用友UV供應鏈管理應用教程之庫存管理介紹課件

用友UV供應鏈管理應用教程之庫存管理介紹課件演講人01.02.03.04.目錄庫存管理的重要性庫存管理的基本概念庫存管理的實際操作庫存管理的優(yōu)化與改進1庫存管理的重要性庫存管理概述庫存管理是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)01庫存管理直接影響企業(yè)的生產效率和成本控制02庫存管理可以降低庫存成本，提高企業(yè)競爭力03庫存管理可以優(yōu)化供應鏈管理，提高企業(yè)運營效率04庫存管理的作用降低庫存成本：通過合理的庫存管理，可以降低庫存成本，提高企業(yè)效益。提高庫存周轉率：通過有效的庫存管理，可以提高庫存周轉率，降低庫存風險。提高客戶滿意度：通過有效的庫存管理，可以保證產品的及時供應，提高客戶滿意度。保障生產供應：通過合理的庫存管理，可以保障生產供應，提高生產效率。庫存管理的目標01降低庫存成本：通過優(yōu)化庫存結構，減少庫存占用的資金和空間03滿足客戶需求：通過準確預測客戶需求，確保庫存充足，滿足客戶訂單需求02提高庫存周轉率：通過提高庫存周轉率，降低庫存風險，提高企業(yè)運營效率04提高企業(yè)競爭力：通過優(yōu)化庫存管理，提高企業(yè)運營效率，降低成本，提高企業(yè)競爭力2庫存管理的基本概念庫存分類01原材料庫存：指用于生產過程的原材料、零部件等02在制品庫存：指正在生產過程中的半成品、待加工品等03產成品庫存：指已經完成生產，等待銷售或發(fā)貨的產品04備品備件庫存：指用于維修、維護的設備、工具、備件等05包裝材料庫存：指用于包裝產品的材料，如紙箱、泡沫等06低值易耗品庫存：指價值較低，易消耗的物品，如辦公用品、勞保用品等庫存管理策略經濟批量訂購：根據庫存成本和訂購成本，確定最佳訂購數量定期訂購：按照固定的時間間隔進行訂購，以保持庫存穩(wěn)定安全庫存：為應對需求波動，設置一定數量的安全庫存實時庫存監(jiān)控：對庫存進行實時監(jiān)控，以便及時調整庫存策略庫存管理方法01經濟批量法：根據庫存成本和訂貨成本，確定最佳訂貨數量03定量訂貨法：根據庫存水平和訂貨數量，確定訂貨時間02定期訂貨法：按照固定的時間間隔進行訂貨04實時訂貨法：根據庫存水平和需求預測，實時調整訂貨數量和訂貨時間3庫存管理的實際操作庫存管理流程入庫管理：包括采購入庫、退貨入庫、調撥入庫等01庫存查詢：包括庫存數量、庫存金額、庫存分布等03出庫管理：包括銷售出庫、退貨出庫、調撥出庫等02庫存調整：包括庫存盤點、庫存調撥、庫存報廢等04庫存預警：包括庫存上限、庫存下限、庫存過期等05庫存報表：包括庫存明細表、庫存匯總表、庫存分析表等06庫存管理工具STEP4STEP3STEP2STEP1庫存管理系統(tǒng)：用于管理庫存的IT系統(tǒng)，包括入庫、出庫、庫存查詢等功能庫存管理軟件：用于管理庫存的軟件，包括庫存查詢、庫存預警等功能庫存管理APP：用于管理庫存的手機應用，包括庫存查詢、庫存預警等功能庫存管理工具箱：包括各種庫存管理工具，如庫存卡、庫存標簽等庫存管理案例分析1某公司庫存管理存在的問題：庫存積壓、缺貨、庫存成本高2解決方案：引入用友UV供應鏈管理應用，實現庫存精細化管理3實施效果：庫存周轉率提高、缺貨率降低、庫存成本降低4案例總結：用友UV供應鏈管理應用在庫存管理中的實際應用效果顯著，為企業(yè)帶來顯著的經濟效益。4庫存管理的優(yōu)化與改進庫存管理存在的問題庫存成本高：庫存占用資金，增加企業(yè)成本庫存管理效率低：庫存管理流程繁瑣，效率低下庫存信息不準確：庫存信息更新不及時，導致決策失誤庫存風險高：庫存過多或過少，影響企業(yè)生產和銷售庫存管理的優(yōu)化方案21定期盤點：確保庫存準確，避免缺貨或積壓采用先進的庫存管理軟件：提高庫存管理效率，降低庫存成本優(yōu)化庫存結構：根據銷售數據，調整庫存品種和數量實施庫存預警：設定庫存上下限，及時補充或清理庫存43庫存管理的發(fā)展趨勢智能化：利用AI、大數據等技術，實現庫存的智能化管理01精細