2011年動力車間安全工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

21年動力車間安全工作總結(jié)2011年動力車間在工廠安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的細心指導(dǎo)認真貫徹工廠安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，以落實崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為主線，察產(chǎn)：一、2011年安全生產(chǎn)工作情況（一）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽訂崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書指全了《1年安產(chǎn)責(zé)，位全、職，以生考等。（習(xí)系和2個令體為《安全生產(chǎn)通則》等文件，詳細講解了各項內(nèi)容及條款，并進行考試，使全員都達到合格上崗。防按時。設(shè)制崗級臺。1不及建班。動1動2動3價4動5設(shè)6動記自等動，。二、20安全工作不足之處、安全教育培訓(xùn)的考核力度不夠。有些員工投機取巧，從某種程度上削弱了教育培訓(xùn)的效果，根本沒有達到培訓(xùn)的目的，這樣員工的安全意識薄弱、操作技能欠缺，在日常工作中很容易發(fā)生安全事故。、班組安全建設(shè)八項標(biāo)準(zhǔn)沒有全面進行。上年度我們車間的班組安全建設(shè)工作僅進。、安全事故的應(yīng)急預(yù)案及演練工作欠缺。三、20安全生產(chǎn)工作計劃220已經(jīng)開始，我們動力車間將在新的一年里始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，強：、做好安全基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。不斷的修訂和完善安全制度，。、強化安全目標(biāo)管理，落實崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。車間主任負總責(zé)，與各崗位各員工簽《20安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，主管及安全員具體實施安全生產(chǎn)管理作完。、加強安全教育培訓(xùn)及其考核。根據(jù)工廠安委辦《20安全教育培訓(xùn)計劃》，我們車間制定《20動力車間安全教育培訓(xùn)計劃》，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)效果的考核評估，并將考核的結(jié)果納入崗位業(yè)績考核。、全面推進班組安全建設(shè)。根據(jù)八項標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們車間各班組將深入開展班容。、繼續(xù)執(zhí)行車間安全生產(chǎn)例會、檢查、整改制度。本年度車間將一如既往的執(zhí)行，。、完善

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