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文檔簡介

概述1.1編制闡明和根據為確保廈門市湖里中學電腦教室工程質量和進度,創(chuàng)優(yōu)質、安全的業(yè)主滿意工程,以及讓建設單位理解我公司的項目施工管理水平,同時便于我公司對項目經理部的管理工程進行考核,規(guī)范項目經理部的管理行為,并使建設單位的現場代表對項目經理部的管理工作進行監(jiān)督時有所參考,特編制此設計。1.2編制根據廈門市湖里中學電腦教室工程招標文獻國家有關的法令、法規(guī)、原則及規(guī)范1.3遵照原則和規(guī)范《智能建筑設計原則》GB/T50314-《建筑智能化系統(tǒng)工程設計原則》DBJ13-32-《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GB50312—)《綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》(GB50311—)《建筑及建筑群構造化綜合布線系統(tǒng)國際原則》(ISO/IEC11801)《民用建筑電氣設計技術規(guī)范》(JGJ/T16-92)《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范》(GB50198-94)《安全防備系統(tǒng)通用圖形符號》(GA/T75-94)《電子計算機設計規(guī)范》(GB0174-93)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232-92)1.4編制內容本方案的重要內容為涉及施工組織機構和人員構成、電腦教室工程實施技術管理的具體方法、施工材料的選用、施工布署和施工辦法、核心工序和質量確保方法、成品保護方法,工程進度計劃及確保方法、安全及文明生產管理及確保方法及其它與確保工程按進度規(guī)定、質量規(guī)定順利完畢的計劃和方法、造價控制方法、施工平面布置圖與其它在建工程施工單位之間的配合、協調。其它應注意事項。項目管理的人員配備建立一種完善的管理組織機構是確保弱電工程項目順利進行的組織確保。項目部的組織構造必須是指揮靈活、運轉自如、效率很高的機構,能夠有效地完畢項目目的,面對環(huán)境的變化,能有效地提供多種需求,形成組織力,使系統(tǒng)正常運行,產生集體思想和集體意識,完畢項目管理任務。對廈門市湖里中學工程的管理,我公司將組織一種滿足項目管理規(guī)定的強有力的項目管理部。在整個工程項目的實施過程中,項目經理統(tǒng)管項目深化設計、技術支持和現場施工;項目經理下設深化設計與技術支持組、現場施工與管理組,同時配有質量管理員、材料管理員、安全管理員等。2.1崗位責任項目經理——在工程合同執(zhí)行過程中,作為我公司針對該項目派駐現場,對工程實施管理進行全方面管理的總負責人。負責貫徹項目部各崗位的管理職責;擬定專業(yè)施工的項目;全方面負責工程的工期、質量、成本、技術、管理、執(zhí)法等工作;負責工程與工程有關部門單位的協調、組織、管理,做到統(tǒng)籌安排,合理組織。設計和技術支持組——負責本項目優(yōu)化設計的審核和解決弱電工程項目實施過程中的各類技術問題。項目施工與管理組——負責本工程項目的現場施工管理與協調管理,在項目經理的領導下,負責各子系統(tǒng)的工程實施(涉及進度、質量、協調等)工作。質量管理員——負責項目實施過程中的質量控制。參加進場物料的驗證;負責分包公司項目施工質量的監(jiān)控;實施對施工隊伍的施工全過程的監(jiān)控、檢查,驗收分部分項工程,參加考察、評定施工隊伍;參加施工組織設計的編制,負責施工中的各項工序,分部分項工程的質量監(jiān)控,解決業(yè)主方在全過程中提出的合理規(guī)定;應用統(tǒng)計技術進行安裝工程質量評定。材料管理員――監(jiān)督對進入施工現場的原材料,構配件的檢查和實驗;參加質保書和復核報告原驗證和實驗產品的轉序;對有關人員檢查和實驗工作的交底,做好在施品、成品檢查和實驗并進行初驗評定、實施全過程的檢查,確保未經檢查和實驗產品轉序;參加經常發(fā)生的輕微不合格產品和普通不合格品的評審和處置;安全管理員——負責項目實施過程中的安全管理。負責有關安全文獻和資料的收集,保管并做到規(guī)范化;負責本工程施工隊伍安全生產確保方法,管理制度和安全合同管理;督促配合項目經理、施工員對專業(yè)施工隊伍的教育、作業(yè)指導和在實施過程中不規(guī)范行為,不安全的環(huán)境及時處置;參加本工程施工組織設計的討論并同時實施過程中的監(jiān)督;參加對設備的驗收認定,對本項目的設備運行和操作過程進行檢查、監(jiān)控;負責本項目的安全管理,對現場的安全生產狀況進行監(jiān)督,檢查和處置;配合項目經理做好對新進場人員換崗,復崗人員的安全教育;對動用明火,按級審批,實施動火涉及消防方法的監(jiān)督檢查、處置、整治。文檔管理員——負責項目實施過程中的各類文檔管理。協助項目工程師進行對應文獻和資料的起草、會稿、更改并轉歸口管理部門送審、報批、轉發(fā);收集匯總專業(yè)施工隊伍工程的施工組織設計,上報公司技術部進行審批;搞好計量器具的編號、臺帳登記;負責計量器具的配備、保管、檢測工作;負責收集供應商提供產品的質保書,并做好復試物資的取樣和送樣工作;協助項目工程師收集、簽發(fā)所需資料報對應上級部門;負責項目文獻的資料和收集,發(fā)放和保管工作;負責工程資料的整頓、歸檔工作。2.2擬定管理人員管理人員職稱項目經理二級建造師/工程師技術支持工程師質量管理工程師材料管理助理工程師安全管理助理工程師施工組織計劃3.1勞動力安排計劃3.1.1現場勞動力組織為了確保該工程高速、優(yōu)質地完畢,我們將選擇含有豐富弱電施工經驗的技術工人構成施工隊,以充足發(fā)揮技術特長和突擊施工的能力。計劃構成線纜安裝班,設備安裝班,網絡接線班、系統(tǒng)調試班等四支施工班組。勞動力組織狀況如“圖3-1勞動力組織圖”所示。圖3-1勞動力組織圖3.1.2各系統(tǒng)施工勞動力配備表勞動力計劃表廈門市湖里中學電腦教室工程工種按工程施工階段投入勞動力狀況線纜測試設備安裝調試系統(tǒng)總試驗收試運行鉗工11電焊工11電工211接線工212輔助人員222測試工程師111調試工程師11高級技術工13.2施工機械進場計劃為確保本工程按期竣工,我們將配備足夠的施工機械,不僅確保正常使用,還要采用有效技術方法確保有效備用。本工程配備的重要機械設備詳見下表。在施工過程中,根據實際狀況,可隨時調節(jié)多種設備、機具的數量,以確保施工進度且又經濟合理。擬投入的重要施工機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1沖擊鉆GBH2SE4把國產0.7610M/m配管2手電鉆1161-406把國產0.2338M/m配管/安裝橋架3切割機Z1E-110C1臺國產6.7235M/m配管/安裝橋架4人字梯6米8臺國產N/AN/A配管/安裝橋架5折梯6臺國產N/AN/A配管/安裝橋架6萬用表BT-10003只國產N/AN/A配線7兆歐表500V2只國產N/AN/A配線8打線工具788HⅠ2套國產N/AN/A配線3.3重要設備材料、構件的用量及進場計劃在設備材料、構件的供應上,按照施工進度計劃規(guī)定及時進貨,做到既滿足施工規(guī)定,又要使現場無太多的積壓,方便有更多的場地安排施工。多種設備材料需要分類堆放整潔,公司在工地設立強有力的設備材料供應部門,確保施工用料的需要。另外還要做好防雨和后勤供應工作,使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力,為本工程優(yōu)質、安全、如期完畢提供堅實的物資確保。在工期緊張時,可按狀況增加人力、物力、財力等資源投入,擴大工作面,確保工期。設備運行調試方案工程的施工重要能夠分為兩大部分:一是電腦教室4.1線纜敷設線纜敷設普通應符合下列規(guī)定:(1)線纜的布放應自然平直,線纜間不得纏繞、交叉等。(2)線纜不應受到外力的擠壓,且與線纜接觸的表面應平整、光滑,以免造成線纜的變形與損傷。(3)線纜在布放前兩端應貼有標簽,以表明起始和終端位置,標簽書寫應清晰。(4)對絞電纜、光纜及建筑物內其它弱電系統(tǒng)的線纜應分隔布放,且中間無接頭。(5)線纜端接后應有余量。在交接間、設備間對絞電纜預留長度,普通為0.5~lm;工作區(qū)為10~30mm;光纜在設備端預留長度普通為3~5m,有特殊規(guī)定的應按設計規(guī)定預留長度。(6)線纜的彎曲半徑應符合下列規(guī)定:a.對絞電纜的彎曲半徑應不不大于電纜外經的8倍。b.主干對絞電纜的彎曲半徑應最少為電纜外徑的10倍。c.光纜的彎曲半徑應不不大于光纜外徑的20倍。(7)采用牽引方式敷設大對數電纜和光纜時,應制作專用線纜牽引端頭。(8)布放光纜時,光纜盤轉動應與光纜布放同時,光纜牽引的速度普通為l0m/min。(9)布放線纜的牽引力,應不大于線纜允許張力的80%,對光纜瞬間最大牽引力不應超出光纜允許的張力,重要牽引力應加在光纜的加強芯上。地面線槽和暗管敷設線纜應符合下列規(guī)定:(1)敷設管道的兩端應有標志,并做好帶線。(2)敷設暗管宜采用鋼管或阻燃硬質(PVC)塑料管,暗管敷設對絞電纜時,管道的截面運用率應為25%-30%。(3)地面線槽應采用金屬線槽,線槽的截面運用率不應超40%。(4)采用鋼管敷設的管路,應避免出現超出2個90的彎曲(否則應增加過線盒),且彎曲半徑不不大于管徑的6倍。安裝電纜橋架和線槽敷設線纜應符合下列規(guī)定:(1)橋架頂部距頂棚或其它障礙物不適宜不大于300mm,橋架內橫斷面運用率不應超出50%。(2)電纜橋架、線槽內線纜垂直敷設時,在線纜的上端和每間隔1.5m處,應將線纜固定在橋架內支撐架上;水平敷設時,線纜應順直,盡量不交叉,進出線槽部位、轉彎處的兩側300mm處設立固定點。(3)在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設線纜時,應對線纜進行綁扎。4對對絞電纜以24根為束,25對或以上主干對絞電纜、光纜及其它電纜應根據線纜的類型、纜徑、線纜芯數分束綁扎。綁扎間距不適宜不不大于1.5m,綁扣間距應均勻、松緊適度。在豎井內采用明配管、橋架、金屬線槽等方式敷設線纜,應符合以上有關條款規(guī)定。豎井內樓板孔洞周邊應設立50mm的防水臺,洞口用防火材料封堵嚴實。建筑群子系統(tǒng)采用架空管道、直埋、墻壁明配管(槽)或暗配管(槽)敷設電纜、光纜施工技術規(guī)定應參考國家現行原則《市內電話線路工程施工及驗收技術規(guī)范》YDJ38、《電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》YDJ50的有關規(guī)定執(zhí)行。4.2設備安裝機柜安裝(1)按機房平面布置圖進行機柜定位,制作基礎槽鋼并將機柜穩(wěn)裝在槽鋼基礎上。(2)機柜安裝完畢后,垂直度偏差不應不不大于2mm,水平偏差不應不不大于2mm;成排柜頂部平直度偏差不應不不大于4mm。(3)機柜上的多種零部件不得脫落或損壞。漆面如有脫落應予以補漆,多種標志完整清晰。(4)機柜前面應留有1.5m操作空間,機柜背面離墻距離應不不大于lm,方便于操作和檢修。(5)壁掛式箱體底邊距地應符合設計規(guī)定,若設計無規(guī)定,安裝高度宜為1.4m。(6)在機柜內安裝設備時,各設備之間要留有足夠的間隙,以確保空氣流通,有助于設備的散熱。配線架安裝(1)采用下出線方式時,配線架底部位置應與電纜進線孔相對應。(2)各直列配線架垂直度偏差應不不不大于2mm。(3)接線端子多種標志應齊全。各類配線部件安裝(1)各部件應完整無損,安裝位置對的,標志齊全。(2)固定螺釘應緊固,面板應保持在一種水平面上。接地規(guī)定:安裝機柜、配線設備、金屬鋼管及線槽接地體的接地電阻值應不不不大于1,接地導線截面、顏色應符合規(guī)范規(guī)定。4.3.會議音響系統(tǒng)施工4.3.1施工工藝流程技術資料復核→機柜設備安裝→線路敷設→揚聲器安裝→系統(tǒng)測試4.3.2施工要點1.機柜設備安裝機柜內布局按設計規(guī)定進行。1)擴聲設備的安裝應考慮到維修方便,設備間不應過分密集,控制臺與機架間應有較寬的通道,與落地式廣播設備的凈距普通不適宜不大于1500mm,設備與設備并列布置時,應確保間隔便于通行,不適宜不大于1000mm;2)設備安裝應平穩(wěn)、端正,落地式設備應用地腳螺栓加以固定,或用角鋼加固在背面墻上;3)設備安裝完畢,應對其垂直度進行調節(jié),垂直誤差不不不大于1.5/1000。2.揚聲器的安裝1

)擴聲揚聲器采用壁掛安裝。2)壁掛安裝應牢固,不得因振動而產生機械噪聲。3)與火災事故廣播合用的背景音樂揚聲器(箱),在現場不得裝設音量調節(jié)或控制開關。3.系統(tǒng)測試會議擴聲系統(tǒng)系統(tǒng)安裝完畢后,應進行系統(tǒng)檢測和功效檢測。1)音頻線的敷設和接地形式,確保安裝質量符合設計規(guī)定;2)放聲系統(tǒng)應分布合理,符合設計規(guī)定;3)最高輸出電平、輸出信噪比、聲壓級和頻寬的技術指標應符合設計規(guī)定;4)通過對響度、音色和音質的主觀評價,評定系統(tǒng)的音響效果。質量確保的技術組織方法我公司的工程質量體系已通過ISO9001認證,在整個系統(tǒng)工程實施過程中嚴格執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質量確保體系,并在系統(tǒng)方案設計、設備選型、安裝前的檢測、施工質量、質量檢測5個要點上進行質量控制,確保質量目的的實現。工程流程質量控制圖:技術方案設計圖紙實施校對、審核、同意三級審簽制度,工藝和質量會簽制度,原則化檢查制度。確保設計圖紙、工藝文獻和技術檔案完整、精確、協調、統(tǒng)一、清晰。施工、安裝設計圖紙及必要的技術文獻齊套。人員組織,現場理解,圖紙資料熟悉,設計人員進行設計交底,現場人員應含有電氣專業(yè)施工、安裝技能與知識,能在各自的工作崗位上確保工程質量,完畢各自的任務,同時現場人員要對顧客負責,保守系統(tǒng)秘密。管線敷設應符合國家現行的《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》及有關規(guī)范的規(guī)定。如對設計圖紙有所變更,須填寫變更單據并請上一級的主管設計同意。系統(tǒng)及設備連線圖,根據系統(tǒng)設計原理圖和所選用的設備進行桌面聯試,以此掌握端口特性和系統(tǒng)連線,并以此做出電纜表,電纜表有編號、型號規(guī)格、長度、端頭的接插件的規(guī)格型號。對設計圖紙要參考有關安裝、施工規(guī)范,附以必要的文字闡明。全力以赴按照“施工進度表”組織施工,確保工程施工質量和進度。事先做好系統(tǒng)設備安裝工程施工和生產、安全等部門在工程施工上的協調,及時解決工程在施工過程中可能出現的的多種矛盾,調節(jié)施工中各個單薄環(huán)節(jié)。執(zhí)行月工程調度會制度及文獻報告制度,一切以書面方式“工程協調單”進行統(tǒng)計、修改、協調方法等。合理安排整個系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術人員、調試工程師和安裝工人的人數以及這些人員的進場時間,建立“人員進場計劃表”。嚴格按照系統(tǒng)設計的規(guī)定進行工程技術管理,執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術原則和規(guī)范。在提供設備、安裝規(guī)定、接線統(tǒng)計、調試工藝、驗收原則等方面安排專人進行技術監(jiān)督,按照有關的原則和規(guī)范,使整個管理處在受控狀態(tài)?,F場工程技術人員要嚴格把關,但凡碰到與規(guī)范和設計文獻不相符的狀況或施工過程中做了現場修改的內容,都要填寫“工程變更單”等,為最后的系統(tǒng)整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。系統(tǒng)工程中的技術文獻重要涉及施工圖紙、設計闡明、以及有關的技術原則產品闡明書、各子系統(tǒng)的調試大綱、各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功效規(guī)定及驗收的原則等,我們通過已建立的技術文獻收發(fā)、復制、修改、審批、歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,對上述技術文獻實施有效科學的管理。在系統(tǒng)設計方面:為了確保系統(tǒng)設計的質量,我們首先通過對顧客工程概貌的勘察,根據顧客提出的使用功效規(guī)定和投資對整個系統(tǒng)的規(guī)模進行設計。設計的內容涉及系統(tǒng)中設備之間的合理配備,設備選型的同時,要考慮系統(tǒng)的可靠性。對每一次設計出臺的方案,都要組織有關人員進行論證,使設計方案符合科學性、經濟性和先進性的規(guī)定。我們認為,符合上述規(guī)定的系統(tǒng)才是設計質量有確保的系統(tǒng)。在設備選型方面:系統(tǒng)的可靠性,在很大程度上取決于構成系統(tǒng)的每一臺設備的質量。在設備選型時主張對系統(tǒng)中重要設備選擇進口產品,而對于非重要設備,在國內生產技術也比較成熟的條件下,主張采用符合國家和行業(yè)有關技術原則的定型產品,確保設備質量。在安裝前的檢測方面:在設備運往施工現場前,必須根據產品闡明書,對每一臺選用的設備進行通電檢查,只有符合指標規(guī)定的設備,才允許進入系統(tǒng);而對于每個分系統(tǒng)必須進行安裝前的桌面聯試,只有滿足設計規(guī)定的分系統(tǒng),才干進入安裝現場。通過采用這種方式,確保被安裝的設備都是符合質量規(guī)定的設備,確保整個系統(tǒng)設備安裝一次到位,杜絕返工,確保工程順利進行。在安裝施工方面:一種系統(tǒng)的整體質量,不僅取決于系統(tǒng)的設備質量,并且和工程安裝施工質量在親密的關系,只有通過工程培訓、并且持有有關行業(yè)許可證的人員才干進入工程現場。在工程質量檢測方面:系統(tǒng)測試是工程安裝中的重要一環(huán),也是自檢過程。在這一階段,公司依靠先進和測試儀表、儀器,對整個系統(tǒng)進行全方面的測試,根據測試成果,對有關設備進行合適調節(jié),使其能符合系統(tǒng)整體性能規(guī)定。通過測試達成三個目的:①檢查系統(tǒng)設備之間連接關系與否對的,連接件與否安裝牢固;②檢測系統(tǒng)每一臺設備與否都在最佳工作狀態(tài),系統(tǒng)性能指標與否符合設計的規(guī)定;③檢查信息傳輸質量與否符合設計規(guī)定,系統(tǒng)控制與否靈活,報警系統(tǒng)工作與否可靠,通過調試使系統(tǒng)全部功效達成設計規(guī)定。系統(tǒng)的測試工作,由專業(yè)技術人員來完畢。明確項目經理對不符合質量的工程材料、工藝的處置權。對造成質量問題的人員要嚴肅解決;對高質量者有獎勵方法。安全生產確保的技術組織方法秉承“安全第一,防止為主”的方針,針對大型弱電系統(tǒng)現場施工的實際狀況,制訂安全管理計劃,確保施工安全。6.1安全管理的原則1)“安全施工,防止為主”的原則2)“管施工必須管安全”的原則3)“安全含有否決權”的原則6.2安全檢查流程按照下列流程進行安全檢查并形成報告6.3安全管理規(guī)程6.3.1加強安全管理每個工程技術人員應掌握一定必備的安全生產知識,懂得什么該做,什么不該做,怎么做才是安全的。熟悉每天要完畢工作的工作環(huán)境,看與否存在安全隱患和不安全因素,如果存在,就要根據實際狀況制訂切實可行的安全方法,然后以書面的形式對施工人員進行安全交底。經常進行安全檢查,對于違章冒險作業(yè)人員要立刻制止,危險場合或存在重大安全隱患的地方,施工管理人員要到施工現場督導施工。6.3.2安全規(guī)范(1)施工人員在進、出施工現場時,必須恪守施工現場對出入的有關規(guī)定,對于隨身攜帶的工具、材料如工地管理需進行登記的,必須根據工地規(guī)定作好登記,否則由本人負責;(2)施工人員在施工時注意著裝,進場必須戴好安全帽,不允許赤膊上崗,施工現場嚴禁吸煙;(3)施工人員必須對公司的工具,設備的安全負責,多種工具應及時保管好,以防損壞或丟失;(4)尊重別人的勞動,在施工過程中應妥善保管業(yè)主的安裝設備及其配件材料,愛惜建筑設施;對其它專業(yè)的安裝成品或半成品要加以保護,在施工過程中與其它專業(yè)的安裝次序相沖突,應報現場負責人,由現場負責人通過甲方有關人員協商解決;(5)施工現場的安裝原材料應堆碼整潔,現場的廢料應及時清理到工地管理指定的地點,確保施工現場的安全,整潔,干凈及暢通。系統(tǒng)設備安裝要有符合規(guī)范的接地,接地電阻符合設計規(guī)定。(6)布線要整潔有序,電纜的耐壓與允許電流符合設計。電線接頭應焊接可靠,注意露處印有電壓標志的部分,高壓點要有明顯的標志。(7)接線前,要確認準備接入的交流電壓與否符合設備規(guī)定的值,在任何電器上操作,均應停電作業(yè),并用電筆或萬用表檢查,確認無電或高壓殘留電荷放電,再進行工作。(8)檢查設備或拔插接插件,均應切斷設備的交流電源。保險上流過的電流為標定值的2倍,且流過兩分鐘才會熔斷,使用的保險絲要注意使用的負載與電壓,嚴禁隨意加大或變化原來狀態(tài)。(9)布線、安裝作業(yè)完畢后要認真檢查接線與否有誤,確保人員或設備的安全。6.3.3電纜施工應注意的問題電纜通過吊頂時,施工前必須清晰吊頂內有無管線和電纜橋架,如果有,與否存在安全問題。然后根據實際狀況制訂安全方法。特別在施工過程中線管如掛到其它線管和物體千萬不可硬拖,以免造成安全事故。沿墻架設時,重要注意臨空作業(yè)的問題。施工前應檢查攀高工具與否牢固,地面與否防滑。能拴安全帶的地方應按對的的辦法拴好安全帶。隨身攜帶的工具一定要放在工具袋中。以免滑落傷人。埋地敷設時,施工前必須清晰地下有無管線、電纜、管道等,所挖電纜溝的深度與否觸及這些管道和電纜,根據實際狀況制訂安全方法。電纜溝、坑不能及時回填的要做好安全防護方法,并做好安全標記。6.3.4施工用電問題施工過程的臨時用電,必須恪守現場對用電的管理,注意安全。施工現場使用的要拖地的電纜必須是橡套電纜,不能使用塑膠線、護導線、花線等。全部的用電設備必須接敏捷可靠的符合規(guī)定的漏電保護器。全部照明燈具和用電設備必須符合安全用電規(guī)定。無法架設的臨時電纜線嚴禁隨處亂拖亂拉,應盡量避開通道。接線搭火時,必須是有有效證件的電工才干進行此項操作。接觸36V以上電壓時,應先斷電,再施工,若確需帶電作業(yè)時,應由有經驗的技工或電工現場指導,嚴禁單人帶電作業(yè)。在危險、潮濕場合應使用不高于36伏的安全電壓。下班時,有關人員必須作好拉閘斷電的工作,并將臨時線路整頓好,鎖好開關箱。6.3.5手持電開工具等用電設備的安全使用問題手持電開工具、小型機具及用電設備必須符合安全原則。設備外殼必須可靠地保護接零。操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程使用設備。電焊機:一次電源線不應不不大于3米,焊接人員必須持證上崗,使用前檢查有無漏電現象,焊接過程中注意防火災。臺鉆:操作人員嚴禁戴線手套操作,壓鉆時要用力均勻,特別是在將近鉆穿的過程中要減力緩漫壓鉆。電鉆、電錘:必須要使用敏捷可靠的符合規(guī)定的漏電保護器,外殼必須保護接零,壓鉆時要注意用力均勻,上緊鉆頭后,別忘取下鉆頭的上緊鑰匙,以防旋轉時甩出傷人。6.3.6吊裝物件時應注意的問題吊裝物件時應拴牢被的物件,起吊過程中嚴禁站在起重臂下。6.3.7高處作業(yè)要注意的問題凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進行的,均稱為高處作業(yè)。高處作業(yè)無論是用安全帶還是梯子,都規(guī)定2人以上在場。使用安全帶要注意:(1)安全帶要高掛低用,或平行拴掛,切忌低掛高用;(2)鉤、環(huán)要掛牢,卡子扣緊,掛鉤必須掛在繩圓環(huán)上;(3)吊帶要放在腿的兩側,不要放在前側或后側;(4)不要將掛繩打結,以免受到剪力而割斷。人字梯、靠銻應用防滑裝置,工作時必須放置穩(wěn)當,并有人扶持或監(jiān)護,靠梯與地面的角度應在60度為宜。作業(yè)中下面應有危險標志,其別人員不得逗留或通行。不準登上靠梯頂端第二節(jié)進行工作,也不準兩個梯子連接。高處作業(yè)時使用工具要注意:登高作業(yè)使用的工具,要放在工具箱或工具袋內,慣用的工具應帶在身上,所需材料或其它工具,必須用牢固結實的繩索傳遞,嚴禁用手來回拋擲,以免掉落傷人。作業(yè)結束后,所用工具要清點收回,避免遺留在作業(yè)現場掉落傷人。從事高空作業(yè)人員嚴禁穿硬底和帶釘易滑的鞋。6.3.8施工人員應注意的其它問題上班前嚴禁飲酒,特別在高空作業(yè)時。要服從現場管理,在垂直交叉作業(yè)區(qū)一定要戴安全帽。需要拆除安全防護設施和防護標記的,在施工完后一定恢復原狀。有高血壓、癲癇病、恐高癥等的嚴禁高空作業(yè)。文明施工確保方法為實現現場文明施工,貫徹“強化管理、貫徹責任、嚴肅法規(guī)、消亡違章”的規(guī)定,規(guī)定進入現場的施工隊伍均應按照原則化工地的規(guī)定來進行。1)、施工人員必須恪守業(yè)主制訂的有關施工現場管理制度。2)、進入施工現場的有關人員(含施工人員、管理人員、技術人員)必須戴好安全帽,佩帶工作卡。3)、建立文明施工責任合同書制度,對施工人員進行文明施工教育4)、進入現場的施工隊服裝統(tǒng)一整潔,標記明顯,工具齊備完好,分類擱置、擺放整潔,保持良好的工作面貌。5)、注意施工現場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁在施工現場吸煙和隨處吐痰,保持庫房和工作環(huán)境整潔,定時檢查工具儀器,愛惜公物,文明施工,尊重別人的勞動成果。及時清理施工中的廢棄物,做到活完場清,保持現場整潔、清潔、道路暢通。6)、施工現場必須按照事先擬定的平面布置圖規(guī)劃,機具設備、材料應按照制訂地點安裝或堆放。7)、施工人員在工地要禮貌待人,各工種緊密配合,團結協作,互相協助,服從已擬定的協調指令,不許打架、渴酒、泡工等。8)、現場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應整潔有序。發(fā)明文明工地,樹立公司的品牌效應,保障良好的整體工程形象。9)、堅持質量第一、顧客滿意的原則,及時收集、分析、反饋、解決顧客的意見。工期確保的技術組織方法8.1進度控制的根據根據招標文獻規(guī)定的工程工期作為進度控制的總目的,形成下列控制根據:1)、根據“合同”工期總目的所編制的工程施工組織設計2)、編制月/周/日實施計劃3)、進度控制的內容8.2進度控制的方法1)、審查施工管理組織機構、人員配備、資質、業(yè)務水平與否適應工程的需要,并提出意見。2)、制訂科學合理并且切實可行的工程項目總進度計劃。3)、審核工程項目總進度計劃,并督促執(zhí)行。4)、在各個階段結束(如月末、季末、隱蔽、重要工序)按各活動的完畢程度對比計劃,擬定整個項目的完畢程度。如果進度延期,結合工期,施工成果、勞動效率、進度狀況分析存在的問題,找出影響進度的因素,進行統(tǒng)計和分析,及時改善。5)、項目經理和項目技術負責人主動參加由業(yè)主主持的每次現場施工協調會,貫徹協調會精神,并提出實施方法。6)、采用多種手段確保項目及各個工程節(jié)點的緊密連接,在工程中統(tǒng)計各工序的開始和結束時間及完畢程度。7)、對已經開始但尚未結束的工序的剩余時間作估算,提出調節(jié)進度的方法,保障能最大程度的根據施工進度計劃進行。如有調節(jié),必須通過周密的安排,重新分析進度計劃,在保障整體工期的狀況下,對局部進行合理的調節(jié)。涉及增加勞動量,更合理的安排銜接工序,提邁進行有關工序的實施與協調。不失時機的調節(jié)后期計劃,采用后期趕工。8)、制訂進度計劃時充足考慮了必須的細小零碎的工作,充足考慮資源的限制和缺點,考慮整個工序如何完畢。9)、考慮由于設計的修改、設計的錯誤、業(yè)主新的規(guī)定、系統(tǒng)范疇的擴展等在工期進度中合適預留機動時間。10)、加強項目經理與業(yè)主之間溝通,提早理解現場的動向。避免由于與工程中的各個施工單位缺少必要溝通,使工程實施工程中的某些環(huán)節(jié)與實際脫離。11)、碰到工期遲延立刻采用加班或多班制工作,改次序工作為平行工作。提高工作效率。12)、建立工作中的激勵機制,如獎金、個人負責制等,對提前完畢計劃,沒有發(fā)生質量、安全事幫的予以獎勵;因主觀因素造成工期延誤的,予以處分。8.3進度控制表工程進度表的工程開始時間暫按預計時間計算,進度安排中重要把握下列三個核心環(huán)節(jié):供貨:本系統(tǒng)的供貨周期為1周~30天,機加件較多,機加時間為3~20天,結合總體施工進度規(guī)定,對全部設備供貨和機加時間做同具體安排,制訂出具體的交貨時間表。安裝:根據不同階段規(guī)定,投入不同數量的工程管理人員,滿足施工進度規(guī)定。調試:含有調試條件的子系統(tǒng)和分中心,先行調試,先行開通。8.4進度控制8.4.1項目進度復核項目復核按照項目經理的規(guī)定,進行項目執(zhí)行進度的審核,項目復核將最少涉及以下內容:1)過程和狀態(tài)復核;2)設計變更控制:設計變更是系統(tǒng)實施工過程中,難以避免的問題,如何快速簡捷的解決現場設計變更問題,關系到預定工程進度的實現。3)驗收測試4)質量控制8.4.2工程進度報告工程進度進度報告下列格式提交業(yè)主和監(jiān)理方:1)重點——報告明顯成績2)進度和狀態(tài)——報告有關項目執(zhí)行的進度和狀態(tài)3)要預先解決的問題4)預報——報告下階段將要進行的事項5)每月需維護和更新未完畢的工作項目設備的成品保護方案施在施工過程中,部分分項分部工程已經完畢,部分工程尚在施工,或者某些部位已經完畢,其它部位正在施工,如果對于成品不采用妥善方法加以保護,會造成損毀或傷害,影響構造和觀感質量。因此,加強成品保護是一項關系到確保工程整體質量、提高項目管理水平,減少工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。9.1成品保護方法的制訂及實施

由項目經理部區(qū)域責任工程師根據區(qū)域劃分進行監(jiān)督管理。

1)分包單位應按總包方對的的施工工藝流程組織施工,不得顛倒工序,避免后道工序損壞或污染前道工序。

2)分包單位要把成品保護方法列入本專業(yè)施工組織設計或單列專項成品保護方案,經項目總工審批備案(填寫分項工程移交單)后認真組織執(zhí)行,對于施工組織設計中成品保護方法不健全,不完善的專業(yè)不允許其開工作業(yè)。

3)分包單位要加強對本單位職工,法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本單位職工愛惜公物,尊重別人和自己的勞動成果,施工時要愛惜已完和部分竣工的工程項目,增強本單位員工的成品保護意識。

4)各專業(yè)的成品保護方法應列入技術交底內容,必要時下達作業(yè)指導書,同時分包單位要認真解決有關成品保護工作所需的人員、材料等問題,使成品保護

工作落到實處。

5)分包單位成品保護工作的檢查員,要每日不定時的對本專業(yè)的成品保護工作進行檢查,并及時督促專職施工員貫徹整治,并做好統(tǒng)計,同時并參加總包方組織的成品保護檢查及會議,并書面報告近期以來的專業(yè)成品保護工作狀態(tài)。

6)分包單位施工人員要自覺恪守現場成品保護管理制度,嚴禁在本責任區(qū)域或其它專業(yè)區(qū)域內違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊等行為,造成成品受損或污染。9.2.各工種、工序成品保護方法9.2.1配管1)敷設管路時,應保持墻面、頂棚、地面的清潔完整,修補鐵件油漆不得污染建筑物。2)施工用梯子、高凳時,不得碰撞墻、角、門、窗,搬運物件及設備時不得砸傷管路及盒、箱。3)剔槽打洞時,不要用力過猛,以免造成墻面周邊破碎,洞口不適宜過大,過寬,不要造成構造筋缺點。4)管路敷設完后,應立刻進行保護,其它工種作業(yè)時,應注意不要將管子砸扁、切斷和踩壞。5)配合土建澆灌砼時,應派人看護,以避免管路位移或受機械損傷。6)朝上的管口、電盒容易掉進雜物,必須及時將管口封堵好(用聚苯板和膠紙封住管盒),避免堵塞管盒,如有敞口破損現象,看護人員應立刻修復被損壞的箱、盒、管。7)吊頂內穩(wěn)盒配管時,不要踩壞龍骨,嚴禁踩電線管行走,刷漆防腐時,不得污染墻、吊頂等。9.2.2線槽安裝1)安裝金屬線槽及槽內配線時,場地應清理干凈,并應保持墻面的清潔。2)接、焊、包完畢后,接線盒蓋板應齊全平實,不得遺漏,導線不允許裸露在線槽之外,并避免損壞和污染線槽。9.2.3穿線1)穿線時不得碰損設備,應保持周邊環(huán)境清潔。2)在接、焊、包全部完畢后,應將導線的接頭盤入盒箱內,并用塑料布和鐵皮蓋板封堵嚴實,以防污染,同時應避免盒、箱、內進水。3)穿線時不得遺漏帶護線套管或護口。4)線路敷設后,不得再碰松已敷設完的導線。3)安裝箱面板時(或貼臉時),應注意保持墻面整潔。9.2.4設備安裝1)安裝音箱時注意保持吊頂、墻面的整潔,安裝后應采用防塵和防潮方法,配有專用防塵罩的應及時裝上。2)機柜安裝完畢后應注意箱門上鎖,保護箱體不被污染。3)機柜除采用防塵和防潮等方法外,最佳及時將房門上鎖,以避免設備損壞和丟失。服務方法、服務保障方法及應急計劃對于每位客戶,我們都要具體理解和分析客戶的不同需要和環(huán)境,為他們提供最完善的技術方案和優(yōu)良的售后服務。我們非常重視客戶系統(tǒng)的有效運行,在為客戶提供解決方案的同時,進行詳盡的技術支持與售后服務方面的考慮,以保護客戶在軟件和硬件方面的投資。10.1服務方法

10.1.1技術支持

我公司將向客戶提供免費技術支持,其內容涉及:電話支持、現場維護、備件更換、系統(tǒng)故障報告和防止、對客戶的定時巡檢等。10.1.2客戶培訓、技術支持

凡我司客戶,免費提供專人培訓,率先實施先培訓后購設備的優(yōu)惠方法,給顧客提供一種良好的售前服務。項目結束后,我公司會提供具體的與項目有關的客戶培訓工作,使客戶掌握使用系統(tǒng)和進行系統(tǒng)維護的知識和經驗,含有對的使用、維護系統(tǒng)的能力。在日常的工作中客戶可隨時與我方溝通規(guī)定我方提供客戶培訓服務。在系統(tǒng)的使用中,我公司會提供全方位的技術支持工作,客戶不能解決或不清晰的地方

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