-價值工程方法解讀

掌握價值工程的含義及內(nèi)容了解價值工程的分析方法和工作程序了解價值工程的評價方法

價值工程（VE/VA）

VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計師麥爾斯（L.S.Miles）在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進設(shè)計、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟分析方法，統(tǒng)稱為價值工程。我國對這種方法的認識是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。VE/VA價值工程（ValueEngineering-VE）價值分析（ValueAnalysis-VA）一、價值工程（VE/VA）概述價值（V）＝產(chǎn)品功能（F）全壽命周期成本（C）1、價值工程定義 價值工程(VE)是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對象的價值的思想方法和管理技術(shù)。其目的是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需的功能，以獲取最佳的綜合效益。功能是指產(chǎn)品或作業(yè)的性能或用途，即產(chǎn)品或作業(yè)所承擔(dān)的職能。產(chǎn)品的功能實質(zhì)上是指產(chǎn)品的使用價值。

功能

F0是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平CCminBC=C

生+

C使C生產(chǎn)C使用FF00全壽命周期成本（C）

——產(chǎn)品從設(shè)計制造到交付使用，直到報廢為止的全過程的生產(chǎn)費用和使用費用之和。2.提高V的途徑：根據(jù)V=FC

F提高，C不變（改進型）

F不變，C降低（節(jié)約型）

F提高，C降低（雙向型）

C小幅提高，F(xiàn)大幅提高（投資型）

F小幅降低，C大幅降低（犧牲型）價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個要素。它具有以下特點：(1)著眼于全壽命（經(jīng)濟壽命）周期成本：價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。(2)價值工程的核心，是對產(chǎn)品進行功能分析。(3)價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。(4)價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新。(5)價值工程要求將功能定量化。(6)價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。其應(yīng)用一般在方案的研究設(shè)計階段3.VE/VA的特點

4.價值工程的作用可以有效地提高經(jīng)濟效益價值工程以功能分析為核心，通過功能分析，保證必要的功能，剔除不必要的過剩功能、重復(fù)功能及無用功能，從而去掉不必要的成本，提高產(chǎn)品的競爭力?？梢匝娱L產(chǎn)品市場壽命期產(chǎn)品的市場壽命期是指一種產(chǎn)品投放市場到被淘汰為止所持續(xù)的時間，是一個從誕生、成長、成熟到衰亡的過程。開展價值工程，改進產(chǎn)品式樣、結(jié)構(gòu)、品種、質(zhì)量、提高產(chǎn)品功能，可以延長產(chǎn)品市場壽命。二、價值工程的工作程序與方法階段步驟應(yīng)回答的問題準備階段1.對象選擇2.組成價值工程小組3.制定工作計劃VE對象是什么?分析階段4.搜集整理信息資料5.功能系統(tǒng)分析6.功能評價該對象的用途是什么?成本和價值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方案評價9.提案編寫是否有替代方案?新方案的成本是多少?實施階段10.由主管部門組織審批11.實施與檢查12.成果鑒定新方案能滿足要求嗎價值工程的整個過程：提出問題分析問題解決問題工作重點：——在價值工程應(yīng)用中：1）對象選擇是基礎(chǔ)；

2）功能分析與評價是核心；

3）方案創(chuàng)新是關(guān)鍵。三、價值工程對象選擇和信息資料的收集

原則1.優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的、對國計民生有重大影響的項目2.在改善價值上有較大潛力的產(chǎn)品或項目具體選擇研究對象

方法

1.經(jīng)驗分析法2.百分比法3.價值指數(shù)法4.ABC分析法選擇對象4.功能評價——功能分析的關(guān)鍵即求出功能評價系數(shù)(功能指數(shù))功能評價的方法：01評分法、直接評分法、04評分法、倍比法價值指數(shù)Vi=功能指數(shù)Fi成本指數(shù)Ci01評分法：重要者得1分，不重要者得0分，自己與自己比較不得分用“×”表示，再累計，用公式計算：(為防止出現(xiàn)指標得分為零的情況，對所有指標總得分加1進行修正，最后用各指標修正得分除以所有指標得分之和即為該指標的權(quán)重值。)

功能系數(shù)（fi）＝零部件得分累計總分（1）強制確定法（01，04評分法）注：強制確定法不能直接反映功能差異很大或很小的零部件間的關(guān)系。例如，某個產(chǎn)品有五個零部件,相互間進行功能重要性對比。以某一評價人員為例：（見下表）零件名稱ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131總分10一二三四五六七八九十得分總數(shù)平均得分功能評價系數(shù)ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03總計10101010101010101010100101.00

如請10個評價人員進行評定，把10人的評價得分匯總,求出平均得分和功能評價系數(shù)，見下表:評價人員零件名稱功能評價系數(shù)F＝平均得分平均得分總和04評分法04評分法與01評分法相似，但其評分標準不同，更能反映功能之間的真實差別。非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分自身對比不得分標準【例】各種功能的重要性關(guān)系為：

F3相對于F4很重要；

F3相對于F1較重要；

F2和F5同樣重要；

F4和F5同樣重要。

用04評分法計算各功能的權(quán)重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F1

3133100.25F21

02250.125F334

44150.375F4120

250.125F51202

50.125

——401.000倍比法(環(huán)比評分法)先從上至下依次比較相鄰兩個指標的重要程度，給出功能重要度值，然后令最后一個被比較的指標的重要度值為1(作為基數(shù))，依次修正重要性比值，以排列在下面的指標的修正重要度比值乘以與其相鄰的上一個指標的重要度比值，得出上一指標修正重要度比值。用各指標修正重要度比值除以功能修正值總和，即得。這種方法適用于各個評價對象之間有明顯的可比關(guān)系，能直接對比，并能準確地評定功能重要度比值的情況。步驟如下例:

設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五個功能領(lǐng)域，其重要性關(guān)系為：

FA1的重要性為FA2的2倍；

FA2的重要性為FA3的二分之一；

FA3的重要性為FA4的3倍；

FA4的重要性是FA5的l.5倍。功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系數(shù)FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—

4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.33

0.160.330.110.07合計—13.751.00倍比法——找出低功能區(qū)域或V<1的部分，明確需要改進的具體對象。五、功能改進目標的確定價值系數(shù)法最合適區(qū)域法V=FC三種情況V<1——作為功能改進對象V>1——一般性考慮對象V=1——不作為功能改進對象價值系數(shù)（vi

）＝功能系數(shù)（fi

）成本系數(shù)（ci

）成本系數(shù)（ci）＝零部件成本總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價值系數(shù)

1.價值系數(shù)法——通過求價值系數(shù)來選擇VE目標

第一步，計算功能系數(shù)（可用01、04評分法等）最后按以下原則進行選擇：V<1，成本偏高，應(yīng)作為分析對象V>1，較理想，但若V很大，可能存在質(zhì)量隱患，則要考慮V＝1，重要性與成本相符，是合理的，不必分析V=1V<1V>1CF0

選擇VE目標時提出了一個選用價值系數(shù)的最合適區(qū)域。思路是:

價值系數(shù)相同的對象，由于各自的成本系數(shù)與功能評價系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實際影響有很大差異。

在選擇目標時不應(yīng)把價值系數(shù)相同的對象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對產(chǎn)品實際影響大的對象，至于對產(chǎn)品影響小的，則可根據(jù)必要與可能，決定選擇與否。

2.最合適區(qū)域法例如有A，B，C，D四個零件，有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。零件名稱功能評價系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.010.90.92.02.0合計1.0010001.00—……………——分為概略和詳細評價，這兩種評價都有自己的技術(shù)、經(jīng)濟和社會三方面的評價，最后綜合起來再對方案進行綜合評價——選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理和社會上有利的最優(yōu)方案。（二）方案評價價值工程的應(yīng)用例題價值工程在建設(shè)工程項目中主要應(yīng)用在規(guī)劃和設(shè)計階段，因為這兩個階段是提高建設(shè)工程項目經(jīng)濟效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

【例1】某監(jiān)理工程師針對設(shè)計院提出的某商住樓，提出了A、B、C三個方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析和專家調(diào)整后得出如下表所示數(shù)據(jù)：方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05單方造價1325111812261.00問題：

1.在下表中計算方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，并確定最優(yōu)方案

2.簡述價值工程的工作步驟和階段劃分方案單方造價成本系數(shù)功能系數(shù)價值系數(shù)最優(yōu)方案ABC合計

方案單方造價成本系數(shù)功能系數(shù)價值系數(shù)最優(yōu)方案A13250.3610.3320.92BB11180.3050.3331.09C12260.3340.3351.00合計36691.0001.000————解：1.計算功能得分2.功能總得分

A=9

0.25+8

0.35+10

0.25+9

0.1+8

0.05=8.85同理

B=8.90

C=8.958.85+8.9+8.95=26.73.功能系數(shù)FA=8.8526.7=0.332;同理FB=0.333;

FC=0.335

4.成本系數(shù)CA＝CB＝0.305；

CC＝0.334

=0.361；13253669同理5.價值系數(shù)FA0.332VA=VB=1.09;VC=1.00CA=0.361=0.92;同理max｛Vi｝=VB=1.09∴B為最優(yōu)【例】某業(yè)主邀請若干專家對某商務(wù)樓的設(shè)計方案進行評價。經(jīng)專家討論確定的主要評價指標分