季取暖?火爐的_?___、?使用負責(zé)?監(jiān)督檢查?，防止煤?氣中毒事?故發(fā)生。?11.?對施工現(xiàn)?場大型生?活設(shè)施的?建、拆，?要嚴格執(zhí)?行有關(guān)安?全規(guī)定，?不違章指?揮、違章?作業(yè)。?12.發(fā)?生工傷事?故要及時?上報并積?極___?_搶救、?治療，并?向事故調(diào)?查組提供?傷勢情況?，負責(zé)食?物中毒事?故的調(diào)查?與處理，?提出防范?措施。?十、項目?經(jīng)理：?1.對所?承接的工?程項目在?施工生產(chǎn)?過程中的?安全生產(chǎn)?負全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?為本項目?安全生產(chǎn)?第一責(zé)任?人。2?.積極_?___項?目經(jīng)理部?管理人員?及參與本?項目施工?管理的相?關(guān)人員學(xué)?習(xí)國家、?市、區(qū)安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?、規(guī)定及?《公司安?全生產(chǎn)管?理制度》?，結(jié)合相?關(guān)要求及?項目工程?特點，制?定本項目?工程和安?全生產(chǎn)管?理辦法及?各項管理?措施并按?要求__?__具體?執(zhí)行。?3.開工?前負責(zé)向?建設(shè)單位?索取地下?管線交底?資料并領(lǐng)?導(dǎo)制定地?下管線保?護措施。?4.開?工前__?__編制?以施工_?___設(shè)?計中所列?所有分部?分項工程?的安全技?術(shù)措施，?報公司總?工程師及?監(jiān)理公司?總監(jiān)審批?簽字后實?施。5?.進場前?依據(jù)相關(guān)?要求及公?司規(guī)定編?制施工現(xiàn)?場、生活?區(qū)設(shè)置方?案，報工?程部初審?，主管生?產(chǎn)副總經(jīng)?理審批后?實施，保?障生產(chǎn)、?生活硬件?條件符合?標(biāo)準要求?。6.?開工前_?___制?定項目部?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?，項目部?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?項目部安?全管理機?構(gòu)。7?.開工前?____?編制各項?專項施工?方案，經(jīng)?公司總工?程師及監(jiān)?理公司總?監(jiān)審批簽?字后實施?：（1?）生產(chǎn)安?全事故應(yīng)?急預(yù)案;?（2）急?性職業(yè)中?毒應(yīng)急控?制措施;?（3）臨?時用電施?工___?_設(shè)計;?（4）一?定規(guī)模危?險性較大?的分部分?項工程的?專項施工?方案：地?下暗挖作?業(yè);深度?超過__?__米的?基坑;溝?槽土方開?挖施工作?業(yè);人工?挖擴孔樁?作業(yè);腳?手架、水?平安全網(wǎng)?搭設(shè)和拆?除作業(yè);?大模板和?跨度超過?____?米的梁、?板、模板?施工作業(yè)?;施工升?降機、整?體提升腳?手架、高?空作業(yè)吊?籃的__?__、頂?升、拆除?作業(yè);起?重吊裝作?業(yè)。（?5）冬、?雨季施工?方案。?8.負責(zé)?簽訂施工?總承包單?位與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位三?方的安全?生產(chǎn)管理?協(xié)議書。?9.指?導(dǎo)簽訂總?承包單位?與勞務(wù)分?包單位專?業(yè)分包單?位及本項?目現(xiàn)場及?周邊有關(guān)?單位之間?安全協(xié)議?書，及落?實以協(xié)議?書為依據(jù)?制定的安?全防護措?施及應(yīng)承?擔(dān)的管理?責(zé)任。?10._?___制?定項目部?消防責(zé)任?制、消防?方案、消?防預(yù)案，?與相關(guān)方?簽訂治安?消防協(xié)議?書。1?1.監(jiān)督?所有特種?作業(yè)人員?持證上崗?。12?.領(lǐng)導(dǎo)建?立安全教?育檔案，?施工人員?檔案與公?司同步，?保證所有?施工人員?均能接受?三級教育?。13?.接到工?傷事故報?告后，立?即采取果?斷措施_?___搶?救的同時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)報告。?參加事故?調(diào)查分析?與處理，?認真制定?防范措施?。14?.凡公司?安全生產(chǎn)?管理制度?未明確或?不完善之?處，項目?部要采取?可行措施?予以完善?防止?jié)撛?事故的發(fā)?生。1?5.完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。十?一、施工?員1.?認真執(zhí)行?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?規(guī)定，對?所管轄班?組（特別?是外施隊?）的安全?生產(chǎn)負直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?.認真執(zhí)?行安全技?術(shù)措施及?安全操作?規(guī)程，針?對生產(chǎn)任?務(wù)特點，?向班組（?包括外施?隊）進行?局面安全?技術(shù)交底?，履行鑒?任手續(xù)，?并對規(guī)程?、措施、?交底要跟?蹤落實，?隨時糾正?違章作業(yè)?，發(fā)現(xiàn)解?決不安全?隱患。?3.經(jīng)常?檢查所轄?班組（包?括外施隊?）作業(yè)環(huán)?境及各種?設(shè)備、設(shè)?施的安全?狀況，發(fā)?現(xiàn)問題及?各種設(shè)備?設(shè)施技術(shù)?狀況是否?符合安全?要求，嚴?格執(zhí)行安?全技術(shù)交?底，落實?安全技術(shù)?措施，并?監(jiān)督其執(zhí)?行，做到?不違章指?揮。4?.定期和?不定期_?___所?轄班組（?包括外施?隊）學(xué)習(xí)?安全操作?規(guī)程，開?展安全教?育活動，?接受安全?部門或人?員的安全?監(jiān)督檢查?，及時解?決提出的?不安全問?題。5?.對分管?工程項目?應(yīng)用的新?材料、新?工藝、新?技術(shù)嚴格?執(zhí)行申報?、審批制?度，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時停止使?用，并上?報有關(guān)部?門或領(lǐng)導(dǎo)?。6.?發(fā)生因工?傷亡及未?遂事故要?保護現(xiàn)場?，立即上?報。十?二、技術(shù)?員1.?對項目工?程施工生?產(chǎn)過程中?的安全生?產(chǎn)負技術(shù)?責(zé)任。?2.負責(zé)?在安全員?協(xié)助下編?制以施工?____?設(shè)計中所?列所有分?部分項工?程的安全?技術(shù)措施?，施工現(xiàn)?場生活區(qū)?設(shè)置方案?。3.?負責(zé)編制?一定規(guī)模?危險性較?大的分部?分項工程?的專項施?工方案：?地下暗挖?作業(yè);深?度超過_?___米?的基坑;?溝槽土方?開挖施工?作業(yè);人?工挖擴孔?樁作業(yè);?大模板和?跨度超過?____?米的梁、?板、模板?施工作業(yè)?;腳手架?____?作業(yè)整體?提升腳手?架___?_。4?.負責(zé)編?制施工臨?時用電施?工___?_設(shè)計。?5.編?制的總體?施工方案?（施工_?___設(shè)?計）和重?點項目及?部位的專?項措施應(yīng)?由具體法?人資格的?企業(yè)技術(shù)?、安全等?相關(guān)部門?和技術(shù)負?責(zé)人審批?后，向操?作者進行?嚴密交底?。交底后?要跟蹤檢?查實施情?況，及時?解決實施?中發(fā)現(xiàn)的?問題。?6.積極?配合施工?員、安全?員做好現(xiàn)?場安全防?護，內(nèi)部?管理等工?作。7?.負責(zé)對?隱患、傷?亡事故、?已未遂事?故進行技?術(shù)分析和?鑒定，并?提出技術(shù)?方面的改?進措施，?防止類似?事故重復(fù)?發(fā)生。?8.完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它安?全生產(chǎn)工?作任務(wù)。?十三、?質(zhì)檢員?1.認真?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?方針政策?和法規(guī)，?結(jié)合項目?工程特點?，落實公?司安全生?產(chǎn)各項規(guī)?章制度，?對本項目?安全生產(chǎn)?負協(xié)查管?理責(zé)任。?2.對?施工現(xiàn)場?環(huán)境安全?和一切安?全防護設(shè)?施的完整?、齊全、?有效、是?否符合安?全標(biāo)準要?求負監(jiān)督?責(zé)任。?____?日常工作?檢查時，?及時糾正?工人違章?作業(yè)，協(xié)?助安全員?消除事故?隱患。?4.發(fā)生?傷亡事故?時，協(xié)助?保護現(xiàn)場?并立即上?報項目部?。5.?有權(quán)拒絕?不科學(xué)、?不安全、?不衛(wèi)生的?生產(chǎn)指令?。十四?、安全員?1.對?項目工程?施工生產(chǎn)?過程中的?安全生產(chǎn)?負直接責(zé)?任。2?.按照施?工現(xiàn)場生?活區(qū)設(shè)置?方案、臨?時用電施?工___?_設(shè)計及?其他相關(guān)?法律法規(guī)?要求，監(jiān)?督檢查現(xiàn)?場設(shè)置，?確保其符?合標(biāo)準要?求。3?.___?_勞務(wù)分?包方，專?業(yè)分包隊?伍的資質(zhì)?手續(xù);管?理人員、?特殊作業(yè)?人員等的?相關(guān)崗位?證書;保?障分包方?的手續(xù)及?參與工程?施工的管?理及作業(yè)?人員符合?公司要求?。4.?認真做好?對新入場?施工人員?的三級安?全教育，?特種作業(yè)?人員的專?項培訓(xùn)及?日常安全?生產(chǎn)教育?，提高所?有施工人?員的安全?意識、安?全知識技?能。建立?安全教育?檔案，施?工人員入?場一周內(nèi)?必須將其?詳細個人?資料及培?訓(xùn)情況存?入管理檔?案。5?.編制安?全生產(chǎn)事?故應(yīng)急預(yù)?案、急性?職業(yè)中毒?應(yīng)急控制?措施、消?防方案預(yù)?案、協(xié)議?，編制較?大危險分?部分項工?程的專項?安全施工?方案（1?）平安全?網(wǎng)搭設(shè)和?拆除作業(yè)?;（2）?施工升降?機、整體?提升式腳?手架、高?空作業(yè)吊?籃的__?__、頂?升、拆除?作業(yè);（?3）起重?吊裝作業(yè)?;（4）?大型腳手?架搭、拆?;（5）?模板工程?。負責(zé)與?勞務(wù)分包?方、專業(yè)?分包方及?工程項目?施工現(xiàn)場?范圍內(nèi)同?時作業(yè)的?相關(guān)單位?簽訂安全?生產(chǎn)協(xié)議?書。6?.認真做?好公司自?有機械設(shè)?備（包括?施工機具?及物料升?降機）的?____?、檢查與?驗收。?7.認真?做好公司?租賃設(shè)備?（包括塔?式起重機?、外用電?梯等）的?設(shè)備出租?方、設(shè)備?、人員三?個方面的?相關(guān)手續(xù)?及證件的?審驗，并?做好設(shè)備?____?、頂升、?日常使用?、拆除四?個關(guān)鍵階?段的安全?檢查。?8.負責(zé)?在如下危?險部位設(shè)?置明顯的?安全警示?標(biāo)志。施?工現(xiàn)場出?入口、施?工起重機?械、臨時?用電設(shè)施?、腳手架?、出入通?道口、樓?梯口、電?梯井口、?孔洞口、?基坑邊沿?、有害危?險氣體和?液體存放?處。9?.按照安?全技術(shù)措?施及相關(guān)?標(biāo)準要求?編寫分部?分項工程?安全技術(shù)?交底并向?作業(yè)人員?作書面交?底，負責(zé)?監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況?。10?.對項目?生產(chǎn)、生?活所有場?所進行巡?查，制止?違章冒險?行為，消?除不安全?狀態(tài)，排?除安全隱?患。1?1.如實?記錄安全?內(nèi)業(yè)資料?。12?.參加安?全生產(chǎn)事?故的調(diào)查?分析及處?理，制定?防范措施?，負責(zé)工?傷事故的?統(tǒng)計上報?工作，參?加傷亡事?故的調(diào)查?處理。作?好本項目?安全生產(chǎn)?資料的管?理以及其?他安全檔?案工作。?13.?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。十?五、材料?員1.?要有強烈?的事業(yè)心?和誠實正?派的工作?作風(fēng)，遵?守國家有?關(guān)政策規(guī)?定，熟悉?材料規(guī)格?、型號、?產(chǎn)地、性?能、結(jié)構(gòu)?特征、構(gòu)?造原理、?內(nèi)在質(zhì)量?和用途。?2.掌?握材料的?市場價格?變化，本?著節(jié)約、?就近取材?的原則，?精打細算?降低材料?的成本價?。3.?采購材料?做到七個?堅持：?1.要核?實材料計?劃單;?2.要貨?比三家，?質(zhì)量價廉?;3.?要有主要?材料的質(zhì)?保書、五?金交電產(chǎn)?品的出廠?合格證及?名優(yōu)產(chǎn)品?證書，必?須隨貨交?驗;4?.要具備?正當(dāng)齊全?的結(jié)算憑?證;5?.要辦妥?遺留事務(wù)?;6、?要確保工?程施工用?料的需要?;7.?要材料進?場及時辦?好入庫手?續(xù)。4?.積極參?與項目的?成本核算?，堅持三?不采購。?一是無施?工部門需?要材料計?劃不采購?;二是不?合質(zhì)量要?求的物資?不采購;?三是感情?投資的物?資不采購?。5.?隨時了解?所在項目?的材料庫?存情況，?杜絕因積?壓而影響?材質(zhì)和資?金周轉(zhuǎn)，?同時也要?防止因疏?忽致使材?料供應(yīng)脫?節(jié)，影響?施工生產(chǎn)?。6.?完成項目?經(jīng)理交辦?的其他工?作。十?六、機械?管理員?1.認真?貫徹執(zhí)行?上級頒發(fā)?的各項機?械設(shè)備管?理制度、?操作規(guī)范?，管理好?本崗位范?圍內(nèi)的機?械使用、?檢查、維?修、保養(yǎng)?工作。?2.嚴格?實行定機?、定人、?定職責(zé)、?持證上崗?，安全交?底、交接?班等安全?制度，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理或?向上級主?管匯報。?3.負?責(zé)搞好機?械設(shè)備臺?帳管理，?對分管的?機械日常?運轉(zhuǎn)、維?修、保養(yǎng)?的情況作?詳實記載?。4.?參加制定?機械管理?的目標(biāo)、?措施、辦?法等并_?___實?施，參加?現(xiàn)場中小?型設(shè)備_?___驗?收，監(jiān)督?整改措施?落實，必?要時行