人行道路修復專項施工方案

人行道路修復專項施工方案翼城縣城鄉(xiāng)飲水衛(wèi)生安全工程項目道路恢復工程人行道路專項施工方案編制：審批：審核：山西方州路橋有限公司年月日目錄編制闡明……………………施工工藝……………………工程組織機構………………施工準備……………………土方工程施工………………人行道施工工藝……………確保工程質(zhì)量方法…………工期確保方法………………農(nóng)忙季節(jié)施工方法…………雨季施工安排……………質(zhì)量、安全確保體系……………………一、編制闡明1、編制原則1）認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、原則和設計文獻，嚴格執(zhí)行基本建設程序，實現(xiàn)工程項目的全部功效。2）全方面推行工程合同，滿足建設單位規(guī)定，有效地集中施工力量，按期交付使用。3）按照輕重緩急，合理安排施工布署，既突出重點，又照顧普通，充足考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機銜接，統(tǒng)籌安排各工程的施工次序和進度目的，確保工程按期完畢目的。2、編制根據(jù)1)本施工合同、工程設計圖紙、變更圖紙、圖紙會審統(tǒng)計；2)國家及地方對應的法律法規(guī)。對應的技術規(guī)范、原則及規(guī)范性文獻；3）CJJ1-城鄉(xiāng)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范4）《城鄉(xiāng)道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》（CJJ1-）5《公路工程技術原則》（JTGB01-）施工前準備1、施工前組織施工人員對施工文獻、圖紙、資料認真進行熟悉。2、在研究設計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際狀況核對，并且必要時進行補充調(diào)查，方便做好準備。3、物質(zhì)準備：做好多種材料的訂購，預制品加工，以及多種機具設備的調(diào)配和準備。4、組織準備：選擇適宜的人員，建立項目組織機構。5、施工現(xiàn)場準備：控制點、水準點、復核，要精確，貫徹實驗、試模的執(zhí)行方法及準備狀況。施工工藝素土（≥93%）——300厚3:7灰土——100厚C15墊層——30厚鋪裝路面——50厚磚工程組織機構我單位成立工程項目經(jīng)理部，實施項目經(jīng)理責任制，全方面推行本合同。項目經(jīng)理部下設專業(yè)施工隊，分工負責所承當?shù)耐练?、路面等各項工程，施工組織機構詳見本合同工程組織機構框圖。施工準備1．施工人員、設備進場：我單位將發(fā)揚能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風，強化施工組織管理，按投標書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊伍和精良的機械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提邁進場，嚴格推行合同，分兵同時展開各項施工準備工作。2．生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察狀況，擬在沿線附近布設生產(chǎn)及生活臨時設施。倉庫、車間、職I宿舍采用活動板房。3．施工用電：配備足量發(fā)電機組。4．施工用水：施工用水采用河道取水。

5．施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上布設施工場地程中使用的原有道路加強保護。對于施工過程中使用的原有道路加強保護。

6．工地通訊：項目經(jīng)理部配移動電話，各施工隊配對講機。

7．設立實驗室：實驗室負責對多種材料進行檢查、多種配合比實驗，以及對各施工項目的送樣檢測等工作。8．筑路材料

砂料：采用臨朐優(yōu)質(zhì)砂。

石灰：采用張店附近加工的石灰。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的青龍山生產(chǎn)的水泥。五、土方工程施工

1．施工力量配備

根據(jù)設計圖紙、工期規(guī)定、取土場分布及其可取土量狀況，有計劃安排施工人員以及機械施工，確保施工有序進行。

2．施工前準備工作

2．1路基填筑前，原地面的樹根、雜草應去除干凈。

2．2

填挖交界處必須予以充足壓實，原地面坡度較陡時，應開挖臺階并用小型壓實機具壓實。

3．路基土方填筑施工

3．1清表：先將用地范疇內(nèi)的樹木、叢林草莖、草皮去除運至監(jiān)理工程師指定地點，去除深度按監(jiān)理工程師的規(guī)定進行，清理后場地翻松、整平并壓實至規(guī)范規(guī)定。

3．2清表后的場地，本地面橫坡陡于1：5時，應將原地面挖成臺階，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要且不應不大于1m，臺階應做成2％—4％的內(nèi)傾斜坡。

3．3．檢查

壓實度檢查：碾壓后及時進行自檢，采用核子密度儀和環(huán)刀進行檢測，合格后報監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。六、人行道施工工藝1．3:7灰土底基層：

1.1施工準備1．1．1下承層：提邁進行檢查，確保達成規(guī)范規(guī)定，達不到規(guī)定的路段及時解決，確保正常施工。

1．1．2機械：提前做好機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。

1．1．3人員：實施定崗、定員、制訂出明確的崗位責任制，開工邁進行人員培訓，不合格的不準上崗。

1．1．4材料：首先對進場石灰進行取樣實驗，實驗合格后要備足材料，定好料源，確保及時供應。

1．1．5混合料構成設計：

1．1．5．1按設計規(guī)定的配合比進行混合料擊實實驗，擬定最大干密度和最佳含水量。

1．1．5．2按最大干密度的98％配以最佳含水量制作試件，在規(guī)定的溫度和濕度下保濕養(yǎng)生6天，浸水1天后，進行無側(cè)限抗壓實驗。

1．1．5．3無側(cè)限抗壓強度按規(guī)范規(guī)定進行實驗，若實驗成果達不到設計規(guī)定，則分析因素，調(diào)節(jié)配合比，直到實驗成果合格，再選定配合比報監(jiān)理工程師審批。

1．2操作工藝

施工采用人工灑鋪石灰，WB2100路拌機拌料，東方紅70推土機配合PYl60B平地機整平，壓路機壓實的施工辦法。生石灰須提前7天浸水悶料，灑鋪前，先將石灰碼條量方，然后將石灰灑鋪均勻，確保石灰穩(wěn)定土的質(zhì)量。采用WB2100路拌機拌和，拌和時先從兩邊開始，逐步向中間進行，直至拌和完畢。石灰穩(wěn)定土拌和要持續(xù)拌和兩遍，每次拌和要重疊20-30cm，以防漏拌.拌和完畢后要及時整型，同時現(xiàn)場取樣檢測混合料的石灰含量?；彝恋谆鶎雍穸葹?00mm,壓路機分層碾壓完畢后應立刻進行養(yǎng)生。養(yǎng)生辦法采用灑水車灑水。2.C15混凝土基層2．1．1底基層：提邁進行檢查，確保達成設計規(guī)定的厚度、寬度、壓實度，達不到規(guī)定的路段及時解決，確保正常施工。

2．1．2機械：提前做好混凝土施工所需機械的維修，確保所用機械以良好的狀況投入施工。

2．1．3人員：實施定崗、定員、制訂出明確的崗位責任制，開工邁進行人員培訓，不合格的不準上崗。

2．1．4材料：采用C15商品混凝土，進場附合格證及檢測報告，并留置試件。2.2操作工藝

2.2.1工藝流程：清理基底→支?！柚苹炷痢炷翝仓駬v→找平→養(yǎng)護

2.2.2基底表面清理：基底平整，基底表面的淤泥、雜物均應清理干凈；如果是干燥非粘性土應用水潤濕；表面不得留有積水。

2.2.3澆筑混凝土：

1)、澆筑混凝土普通從一端開始，并應持續(xù)澆筑。如持續(xù)進行面積較大時，應根據(jù)規(guī)范規(guī)定留置HYPERLINK施工縫。

2)、混凝土澆筑后，應及時振搗，在2h內(nèi)必須振搗完畢。否則應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。

3)、澆筑高度超高時要采用方法避免混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。

2.2.4HYPERLINK混凝土振搗：采用插入式振搗器或采用平板式振搗器。

2.2.5找平：混凝土振搗密實后，按標桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再搓平、收光。

2.2.6混凝土的養(yǎng)護。已澆筑完的混凝土，應在12h左右覆蓋和澆水，普通養(yǎng)護不得少于七晝夜。

2.2.7雨期施工：雨大不適宜施工，已施工的及時做好覆蓋保護。3.面磚鋪貼 3.1人行道鋪裝施工應穩(wěn)固，無翹動，表面平整，穩(wěn)固，縫線直順，灌漿飽滿，無翹邊，翹角，反坡，積水，空鼓現(xiàn)象。施工布署人行道構造為：采用5cm厚花透水磚板鋪裝+20cm厚的干硬性水泥砂漿座漿1、工藝流程3.1.1清理基層：將混凝土層表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。3.1.2找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側(cè)各鋪一條基準石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。3.1.3試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整潔。為檢查板塊之間的縫隙，核對板塊位置原有鋪裝與否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。3.1.4砂漿：砂漿層為30mm，按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)實驗擬定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適宜高出水平線2~3mm.3.1.5面層磚鋪貼：鋪貼前預先將透水磚除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層與否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向次序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設。3.1.6覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7天。3.2.施工準備3.2.1材料準備應符合下列規(guī)定：根據(jù)設計規(guī)定及規(guī)范規(guī)定對所用材料應進行質(zhì)量檢查，合格后方可進場；路面磚碼放時應輕拿輕放碼放，整潔并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；3.2.2定位標定高程及基層復查根據(jù)設計圖紙應進行路面的定位及標定高程。應對基層表面進行復查，不符合規(guī)定，應進行修整。路面磚基準點和基準線的設定，根據(jù)鋪筑平面設計圖，在路緣石邊應設定路面磚基準點。通過路面磚基準點，應設立兩條互相垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角宜為0°或45°。設立兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設間距為5～10m的縱橫平行路面磚基準線。3.2.3砼漿墊層的攤鋪砼墊層的虛鋪厚度應由設計和實驗擬定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的辦法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。七、確保工程質(zhì)量方法

1．質(zhì)量方針與質(zhì)量目的

1．1質(zhì)量方針：質(zhì)量第—、精心施工、烙守合同、勇爭一流。

1．2質(zhì)量目的：

1．2．1全部分項工程質(zhì)量達成《公路工程質(zhì)量檢查評定原則》(JTJ071-98)的優(yōu)良等級。

1．2．2確保質(zhì)量體系按GB／T19002—IS09002的原則有效運行。

1．2．3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項規(guī)定，樹立良好的社會信譽。

1．2．4對工程項目的基本質(zhì)量終身負責。

2．生產(chǎn)要素的質(zhì)量確保方法

從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責任制，把工程質(zhì)量目的層層分解到各部門，從管理、實施和檢查三個層次把關，以及人員、設備、材料、工藝環(huán)境五個方面采用一整套切實可行方法，來確保優(yōu)質(zhì)工程。2．1各部門質(zhì)量責任

2．1．1施工隊質(zhì)量責任

施工隊應對工程施工質(zhì)量負責，嚴格按規(guī)范規(guī)定規(guī)定施工，嚴禁發(fā)生返工現(xiàn)象。

2．1．2施工管理科質(zhì)量責任

2．1．2．1確保工程各技術數(shù)據(jù)對的。

2．1．2．2認真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的規(guī)定，進行具體的技術交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量規(guī)定。

2．1．2．3負責現(xiàn)場技術工作的檢查和指導，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線精確。

2．1．3質(zhì)檢科質(zhì)量責任質(zhì)檢科負責領導并組織好實驗室、各隊現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項目的質(zhì)量管理工作，并負責工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2．1．4機料部質(zhì)量責任

建筑材料、機件采購應嚴格按IS09002《物資采購程序》執(zhí)行，確保材料、機件質(zhì)量合格，不合格的應由采購員負責進行退、換貨，退換貨應及時。

2．1．5施工隊長質(zhì)量責任2．1．5．1對本隊的工程施工質(zhì)量負權責。

2．1．5．2負責對施工隊各工種人員進行具體的技術交底。

2．1．5．3負責檢查、指導各班組施工操作規(guī)程的實施和建筑材料的對的使用(涉及現(xiàn)場施工和班組交接班)，確保工程質(zhì)量。

2．1．6其它各工種質(zhì)量責任

2．1．6．1挖掘機、裝載機司機質(zhì)量責任

挖掘機、裝載機司機應嚴格按施工線規(guī)定開挖，明確邊坡質(zhì)量規(guī)定，認真整修邊坡，明確路塹平整度規(guī)定，嚴格按現(xiàn)場技術人員規(guī)定施工。

2．1．6．2平地機、推土機司機質(zhì)量責任

平地機、推土機司機應明確每層填方的填筑寬度、超高及填挖方路槽平整度、橫坡度規(guī)定，確保施工質(zhì)量。

2．1．6．3壓路機司機質(zhì)量責任

明確路基壓實質(zhì)量規(guī)定，規(guī)定的壓實遍數(shù)，不敷衍了事。

3．嚴格抓好實驗檢測工作’3．1選派技術能力強、經(jīng)驗豐富人員負責，并配備一批工作責任心強的技術人員，充足發(fā)揮實驗工作在質(zhì)量把關中的核心作用。3．2每批進場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送實驗室檢查，嚴把進料質(zhì)量關，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。

4．認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范4．1各項工程的施工都必須嚴格遵照對應技術規(guī)范的規(guī)定，如實做好施工統(tǒng)計。各分項工程的施工負責人和各隊質(zhì)檢員要嚴格控制、檢查并承當責任。

4．2嚴格按圖紙規(guī)定進行施工，按實際狀況有必要變更設計的，必須恪守有關手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師同意，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權擅改。

5．重要分項工程的質(zhì)量確保方法

八、工期確保方法

1．組織“精干、高效、權威”的項目經(jīng)理部，切實加強對工程項目的領導和組織管理。

1．1選派有豐富施工經(jīng)驗的工程處主任擔任項目經(jīng)理，并選派得力人員負責各核心崗位的領導和管理工作。

1．2配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的技術人員充實各核心技術管理崗位，負責各項目的具體組織指揮，確保各項具體目的的貫徹。

2．加大投入，立刻行動施工組織設計更加科學、實際、可操作性和應變性強，能有效指導施工。3．進度控制計劃和管理

3．1進度控制是一種全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在確?？偣て诘那疤嵯?，制訂出符合實際狀況的生產(chǎn)進度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工辦法來控制總工期，

3．2項目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊每天上報的進度完畢狀況及資源變化狀況來調(diào)節(jié)計劃，找出影響進度的重要因素，研究對策，合理安排施工。

3．3各部門進度管理責任

為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)節(jié)計劃，明確進度管理責任，使進度目的責任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核成果與職工利益掛鉤。3．3．1施工部進度管理責任

3．3．1．1制訂合理的施工方案，結(jié)合工程的具體狀況全方面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。

3．3．1．2合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能‘

3．3．1．3加強監(jiān)督、檢查，避免怠工現(xiàn)象發(fā)生。

3．3．1．4加強施工質(zhì)量控制，減少返工引發(fā)的工期延誤。

3．3．2技術部進度管理責任

3．3．2．1監(jiān)控每天進度的實際狀況，認真分析工期超前和滯后的因素，為調(diào)節(jié)施工方案提供合理的建議。

3．3．2．2加強施工技術管理，杜絕因技術問題而引發(fā)的工期遲延。

3．3．2．3根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)節(jié)進度計劃，并將計劃以書面形式傳達成各部門。

3．3．3

機料部進度管理責任

加強與施工部門的聯(lián)系，理解施工中對多種材料規(guī)格、性能的規(guī)定，確保材料供應及時、精確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。

3．3．4辦公室進度管理責任

3．3．4．1主動協(xié)調(diào)與地方政府部門及本地群眾的關系，確保工程順利進行。3．3．4．2做好后勤保障，強化工地紀律。3．3．4．3做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。

3．3．5

財務部進度管理責任

確保資金回收和確保生產(chǎn)資金的及時到位，確保生產(chǎn)的持續(xù)性。

3．3．6施工隊(生產(chǎn)班組)進度管理責任

3．3．6．1根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。

3．3．6．2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。碰到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時研究對策，采用有效方法，必要時組織人員加班加點進行突擊，確保工程任務的順利完畢，但必須是在確保質(zhì)量的前提下。3．3．6．3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的單薄環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化快速做出調(diào)節(jié)。九、農(nóng)忙季節(jié)施工方法

本工程工期較短，農(nóng)忙季節(jié)施工將會受到地方材料供應緊張、勞動力短缺等多種因素的影響，因此，要制訂有效的確保方法，確保工程順利施工。

1、工程局作為堅強后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常施工。

2、工地項目部制訂材料用量計劃，貫徹料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。

3、工地項目部制訂勞力用工計劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。4、有計劃地調(diào)節(jié)施工次序，使工程施工有計劃、不間斷的進行。十、雨季的施工安排

進入雨季施工時，要制訂具體的雨季施工方法，由項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理(業(yè)主)審批，同意后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

本區(qū)雨季為七、八、九月份，雨量集中，必須組織好對應項目的施工及工地防汛、安全管理。十一、質(zhì)量、安全確保體系(一)質(zhì)量確保體系

1．質(zhì)量確保體系見附圖

2．質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全方面執(zhí)行GB／T19902—IS09002質(zhì)量管理原則，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部門科室負責人和施工隊長為組員，全方面負責工程質(zhì)量的實施和管理工作。各作業(yè)班組設專職質(zhì)檢員，切實做好以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，以分部分項工程質(zhì)量保整個標段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構見附圖。3．質(zhì)量控制計劃

3．1質(zhì)量微機管理

我們將運用微機高效、快速、精確地特點，充足發(fā)揮計算機管理的優(yōu)勢，及時、精確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在下列幾方面進行分析控制。

3．2建立—系列質(zhì)量確保制度

3．2．1建立設計文獻會審制度：在接到設計圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設計文獻會審，明確工程質(zhì)量規(guī)定，做好會審統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)設計問題及時上報，對返回的設計問題的回復和設計變更應立刻由施工科組織上述人員進行學習、貫徹并存檔。

3．2．2建立技術交底制度：技術部向各施工隊隊長進行技術交底，并留有統(tǒng)計，施工隊長應向各工種工人進行分類技術交底，使各工種工人明確職責和技術規(guī)定，努力把奸質(zhì)量關。3．2．3事前控制：施工所用各類型配合比設計、初步實驗等應按設計規(guī)定，在各分部工程開工前上報監(jiān)理工程師。

3．2．4事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊對工程質(zhì)量應進行自檢，交接斑時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來)，認為上道工序不符和質(zhì)量規(guī)定的接班方有權回絕接受，并由原施工隊立刻進行返修、糾正，直至達成質(zhì)量規(guī)定。接受方認為上班合格的則由雙方施工隊長在對方施工日志中有關欄簽字確認。

3．2．5事后控制：果斷杜絕不和格品的出現(xiàn)。

3．2．6建立資料分層審核制度：測量原始統(tǒng)計和爆破計算統(tǒng)計的計算部分必須有第二人進行復核并簽字，以防差錯。重大技術問題應有項目技術負責人、項目經(jīng)理簽字，特別重大問題應上報總公司總工審查，確保質(zhì)量。

3．2．7建立項目部每日碰頭會議制度：

由項目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊負責人、技術人員參加，研究解決工程質(zhì)量